采購人員工作總結

1、Word 采購人員工作總結 選購人員工作總結 總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況加以總結和概括的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織力量，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是我收集整理的選購人員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。 選購人員工作總結1 在200*年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期斗勁長，選購部的工作履歷了斗勁嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本節(jié)制的嚴酷實施要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延遲要求我們選購部在選購支出上要盡量延遲帳期，爭奪更多的優(yōu)待前提，總體說來，200*年選購部碰著了必定的堅苦和挑

2、戰(zhàn)。但在公司率領的正確指引和鼎力支 持下，我們能夠較好的完成全年項目選購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節(jié)制有力，供應渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司成立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度?，F將我的工作詳細陳述請示如下： 一、首要工作成就 （一）選購部門 1、嚴酷根據公司詢價、核價、選購打點軌制，嚴酷節(jié)制選購成本，保質保量完成項目選購使命，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的年夜項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及隸屬設備；銀河證券西安集中

3、生意所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等選購使命。 2、全力進修，不竭提高營業(yè)手藝，征詢產物信息，完成新項目的設備選購，在200*年，我們聯(lián)系一些斗勁新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐碩和簡單，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了必定的挑戰(zhàn)，在總公司輔佐下，我們經由樂觀的全力，周全完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時磨煉了我的力量拓寬了我的常識面，對后期的工作非常有意義。 3、不竭拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產物信

4、息和撐持。選購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關系非常慎密，在200*年，我們根據公司的經營準備和市場部的營業(yè)拓展準備，樂觀拓寬了選購渠道，同時，按期為市場部供應產物信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭奪價錢優(yōu)待和較長的帳期，嚴酷節(jié)制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款使命斗勁困難，所以應付款這塊節(jié)制斗勁嚴酷，這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉，經由過程我們和供應商的精采溝通和多年關系的堆集，付款的節(jié)制做的斗勁好。 5、根據公司的需要，介入部門市場營業(yè)工作，取得必定的好成就，在200*年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從

5、商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評。同時還介入長沙交行的設備選購項目的商務構和工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 在200*年，我?guī)椭臼滓瓿蓱湛罟ぷ鳎魅羰侨A龍證券的應收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的錯誤謬誤和不足 1、手藝水平還需提高，尤其是對產物的詳細設置裝備擺設和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐碩，分類也越來越細，選購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以提高根基手藝力量，對此后的工作

6、具有非常主要的意義。這也是我此后全力的標的目的。 2、和市場部、工程部門的溝通還需增加和提高，此后要漸漸增加和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節(jié)制選購供貨時刻和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。 3、增加對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我此后全力的標的目的。 以上就是我200*年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必定會全力進修，不竭提高營業(yè)水安穩(wěn)安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。 選購人員工作總結2 在20 xx年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期斗勁長，選購部的工作履歷了斗勁嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項

7、目成本節(jié)制的嚴酷實施要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延遲要求我們選購部在選購支出上要盡量延遲帳期，爭奪更多的優(yōu)待前提，總體說來，20 xx年選購部碰著了必定的堅苦和挑戰(zhàn)。但在公司率領的正確指引和鼎力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節(jié)制有力，供應渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司成立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度?，F將我的工作詳細陳述請示如下： 一、首要工作成就 （一）、選購部門 1、嚴酷根據公司詢價、核價、選購打點軌制，嚴酷節(jié)制選購成本，保質保量完成項目選購使命，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項

8、目實施的正常進行。重點選購的年夜項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及隸屬設備；銀河證券西安集中生意所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等選購使命。 2、全力進修，不竭提高營業(yè)手藝，征詢產物信息，完成新項目的設備選購，在20 xx年，我們聯(lián)系一些斗勁新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部培植項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐碩和簡單，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了必定的挑戰(zhàn)，在總公司輔佐下，我們經由樂

9、觀的全力，周全完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時磨煉了我的力量拓寬了我的常識面，對后期的工作非常有意義。 3、不竭拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產物信息和撐持。選購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關系非常慎密，在20 xx年，我們根據公司的經營準備和市場部的營業(yè)拓展準備，樂觀拓寬了選購渠道，同時，按期為市場部供應產物信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭奪價錢優(yōu)待和較長的帳期，嚴酷節(jié)制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款使命斗勁困難，所以應付款這塊節(jié)制斗勁嚴酷，這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉，經

10、由過程我們和供應商的精采溝通和多年關系的堆集，付款的節(jié)制做的斗勁好。 5、根據公司的需要，介入部門市場營業(yè)工作，取得必定的好成就，在20 xx年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評。同時還介入長沙交行的設備選購項目的商務構和工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 在20 xx年，我?guī)椭臼滓瓿蓱湛罟ぷ?，主若是華龍證券的應收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的錯誤謬誤和不足 1

11、、手藝水平還需提高，尤其是對產物的詳細設置裝備擺設和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐碩，分類也越來越細，選購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以提高根基手藝力量，對此后的工作具有非常主要的意義。這也是我此后全力的標的目的。 2、和市場部、工程部門的溝通還需增加和提高，此后要漸漸增加和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節(jié)制選購供貨時刻和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。 3、增加對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我此后全力的標的目的。 以上就是我20 xx年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必定會全力進修，

12、不竭提高營業(yè)水安穩(wěn)安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。 選購人員工作總結3 20 xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，專心落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下， 20 xx年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下： 一、組織實

13、施“陽光選購策略” 公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。 20 xx年我們進一步強調選購工作透亮 ，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相 關人員一齊詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工程進度。 二、公開公正透亮 ，實現公開招標 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部

14、、審計部、選購部都參加，增加陽光選購透亮 度，真正做到降低成本、愛護公司利益。 三、選購效益全線凸現 實施公開透亮 的陽光選購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設備選購成本。 四、監(jiān)督機制基本構成 做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格務必經采供部和審計部，技術務必經工程部和總工辦，構成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 五、進一步加強

15、對供應商的管理協(xié)調 20 xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了選購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。 同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的策略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。 由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策共性賜予我司的競爭對手的

16、政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產和建設行業(yè)是個相對特別、自立的行業(yè)，供應商圈子相對自立， 在20 xx年工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加職責意識，提高完成工作的標準。同時我部門期望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力氣。 選購人員工作總結4 在公司領導和同事的關懷指導下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些

17、過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F將個人工作總結陳述如下： 一、主要工作成果 （一）選購部分 1、嚴格根據公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購成本，保質保量完成項目選購任務，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及附屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等選購任務。 2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備選購，在XX年，我們接洽一些比較新的項目，

18、如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐富和簡單，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關心下，我們經過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)非常緊密，在XX年，我們依據公司的經營方案和市場部的業(yè)務拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產品信息，保證市場部工作的正常開展，

19、取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款任務比較艱難，所以應付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據公司的需要，參加部分市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，在XX年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 在XX年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?/p>

20、，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的缺點和不足 1、技術水平還需提高，尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。 3、加強對客

21、戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 以上就是我20 xx年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的進展作出應有的貢獻。 選購人員工作總結5 20 xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在x經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F將年度選購后勤工作總結如下： 一、取得如下成果： 選購調度也是選購后勤，在人員少

22、的狀況下，樂觀協(xié)作質檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發(fā)覺問題準時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理）。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術說明書”的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。（約有7千5百多只廢舊桶。）同時督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。 二、自我工作評價： xxxx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，

23、做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟識、協(xié)調工作力量強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應有的奉獻。 三、內部協(xié)調管理： 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協(xié)調盡快跟下貨班商議 即時下貨，必需要等質檢報告的貨物我會急躁做好勸說工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致急躁說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供

24、應可行性的便利。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時供應化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調度簽字（認證貨物數量、注明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，準時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數據，灌區(qū)要抄寫記錄（換算精確 ）。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、工作中發(fā)覺如下問題： 跟蹤原料產品的質量和使用中消失的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不

25、發(fā)火（支配準時退貨處理）；凹凸棒土2次不合格退貨；如運煤不合格但是考慮還可以燒（支配高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理）永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假（罰款20 xx元）；東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告，都需要急躁說明狀況，請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不當心壓壞（作罰款處理）等。以上狀況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀，嚴格執(zhí)行質量管理標準。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場仔細對待，該罰款的罰款，做到以紀罰人、公正公正。 五、工作中建議： 努力樹立華星人的形象，熱

26、忱、主動引導夜晚駕駛員行駛線路，多供應便利，少走彎路。針對首次送貨客戶（駕駛員）要關心他們平安把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗（不合的產品多化驗2次。）、過磅（多則多之、少則少之。）、入庫及其車輛入場平安管理規(guī)定說明清晰。特殊強調嚴禁煙火帶入廠區(qū)，反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、急躁、細致。在合同中強調說明：送貨時需帶送貨單和質檢報告單。 六、新年工作方案： 加強思想學習。樂觀協(xié)作合肥選購員工作，仔細做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、親密跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。周三按規(guī)程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著

27、車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調整。針對工作中消失問題要準時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力！ 選購內勤年工作總結 首先感謝領導對我的信任，將我調到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做

28、事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20 xx年的到來。 我們主要選購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的選購，深知并

29、不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現在的選購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能

30、更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20 xx年里我主要從以下方面去做： 1.仔細做好選購方案，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求! 2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3.選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。 4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據市場，和部門領導商

31、討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購部依據各公司銷售的價格來做價格調整。 5.對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。 6.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復方案。 自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的

32、是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。 選購內勤年工作總結 20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并樂觀協(xié)作業(yè)務部工作需要開

33、展工作，準時完成公司和部門領導布置的各項工作。最終不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。 二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平常六周的用量)，也沒有消失大的斷貨現象，深表欣慰。 三、根據gsp質量標準，準時聽取與反饋質管部的看法，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量。 四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。 五、做好新品種的物價備案工作，準時做好調價工作。 六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。 不足： 一、對于流行性疾病猜測力不足，導致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。 二、由

34、于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情.我好像已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌! 選購人員工作總結6 輝煌的20 xx年即將過去，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬千，20 xx年是經濟形勢特別簡單的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到的選購效益是對選購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向，

35、另一方面加大和供應商的溝通，即完成了選購任務，保證了20 xx的生產需要，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步?，F將主要狀況總結如下： 一、踏實仔細，更好的完成本職工作 一年中，緊緊圍繞20 xx的生產和經營開展工作，由于化工20 xx急件選購比較多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工20 xx（除煤炭）共計選購額xx多萬元，其中主要原材料xx萬，備品備件xx萬，勞保用品和工程物資xx萬，和去年相比，選購總量削減xx萬，主要削減緣由是去年化工20 xx技改后原材料用量削減造成的。 雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期

36、等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中樂觀主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時樂觀了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務，保障20 xx生產順當進行。 二、千方百計，降低選購成本 選購工作是不斷的花20 xx的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向，在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構

37、成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順當進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲xx多萬。 三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作 選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要20 xx內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握基本的財務、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同20 xx相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多不足之處。工作中還不能充分做

38、到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動；個人的溝通力量和自立解決問題的力量還遠遠不夠。 四、加強選購合同和供應商管理 在選購工作中選購合同的簽訂和對供應商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20 xx年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同143份。同時連續(xù)完成了20 xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20 xx版合格供應商名錄，對新進展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了選購工作正確有序的開展。 面對無法解決的問題，比較被動。特殊是今年20 xx的財務狀況比較緊急，但對于承兌

39、匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。 時間又將翻過20 xx年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內簡單的經濟形勢20 xx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 選購人員工作總結7 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公

40、司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我熟悉XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，

41、要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20 xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！，一切以銷售為主，我

42、們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！ 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付

43、款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。截止*年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值*，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 *年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向

44、我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳

45、步！ 管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 選購人員工作總結8 來到xx公司從事xx選購工作已有一個月時間，在此期間，感受良多，想法也多，現在對七月份的工作感悟如下： 1、身為選購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導叮囑工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝通; 2、要有猜測力量，把自己的定位提高。想象：自

46、己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經理，時刻試想選購主管、選購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么? 3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務，要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的學問面處理食物的力量; 4、對待供方來料特別，必需嚴格掌握。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質量特別，在生產允許的狀況下全部支配退貨，強制讓供應

47、方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止; 5、和供應商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原則，樹立正面威武的形象; 6、要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在谷主任的教育下，感覺自由又向選購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。 在七月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料

48、及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。 另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此

49、類問題雖然在七月份已經發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。 最終，感謝公司領導和同事對我的關心和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作方案，盼望大家齊心協(xié)力，更盼望公司蒸蒸日上! 選購人員工作總結9 回想走過的腳印，深深淺淺，半年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實?，F將主要工作狀況總結如下： 一、組織

50、實施“陽光選購策略” 公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。上半年們進一步強調選購工作透亮 ，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工程進度。 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在x家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購透亮 度

51、，真正做到降低成本、愛護公司利益。做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作 連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，

52、再由采供部經理進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調 進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的策略伙伴關系上來，甚至拿

53、他們當自己公司的部門來看待。 由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產和建設行業(yè)是個相對特別、自立的行業(yè)，供應商圈子相對自立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。 要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 選購人員工作總結10 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感

54、謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。 了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工

55、作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。 在領導的提示下，xx我準時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作! 一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方

56、法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“! 感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。 另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 xx年是個進步的一年，在公司各

57、個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做

58、到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 選購人員工作總結11 從去年底轉崗到集團供銷處以來，被支配在中高壓閥門(物資碼209)選購員崗位，需要我熟識全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來工作的總結和一些自己的積累如下： 一、選購價格的確定 北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網上的xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于20 xx年的價

59、格、首次選購的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價作為參考價格來比價。 (一)查價格 對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xxx網的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確 的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。 而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。 (二)、最終價格 在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供

60、貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購項目再次壓價其自己的初次報價。 (三)、供貨商的遴選 選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據，以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和選購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。 二、選購依據的取得 xx網下達的選購方案是主要的選購依據，工作的內容就是忠實選購物流中心下達的月方案和追加方案內容。選購備件的品種和數量必需嚴格的依據方案下達量。 但是