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文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)編制和不斷完善物業(yè)管理服務(wù)方案;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌業(yè)主收樓、裝修手續(xù)辦理;3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)的派發(fā)、催繳工作;4、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和日常維修工作;5、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全秩序和環(huán)境衛(wèi)生,保持良好生活環(huán)境;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,與業(yè)戶保持良好的溝通;任職資格:1、男女不限,_歲,大專(含)以上學(xué)歷;2、_年以上物業(yè)管理工作,或兩年以上營銷中心物業(yè)管理、酒店經(jīng)驗(yàn);3、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通、組織管理與談判能力。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(二)1、制定園區(qū)各相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定;2、完善園區(qū)水電氣管理制
2、度,加強(qiáng)水電氣規(guī)范化管理,保障企業(yè)部門穩(wěn)定運(yùn)行;3、加強(qiáng)園區(qū)空調(diào)的使用管理,確保空調(diào)安全可靠運(yùn)行同時(shí)節(jié)約成本;4、提高園區(qū)的設(shè)備使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低故障發(fā)生率,劃分責(zé)任歸屬等;5、建立園區(qū)的物業(yè)維修工作流程,提高維修效率,建立維修臺(tái)賬,追溯和回訪維修故障;6、建立園區(qū)的安保及保潔管理制度,明確職責(zé)分工,進(jìn)行監(jiān)督管理;7、每月按時(shí)對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)水電費(fèi)用的核算工作;8、處理好企業(yè)投訴,協(xié)調(diào)維護(hù)好園區(qū)內(nèi)企業(yè)關(guān)系;9、在工作進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)遺失缺漏,持續(xù)改進(jìn),完善物業(yè)管理規(guī)范等。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(三)1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的日常經(jīng)營和管理;2、負(fù)責(zé)制定商業(yè)寫字樓安全、衛(wèi)生、消
3、防工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓招商統(tǒng)籌工作,制定招商規(guī)劃及目標(biāo);4、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常;5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)商戶進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)的辦理與裝修工程的監(jiān)督管理工作;6、負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓商戶的日常經(jīng)營情況跟蹤,各項(xiàng)投訴及突發(fā)事件處理;7、負(fù)責(zé)組織制定消防、安保培訓(xùn)計(jì)劃,并定期開展安全、消防培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)與消防、安監(jiān)、公安、城管和街道等政府部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(四)1.負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)中心的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,進(jìn)行月度和年度經(jīng)營情況的分析,合理調(diào)整工作計(jì)劃安排,達(dá)成年度經(jīng)營服務(wù)管理目標(biāo);2.全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)服務(wù)中心的環(huán)境衛(wèi)生、
4、治安安全、工程設(shè)備、共用設(shè)施設(shè)備的日常管理工作;3.每年制定物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)收經(jīng)營工作計(jì)劃,開展多種經(jīng)營工作;4.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),定期組織員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn);5.負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴及突發(fā)事件,并根據(jù)業(yè)戶反饋的意見,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn);6.負(fù)責(zé)所管物業(yè)服務(wù)中心各類外包服務(wù)承判單位的推薦、監(jiān)督和日常管理;7.負(fù)責(zé)處理好與房產(chǎn)、公司職能部門、政府部門、業(yè)主及物業(yè)使用人的關(guān)系,解決下屬提出的具體困難和需要;8.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(五)1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服部工作。2.負(fù)責(zé)與開發(fā)商主管部門
5、、重點(diǎn)VIP客戶建立并保持良好溝通協(xié)作關(guān)系。3.監(jiān)督、跟進(jìn)項(xiàng)目重要工作事項(xiàng),緊急、投訴事件的處理及落實(shí)。4.根據(jù)年度計(jì)劃完成客服部各類經(jīng)濟(jì)類收繳指標(biāo)。5.全面監(jiān)管寫字樓二裝工作,并建立相關(guān)各方的溝通機(jī)制。6.監(jiān)管辦公樓/住宅項(xiàng)目每半年度的租戶/業(yè)主滿意度調(diào)查工作。7.制定物業(yè)服務(wù)中心客服部年度、月度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃。8.根據(jù)年度工作計(jì)劃,開展、落實(shí)社區(qū)文化活動(dòng)并進(jìn)行相關(guān)報(bào)導(dǎo)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(六)職責(zé):1、在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能;2、保證服務(wù)區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)、安管消防、改造維修、清潔綠化、行政采購等工作正常開展;3、對(duì)
6、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)戶需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)、客訴處理。通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、掌握區(qū)域情況,保證管理質(zhì)量;4、協(xié)助公司催繳租金、水電、管理等費(fèi)用;5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成;6、完成上級(jí)交辦的其他工作。任職要求:1.大專以上學(xué)歷;性別、年齡不限;_具有從事高檔小區(qū)物業(yè)管理_年以上工作經(jīng)驗(yàn);3.熟練物業(yè)法律法規(guī),熱愛物業(yè)行業(yè);4.良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理能力及經(jīng)營意識(shí);5.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、抗壓和能力;6.熟練操作OFFICE辦公軟件。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(七)職責(zé):1.嚴(yán)格按照公司文件管理制度的要求進(jìn)行作業(yè),配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、管理,提出合理化的意見與建議;2.全面
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、投訴處理、社區(qū)文化建設(shè)、品質(zhì)監(jiān)控、便民服務(wù)等工作,并督促各業(yè)務(wù)班組及時(shí)配合處理所存在的問題,實(shí)現(xiàn)客戶信息的及時(shí)反饋,以提升客戶滿意;3.保潔綠化工作質(zhì)量的監(jiān)管及檢查指導(dǎo);4.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作流程的制訂與不斷完善,指導(dǎo)下屬完成工作目標(biāo)和計(jì)劃;5.制定物業(yè)費(fèi)催繳以及滿意度提升方案,指導(dǎo)客服部員工開展工作。任職資格:1.大專以上(物業(yè)管理、旅游管理、酒店管理或其它相關(guān)專業(yè))學(xué)歷,具有_年以上物業(yè)客服工作經(jīng)驗(yàn),持有物業(yè)管理上崗證;_年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,及高端物業(yè)項(xiàng)目客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3.熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),具備處理投訴和催繳費(fèi)的技巧;
8、4.較強(qiáng)的觀察能力和親和力,應(yīng)變能力強(qiáng),良好客戶溝通與談判技巧,善于處理各類突發(fā)事件;5.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和敬業(yè)精神,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(八)1、負(fù)責(zé)制定物管部的治安年度、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。2、處理各類突發(fā)事件并形成報(bào)告。適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。4、負(fù)責(zé)商管員的排班及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。5、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。6、組織隊(duì)員參加消防演練。7、與相關(guān)政府
9、部門溝通。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(九)1.負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)管理工作的具體實(shí)施,確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí);2.負(fù)責(zé)組織制定外包崗位現(xiàn)場(chǎng)工作管理要求及管理制度、對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,確保對(duì)外包崗位實(shí)施規(guī)范性管理;3.負(fù)責(zé)審核外包公司提交的保安、保潔、綠化等崗位的運(yùn)行管理制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并經(jīng)公司批準(zhǔn)后跟進(jìn)實(shí)施;4.負(fù)責(zé)對(duì)外包保安、保潔、綠化等崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改;5.負(fù)責(zé)對(duì)保潔、消殺、垃圾清運(yùn)等服務(wù)環(huán)境的把控,并根據(jù)清潔衛(wèi)生、滅蟲滅鼠等工作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管;6.負(fù)責(zé)與各外包公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常工作的溝通、協(xié)調(diào)、跟進(jìn),以確保各項(xiàng)外包工作達(dá)到公司管理標(biāo)準(zhǔn);2022年物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明(十)職責(zé):1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo),組織制定商業(yè)/辦公/酒店物業(yè)的管理方案及年度物業(yè)管理預(yù)算計(jì)劃,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;2、負(fù)責(zé)制定、修訂及實(shí)施物業(yè)各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督物業(yè)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行情況;4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理各類與物業(yè)管理相關(guān)的企業(yè)外聯(lián)事務(wù);5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)類培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;任職要求:1、大專及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
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