2022年生產(chǎn)部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年生產(chǎn)部長(zhǎng)安全職責(zé)_公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所轄范圍工作全面負(fù)責(zé)。_組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)的安全規(guī)章制度和安全規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)。_組織開(kāi)展的安全檢查工作，排查治理存在事故隱患。4定期組織員工安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。5定期召開(kāi)安全會(huì)議部署總結(jié)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。6協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。_組織制定事故應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，定期開(kāi)展應(yīng)急演練持續(xù)對(duì)危險(xiǎn)源的安全管控。8加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)氣瓶、天然氣、噴丸噴漆、機(jī)床操作、電焊、特種設(shè)備等的安全管

2、理。9每月定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)檢、督促整改和考核。10及時(shí)如實(shí)上報(bào)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)事故。2022年生產(chǎn)部長(zhǎng)安全職責(zé)（二）崗位職責(zé)的內(nèi)容：生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；2、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；5、負(fù)

3、責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)；7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管部門對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決；8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)

4、主管部門批準(zhǔn)并備案；對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。11、不定期召開(kāi)車間班組會(huì)議，了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。12、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購(gòu)入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的使用審批工作，對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。14、每3-_日組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)。18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。19、每日檢查車間內(nèi)的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運(yùn)