汽車行業(yè)信息化集成解決方案

1、汽車行業(yè)信息化集成解決方案技術(shù)創(chuàng)新，變革未來汽車行業(yè)現(xiàn)狀分析及總體方案1信息化集成解決方案2匯報(bào)提綱汽車行業(yè)全球供應(yīng)鏈管控體系Customer客戶Supplier供應(yīng)商精益思想PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理JIT制造供應(yīng)商關(guān)系管理ISO/TS16949全面質(zhì)量管理VMI進(jìn)廠物流全員設(shè)備管理寄售 出廠物流JIT供貨 廠內(nèi)物流供應(yīng)商評(píng)審客戶關(guān)系管理全成本管理產(chǎn)品全生命周期管理協(xié)同計(jì)劃管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同 電子數(shù)據(jù)交換（EDI）協(xié)同設(shè)計(jì)客戶協(xié)同MMOG/LE物料運(yùn)作管理/評(píng)估3PL第三方物流產(chǎn)品追溯（汽車召回）供應(yīng)商認(rèn)證條碼采集系統(tǒng)汽車行業(yè)BOM/工藝結(jié)構(gòu)及行業(yè)特點(diǎn)Bom：5階4層，成品涂裝件焊接件沖壓件外購件；

2、工藝：4大生產(chǎn)線車間，總裝車間涂裝車間焊接車間-沖壓車間；行業(yè)特點(diǎn)：重計(jì)劃、物流、配送，日產(chǎn)能，重主機(jī)廠、供應(yīng)商，類似直供、落 地結(jié)算、配額、VMI，寄銷，周轉(zhuǎn)，信用，售后，批次，質(zhì)量追蹤，多工廠、 斷點(diǎn)管理，空箱拉動(dòng)，電子看板、線邊倉管理等。成品涂裝件外購件其他外購件涂裝件油漆沖壓件螺釘鋼板總裝車間涂裝車間焊接車間沖壓車間外購件倉庫成品倉庫手剎 成品手剎總成手剎部件手剎零件鋼板半成品倉半成品倉半成品倉線邊倉線邊倉線邊倉線邊倉成品自制 半成 品自制 半成 品自制半成品外購 原材 料0階1階2階3階4階車間工藝財(cái)務(wù)分類庫存分類BOM階層BOM結(jié)構(gòu)倉庫設(shè)置信息化規(guī)劃思路信息化建設(shè)內(nèi)容為：八大職能管

3、控體系+信息管控線母 子 公 司 管 控 的 平 臺(tái)戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營協(xié)調(diào) 職能支持信息管控線八大管控體系財(cái)務(wù)管控 體系戰(zhàn)略及 全面預(yù) 算管控 體系人力資源 管控體系銷售管理 體系精益管理采購集中 管理體系IT管控 體系質(zhì)量管理汽車行業(yè)信息化最佳實(shí)踐圖接口UAP開發(fā)平臺(tái)/報(bào)表引擎OA系統(tǒng)電子郵件系統(tǒng)PDM系統(tǒng)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）CAXCAECAD設(shè)計(jì)BOM工藝BOM設(shè)計(jì)變更工藝變更文檔管理協(xié)同 管理接口經(jīng) 銷 商 門 戶整車銷售配件銷售售后服務(wù)客戶管理DMS系統(tǒng)接口U9系統(tǒng)供 應(yīng) 商 門 戶銷售管理采購管理計(jì)劃管理生產(chǎn)管理費(fèi)用管控 成本管理庫存管理HR管理資金管理 合并報(bào)表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 全面預(yù)算工程

4、數(shù)據(jù) 質(zhì)量管理資產(chǎn)管理智能分析條 碼 管 理計(jì)劃管理MES管理平臺(tái)質(zhì)量管理設(shè)備管理物料管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化解決方案參考信息化解決方案思路（八大職能管控體系+1條IT信息管控線）（阿米巴經(jīng)營/全面預(yù)算 )（HR/人工考核/考勤管理）（銷售門戶/訂單/交貨/批次/應(yīng)收）（計(jì)劃排程/組織及工序協(xié)同/批次管理/生產(chǎn)監(jiān)控）（供應(yīng)商管理/供應(yīng)商門戶/批次/采購應(yīng)付集成）（配送/條碼出入庫/批次管理/庫存規(guī)劃）（質(zhì)量體系/批次追溯）（一般財(cái)務(wù)/內(nèi)部交易/成本核算(批次)/資產(chǎn)/費(fèi)用/資金）（系統(tǒng)集成/條碼/數(shù)據(jù)平臺(tái)/移動(dòng)應(yīng)用/商業(yè)分析/系統(tǒng)擴(kuò)展)對(duì)應(yīng)的解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管控人力資源管控銷售管控

5、精益生產(chǎn)管控采購管控庫存物流管控質(zhì)量管控財(cái)務(wù)管控IT信息化管控信息化解決方案參考采購和供應(yīng)商關(guān)系管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)制造入廠（零件）物流投產(chǎn)啟動(dòng)準(zhǔn)備開發(fā)項(xiàng)目管理工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品開發(fā)策略概念設(shè)計(jì)工程開發(fā)設(shè)計(jì)供應(yīng)商關(guān)系管理生產(chǎn)材料采購管理物流商管理運(yùn)輸管理計(jì)劃管理生產(chǎn)管理體系汽配銷售管理大客戶管理預(yù)算管理資金管理投資管理應(yīng)付管理固定資產(chǎn)管理新車型設(shè)計(jì)試驗(yàn)認(rèn)證一般材料采購管理采購尋源采購成本管理供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量體系質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)過程 質(zhì)量控制質(zhì)量知識(shí)庫新品質(zhì)量售后質(zhì)量采購質(zhì)量配送管理包裝管理倉儲(chǔ)管理人力資源管理總賬管理應(yīng)收管理成本中心會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)利潤中心會(huì)計(jì)人事政策與制度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

6、與招聘薪酬福利管理干部管理渠道開發(fā)及運(yùn)營整車儲(chǔ)運(yùn)管理售后服務(wù)管理備件倉儲(chǔ)管理備件銷售管理技術(shù)服務(wù)管理維修管理保修管理舊件管理索賠管理經(jīng)銷商 備件管理經(jīng)銷商售后管理設(shè)備管理工藝管理成本管理生產(chǎn)績效S績效管理MRPDM & CAPPERP物料管理MES生產(chǎn)調(diào)度客C戶關(guān)R系M管理年度目標(biāo)管理整車銷售管理市場(chǎng)營銷活動(dòng)經(jīng)銷商銷售管理組織管理 HR 員工培訓(xùn)管理績效管理勞工關(guān)系DMS財(cái)務(wù)管控體系FMSQMSLES工程產(chǎn)品 設(shè)計(jì)開發(fā)采購和供 應(yīng)商管理生產(chǎn)制造零件物流質(zhì)量管理市場(chǎng)營銷管理汽配銷售售后主機(jī)廠 管理服務(wù)管理管理人力資源 管理1234567891011財(cái)務(wù)管理信息化解決方案參考IT規(guī)劃支撐重點(diǎn)介紹2

7、方面內(nèi)容：MES介紹以及U9集成介紹戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管控銷售管控精益生產(chǎn)管控（阿米巴經(jīng)營/全面預(yù)算 )（經(jīng)銷商/訂單/交貨/批次/應(yīng)收）（計(jì)劃排程/多車間協(xié)同/批次管理/生產(chǎn)監(jiān)控）采購管控庫存物流管控質(zhì)量管控人力資源管控財(cái)務(wù)管控IT信息化管控（供應(yīng)商管理/供應(yīng)商門戶/批次/采購應(yīng)付集成）（配送/條碼出入庫/批次管理/庫存規(guī)劃）（質(zhì)量體系/批次追溯）（HR/工時(shí)考核/考勤管理）（一般財(cái)務(wù)/內(nèi)部交易/成本核算(批次)/資產(chǎn)/費(fèi)用/資金）（系統(tǒng)集成/數(shù)據(jù)平臺(tái)/移動(dòng)應(yīng)用/商業(yè)分析/系統(tǒng)擴(kuò)展）核心解決方案介紹汽車行業(yè)現(xiàn)狀分析及總體方案1信息化集成解決方案2匯報(bào)提綱ERP-U9系統(tǒng)功能模塊功 能 模 塊

8、基礎(chǔ)檔案總賬報(bào)表應(yīng)收管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)采購管理銷售管理庫存管理工程數(shù)據(jù)需求計(jì)劃生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理管理會(huì)計(jì)ERP系統(tǒng)-U9基礎(chǔ)應(yīng)用供應(yīng)鏈供應(yīng)商門戶條碼管理費(fèi)用報(bào)銷資金管理全面預(yù)算預(yù)警智能防錯(cuò)人性化查詢個(gè)性化設(shè)置高級(jí)排程（日產(chǎn)能）工程變更質(zhì)量管控合并報(bào)表消息通知權(quán)限管理日志查詢車間管理委外管理應(yīng)付管理現(xiàn)金銀行票據(jù)管理料品成本成本會(huì)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)金流監(jiān)控UBF報(bào)表開發(fā)UAP開發(fā)平臺(tái)管理提升1，模塊功能全；2，經(jīng)培訓(xùn)后企業(yè)通過UAP平臺(tái)可二次開發(fā)；3，歷經(jīng)6年多，和500多 中小離散制造企業(yè)一起共成長； 4，歷經(jīng)多重磨難，一直在創(chuàng)新；阿米巴U9移動(dòng)應(yīng)用 U9商業(yè)分析企業(yè)空間業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)U9SOA架構(gòu)介

9、紹UAP平臺(tái)與商業(yè)套件（二次開發(fā)、移動(dòng)等）基于SOA架構(gòu)的集中/分布/混合式部署模式Office集成，數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)出工作流設(shè)計(jì)U9軟硬件配置建議方案 服務(wù)器Web服務(wù)器 3 臺(tái)，建議配置：2路四核，主頻2G以上，RAM：16G以上 ，配置網(wǎng)絡(luò)負(fù)載平衡集群數(shù)據(jù)庫服務(wù)器：2 臺(tái)，建議配置：四路四核，主頻2G以上，RAM：32G以上，配置數(shù)據(jù)庫集群報(bào)表服無器 1 臺(tái)，建議配置：2路四核，主頻2G以上，RAM：8G以上JOB服務(wù)器1臺(tái)，建議配置：2路2核，主頻2G以上，RAM：8G以上 工作站建議配置：CPU：P4 2.4G以上、RAM：2G以上、HD：300G以上 存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)：磁盤陣列每磁盤最少1

10、TB 、必須高速磁盤、加獨(dú)立高速磁盤通道用于數(shù)據(jù)庫TempDB應(yīng)用服務(wù)器/報(bào)表服務(wù)器存儲(chǔ)：500G 必須高速磁盤 網(wǎng)絡(luò)局域網(wǎng)服務(wù)器間：千兆網(wǎng)，局域網(wǎng)客戶端-服務(wù)器：百兆網(wǎng)個(gè)人遠(yuǎn)程接入：ADSL最少4M以上，小型辦事處遠(yuǎn)程接入：最少10M,推薦20M分子公司遠(yuǎn)程接入：100M遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò) 軟件配置Windows操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理軟件、Web服務(wù)器、IE瀏覽器、Office 客戶端 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器軟件Windows Server 2008R2企業(yè)版 64位，SQL Server 2008 R2企業(yè)版 64位 應(yīng)用服務(wù)器軟件Windows Server 2008 R2企業(yè)版 64位，IIS 64位 客戶

11、端配置軟件Windows 8 、Windows XP、Windows 2008 專業(yè)版、Windwos 2003IE 8 以上推薦IE9 、AdoBE Reader 7以上 應(yīng)用軟件Office 2007 及以上版本硬件配置列表：服務(wù)器型號(hào)主要配置參數(shù)說明IBM X3650CPU：2路4核，Xeon 5335 2G可作為中、大型企業(yè)的App或Web服務(wù)器RAM：4G以上IBM X3650CPU：2路4核，Xeon 5335 2G可作為小型企業(yè)的DB服務(wù)器RAM：8G以上IBM X3455CPU：2路2核，AMD Opteron 1.8G可作為小型企業(yè)的App或Web服務(wù)器RAM：4G聯(lián)想B30

12、0刀片機(jī)CPU：2路4核，Xeon 5345 2.33G可作為中、大型企業(yè)的App或Web服務(wù)器RAM：4G以上聯(lián)想B300刀片機(jī)CPU：2路4核，Xeon 5345 2.33G可作為小型企業(yè)的DB服務(wù)器RAM：8G以上聯(lián)想萬全R520G6CPU：2路2核，Xeon 1.8G可作為小型企業(yè)的App或Web服務(wù)器公司多級(jí)經(jīng)營體考核日常 業(yè)務(wù)采購收貨管理 財(cái)務(wù)記賬 財(cái)務(wù)采購結(jié)算采購付款銷售發(fā)貨銷售結(jié)算銷售收款生產(chǎn)領(lǐng)料完工入庫成本核算材料調(diào)撥關(guān)聯(lián)交易委托加工T系列E系列零部件眾泰集團(tuán)眾泰汽車零部件公司銷售公司Z系列系 統(tǒng) 自 動(dòng) 生 成 管 理 財(cái) 務(wù) 和 記 賬 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù)M系列法人記賬與非法

13、人考核分離，阿米巴考核經(jīng)營成本中心/利潤中心/費(fèi)用中心。業(yè)務(wù)單元精益生產(chǎn)下的協(xié)作（2大中心，9小中心）合格讓步接收級(jí)YN銷售訂單（經(jīng)銷商/預(yù)測(cè)）訂單預(yù)投MPSMRP不良品 處理單不合格品 記錄單請(qǐng)檢單采購 發(fā)票到貨單采購 計(jì)劃采購 訂單采購結(jié)算檢驗(yàn)單發(fā)貨計(jì)劃銷售 出庫單銷售發(fā)票防偽稅控存貨 核算收款單生產(chǎn)線 日計(jì)劃完工下線裝配上線下線結(jié)算報(bào) 廢線邊扣料銷售 結(jié)算單PDMCAPPBOM能力 分析可用應(yīng)付系統(tǒng)應(yīng)收 系統(tǒng)核消 應(yīng)收款成本管理總帳系統(tǒng)銷售中心 訂單分析 盈利預(yù)測(cè)物流中心： 數(shù)據(jù)共享 JIT配送采購中心：采購采入購庫單計(jì)劃按需采購 降一鍵計(jì)算多維分析質(zhì)量中心： 關(guān)鍵易損 體系追溯MES生

14、產(chǎn)中心： 精益生產(chǎn) 過程管控?cái)?shù)據(jù)中心： 信息標(biāo)準(zhǔn)化 管理運(yùn)營 中心行政中心：HR/設(shè)備/工程接應(yīng)設(shè)計(jì) 技術(shù)工位拉動(dòng)N工位財(cái)務(wù)中心計(jì)劃中心： 自動(dòng)規(guī)劃庫存多組織協(xié)同信息化集成總體業(yè)務(wù)流程圖流程編號(hào)：DY-SC作者：張雙榮版本：V1.0U9與MES接口集成流程銷售部門ERP（生產(chǎn)）MES系統(tǒng)銷售計(jì)劃員計(jì)劃調(diào)度科總裝車間MPS計(jì)劃訂單釋調(diào)整總裝上銷售訂單提報(bào)放生產(chǎn)日計(jì)劃生產(chǎn)日計(jì)劃線日序計(jì)劃線配套部生產(chǎn)計(jì)劃員MES系統(tǒng)Interface接收總裝生產(chǎn)采購計(jì)劃裝配上線計(jì)劃日序計(jì)劃關(guān)1、MES根鍵據(jù)線邊庫工存耗用情MES系統(tǒng)位資材部況拉動(dòng)生總裝生產(chǎn)日序掃供應(yīng)物料成調(diào)撥單計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)備料工作臺(tái)線2、根據(jù)描邊備

15、料備料表推 式生成調(diào)撥單MES系統(tǒng)配送上線條碼 掃描調(diào)撥單InterfaceMES系統(tǒng)下線MES系統(tǒng)下線檢驗(yàn)（一 檢、二檢）儲(chǔ)運(yùn)統(tǒng)計(jì)員U9系統(tǒng)InterfaceInterface整車入庫完工入庫MES系統(tǒng)掃描入庫結(jié)束 解決方案： DMS銷售訂單 生產(chǎn)線日計(jì)劃 生成采購計(jì)劃配裝上線計(jì)劃在U9中依據(jù)DMS訂單生成生產(chǎn)線日計(jì)劃在U9中完工入庫后，會(huì)反寫DMS訂單在MES中檢索出補(bǔ)料清單采 購 業(yè) 務(wù) 部MES接收生產(chǎn)計(jì)劃MES電子看板補(bǔ)料 完工反寫DMS供 應(yīng) 商門 戶信息化集成產(chǎn)品解決示例產(chǎn)品解決-PDM&U9集成接受PDM傳遞的料品：傳遞過來的整車應(yīng)該攜帶研發(fā)配置屬性，+U9客開規(guī)則，形成完整料

16、品屬性，料品擴(kuò)展字段接受PDM傳遞過來的bom； 需客開新增涂裝車間出入庫的帶顏色涂裝白車身bom（修改原來子件位置）；產(chǎn)品解決-MES&U9集成接受的物料主數(shù)據(jù)（包括整車，配件，配送類型）,整車bom，供應(yīng)商等產(chǎn)品解決-DMS&U9集成DMS接受的ERP整車料品檔案及配置信息DMS系統(tǒng)料品 數(shù)據(jù) 界面3經(jīng)銷 商 查詢 狀態(tài)打通銷售和生產(chǎn)-生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)反饋、透明化生產(chǎn)1車間 生產(chǎn) 狀實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、提高客戶滿意度和忠誠度2儲(chǔ)運(yùn) 查詢 狀態(tài)實(shí)時(shí)查詢車輛狀態(tài)，及時(shí)提起發(fā)車申請(qǐng)，減少不必要的等待時(shí)間生產(chǎn)過程調(diào)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控焊裝生產(chǎn)線監(jiān)控涂裝生產(chǎn)線監(jiān)控總裝生產(chǎn)線監(jiān)控車間LED顯示屏/上線

17、/缺料擺線量/線邊管理實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)的線邊賬務(wù)管理實(shí)月時(shí)末、盤快點(diǎn)速提反供映擺線量裝配計(jì)劃和進(jìn)度ERP線邊倉配送聯(lián)動(dòng)電子看板，按bom調(diào)撥線邊指定工位，批次先進(jìn)先出（復(fù)雜：雜收的批號(hào)，試裝批號(hào)，正常件批號(hào)）同時(shí)考慮個(gè)別配件按供應(yīng)商配套出庫（多個(gè)件，如傳動(dòng)軸，配套電器，配套線束）；VMI（供應(yīng)商代管倉）出庫結(jié)算；供應(yīng)鏈深度應(yīng)用效果一及時(shí)、層層管控采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃分解實(shí)現(xiàn)高效溝六單關(guān)聯(lián)、層通機(jī)制采購訂單層管控供應(yīng)接單到貨考核報(bào)表的分析打印送貨 單質(zhì)檢供應(yīng)商庫 存查詢供應(yīng)商賬后勤物資入庫 務(wù)查詢供應(yīng)商門戶-要貨及配送計(jì)劃發(fā)布與更新大運(yùn)項(xiàng)目條碼應(yīng)用：ERP中根據(jù)料品特點(diǎn)對(duì)掃碼料品進(jìn)行 分類，出入庫

18、掃描，先進(jìn)先出，質(zhì)量 追溯；單件掃碼料品：一個(gè)料品唯一條 碼，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。料品批號(hào)，序列號(hào)管理；批次掃碼料品：一批料品一個(gè)條 碼，部分儀表和總成。料品批號(hào) 管理。MES生產(chǎn)線綁定,關(guān)重件質(zhì)量追溯MES生產(chǎn)訂單工人在生產(chǎn)線上將實(shí)際安裝 的配件條碼掃描綁定每個(gè)汽 車的VIN碼。DMS訂單、VIN、條碼綁定整車出庫時(shí)綁定訂單號(hào)VIN碼、 條碼，保證后續(xù)整車配件維修的可追溯。供應(yīng)鏈深度應(yīng)用-關(guān)鍵件全生命周的追溯解決方案-采購應(yīng)付集成快速級(jí)聯(lián)操作，查詢，讓業(yè)務(wù)及往來核對(duì)更準(zhǔn)確；請(qǐng)購到采購到收貨到立應(yīng)付到付款核銷，可一條線下來；1.靈活的擴(kuò)展字段 可將采購，到貨， 檢驗(yàn)，補(bǔ)貨，到貨批次等信息 及時(shí)體現(xiàn)

19、，以便后面質(zhì)量分析 及供應(yīng)商考核； 2.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨， 減輕工作量產(chǎn)品解決-多組織協(xié)同（跨組織出貨示例）制造完工跨組織入銷售庫，自動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)部調(diào)撥，調(diào)入取調(diào)出完工成本價(jià)；內(nèi)部結(jié)算成本一鍵計(jì)算及自動(dòng)檢查產(chǎn)品方案示例-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)AAI自動(dòng)化，減少工作量及人為失誤率，單據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生分錄，物流和財(cái)務(wù)流同步；U9財(cái)務(wù)報(bào)表-強(qiáng)大的輔助科目和關(guān)聯(lián)展示及穿透查詢U9的發(fā)生額余額表，總賬明細(xì)賬，可以通過科目輔助結(jié)構(gòu)，很清楚看到憑證和 科目是哪個(gè)組織發(fā)生的，如果是內(nèi)部交易，可以直觀看出是和哪個(gè)內(nèi)部組織的關(guān) 聯(lián)交易，還可以級(jí)聯(lián)查詢到業(yè)務(wù)單據(jù)；行業(yè)案例及優(yōu)勢(shì)3匯報(bào)提綱乘用車北汽銀翔商用車客車廣汽客車/東風(fēng)南充/柳

20、州五菱/北汽銀翔貨車東風(fēng)南充/北汽銀翔/柳州五菱/沈陽機(jī)車卡車山西大運(yùn)/東風(fēng)南充專用車（含非道路車）柳州五菱東風(fēng)南充/北汽銀翔/柳州五菱/山西大運(yùn)普通汽車工程車山西大運(yùn)/浙江紅五環(huán)/洛陽國機(jī)重工作業(yè)車 改裝車U9汽車行業(yè)案例-實(shí)施過的車型和企業(yè)成熟案例其他案例：大運(yùn)汽車/柳州五菱/柳汽/廣汽客車/東風(fēng)南充/沈陽北車；詳見U9整車案例集；U9整車行業(yè)解決方案折頁；五菱集團(tuán)汽車及配件生產(chǎn)業(yè)務(wù)柳州五菱U9ERP項(xiàng)目項(xiàng)目周期：9+1個(gè)月實(shí)施模塊： SCM/MO/PP/CA/PDM/MES客戶背景：項(xiàng)目背景簡介：2010年底公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。加強(qiáng)集中管控，工業(yè)公司由“戰(zhàn)略管控型” 逐步向“操

21、作 管控型”轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)流程與信息管理，提高運(yùn)營效率；減少管理層級(jí)，提高響應(yīng)速度。信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)BOM與ERP系統(tǒng)中的制造 BOM、領(lǐng)料BOM脫節(jié)，造成設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，目前由技術(shù)中心數(shù)據(jù)工程師進(jìn)行跨系統(tǒng)維 護(hù)，領(lǐng)料套件（即領(lǐng)料BOM）為生產(chǎn)單元維護(hù)；采購訂單與采購收貨中的供應(yīng)商送貨單沒有關(guān)聯(lián)，造 成采購計(jì)劃與收貨脫節(jié)；生產(chǎn)單元的投入與產(chǎn)出差異較大，其中原因包括制造BOM與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)應(yīng) 用不符以及在制品管理不清晰等；銷售環(huán)節(jié)中銷售訂單與送貨及最終的結(jié)算等三個(gè)環(huán)節(jié)都存在各自的差 異。競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境給我公司的經(jīng)營管理帶來較大壓力。國

22、內(nèi)競爭對(duì)手不斷增多及其能力不斷提 高，市場(chǎng)份額降低；客戶要求微車制造成本逐年下降，我公司成本控制能力相對(duì)薄弱；客戶市場(chǎng)逐年向 好，我公司的產(chǎn)能需要進(jìn)一步提升；客戶的乘用車市場(chǎng)逐步擴(kuò)大和我公司乘用車配套零件很少形成對(duì) 比，對(duì)我公司的質(zhì)量控制和工藝水平提出更高的要求。柳州五菱汽車有限責(zé)任公司（簡稱五菱集團(tuán)）成立于1996年，是廣西區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營的大型國有獨(dú)資企業(yè)，是中國汽車工業(yè)30強(qiáng)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和信息化企業(yè)500強(qiáng)之一。2012年五菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了新跨越，經(jīng)營業(yè)績?cè)俣人⑿職v史記錄，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入136億元。在U9實(shí)施亮點(diǎn)及效益：滿足了應(yīng)用系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)管理一體化的需

23、要，實(shí)現(xiàn)ERPPDMMESOA門禁系統(tǒng)的全面集 成。生產(chǎn)完工日清日結(jié)，并通過條碼技術(shù)提高物資交接效率，及領(lǐng)料、完工、出門數(shù)據(jù)的閉環(huán) 管理，保證進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的一致性通過貨源表控制收貨范圍，通過條碼技術(shù)、MES平臺(tái)提高收貨效率滿足了資產(chǎn)安全的需要,通過收貨單據(jù)控制數(shù)量，采購合同控制金額，將應(yīng)付業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)部 門轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部門，使過程高效準(zhǔn)確通過從完工、出門、調(diào)撥、上線、出貨跟蹤及日盤點(diǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程數(shù)據(jù)的閉環(huán)管理， 通過差異報(bào)表指導(dǎo)上線排序作業(yè)，保證發(fā)出商品的資產(chǎn)安全滿足了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與運(yùn)行控制的需要,建立的95個(gè)系統(tǒng)操作流程均得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)了業(yè) 務(wù)操作管控能力，系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化

24、，為我公司用工優(yōu)化和管理優(yōu)化提供系 統(tǒng)支持；通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按配比自動(dòng)領(lǐng)料規(guī)范發(fā)料順序，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)控制零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)相互支持下，進(jìn)一步加大以專用車為主的整車業(yè)務(wù)的投入，加快發(fā)展專用車、拓展發(fā)展客車、積極探索新能源汽車。實(shí)施組織：柳州重慶十堰優(yōu)化成本管理模型，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)品種成本自動(dòng)計(jì)算U9客戶案例墻機(jī)械行業(yè)賽象科技龍工機(jī)械大族冠華廣日電梯優(yōu)瑞納斯天安電氣中圣集團(tuán)廈門恒耀二十九所新筑股份電子電器新寶電器長城電器普天通訊萬和電器奧瑪電器宏一電子安防制造深圳肯發(fā)同維電子富興達(dá)整車汽配大運(yùn)汽車廣汽客車東風(fēng)南充北汽銀翔柳州五菱雙環(huán)傳動(dòng)天潤曲軸一汽四環(huán)大連新重金宇輪胎家居行業(yè)顧家家居永強(qiáng)集團(tuán)美心門業(yè)頂固家居喜臨門雙虎家私博洛尼光明集團(tuán)斯可馨安洋地板其它行業(yè)特變線纜冠忠公交加多寶立頓辣妹