改建工程年終工作總結(jié)

1、改建工程年終工作總結(jié)改建工程年終工作總結(jié)：工作總結(jié)浙江省衢州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司盛寧線丹城至西澤段改建工程第三合同段12月21日盛寧線丹城至西澤段改建工程第三標(biāo)段年度施工總結(jié)本年度，我項(xiàng)目部在指揮部、監(jiān)理單位、公司及其他各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、政策處理難等不利因素影響，基本完成了本標(biāo)段的年度施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件我項(xiàng)目部于6月1日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，用兩個(gè)月時(shí)間就完成了臨建設(shè)施、三通一平、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、控制點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)等

2、準(zhǔn)備工作，具備了開(kāi)工條件，于7月28日由總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令，正式開(kāi)工。二、合理組織施工，創(chuàng)造條件趕工期本標(biāo)段政策處理難度大，征地、廠房、青苗補(bǔ)償工作尚未全部完成，8、9、10三個(gè)月工作面無(wú)法展開(kāi)，施工時(shí)只能見(jiàn)縫插針，給施工造成了困難，一度出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。面對(duì)困難，項(xiàng)目部迎難而上，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分溝通，協(xié)調(diào)解決；在各單位的配合下，截止目前本項(xiàng)目已完成產(chǎn)值7739845元，占年度計(jì)劃完成產(chǎn)值8343581元的%，占合同總價(jià)的%。具體完成情況如下：（一）路基部分：1、場(chǎng)地清理：元/m2=88728元，占年度計(jì)劃完成工程量的100%，占合同的100%。lo

3、CALHOST2、砍伐樹(shù)木及挖除樹(shù)根：3583棵元/棵=74240元，占年度計(jì)劃完成工程量1920棵的187%，占合同的187%。3、挖除水泥混凝土路面：元/m2=50250元，占年度計(jì)劃完成工程量55000m2的%，占合同的5%。4、拆除磚、石及其他砌體結(jié)構(gòu)：元/m3=39720元，占年度計(jì)劃完成工程量的%，占合同的%。5、挖土石方：元/m3=1158750元，占年度計(jì)劃完成工程量91584m3的%，占合同的%。6、挖除非適用材料：元/m3=348690元，占年度計(jì)劃完成工程量19700m3的%，占合同的178%。7、利用填方：元/m3=365117元，占年度計(jì)劃完成工程量91584m3的%

4、，占合同的%。8、結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填：元/m3=291690元，占年度計(jì)劃完成工程量81m3的%，占合同的%。9、單向土工格柵：元/m2=97000元，占年度計(jì)劃完成工程量20928m2的%，占合同的%。10、平臺(tái)排水溝：元/m=47527元，占年度計(jì)劃完成工程量410m的%，占合同的%。11、漿砌片石擋土墻：元/m3=1120492元，占年度計(jì)劃完成工程量5255m3的%，占合同的%。12、拋石擠淤：30000m378元/m3（暫定）=2340000元。路基小計(jì)：6022204元。（二）橋涵部分：1、鉆孔灌注樁：元/m=167164元，占年度計(jì)劃完成工程量100m的140%，占合同的70%。級(jí)鋼

5、筋：元/kg=6622元，占年度計(jì)劃完成工程量的140%，占合同的70%。級(jí)鋼筋：元/kg=41710元，占年度計(jì)劃完成工程量的140%，占合同的70%。2、鋼筋砼圓管涵：元/m=105760元，占年度計(jì)劃完成工程量的%，占合同的%。3、鋼筋砼蓋板涵：a、：元/m=118703元，占年度計(jì)劃完成工程量的%，占合同的%。b、：元/m=261987元，占年度計(jì)劃完成工程量的%，占合同的%。c、：元/m=89705元，占年度計(jì)劃完成工程量15m的100%，占合同的50%。d、k8+439：元/m（暫定）=54571元。e、：15m6000元/m（暫定）=90000元。橋涵小計(jì)：936222元。合計(jì)完

6、成工程實(shí)體產(chǎn)值：6022204+936222=6958426元。三、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的軌引下來(lái)完成工作，解