保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)部早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)流程及技巧63

1、 效力部早夕會(huì)運(yùn)營(yíng)流程與技巧萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究風(fēng)中有您，雨中有您。汗水和淚水，鑄就永不言敗的豪情。勝利與夢(mèng)想，在心中激蕩飛揚(yáng)。萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究早夕會(huì)運(yùn)營(yíng)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？老鼠、小鼠與貓任何停頓學(xué)習(xí)的人都已進(jìn)入老年，無(wú)論其在二十歲還是八十歲知識(shí)決議命運(yùn)萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究目的：掌握早會(huì)運(yùn)營(yíng)的流程與技巧，提高早會(huì)運(yùn)營(yíng)效果。 目的：專業(yè)的壽險(xiǎn)事業(yè)運(yùn)營(yíng)者 要領(lǐng)：積極參與，全情投入 收獲：提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)理念， 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的掌控才干， 提升單位業(yè)績(jī)。早夕會(huì)運(yùn)營(yíng)PPP表第一篇：大 早 會(huì)第二篇：二次早會(huì)第三篇

2、：夕 會(huì)第四篇：實(shí) 戰(zhàn)第一篇：大早會(huì)大早會(huì)的意義及目的主管及業(yè)務(wù)員在早會(huì)中獲得什么勝利早會(huì)的必備條件早會(huì)的根本流程早會(huì)運(yùn)營(yíng)魔方早會(huì)運(yùn)營(yíng)的原那么謀劃的內(nèi)容早會(huì)運(yùn)營(yíng)主線本卷須知萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開場(chǎng)，也是營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理的重心。對(duì)每一天的早會(huì)，我們都充溢著等待，等待獲得更有價(jià)值的資訊，等待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，等待更鼓舞人心的鼓勵(lì)！同時(shí)，也等待著更豐富多彩的早會(huì)方式，以改動(dòng)一人主講眾人旁聽的根本方式。當(dāng)我們?cè)?jīng)俯首在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)大道上迅跑的時(shí)候；當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時(shí)候，我們泰康同伴每天都在開的早會(huì)，是不是也可以有一些

3、新的款式呢？萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究非現(xiàn)場(chǎng)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)就是早會(huì)的運(yùn)營(yíng)一、大早會(huì)的意義與目的意義學(xué)到知識(shí)，得到協(xié)助， 展現(xiàn)自我，激發(fā)潛能產(chǎn)生驕傲感和歸屬感勝利者吸引勝利者早會(huì)是長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)， 只需每天的勝利 才會(huì)有勝利的一天熱身運(yùn)動(dòng) 啟動(dòng)點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn)提升單位人員士氣 最好的鼓勵(lì)場(chǎng)所：掌聲笑聲歌聲讀書聲強(qiáng)化人員活動(dòng)管理， 加強(qiáng)單位凝聚力建立單位文化方式， 貫徹團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)思想氣球一、大早會(huì)的意義與目的目的提升單位士氣人員活動(dòng)的管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時(shí)間與地點(diǎn)二、主管在早會(huì)中獲得：萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 有所 思 有所 得 有所 動(dòng)員工在早會(huì)中獲

4、得早會(huì)勝利的根本條件團(tuán)隊(duì)協(xié)作調(diào)和人際關(guān)系目的明確方案管理創(chuàng)新變革精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)根底管理配合出勤率沒(méi)有這個(gè)根底就沒(méi)有談早會(huì)的必要根本條件團(tuán)隊(duì)大雁飛行天堂與地獄人際關(guān)系定律：他協(xié)助多少，就有多少人幫他萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究根本條件調(diào)和的人際關(guān)系：淺笑的天堂充溢贊譽(yù)感恩的心利益原那么充溢熱忱誠(chéng)信萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究根本條件設(shè)定目的：我們?cè)鐣?huì)的目的是什么？新人業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)正率提升嗎？競(jìng)賽目的達(dá)成嗎？新險(xiǎn)種推行勝利嗎？忙碌的人生為何而忙，七條毛毛蟲的實(shí)驗(yàn)隨大流，如河里的草一萬(wàn)人中只3個(gè)人有明確的目的，而3人中2人是非常勝利者沒(méi)有目的的船永遠(yuǎn)不會(huì)

5、遇上順風(fēng)萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 方案的時(shí)段性 方案的銜接性相互溝通、明確本人參與早會(huì)的目的根本條件早會(huì)運(yùn)營(yíng)方案原那么：關(guān)于創(chuàng)新：人類有個(gè)通病，是當(dāng)?shù)玫揭嫣幍臅r(shí)候，或者事業(yè)稍有成就了，就容易耽于安穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，固步自封，不想再求新向上，降低求知的熱情。長(zhǎng)此以往，不進(jìn)反退，就終將被時(shí)代潮流所遺棄根本條件變革創(chuàng)新 關(guān)懷部屬，及時(shí)溝通 嚴(yán)厲執(zhí)行考勤制度 公布行事歷、預(yù)告重要議題 豐富早會(huì)內(nèi)容，使之有收獲 營(yíng)造新穎的職場(chǎng)氣氛，互動(dòng)參與根本條件提高早會(huì)出勤率 司歌 公司訓(xùn)導(dǎo) 上一天業(yè)績(jī)總結(jié)專題分享 一次早會(huì) 二次早會(huì)組早會(huì)運(yùn)營(yíng)流程早會(huì)做什么魔方知識(shí)態(tài)度技藝習(xí)慣新人正式A正主任資

6、深增員選擇培訓(xùn)訓(xùn)練鼓勵(lì)輔導(dǎo)個(gè)人小組部組間部間主顧開辟接觸前預(yù)備接觸闡明促成低收入中收入高收入建筑司機(jī)行員醫(yī)生講師花店目的：方案組織落實(shí)追蹤功能小組支持低保費(fèi)高保額低風(fēng)險(xiǎn)高保費(fèi)低保額高風(fēng)險(xiǎn)新人商品提升生日節(jié)日首日競(jìng)賽首周變那么通、通那么久萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究心態(tài)建立：心思導(dǎo)向效應(yīng)言詞鼓勵(lì)我真的很不錯(cuò)、我是最棒的我一定勝利岳母刺字假設(shè)把“精忠報(bào)國(guó)換成“吃喝玩樂(lè)勝利景象視覺(jué)化：情景話劇表現(xiàn)、勝利人士意象魔方案例：鼓勵(lì)勝利人士分享績(jī)優(yōu)表?yè)P(yáng)日周冠王、等鼓勵(lì)活動(dòng)魔方案例： 公司政令宣導(dǎo)檢查員工日志歡樂(lè)光陰知識(shí)競(jìng)賽保險(xiǎn)知識(shí)集體創(chuàng)作閱歷分享鼓勵(lì)士氣教育與訓(xùn)練調(diào)和的人際關(guān)系建立各種

7、資料填寫與搜集爭(zhēng)辯競(jìng)賽員工入司、提升及儀式新聞與讀書角色扮演任務(wù)方案?jìng)€(gè)案研討演講競(jìng)賽早會(huì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè)績(jī)營(yíng)業(yè)單位的生命線 心態(tài)業(yè)務(wù)員的生命線 技藝業(yè)務(wù)員展業(yè)才干的根本 理念業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱早會(huì)運(yùn)營(yíng)的主線 、內(nèi)容安排 、時(shí)間安排 、職場(chǎng)安排 、角色分工 、程序設(shè)計(jì)行事歷與早會(huì)謀劃的內(nèi)容 1、 搜集資訊 2、 分析資訊，確定目的 3、 設(shè)置早會(huì)欄目及內(nèi)容 4、 確定時(shí)間及場(chǎng)地 5、 設(shè)計(jì)制造媒體 6、 制造早會(huì)謀劃書早會(huì)謀劃的方法 調(diào)動(dòng)士氣 節(jié)拍明確 串聯(lián)有效 參與性強(qiáng) 方式靈敏 協(xié)調(diào)配合早會(huì)運(yùn)作的本卷須知萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)

8、發(fā)，違者必究 1、 目的不明確 2、 拖遷延拉的早會(huì) 3、 主管的“獨(dú)角戲 4、 “裹腳布式的長(zhǎng)話會(huì) 5、 “言行不一的教導(dǎo)會(huì)這樣的早會(huì)沒(méi)效果萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 6、 無(wú)從實(shí)施的分析會(huì) 7、 一路罵究竟的“指摘式早會(huì) 8、 反復(fù)同一話題的早會(huì) 9、 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律松散 10、 在惡劣環(huán)境中開的早會(huì)這樣的早會(huì)沒(méi)效果 勝利的早會(huì) 部?jī)?nèi)組內(nèi)氣氛活潑， 士氣高昂勝利的早會(huì) 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧勝利的早會(huì) 提高業(yè)務(wù)員的活動(dòng)率 提高人均績(jī)效勝利的早會(huì) 傳播好的展業(yè)閱歷， 使人們認(rèn)識(shí)勝利人用他人閱歷 失敗者用本人閱歷 結(jié)論第二篇：二次早會(huì)何為二次早會(huì)為什么要開二次早會(huì)

9、誰(shuí)來(lái)主持二次早會(huì)二次早會(huì)的內(nèi)容二次早會(huì)的方式及創(chuàng)新二次早會(huì)的普通流程萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 以營(yíng)業(yè)組為單位的在一次早會(huì)終了后所開的會(huì)。何為二次早會(huì)？二次早會(huì)的目的 提升營(yíng)業(yè)組的團(tuán)隊(duì)凝聚力 實(shí)施業(yè)務(wù)主任的運(yùn)營(yíng)管理 輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能注重實(shí)戰(zhàn)與鼓勵(lì)一對(duì)一克隆自我萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究透過(guò)二次早會(huì)，主管可以對(duì)組員的活動(dòng)進(jìn)展必要的追蹤管理、可以推進(jìn)組員為共同完成小組的目的而努力一壺沙子、羅倫斯橫穿英吉利海峽，可以建立起小共同的信心與行為準(zhǔn)那么，主管還能準(zhǔn)確地診斷出組員的輔導(dǎo)需求并有的放矢進(jìn)展輔導(dǎo)以協(xié)助組員生長(zhǎng)，而且組員經(jīng)過(guò)參與并主持早會(huì)，可以使本

10、身才干得到鍛煉誰(shuí)來(lái)主持早會(huì)要根據(jù)早會(huì)內(nèi)容來(lái)確定要根據(jù)組員的成熟度來(lái)確定要根據(jù)營(yíng)業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來(lái)確定事前的預(yù)備內(nèi)容安排時(shí)間安排職場(chǎng)安排人員角色分工 政令宣導(dǎo) 目的規(guī)劃 業(yè)績(jī)講評(píng) 心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤 任務(wù)布置 早會(huì)重點(diǎn)復(fù)述及延續(xù) 二次早會(huì)的內(nèi)容萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究二次早會(huì)流程及內(nèi)容：輔導(dǎo)追蹤業(yè)績(jī)講評(píng)心得分享訓(xùn)練研討政令宣導(dǎo)重點(diǎn)復(fù)述任務(wù)布置會(huì)議時(shí)間：30分鐘與會(huì)人員：全體組員會(huì)議頻度：每天四字原那么：誘、逼、練、學(xué)業(yè)績(jī) 訪問(wèn) 出勤錄入墻上表格業(yè)績(jī)講評(píng)表?yè)P(yáng)出單人員鞭策倒數(shù)人員以團(tuán)隊(duì)為榮總結(jié)前期業(yè)績(jī)情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日任務(wù)情況任務(wù)日志、方案100保險(xiǎn)理念分享 積

11、極心態(tài) 自自信心、毅力 愛(ài)心、事業(yè)績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員閱歷談 勝利閱歷 失敗緣由 技藝教授心得分享保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析個(gè)案研討商品組合訓(xùn)練話術(shù)演練訓(xùn)練研討萬(wàn)一網(wǎng)制造搜集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究昨日訪問(wèn)情況的診斷與輔導(dǎo)：活動(dòng)量管理工具的檢查個(gè)案的研討目的輔導(dǎo)輔導(dǎo)追蹤目的輔導(dǎo)最有效的是一對(duì)一的生涯規(guī)劃輔導(dǎo)追蹤續(xù)教育不如訓(xùn)練 訓(xùn)練不如輔導(dǎo) 輔導(dǎo)不如談心 談心不如陪同言談過(guò)于夸張高品的闡明有誤與顧客爭(zhēng)論問(wèn)題點(diǎn)事前沒(méi)有充分預(yù)備好商品闡明只顧闡明商品，而忽略了闡明商呂所能提供的利益無(wú)關(guān)緊要的話扯太多，而忘記進(jìn)展推銷沒(méi)有努力地嘗試作銷售促成價(jià)錢方面闡明不夠技巧輔導(dǎo)診斷表Y/N 輔導(dǎo)追蹤續(xù) 無(wú)法與顧客站在同一觀

12、念進(jìn)展商談本人滔滔不絕地進(jìn)展推銷，而忽略了顧客的反響示范扮演的動(dòng)作不夠熟練對(duì)顧客的反對(duì)意見處置不當(dāng)闡明的事項(xiàng)過(guò)于復(fù)雜態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬服裝不夠整潔過(guò)分地批判競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品的特征不夠了解被顧客的聲音所震住所推銷的時(shí)間過(guò)久輔導(dǎo)診斷表Y/N輔導(dǎo)追蹤續(xù)二次早會(huì)方式研討式早餐早茶式懇求援助客串式頭腦風(fēng)暴式一對(duì)一式老人對(duì)新人、績(jī)優(yōu)對(duì)績(jī)差。第三篇：夕 會(huì)訓(xùn)練、輔導(dǎo)為主，可以采取多種方式個(gè)案研討、商品研討、團(tuán)隊(duì)建立、角色扮演，確實(shí)讓業(yè)務(wù)員學(xué)到東西為出發(fā)點(diǎn)。夕會(huì)：業(yè)務(wù)診斷以制定第二天二次早會(huì)輔導(dǎo)內(nèi)容運(yùn)用輔導(dǎo)診斷表夕會(huì)本卷須知夕會(huì)主要以小組為主，頻率控制夕會(huì)重點(diǎn)應(yīng)努力于提高業(yè)務(wù)員的實(shí)戰(zhàn)程度及任務(wù)追蹤第四篇：實(shí) 戰(zhàn)早會(huì)十八

13、變推介附錄早會(huì)十八變前言: 關(guān)于變是獨(dú)一不變的原那么。我們謹(jǐn)以，獻(xiàn)給辛勤拼搏在營(yíng)銷一線的一切效力部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主管，及每一位早會(huì)主持人。愿我們的壽險(xiǎn)事業(yè)更加輝煌，愿泰康的明天會(huì)更好！展業(yè)包展現(xiàn)交流會(huì)首日王、首周王競(jìng)賽時(shí)事直通車電視直播式課外知識(shí)慶生會(huì)新人、提升慶賀會(huì)長(zhǎng)青功績(jī)會(huì)師徒會(huì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)會(huì)特別餐早會(huì)。讓我們一同想。固定月會(huì)雄心萬(wàn)丈團(tuán)會(huì)招兵買馬大集會(huì)勝利發(fā)動(dòng)大會(huì)榮譽(yù)之光團(tuán)結(jié)會(huì)行動(dòng)出擊月會(huì) 引薦附錄：早會(huì)內(nèi)容參考開幕起駕大會(huì)全員戰(zhàn)斗大會(huì)頂峰勝利會(huì)高興團(tuán)結(jié)會(huì)自信心鼓勵(lì)把握起點(diǎn)，邁向勝利高興出帆心境好，早早舉績(jī)沒(méi)煩惱龍騰虎躍，再創(chuàng)頂峰革新創(chuàng)新，他我一條心如今開場(chǎng)，永遠(yuǎn)不遲雖是假期，全力出擊，心里不急吃得苦中苦，方為人上人有心人成就大，積極者時(shí)機(jī)多浩浩蕩蕩齊出動(dòng)，風(fēng)風(fēng)光光展雄風(fēng)天天活動(dòng)，結(jié)果驚動(dòng)。天天不動(dòng)，結(jié)果頭痛先做才輕松，搶占第一周 引薦附錄：早會(huì)內(nèi)容參考口號(hào)XXX！不一樣過(guò)五關(guān)斬六將推進(jìn)業(yè)績(jī)有容貌組織增員有力量喔！不一樣?。〔灰粯?！讓我們一同喊。 引薦附錄：早會(huì)內(nèi)容參考口號(hào)神仙老虎龍XXX本人，挑戰(zhàn)勝利有成果咸菜豬腳白菜肉XXX他人手下敗將爛乎乎