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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年物資采購員的崗位職責1.協(xié)助部門做好公司物資招標采購工作;2.物資供應商管理,包括供應商庫的建立、更新與維護;3.搜集相關材料的市場信息,進行市場調研,參與供應商的開發(fā)與評審;4.按公司下達的物資計劃核對倉庫庫存,擬定采購方案,及時采購所需物資;5.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產廠家及有關材料性能、質量、標準;6.掌握公司各部門的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道呵市場行情,與物資供應方建立良好的關系,按照合同法的規(guī)定簽訂購貨合同。2022年物資采購員的崗位職責(二)1、掌握市場信息,進行采購分析,降低采購成本。各類批發(fā)市場的考
2、察、調研、詢比價并形成記錄以及供應商考察。2、合同談判,選擇適合的供貨商,收集相關資質證明,洽談合同條款,起草合同內容;3、簽訂合同后對貨物生產、運輸、到貨、安裝、驗收等過程進行跟蹤,與合作方和公司內部就合同內容的具體實施進行協(xié)調;4、掌握各類市場行情,負責不同區(qū)域新店開業(yè)前期各類零星物資的采購,對負責采購物資的驗收確認和對賬等工作;5、招標工作的具體實施及執(zhí)行。6、各類數(shù)據(jù)的對比及分析。2022年物資采購員的崗位職責(三)1)負責物資采購工作2)按找物資采購計劃,核對倉庫庫存,擬定采購方案,及時采購所需物資3)根據(jù)市場行情波動,做好比價、議價工作4)掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產
3、廠家,以及有關材料性能、質量、標準5)負責組織物資供應商開發(fā)與供應商管理2022年物資采購員的崗位職責(四)根據(jù)_辦函_號和_8_文件精神,現(xiàn)就_好_年物資招標采購工作,提出如下實施方案。一、招標范圍。承擔縣及試點市的物資招標采購任務。二物資采購種類。輸水管道、出水口、水泵、低壓電纜。三、_實施:(一)_方式。委托省招標公司承擔招標事宜。服務中心與招標公司共同編制招標文件,發(fā)布招標公告,_投標人的資格,按程序_開檔、評標、發(fā)放中標通知書、監(jiān)督合同執(zhí)行??h辦提供物資采購計劃,負責與中標企業(yè)簽定供貨合同,項目資金仍實行縣級財政報帳制,縣財政局依據(jù)省辦服務中心與招標公司共同下達的中標通知書,結算貨款
4、。(二)工作進度安排:1、_月中旬_相關人員(招標公司、辦有關業(yè)務處室和監(jiān)理中心派人參加)對未經過考察的企業(yè)進行考察了解,在些基礎上制定投標企業(yè)資質標準。投標企業(yè)必備資質條件為:五證齊全:稅務登記證、_機構代碼證、商標注冊證、資質證書(通過iso9001:_國際質量管理體系論證)、開戶許可證。注冊資金應達到:輸水管道企業(yè)在_萬元以上,出水口企業(yè)在_萬元以上,水泵企業(yè)在_萬元以上,電纜企業(yè)在_萬元以上。在農業(yè)灌溉項目中業(yè)績突出,售后服務優(yōu)良(無不良記錄)。2、_月_日前上報物資采購計劃。其中,財政直管縣直接上報省農業(yè)開發(fā)服務中心,試點市以市為單位統(tǒng)一上報。3、_月_日,編制招標文件。標段設置,本
5、著就近就便的原則,打破行政界限,以片為單位,(南、此、中三片)按不同物資種類及規(guī)格型號分別打包。原則要求,每個投標商只能購買_個包段的標書,每個縣同類物資必須一個供貨商。一般一個供貨商只能滿足_個縣的供貨要求,投資大縣可適當放寬。避免出現(xiàn)1:_對應,甚至“多個對一”的中標供貨情況。4、_月_日,發(fā)布招標公告。在省級以上的相應報刊或招投標網上發(fā)布采購信息,開始發(fā)售標書。5、_月_日,_開標會。屆時,市縣辦和財政局負責同志、評標委員會成員及投標人參加會議。6、_月_日,_評標。評標委員會由_人組成,其中服務中心_人,招標公司_人,專家評委_人。專家評委在_省招標公司專家?guī)熘须S機抽取確定。評標辦法采用綜合評標法,設定最高限價和最低限價,最高限價為擴初設計價,最低限價為底于擴初設計價的_%。7、_月_日,下達中標通知書。8、_月_日開始,各縣(市)農開辦與中標企業(yè)簽定購貨合同。9、_月份以后,在企業(yè)供貨和項目施工期間,服務中心安排專人會同招標公司和監(jiān)理
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