智能人機(jī)交互解決方案

1、3智能人機(jī)交互智能人機(jī)交互解決方案畢馬威智慧之光開發(fā)的智能人機(jī)交互解決方案內(nèi)置多維度深層知識結(jié)構(gòu)、全方位NLU技術(shù)支撐，搭載注意力機(jī)制模型、對話管理控制系統(tǒng)，能夠?qū)唧w業(yè)務(wù)場景快速賦能形成聊天機(jī)器人，常用的應(yīng)用場景包括但不限于智能報(bào)表、智能合規(guī)、智能代理、AI陪練、AI財(cái)務(wù)共享等。多行廣業(yè)泛多適場用景開速箱部即署用有內(nèi)效部聯(lián)各動(dòng)類客系戶統(tǒng)底組層件大支量撐AI智能人機(jī)交互解決方案功能優(yōu)勢自助創(chuàng)建機(jī)器人：無論任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域，均可自助配置形成機(jī)器人智能化業(yè)務(wù)流程：隨心所欲打造虛擬助理，協(xié)助完成各類工作專業(yè)的領(lǐng)域知識：內(nèi)置畢馬威專業(yè)領(lǐng)域知識，確保開箱即用靈活的AI項(xiàng)拼裝：通過頁面配置方式即可自由拼接AI

2、組件完整的集成方案：可以嵌入任何IT系統(tǒng)和即時(shí)聊天工具技術(shù)優(yōu)勢多維語義解析：內(nèi)置大量NLP底層模型算法競優(yōu)產(chǎn)出，更好地理解用戶問詢或指令在線模型管理：實(shí)現(xiàn)意圖識別、命名實(shí)體抽取等相關(guān)模型的全生命周期在線配置管理國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。3功能豐

3、富完備：基于豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提煉出標(biāo)簽管理和富文本展示等功能，支持用戶短語化表達(dá)和文本到圖片、語音到視頻等多種對話模式中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威合作模式平臺級整體輸出服務(wù)目標(biāo)：智能人機(jī)交互解決方案整體輸出，在客戶環(huán)境部署，由畢馬威業(yè)務(wù)和技術(shù)專家協(xié)助

4、客戶快速應(yīng)用和交付預(yù)期收益：業(yè)務(wù)場景全面且可擴(kuò)展，客戶可根據(jù)需求隨心所欲不限數(shù)量創(chuàng)建各類機(jī)器人部署方式：客戶本地化部署服務(wù)訂閱服務(wù)目標(biāo)：可采用服務(wù)訂閱模式，按照License賬號進(jìn)行訂閱智能問答機(jī)器人等能力，集約化以最小成本獲取最大收益預(yù)期收益：面向特定行業(yè)特定場景的機(jī)器人解決方案部署方式：公有/私有云部署特定場景機(jī)器人輸出服務(wù)目標(biāo)：針對特定業(yè)務(wù)場景，畢馬威專家?guī)椭蛻糸_發(fā)定制化機(jī)器人，客戶直接購買機(jī)器人解決方案預(yù)期收益：針對特定業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，可提供快速高效的解決方案部署方式：畢馬威本地部署智能人機(jī)交互 4國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙

5、)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。4中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞

6、；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威5智能人機(jī)交互合作模式-聯(lián)系方式聯(lián)系方式張楚東電話：+86（21）2212 2705金主融管業(yè)合咨伙詢?nèi)水咇R威中國郵箱： HYPERLINK mailto:tony.cheung tony.cheung徐瑯朗電話：+86（10）8508 5432智主慧管之合光伙人畢馬威中國郵箱： HYPERLINK mailto:langlang.xu langlang.xu開云電話：+86（21）2212 2369銀合行伙智人能化咨詢畢馬威中國郵箱： HYPERLINK mailto:yun.kai yun.kai鄭嶸管合理伙咨人詢

7、畢馬威中國郵電箱話： HYPERLINK mailto:rong.zheng r+ HYPERLINK mailto:rong.zheng o8 HYPERLINK mailto:rong.zheng n6 HYPERLINK mailto:rong.zheng g（ HYPERLINK mailto:rong.zheng .z2 HYPERLINK mailto:rong.zheng h1 HYPERLINK mailto:rong.zheng e） HYPERLINK mailto:rong.zheng ng2 HYPERLINK mailto:rong.zheng 2 HYPERLINK

8、 mailto:rong.zheng k1 HYPERLINK mailto:rong.zheng p2 HYPERLINK mailto:rong.zheng m32 HYPERLINK mailto:rong.zheng g7 HYPERLINK mailto:rong.zheng .c0 HYPERLINK mailto:rong.zheng om聯(lián)系方式：劉建剛電話：+86（21）2212 3626首主席管技合術(shù)伙官人及創(chuàng)新畢馬威中國郵箱： HYPERLINK mailto:reynold.jg.liu reynold.jg.liu赫榮科電話：郵箱：（）智合能伙應(yīng)人用 畢馬威中國+86

9、7552547 1129 HYPERLINK mailto:jason.rk.he jason.rk.he魏秋萍電話：+86（10）8508 5410管合理伙咨人詢大數(shù)據(jù)畢馬威中國郵箱： HYPERLINK mailto:amity.wei amity.wei蔡冠斌電話+852 3927 3121智總慧監(jiān)之光 畢馬威中國郵箱： HYPERLINK mailto:robert.choi robert.choi HYPERLINK mailto:cnfmkiis cnfmkiis國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨

10、詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。5中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威

11、詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威智能社交銷售與客服管理方案附錄應(yīng)用場景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，利用即時(shí)通訊工具開展社交銷售活動(dòng)越發(fā)普遍，銷售人員建立群組向客戶分享推薦商品，維系客戶的信任感針對營銷客服人員需要面對大量群組中眾多客戶產(chǎn)品全周期相關(guān)問題，利用聊天機(jī)器人技術(shù)實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)，可以提高客戶服務(wù)體驗(yàn)對營銷客服人員話術(shù)用語進(jìn)行事前管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移智能人機(jī)交互 6方案亮點(diǎn)批量群發(fā)消息，用于發(fā)布通知、提醒、推廣新品等；智能回應(yīng)客戶關(guān)于全品全生命周期的各類問題打造任務(wù)型機(jī)器人協(xié)助用戶完成自助服務(wù)等，并結(jié)合智能標(biāo)簽功能，根據(jù)用戶群聊信息為群員標(biāo)簽，便于整理用戶資料，針對性挑選

12、適當(dāng)群員進(jìn)行營銷/合作等準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷客服人員話術(shù)使用和服務(wù)質(zhì)量，做到風(fēng)險(xiǎn)事中管控基于語義識別、情感分析等技術(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控群聊信息，監(jiān)控群內(nèi)輿情動(dòng)態(tài)并實(shí)施預(yù)警應(yīng)用部門業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部、數(shù)字化營銷部等業(yè)務(wù)收益閉環(huán)完成潛客管理、社交銷售到客戶服務(wù)的全生命周期管理，采集用戶日常行為數(shù)據(jù)完善客戶畫像，全面洞察客戶的行為和交易通過群組內(nèi)部第一手資料，掌握顧客情感傾向，便于針對性改進(jìn)產(chǎn)品國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；

13、畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。6/提供服務(wù)/疏導(dǎo)客戶情緒中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威7智能人機(jī)交互智能陪練方案附錄應(yīng)用

14、場景企業(yè)營銷崗普遍面臨新人多、員工專業(yè)性與崗位要求存在差距的挑戰(zhàn)，因此如何幫助員工更好地提升業(yè)務(wù)能力及話術(shù)水平是重中之重傳統(tǒng)培訓(xùn)考試方式難以模擬營銷與客戶服務(wù)等面向客戶的工作崗位面臨的真實(shí)場景，往往耗費(fèi)大量成本但收效甚微員工耗費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)課，但對專業(yè)知識的掌握度仍然很差，且難以有效平衡工作和學(xué)習(xí)方案亮點(diǎn)基于畢馬威在營銷領(lǐng)域多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，高效梳理營銷、客服等業(yè)務(wù)場景知識，快速落地陪練主題將圖像偵測、語音識別和人工智能對話技術(shù)應(yīng)用到陪練場景中，從視覺、聲紋、語義的八大維度解析員工話術(shù)水平有效解析各類業(yè)務(wù)文檔，一鍵AI智能出題，在保證問題綜合性、多維性基礎(chǔ)上大量節(jié)省人工出題時(shí)間精力應(yīng)用部門

15、市場銷售部、客戶服務(wù)部、人力資源部等業(yè)務(wù)收益模擬真實(shí)場景訓(xùn)練話術(shù)，讓話術(shù)訓(xùn)練更貼近實(shí)際情況，解決“話術(shù)練習(xí)沒有真實(shí)感”的問題通過AI技術(shù)有效解析員工待提升部分，顯著節(jié)省培訓(xùn)耗時(shí)和開支國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。7中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)

16、所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威智能風(fēng)險(xiǎn)掃描監(jiān)控方案附錄智能人機(jī)交互 8應(yīng)用場景供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控：利用AI與知識圖譜技術(shù)，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)主體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掃描，洞悉企業(yè)在供應(yīng)鏈中的經(jīng)營狀況，有效開展供應(yīng)鏈場景下的風(fēng)險(xiǎn)掃描監(jiān)控和預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)：洞悉分子公司風(fēng)險(xiǎn)狀況，

17、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穿透式管控行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控：了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全景視圖，開展行業(yè)傳導(dǎo)因子分析人員風(fēng)險(xiǎn)：評估員工工作質(zhì)量、效率，全面提升員工風(fēng)險(xiǎn)管控力度方案亮點(diǎn)通過人工智能及知識圖譜技術(shù)，整合大量內(nèi)外部數(shù)據(jù)源，深入刻畫管理對象的風(fēng)險(xiǎn)畫像，生成多維度可視化風(fēng)險(xiǎn)全景視圖基于畢馬威在風(fēng)控領(lǐng)域多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，提供業(yè)務(wù)主題包，快速落地風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)用場景靈活的平臺架構(gòu)+多種畢馬威AI組件，既能實(shí)現(xiàn)已有資產(chǎn)復(fù)用，又能有效補(bǔ)充缺失組件，確保投資有的放矢應(yīng)用部門風(fēng)險(xiǎn)管理部、采購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等業(yè)務(wù)收益自動(dòng)對監(jiān)控對象開展風(fēng)險(xiǎn)掃描，根據(jù)獲取到的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)測，通過標(biāo)簽體系分類管理風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策有效開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，在

18、出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)通知相關(guān)人員，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移 1分配權(quán)限用戶管理 2分析交互功能使用情況報(bào)表分析儀業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)控制數(shù)據(jù)模型 3業(yè)務(wù)規(guī)則管理列表展示表格導(dǎo)向?qū)傩怨芾?4可選風(fēng)控服務(wù)政策合規(guī)信息實(shí)時(shí)多途徑報(bào)警風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控輿情信息涉訴制裁信息結(jié)點(diǎn)服務(wù)器 5系統(tǒng)管理調(diào)試跟蹤自定義電子郵件配置質(zhì)量檢測外部API調(diào)用SQL編輯器國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司

19、為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。8中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威9智能人機(jī)交互智能合規(guī)問答方案附錄應(yīng)用場景合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是風(fēng)險(xiǎn)防范的基本前提，然而大多

20、企業(yè)法律法規(guī)庫、知識庫、案例庫等難以有效沉淀打通營銷人員在營銷推廣與市場活動(dòng)中需嚴(yán)格遵守相關(guān)政策制度，然而針對營銷過程中的差旅、接待、禮品等政策繁雜，難以熟練掌握由于外部監(jiān)管規(guī)定和內(nèi)部管理要求眾多，致使合規(guī)類業(yè)務(wù)咨詢量大且復(fù)雜，合規(guī)人員疲于應(yīng)對咨詢，難以聚焦到高價(jià)值工作上優(yōu)質(zhì)的知識庫方案亮點(diǎn)豐富的企業(yè)合規(guī)問答機(jī)器人構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，能夠基于政策、日志、案例等文件快速挖掘生成初始語料庫，覆蓋用戶常問問題預(yù)置成熟的NLP智能問答模型，根據(jù)語料量級，采用多機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型競優(yōu)，確保意圖識別與實(shí)體抽取模型效果成熟的智能人機(jī)交互平臺功能，可簡單三步配置成熟問答機(jī)器人，支持豐富多樣的問答效果報(bào)表展示等成熟的

21、語料擴(kuò)充理論與技術(shù)，可快速擴(kuò)充相似問，提升問答準(zhǔn)確率應(yīng)用部門 合規(guī)部、內(nèi)控部、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)收益一線業(yè)務(wù)人員的問題可以得到及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)、大大降低應(yīng)不合規(guī)導(dǎo)致的違規(guī)、錯(cuò)判、返工等事件合次規(guī)合人規(guī)員審從查疲工憊作不中堪的沉重、冗余工作中解放，將更多精力投入深層國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)

22、所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。9中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威智能預(yù)測方案附錄應(yīng)用場景商業(yè)環(huán)境因素眾多，變化極快，難以及時(shí)把握和分析，可通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)，找尋產(chǎn)品銷售規(guī)律，預(yù)測銷量，掌握市場主動(dòng)權(quán)采購流程繁復(fù), 采購量難估算，市場變化、自

23、然現(xiàn)象、文體活動(dòng)等因素都可能造成采購量、采購單價(jià)的變動(dòng)，畢馬威預(yù)測寶充分利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確預(yù)算采購量庫存消耗了企業(yè)的流動(dòng)資金、且存在貶損風(fēng)險(xiǎn)，若庫存過多易導(dǎo)致企業(yè)成本增加，若采購量不足又會(huì)影響生產(chǎn)制造，精準(zhǔn)計(jì)算庫存量，能夠有效節(jié)省不必要的損失方案亮點(diǎn)內(nèi)置不同行業(yè)特征的預(yù)測模型，適應(yīng)企業(yè)中豐富的業(yè)務(wù)場景，如零售、快消品、生產(chǎn)制造業(yè)、能源、通訊、交通等行業(yè)結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，利用內(nèi)外部數(shù)據(jù)，打造高精準(zhǔn)預(yù)測模型，如銷量預(yù)測、客戶流失預(yù)警、采購量預(yù)測、庫存量預(yù)測等多樣化部署，同時(shí)支持客戶私有化部署和云服務(wù)部署：私有化部署后客戶可獨(dú)享服務(wù)；云服務(wù)可以降低成本成熟的預(yù)測平臺解決方案，支持快速迭代模

24、型算法、生成全視角360度豐富直觀數(shù)據(jù)報(bào)表應(yīng)用部門銷售部、采購部、倉儲與庫存部門業(yè)務(wù)收益以乳制品需求預(yù)測模型為例，在1900余家門店，4種產(chǎn)品通過測算，每年連鎖渠道約可以節(jié)省112萬成本30%左右倉效儲降庫低存?zhèn)}預(yù)儲算庫模存型成，本幫助客戶預(yù)測庫存量，減少人力預(yù)測成本，且有智能人機(jī)交互 10企業(yè)中的豐富的業(yè)務(wù)場景模型管理平臺國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(

25、“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。10中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威11智能人機(jī)交互智能報(bào)表助理方案附錄應(yīng)用場景大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)眾多，底層數(shù)據(jù)難以完全打通，數(shù)據(jù)報(bào)表難以橫跨多

26、個(gè)數(shù)據(jù)源，且定制數(shù)據(jù)報(bào)表復(fù)雜度高、工作量大，難以有效支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理轉(zhuǎn)型高級管理決策人員更希望能夠通過人性化的、友好的交互體驗(yàn)完成自助報(bào)表分析工作123,45633,625方案亮點(diǎn)通過0代碼的全量配置方式即可有效聯(lián)動(dòng)企業(yè)多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的異構(gòu)數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合閉環(huán)內(nèi)置意圖識別、命名實(shí)體抽取等NLP模型實(shí)現(xiàn)用戶口語化表達(dá)到報(bào)表生成的邏輯路徑，使用戶輕松獲得期望報(bào)表畢馬威多年大數(shù)據(jù)分析模型結(jié)合底層AI能力支撐助力潛客轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)營銷、項(xiàng)目管控、服務(wù)推薦、流失維挽等多場景下的快速見解應(yīng)用部門信息技術(shù)部、數(shù)據(jù)分析部、數(shù)字化營銷部等業(yè)務(wù)收益降工低數(shù)定據(jù)制驅(qū)化動(dòng)報(bào)的表工獲作取思難維度，有效支撐用戶日常數(shù)據(jù)

27、分析工作，培養(yǎng)員內(nèi)隱置藏大價(jià)數(shù)值據(jù)挖掘模型能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到快速見解，挖掘歷史數(shù)據(jù)國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。11中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振

28、立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威財(cái)務(wù)共享方案附錄應(yīng)用場景集團(tuán)分子公司眾多，工作事項(xiàng)繁多共享服務(wù)理念下沉度低，部門溝通不暢業(yè)務(wù)類型未過濾，問題一擁而入客服電話繁重，報(bào)銷問題咨詢范圍比較集中智能人機(jī)交互 12方案亮點(diǎn)為用戶了解財(cái)務(wù)報(bào)銷問題提供入口，不再僅有單一渠道建立適合本集團(tuán)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量報(bào)銷問答知識庫，通過智能交互提高服務(wù)質(zhì)量以報(bào)銷機(jī)器人為切入點(diǎn)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)銷智能化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，

29、深度探索應(yīng)用場景，積累構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用部門財(cái)務(wù)部、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收益處理簡單的財(cái)務(wù)咨詢（報(bào)銷、差旅等），減少客服工作量統(tǒng)一管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息，統(tǒng)一各分子公司記錄口徑生服成務(wù)本質(zhì)公量司專屬的知識庫，按數(shù)據(jù)庫可進(jìn)行智能交互，提高財(cái)務(wù)共享國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國

30、印刷。12中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威13智能人機(jī)交互智能稅務(wù)方案附錄應(yīng)用場景零售行業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)對增值稅進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查普通集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)申報(bào)時(shí)進(jìn)行稅務(wù)案例分析普通企業(yè)稅務(wù)法律法規(guī)及經(jīng)典稅務(wù)案例咨詢方案亮點(diǎn)內(nèi)置稅務(wù)法律法規(guī)及案例知識庫，基于NLP

31、實(shí)現(xiàn)對關(guān)于法規(guī)、案例等多方面的問答內(nèi)置稅務(wù)知識圖譜、稅務(wù)診斷模型，基于OCR、實(shí)體抽取等技術(shù)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)案例自動(dòng)化分析，提供決策支撐對接增值稅智慧風(fēng)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查應(yīng)用部門財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)收益根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為各類企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)處理，借助智能稅務(wù)方案自行稅務(wù)審查，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行人機(jī)稅務(wù)問答，為財(cái)務(wù)人員處理稅務(wù)提供便捷的咨詢服務(wù)國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中

32、國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。13中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。國 際20”20)相畢關(guān)馬聯(lián)威的華獨(dú)振立會(huì)成計(jì)員師所事網(wǎng)務(wù)絡(luò)所中(特的殊成普員通。合畢伙馬)威、華畢振馬會(huì)威計(jì)企師業(yè)事咨務(wù)詢所(中(特國殊)有普限通公合司伙及)為畢一馬所威中會(huì)國計(jì)合師伙事制務(wù)會(huì)所計(jì)，師均事是務(wù)與所瑞；士畢實(shí)馬體威 企畢業(yè)馬咨威詢國(中際國合)作有組限織公(“司為畢一馬所威畢馬威關(guān)務(wù)歸類平臺KPMG Customs Classification Platform

33、附錄應(yīng)用場景進(jìn)出口企業(yè)商品歸類編號查詢，批量復(fù)核集團(tuán)企業(yè)對分子公司進(jìn)出口商品歸類需要整體管控進(jìn)出口企業(yè)商品歸類復(fù)雜，容易出現(xiàn)紕漏，需要專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線上復(fù)核方案亮點(diǎn)系統(tǒng)可提供歸類導(dǎo)向及歸類建議，通過產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品詳細(xì)信息進(jìn)行歸類操作，并支持多條數(shù)據(jù)批量復(fù)核功能，對歸類數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，出具各種形式的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表系統(tǒng)支持用戶對歸類結(jié)果進(jìn)行二次確認(rèn)，也可通過畢馬威關(guān)務(wù)團(tuán)隊(duì)對歸類結(jié)果進(jìn)行甄別支持用戶在線咨詢，畢馬威關(guān)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)用戶提供的信息進(jìn)行答復(fù)處理集團(tuán)管控，可由集團(tuán)用戶對整個(gè)集團(tuán)下的分子公司的歸類業(yè)務(wù)進(jìn)行整體把控支持SAAS服務(wù)以及企業(yè)本地化部署需求應(yīng)用部門進(jìn)出口貿(mào)易部，貿(mào)易通關(guān)部業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)建立本企業(yè)商品歸類實(shí)例庫，不斷積累本企業(yè)歸類歷史數(shù)據(jù)通過畢馬威關(guān)務(wù)團(tuán)隊(duì)線上咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提高商品歸類準(zhǔn)確率，降低因歸類錯(cuò)誤導(dǎo)致行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)智能人機(jī)交互 14國際 2020”)相畢馬威關(guān)聯(lián)的華振會(huì)計(jì)師事獨(dú)立成員所網(wǎng)務(wù)所絡(luò)中的(特殊普通合成員。畢馬威伙)、華振會(huì)畢馬威企業(yè)計(jì)師事咨詢務(wù)所(中國(特殊普通)有限公司及畢馬威會(huì)計(jì)合伙)為一所中國合伙制會(huì)師事務(wù)所計(jì)師事，均是與瑞士實(shí)體務(wù)所；畢馬威 企業(yè)咨畢馬威國際合作詢(中國)有限公組織(“司為一所畢馬威中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。14中國外商獨(dú)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所