農(nóng)村財務管理工作改革研究

1、農(nóng)村財務管理工作改革研究農(nóng)村財務管理工作改革研究一直以來，農(nóng)業(yè)都是我國經(jīng)濟體系中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其開展速度與質(zhì)量直接或間接地影響了我國社會主義建立進程。因此，促進農(nóng)村開展成為了國家及人民持續(xù)關注的重點話題。近年來，國家推行了一系列促進農(nóng)村開展的舉措，不斷加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的資金投入力度，讓農(nóng)民享受到更多的優(yōu)惠政策。與此同時，農(nóng)村財務管理面對如此龐大的資金，工作中肩負著更大的責任和壓力。傳統(tǒng)農(nóng)村財務管理體制已然不能滿足農(nóng)村的開展需求，加強改革，提升工作質(zhì)量與效率成為了深化農(nóng)村開展的有效途徑之一。1農(nóng)村財務管理工作中存在的問題農(nóng)村財務管理工作是一項系統(tǒng)工程，常常會涉及其他領域的內(nèi)容，也需要關注一些細節(jié)

2、上的問題。在工作理論中，農(nóng)村財務管理會受到賬簿、憑證等不標準問題的影響。例如，部分地區(qū)由于農(nóng)村財務管理工作理念落后，時有發(fā)生賬簿設置不明晰、不完好的現(xiàn)象，給財務工作的安康開展帶去了威脅。某些農(nóng)村地區(qū)開具的出款單、收款單等票據(jù)缺少統(tǒng)一標準，賬目支出也沒有正式發(fā)票對應，給后期財務管理工作帶來了諸多困擾，甚至可能出現(xiàn)虧損等不良現(xiàn)象。另外，農(nóng)村財務管理是一項系統(tǒng)工程，需要完善的制度和專業(yè)的人才作保障。但是，農(nóng)村財務管理較之繁華城市在制度建立上存在一定差距，對財務人員的標準、約束力度缺乏。在農(nóng)村財務管理制度不健全的情況下，部分綜合素質(zhì)不高的人員可能會利用職務之便，為謀取私利而弄虛作假、謊報賬目等，嚴重影

3、響了財會信息的真實性，使得相關指導的決策失效。同時，專業(yè)人才匱乏是我國農(nóng)村財務管理工作改革中面臨的主要問題之一。在日常工作理論中，少數(shù)農(nóng)村財務管理工作人員的責任心、職業(yè)素質(zhì)以及法制觀念表現(xiàn)較差，其業(yè)務才能不能滿足時代的開展需求。2深化農(nóng)村財務管理工作改革的措施面對當前我國農(nóng)村財務管理工作較為混亂的場面，為了進一步推進農(nóng)村的安康、快速開展，深化農(nóng)村財務管理工作改革勢在必行。作者結(jié)合上文對農(nóng)村財務管理中存在問題的認識和分析，有針對性地提出了以下幾項深化農(nóng)村財務管理工作改革的措施，以供參考和借鑒。21健全制度建立健全制度是標準與約束農(nóng)村財務管理工作人員行為的有效手段。各級主管部門負責人應該強化自身的

4、責任意識和管理意識，從根本上轉(zhuǎn)變工作思想，積極指導農(nóng)村財務管理工作改革，在原有工作制度的根底上進展創(chuàng)新與完善。在詳細的工作理論中，農(nóng)村財務管理有關部門應當深化理解各農(nóng)村地區(qū)面臨的制度標準問題，從票據(jù)、賬簿設置等細節(jié)入手，由淺入微、循序漸進地標準財務管理操作，明確各崗位工作內(nèi)容、方式以及職責等。與此同時，農(nóng)村財務管理制度中還應該表達出相關工作人員的職業(yè)道德標準及要求，建立與之相符的評價體系和鼓勵體系，及時給予職工合理的獎勵或處分，最大限度地激發(fā)工作人員的積極性，鼓勵他們自律。此外，對于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位而言，應在國家及政府的政策指導下，重組內(nèi)部人員構(gòu)造、細化財務內(nèi)控制度、健全資金審批流程等，從而改

5、善財務管理體系的運行環(huán)境，保證將每一項專項資金都能用到實處，為促進農(nóng)村開展多做奉獻。22完善監(jiān)視體系農(nóng)村財務管理工作涉及多個部門和多項內(nèi)容，需要強有力的監(jiān)管，才能保證其預期目的的實現(xiàn)。財務部必需要清楚地認識到自身肩負著重要的資金流向監(jiān)視職能，并可以在履行日常資金核算職能的同時，監(jiān)視每一筆資金的流向，認真審核資金投入收益比，從而做出正確的決策。而各地方農(nóng)村財務管理單位或部門那么應該健全內(nèi)部人員組織構(gòu)造，設立獨立的財務監(jiān)視行政機構(gòu)，并由專人負責財務監(jiān)管相關事宜，深化理解農(nóng)村資金的實際使用情況，及時查找財務管理工作理論中存在的問題或缺陷，進而有針對性地進展工作改革，在不斷地總結(jié)探究中尋求開展。在專項

6、資金劃撥之前，農(nóng)村財務管理部門應該組織各個財務主管人員進展商榷、研討，保證資金支配的科學合理性，尋得最優(yōu)方案之后，會后向指導者匯報會議情況，懇求審批。指導人那么需要以認真負責的姿態(tài)處理財務審批事務，嚴防先花錢，后報批的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，實在按照章程辦事。23提升資產(chǎn)運行在當前我國資產(chǎn)運行制度尚不完善的情況下，我們應該從多個方面進展改善。首先，單位機構(gòu)負責人應該重視農(nóng)村財務管理工作，進步對國有資產(chǎn)管理的認識，并認真考慮和討論整合資產(chǎn)管理與財務管理的有效途徑，通過相應管理資產(chǎn)需求前置、固定資產(chǎn)處置順序標準、可披露資產(chǎn)信息共享等方式，以此來改善農(nóng)村專項資金的運行環(huán)境；其次，有關單位還應該進一步細化資產(chǎn)管

7、理中的購置、審批等程序，從而建立完善的財務管理體系，將各環(huán)節(jié)有機地整合起來。在此過程中，還應該設立內(nèi)容翔實的賬套，遵循實時登記的原那么，把財務管理浸透到各項工作中，保證財務管理工作質(zhì)量和效率；再次，科研單位應該采用崗位責任制，根據(jù)相關制度要求，結(jié)合自身的工作需求，積極采購先進的科研儀器設備；最后，要緊隨信息化時代的開展潮流，借助于政府的才能，幫助農(nóng)村地區(qū)建立資產(chǎn)信息公共效勞平臺，提供與國有資產(chǎn)相關的實時查詢效勞，加強各部門之間的工作溝通與銜接，實現(xiàn)農(nóng)村財務管理透明化。24加強人才培訓人才是農(nóng)村財務管理的關鍵要素，他們的綜合素質(zhì)和才能表現(xiàn)直接影響了此項工作實效。因此，農(nóng)村財務管理工作改革中必需要

8、重視專業(yè)人才培養(yǎng)。詳細而言，農(nóng)村財務管理相關部門應該結(jié)合自身的工作需要，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定詳細的改革與開展規(guī)劃，合理地分配運營資金，適當加大對工作環(huán)境的投入力度，從而改善用人條件，以吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才到此任職。與此同時，相關機構(gòu)還應該通過培訓等多種途徑，強化財務管理人員的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)，及時更新它們的專業(yè)知識與專業(yè)技能，努力打造一支專業(yè)化的管理團隊。值得注意的是，人才培養(yǎng)不單是某一機構(gòu)單方的責任，其更多的是依靠農(nóng)村財務管理內(nèi)部工作人員的自覺性。為此，農(nóng)村鄉(xiāng)政府部門還應該認真分析時下的經(jīng)濟走勢，樹立良好的創(chuàng)新意識，為相關人員營造濃重的學習氣氛，鼓勵他們自主進展學習。而農(nóng)村財務管理人員那么需要謹遵國家政策精神的指導，時刻注意在工作理論中提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，嚴格按照工作制度、標準以及程序等要求自己，投入更多的時間和精力在本職工作中。3結(jié)論總而言之，農(nóng)村財務管理工作改革非常重要和必要。由于個人才能有限，本文有關農(nóng)村財務管理工作改革的研