2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，每日巡檢，異常問題及時糾正;2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理，協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);_對生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé)，降低損耗;_對生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護(hù);5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫，形成入庫記錄分享給儲運(yùn)和門店;_對生產(chǎn)計劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（二）1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗;3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;5、有相

2、應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強(qiáng)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動。2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施，并及時向行政人事部報送培訓(xùn)及考核記錄;4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗

3、證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證;6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;7、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;8、總結(jié)生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、7S管理、勞動防護(hù)等工作;10、參與對供應(yīng)商的考核和評審;11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實(shí)施、修訂;2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說明書及人員配置與優(yōu)化并

4、組織執(zhí)行和考核;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實(shí)施，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;4、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作，針對車間的問題點(diǎn)，制定出改善計劃，監(jiān)督實(shí)施到位，持續(xù)改善;6、負(fù)責(zé)安排做好機(jī)械設(shè)備、模具的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)工作，使設(shè)備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和落實(shí)模具制造過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進(jìn)度指標(biāo)等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標(biāo)，預(yù)測下一年度的人員、機(jī)臺、等資源配置的部門預(yù)算工作;8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行，實(shí)施公司質(zhì)量方針

5、、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;9、負(fù)責(zé)及時了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量;10、負(fù)責(zé)主動識別出本部門崗位所有不安全點(diǎn)/隱患點(diǎn)，包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全，開展安全監(jiān)督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（五）-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達(dá)到勞動效率的提高;-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);-部門文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實(shí)

6、和監(jiān)督;-輔助消耗品的管控及采購申請;-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;-對車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（六）1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知

7、識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的

8、生產(chǎn)管理團(tuán)隊及人員梯隊建設(shè);8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。2022年生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（八）一車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。二負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。三負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)。四協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。五負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。六按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工和安全措施。七負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅