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文檔簡介
1、組織紀(jì)律散漫整改措施組織紀(jì)律散漫整改措施篇一:紀(jì)律作風(fēng)整頓整改方案涇陽縣澆灌管理工作站文件涇灌管發(fā)202202號關(guān)于上報涇陽縣澆灌管理工作站紀(jì)律作風(fēng)整改方案的報告局領(lǐng)導(dǎo)小組:依據(jù)縣局紀(jì)律作風(fēng)整頓活動支配布署,結(jié)合我站實(shí)際,我站于2022年2月21日召開了征求意見會、紀(jì)律作風(fēng)專題組織生活會,在廣泛征求意見、自我查擺的根底上,經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié),查擺出存在的實(shí)實(shí)在在的問題,制定近期整改方案,現(xiàn)匯報如下。一、存在的主要問題1、執(zhí)行力不強(qiáng),集體觀念和全局觀念淡薄的問題。2、不重視學(xué)習(xí),不求上進(jìn)的問題。3、單位紀(jì)律松弛,不能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的問題。二、存在問題的主要緣由上述這些問題的存在,雖然有肯定的
2、客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的學(xué)習(xí),單位全體同志對自身存在的主要問題和缺乏也屢次進(jìn)展認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找緣由,概括起來主要有以下幾個方面:1、執(zhí)行力不強(qiáng),集體觀念和全局觀念淡薄的問題。表現(xiàn)為個別干部職工對單位的任務(wù)不能樂觀主動的擔(dān)當(dāng),推諉拖拉,計較得失,怕干多了吃虧。但凡總要問為什么不讓“張三干,不讓“李四干,對工作支配總有意見,總不滿足,工作態(tài)度不端正,工作講條件,總從不利的方面考慮,不從大局考慮,不從工作需要考慮,不想方設(shè)法干事情,不千方百計做努力,有工作難度時不敢勇于面對,時常愛講“我不會、“我干不了、“我沒
3、學(xué)過等等,從來聽不到“我這樣做行不行?2、不留意學(xué)習(xí),不求上進(jìn)的問題。有些同志,上了多年班,有了經(jīng)受,有了成果后,就不愿多干事,更不愿學(xué)習(xí)提高。這種思想態(tài)度要不得,工作時間、工作成果和工作經(jīng)受都不是傲慢的資本。個別年輕同志工作無目標(biāo),思路不清楚,工作認(rèn)真不夠,怕干事,更怕干錯事,放下書本、停頓學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)生疏不深,不求上進(jìn)思想嚴(yán)峻。3、單位紀(jì)律松弛,不能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的問題。工作任憑,自由散漫,干事拖拉,時間觀念不強(qiáng)。上下班遲到早退,紀(jì)律性差,時間觀念差。其根源在于放松了對自己的要求,集體觀念、組織原那么性不強(qiáng)。三、今后的整改措施1、以紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立,增加
4、隊伍的分散力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀(jì)律作風(fēng)整頓的時間到底有限,很多問題不行能在短期內(nèi)得到全面解決。但我們有決心和信念建好一流班子,帶好一流隊伍。要連續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進(jìn)取的典范,擔(dān)當(dāng)起建立一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通。工作團(tuán)隊的責(zé)任同時加強(qiáng)組織管理,對組織紀(jì)律性不強(qiáng)、工作效率低、見利益搶、遇工作躲,背后戳是弄非的言行要嚴(yán)加管理,嚴(yán)峻批判,絕不姑息。對擅長學(xué)習(xí)、努力干事、工作樂觀、追求上進(jìn)的同志要準(zhǔn)時表揚(yáng)確定,多給時機(jī)成長。2、抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平。全站同志要充分生疏紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性、緊迫性、必要性,要
5、嚴(yán)格執(zhí)行單位制定的學(xué)習(xí)方案,將學(xué)習(xí)變成自覺行動、樂觀學(xué)、主動學(xué)。用學(xué)問來武裝自己真正做到保持先進(jìn)性。學(xué)問在不斷更新,需要不斷學(xué)習(xí),老同志要做典范,既要幫帶年輕同志,又要走好自己今后的工作歷程,做到讓人仰慕、使人信服。年輕的同志更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想生疏水平,為自己規(guī)劃好事業(yè)的奮斗目標(biāo),要把工作崗位當(dāng)做重新學(xué)習(xí)和提高的平臺,展露才華的舞臺。3、加強(qiáng)紀(jì)律建立,提高工作效能。進(jìn)一步加強(qiáng)對各項(xiàng)制度的落實(shí),加大單位檢查力度,對查處的問題要做到準(zhǔn)時解決,解放思想,大膽工作,更好的完善各項(xiàng)機(jī)制。具體做法如下:一是實(shí)行上下班簽到制度。制定表格,實(shí)行上下班簽名。二是工作掛牌制度。設(shè)立工作牌,標(biāo)明“在崗、“外出。
6、三是衛(wèi)生工作輪番制度。制定衛(wèi)生輪番表,落實(shí)到責(zé)任人。四是請休假工作制度。三天之內(nèi)的請假,臨時有事外出,必需請假、銷假。組室成員請假要告知組長,經(jīng)站長批準(zhǔn),綜合組留查。五是目標(biāo)任務(wù)考核制度。對年度目標(biāo)和月度工作任務(wù)進(jìn)展考核,計入個人綜合考核,作為評比年度先進(jìn)的依據(jù)。涇陽縣澆灌管理工工作站2022年2月10日檔二篇二:勞動紀(jì)律整改措施篇一:勞動紀(jì)律整頓支配措施)1勞動紀(jì)律整頓支配措施為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理,標(biāo)準(zhǔn)職工行為,強(qiáng)化工作作風(fēng),提升隊伍的戰(zhàn)斗力,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順當(dāng)完成,協(xié)作公司完成此次專項(xiàng)活動,依據(jù)?關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知?要求,結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際狀況,我部門員工通過對公司領(lǐng)導(dǎo)
7、在職工發(fā)動大會上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),充分生疏到了這次整頓的必要性和重要性,為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象,標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律,提高工作效率,端正工作態(tài)度,狠抓落實(shí)。針對我部門的實(shí)際狀況,提出以下具體整頓活動的支配措施:一、明確指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)指導(dǎo)思想:深化貫徹落實(shí)此次活動精神,以“重教育、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促管理為引導(dǎo),緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動規(guī)章制度體系。主要目標(biāo):通過開展此次活動,要到達(dá)以下目標(biāo):(一)使部門全體員工法制紀(jì)律意識進(jìn)一步增加。能夠自覺遵守崗位勞動紀(jì)律、考勤紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到忠誠履職、行為標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)奉
8、獻(xiàn)。(二) 使勞動規(guī)章制度進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。具備完善標(biāo)準(zhǔn)的勞動規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制。(三) 使實(shí)現(xiàn)職工隊伍“零違法、零違紀(jì)目標(biāo),使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺行為。二、活動支配部門成立“加強(qiáng)勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織落實(shí)活動的各項(xiàng)工作?;顒咏M長:王天印,負(fù)責(zé)督查活動的總體進(jìn)展?fàn)顩r;活動考勤:王潔,負(fù)責(zé)活動中的考勤專項(xiàng)活動,照實(shí)填寫部門考勤表,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成對員工的工作考勤狀況。落實(shí)好部門學(xué)習(xí)活動參與人員:工程技術(shù)部全部員工。三、活動支配和要求“加強(qiáng)勞動紀(jì)律活動主要從以下五個方面開展,以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律、作風(fēng)建立和行為標(biāo)準(zhǔn)。一嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動紀(jì)律。職工要嚴(yán)格遵守作息時
9、間確保有效勞動時間;不得上班遲到、早退,或在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗,或從事與崗位工作無關(guān)的其它活動;要樂觀完成勞動任務(wù),履行崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德;要自覺遵守勞動平安衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)方面的規(guī)那么,嚴(yán)峻杜絕酒后上崗,把“我要平安的諾言落到實(shí)處;要愛護(hù)油田財產(chǎn)、厲行節(jié)省,不做有違單位榮譽(yù)的事情。二嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。建立并完善了考勤制度,并做好本部門職工出勤狀況記錄,考勤員需定期將考勤結(jié)果照實(shí)上報綜合2承受考核部門監(jiān)視;考勤表填寫必需標(biāo)準(zhǔn)、清楚,以此作為計算出勤率的依據(jù);堅持每日考勤,杜絕月末補(bǔ)考勤,弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺,將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任。督促職工自覺遵守工作紀(jì)律。三嚴(yán)
10、格執(zhí)行請銷假制度。建立嚴(yán)格的請、銷假制度,標(biāo)準(zhǔn)管理流程,維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益。確保員工利益與公司利益取得雙贏。四遵循“依法簽訂,于法有據(jù),嚴(yán)格管理,準(zhǔn)時標(biāo)準(zhǔn)的原那么,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知?延油房發(fā)?2022?005號,規(guī)定,對長期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由從事其它經(jīng)營活動等人員進(jìn)一步清理,標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理,促進(jìn)隊伍和諧穩(wěn)定。五嚴(yán)峻職工違規(guī)處分。為加強(qiáng)人力資源管理,嚴(yán)峻紀(jì)律,依法標(biāo)準(zhǔn)職工行為,保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序,?延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知?延油房發(fā)?2022?005號,對
11、職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任進(jìn)展了明確。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?職工處分規(guī)定?,做好宣揚(yáng)教育工作,對違規(guī)違紀(jì)人員要堅決依據(jù)?職工處分規(guī)定?等規(guī)章制度進(jìn)展查處,做到有案必查,有查必果。要堅決防止有案不查,壓案不報,大事化小,小事化了現(xiàn)象的消滅。四、總體支配一對“勞動紀(jì)律整頓活動進(jìn)展二次發(fā)動和宣揚(yáng)教育,要向員工講清開展該項(xiàng)活動的要求及目的意義,講清該活動的具體支配和對職工所提出的要求。培育職工的守法自律意識和忠誠奉獻(xiàn)意識,提高思想生疏,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視和加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,為相應(yīng)公司的活動號召,支配組織部門員工集體學(xué)習(xí)爭辯?延長油田股份有限公司員工手冊?4月29日已實(shí)施?勞動紀(jì)律管
12、理制度?,5月3日已實(shí)施、?關(guān)于民主法制的論述?5月4日已實(shí)施、?建立社會主義國家的方針政策?5月4日已實(shí)施、?民法通那么?5月5日待實(shí)施、?員工獎懲條例?5月5日待實(shí)施、?勞動法?5月6日待實(shí)施、?合同法?5月6日待實(shí)施、?公司法?5月7日待實(shí)施、?經(jīng)濟(jì)法?5月8日待實(shí)施等相關(guān)法律學(xué)問,著力加大了對有關(guān)員工工作標(biāo)準(zhǔn)及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),切實(shí)增加職工的遵章守紀(jì)意識和愛崗敬業(yè)情操,營造學(xué)法、用法、守法的良好氣氛,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我部門職工的行為。二組織部門員工進(jìn)展自查自改。通過前期的廣泛發(fā)動、深化教育,我部門實(shí)行多種形式開展自查自改。加強(qiáng)輿論宣揚(yáng),營造深厚氣氛。全面開展
13、加強(qiáng)勞動紀(jì)律的宣揚(yáng)教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立組織紀(jì)律觀念,增加組織紀(jì)律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的樂觀性和主動性,鼓舞員工對活動的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說,大張旗鼓的講,使“文明守紀(jì)、高效辦公深化人心,杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工現(xiàn)象。要以此次活動為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)勞動紀(jì)律管理。一)是對比規(guī)章查找問題。每名職工要從本職崗位開場,在清楚領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的根底上,認(rèn)真對比自己的言行,查找問題和差距,改正、標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。二)是對違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)展清理。本著“誰管理、誰清理、誰負(fù)責(zé)的原那么,對長期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由,從事其它經(jīng)營活動等違反勞動紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)展徹
14、底清查,對查出問題的要準(zhǔn)時、穩(wěn)妥地處理。三)是對存在的違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)展內(nèi)部舉報,由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展說服教育,對違紀(jì)職工進(jìn)展批判教育。同時要確保對舉報有功人員將予以保密。針對查出的問題和清理狀況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計表準(zhǔn)時上報到活動辦公室綜合二。三依據(jù)文件精神,部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)視檢查好活動的開展落實(shí)、勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律自查自糾等狀況。主要檢查職工學(xué)習(xí)勞動規(guī)章制度狀況、考勤記錄,并完善定期和日常勞動紀(jì)律檢查制度,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,抓典型,抓整改,促管理,促提高。組織部門員工召開座談會,了解勞動紀(jì)律整改落實(shí)狀況,強(qiáng)化監(jiān)視檢查,形成長效機(jī)制,確保此次活動取得實(shí)效。建立完善勞動紀(jì)律檢查制度,標(biāo)準(zhǔn)職工日常工
15、作行為,增加組織紀(jì)律性;建立健全勞動紀(jì)律檢查監(jiān)視機(jī)制,加大對勞動規(guī)章制度落實(shí)狀況的檢查督導(dǎo)力度,保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇二:整頓勞動紀(jì)律總結(jié)“整頓勞動紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作總結(jié)依據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)專項(xiàng)活動支配,企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神和公司有關(guān)制度,現(xiàn)將此次活動以來的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等狀況總結(jié)如下:一、準(zhǔn)時組織、有效發(fā)動在接到公司相關(guān)通知后,企管科馬上組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定,將這次勞動紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動的內(nèi)容精神傳到達(dá)每一位員工,將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)內(nèi)化為每一位員工的自覺行動,同時強(qiáng)化考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度,有錯必糾
16、、違反必罰,做到不遷就,不姑息,不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必需模范遵守,自查自糾。通過宣揚(yáng)發(fā)動,寬敞員工認(rèn)清了形勢,提高了生疏,都能從思想上和行動上樂觀參與到這次勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動中來。二、對比規(guī)章、認(rèn)真檢查自開展整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動以來,要求全部員工重新學(xué)習(xí)公司?考勤管理制度?、?勞動紀(jì)律管理制度?等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的根底上,重點(diǎn)從以下幾個方面查找問題:一是是否本人打卡,有無代打卡現(xiàn)象;二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請假手續(xù),科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的狀況。三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓落實(shí)通過自查自糾,我
17、們發(fā)覺在過去執(zhí)行勞動紀(jì)律制度中,在一些方面有這樣或那樣的問題,如:請假中存在事后補(bǔ)請、請少用多、銷假不準(zhǔn)時等現(xiàn)象,出差時存在事后補(bǔ)填出差申請單等問題。究其緣由,主要是對勞動紀(jì)律重要性生疏不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán),領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素,當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動以來,寬敞員工樂觀參與,對勞動紀(jì)律重要性的生疏和遵守勞動紀(jì)律制度的標(biāo)準(zhǔn)化程度都有了提高,遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律,提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn),進(jìn)一步形成了良好的工作氣氛。同時堅持勞動紀(jì)律前人人公平,干部職工一視同仁,不搞因人而異。做到
18、了違規(guī)必查、有查必果。四、持之以恒、堅持不懈這次勞動紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動中,我們雖取得了肯定成果,但假設(shè)在今后的工作中有所放松,那么前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成果簿上,停頓不前。必需糊涂的生疏到,做到嚴(yán)明的勞動紀(jì)律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將依據(jù)公司整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動的支配,抓好勞動紀(jì)律整頓第三階段的工作,認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固提高。嚴(yán)格考核管理,通過考核狀況加大獎懲力度,嚴(yán)處違規(guī)行為,確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處,穩(wěn)固和提高活動成果,為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理供應(yīng)良好的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。企管科2022年9月1日篇三:勞動紀(jì)律整頓方案勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理集中
19、整頓方案為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運(yùn)、促和諧的指示精神,自9月1日起,在公司范圍內(nèi)全面開展勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理專項(xiàng)治理活動,通過活動的開展,到達(dá)提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和效勞質(zhì)量的目的。一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長副組長成員三、勞動紀(jì)律考核:1、營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必需參與行管片5:20、11:50點(diǎn)名。2、任何人不準(zhǔn)無故曠工,曠工一天罰款100元,連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、誡免三個月。3、點(diǎn)名完畢不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名完畢30分鐘不到者視為曠工,口頭請假,無請假、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參與點(diǎn)名。4、工作時要嚴(yán)峻認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)談天、看
20、電影、打玩耍,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。5、行管人員外出開展業(yè)務(wù),必需到企管辦登記,一線人員外出必需向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。7、因公動身,必需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能準(zhǔn)時登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,否那么按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。8、堅持旅客至上的效勞理念,對待旅客要熱忱周到
21、,急躁解答問題,如和旅客發(fā)生爭吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)峻后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會議、衛(wèi)生掃除等集中活動,有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。10、凡不參與點(diǎn)名的職工,請假、休班不提前交請假、休班條,查崗時不在者,一律按曠工處理。三、現(xiàn)場管理:1、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按?管理制度?執(zhí)行。2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,每次罰款20元,通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,通知后不整改者,罰款100元。3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴效勞證者罰款10元,統(tǒng)一活動不按要求穿工作服者,罰款10元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。以
22、上規(guī)定自2022年9月1日起執(zhí)行,如有與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。篇三:勞動紀(jì)律整改方案篇一:勞動紀(jì)律整頓支配措施)1勞動紀(jì)律整頓支配措施為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理,標(biāo)準(zhǔn)職工行為,強(qiáng)化工作作風(fēng),提升隊伍的戰(zhàn)斗力,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順當(dāng)完成,協(xié)作公司完成此次專項(xiàng)活動,依據(jù)?關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知?要求,結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際狀況,我部門員工通過對公司領(lǐng)導(dǎo)在職工發(fā)動大會上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),充分生疏到了這次整頓的必要性和重要性,為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象,標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律,提高工作效率,端正工作態(tài)度,狠抓落實(shí)。針對我部門的實(shí)際狀況,提出以下具體整頓活動的支配措施:一、明確
23、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)指導(dǎo)思想:深化貫徹落實(shí)此次活動精神,以“重教育、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促管理為引導(dǎo),緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動規(guī)章制度體系。主要目標(biāo):通過開展此次活動,要到達(dá)以下目標(biāo):(一)使部門全體員工法制紀(jì)律意識進(jìn)一步增加。能夠自覺遵守崗位勞動紀(jì)律、考勤紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到忠誠履職、行為標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。(二) 使勞動規(guī)章制度進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。具備完善標(biāo)準(zhǔn)的勞動規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制。(三) 使實(shí)現(xiàn)職工隊伍“零違法、零違紀(jì)目標(biāo),使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺行為。二、活動支配部門成立“加強(qiáng)勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織
24、落實(shí)活動的各項(xiàng)工作?;顒咏M長:王天印,負(fù)責(zé)督查活動的總體進(jìn)展?fàn)顩r;活動考勤:王潔,負(fù)責(zé)活動中的考勤專項(xiàng)活動,照實(shí)填寫部門考勤表,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成對員工的工作考勤狀況。落實(shí)好部門學(xué)習(xí)活動參與人員:工程技術(shù)部全部員工。三、活動支配和要求“加強(qiáng)勞動紀(jì)律活動主要從以下五個方面開展,以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律、作風(fēng)建立和行為標(biāo)準(zhǔn)。一嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動紀(jì)律。職工要嚴(yán)格遵守作息時間確保有效勞動時間;不得上班遲到、早退,或在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗,或從事與崗位工作無關(guān)的其它活動;要樂觀完成勞動任務(wù),履行崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德;要自覺遵守勞動平安衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)方面的規(guī)那么,嚴(yán)峻杜絕酒后上崗,把“我要平
25、安的諾言落到實(shí)處;要愛護(hù)油田財產(chǎn)、厲行節(jié)省,不做有違單位榮譽(yù)的事情。二嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。建立并完善了考勤制度,并做好本部門職工出勤狀況記錄,考勤員需定期將考勤結(jié)果照實(shí)上報綜合2承受考核部門監(jiān)視;考勤表填寫必需標(biāo)準(zhǔn)、清楚,以此作為計算出勤率的依據(jù);堅持每日考勤,杜絕月末補(bǔ)考勤,弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺,將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任。督促職工自覺遵守工作紀(jì)律。三嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。建立嚴(yán)格的請、銷假制度,標(biāo)準(zhǔn)管理流程,維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益。確保員工利益與公司利益取得雙贏。四遵循“依法簽訂,于法有據(jù),嚴(yán)格管理,準(zhǔn)時標(biāo)準(zhǔn)的原那么,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動
26、的通知?延油房發(fā)?2022?005號,規(guī)定,對長期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由從事其它經(jīng)營活動等人員進(jìn)一步清理,標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理,促進(jìn)隊伍和諧穩(wěn)定。五嚴(yán)峻職工違規(guī)處分。為加強(qiáng)人力資源管理,嚴(yán)峻紀(jì)律,依法標(biāo)準(zhǔn)職工行為,保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序,?延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知?延油房發(fā)?2022?005號,對職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任進(jìn)展了明確。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?職工處分規(guī)定?,做好宣揚(yáng)教育工作,對違規(guī)違紀(jì)人員要堅決依據(jù)?職工處分規(guī)定?等規(guī)章制度進(jìn)展查處,做到有案必查,有查必果。要堅決防止有案不查,壓案不報,大事化小,小事化了
27、現(xiàn)象的消滅。四、總體支配一對“勞動紀(jì)律整頓活動進(jìn)展二次發(fā)動和宣揚(yáng)教育,要向員工講清開展該項(xiàng)活動的要求及目的意義,講清該活動的具體支配和對職工所提出的要求。培育職工的守法自律意識和忠誠奉獻(xiàn)意識,提高思想生疏,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視和加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,為相應(yīng)公司的活動號召,支配組織部門員工集體學(xué)習(xí)爭辯?延長油田股份有限公司員工手冊?4月29日已實(shí)施?勞動紀(jì)律管理制度?,5月3日已實(shí)施、?關(guān)于民主法制的論述?5月4日已實(shí)施、?建立社會主義國家的方針政策?5月4日已實(shí)施、?民法通那么?5月5日待實(shí)施、?員工獎懲條例?5月5日待實(shí)施、?勞動法?5月6日待實(shí)施、?合同法?5月6日待實(shí)施、?公司法?5月7
28、日待實(shí)施、?經(jīng)濟(jì)法?5月8日待實(shí)施等相關(guān)法律學(xué)問,著力加大了對有關(guān)員工工作標(biāo)準(zhǔn)及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),切實(shí)增加職工的遵章守紀(jì)意識和愛崗敬業(yè)情操,營造學(xué)法、用法、守法的良好氣氛,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我部門職工的行為。二組織部門員工進(jìn)展自查自改。通過前期的廣泛發(fā)動、深化教育,我部門實(shí)行多種形式開展自查自改。加強(qiáng)輿論宣揚(yáng),營造深厚氣氛。全面開展加強(qiáng)勞動紀(jì)律的宣揚(yáng)教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立組織紀(jì)律觀念,增加組織紀(jì)律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的樂觀性和主動性,鼓舞員工對活動的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說,大張旗鼓的講,使“文明守紀(jì)、高效辦公深化人心,杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工現(xiàn)
29、象。要以此次活動為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)勞動紀(jì)律管理。一)是對比規(guī)章查找問題。每名職工要從本職崗位開場,在清楚領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的根底上,認(rèn)真對比自己的言行,查找問題和差距,改正、標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。二)是對違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)展清理。本著“誰管理、誰清理、誰負(fù)責(zé)的原那么,對長期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由,從事其它經(jīng)營活動等違反勞動紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)展徹底清查,對查出問題的要準(zhǔn)時、穩(wěn)妥地處理。三)是對存在的違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)展內(nèi)部舉報,由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展說服教育,對違紀(jì)職工進(jìn)展批判教育。同時要確保對舉報有功人員將予以保密。針對查出的問題和清理狀況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計表準(zhǔn)時上報到活動辦公室綜
30、合二。三依據(jù)文件精神,部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)視檢查好活動的開展落實(shí)、勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律自查自糾等狀況。主要檢查職工學(xué)習(xí)勞動規(guī)章制度狀況、考勤記錄,并完善定期和日常勞動紀(jì)律檢查制度,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,抓典型,抓整改,促管理,促提高。組織部門員工召開座談會,了解勞動紀(jì)律整改落實(shí)狀況,強(qiáng)化監(jiān)視檢查,形成長效機(jī)制,確保此次活動取得實(shí)效。建立完善勞動紀(jì)律檢查制度,標(biāo)準(zhǔn)職工日常工作行為,增加組織紀(jì)律性;建立健全勞動紀(jì)律檢查監(jiān)視機(jī)制,加大對勞動規(guī)章制度落實(shí)狀況的檢查督導(dǎo)力度,保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇二:勞動紀(jì)律整頓方案勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理集中整頓方案為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運(yùn)、促和諧的指示精神,自9月1
31、日起,在公司范圍內(nèi)全面開展勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理專項(xiàng)治理活動,通過活動的開展,到達(dá)提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和效勞質(zhì)量的目的。一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長副組長成員二、職工勞動紀(jì)律實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核,每罰款5元記1分,以此作為年終獎罰依據(jù),到達(dá)30分者免去評優(yōu)資格,到達(dá)3150分者,扣發(fā)30%年終獎,到達(dá)5180分者,扣發(fā)50%年終獎,到達(dá)81100分者,扣除全部年終獎,超過100分者,除扣發(fā)年終獎外,加罰200元。三、勞動紀(jì)律考核:1、營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必需參與行管片5:20、11:50點(diǎn)名。2、任何人不準(zhǔn)無故曠工,曠工一天罰款100元,連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,停職檢查,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、
32、誡免三個月。3、點(diǎn)名完畢不到者為遲到,遲到罰款20元,點(diǎn)名完畢30分鐘不到者視為曠工,口頭請假,無請假、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參與點(diǎn)名。4、工作時要嚴(yán)峻認(rèn)真,嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)談天、看電影、打玩耍,有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者,每次罰20元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。5、行管人員外出開展業(yè)務(wù),必需到企管辦登記,一線人員外出必需向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假,有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者,每次罰款50元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。6、工作期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,違者每次罰款200元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;如影響工作或造成不良影響的,罰款200元,停職檢查等處理,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分。7、因
33、公動身,必需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到企管辦登記,不能準(zhǔn)時登記的,由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,否那么按曠工處理,主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。8、堅持旅客至上的效勞理念,對待旅客要熱忱周到,急躁解答問題,如和旅客發(fā)生爭吵,罰款100元,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;造成不良影響和嚴(yán)峻后果者,罰款200元,調(diào)離工作崗位,本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。9、其他參觀、學(xué)習(xí)、會議、衛(wèi)生掃除等集中活動,有違紀(jì)者參照以上2、3、4條處理。10、凡不參與點(diǎn)名的職工,請假、休班不提前交請假、休班條,查崗時不在者,一律按曠工處理。三、現(xiàn)場管理:1、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按?管理制度?執(zhí)行。2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,每次罰款20元,通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,通知后不整改者,罰款100元。3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴效勞證者罰款10元,統(tǒng)一活動不按要求穿工作服者,罰
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