2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1編制目的為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。2危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況某服裝加工公司，位于麗水市_，占地_平方米，建筑面積_平方米；職工總數(shù)_人。辦公樓：_平方米三層結(jié)構(gòu)。車間：_平方米二層結(jié)構(gòu)。宿舍樓：_平方米三層結(jié)構(gòu)。食堂：_平方米一層結(jié)構(gòu)。辦公樓：安全出口兩個(gè)，寬度_米。車間：安全出口三個(gè)，寬度_米。宿舍樓：安全出口兩個(gè)，寬度_米和_米。2.2消防設(shè)施配置車間一、二層分別設(shè)防火報(bào)警探頭等_個(gè)

2、。車間內(nèi)設(shè)有六組雙頭消防栓，院內(nèi)分別設(shè)置_組雙頭消防栓。共設(shè)置滅火器_只，按規(guī)定檢測(cè)檢修。其中：辦公樓：一層_個(gè)、二層_個(gè)、三層_個(gè)，共_個(gè)。宿舍樓：一層_個(gè)、二層_個(gè)、三層_個(gè)，共_個(gè)。車間樓：一層正門開關(guān)柜南側(cè)_個(gè)；一層西門開關(guān)柜_個(gè)；一層毛領(lǐng)車間_個(gè)；一層整理車間西門_個(gè)；一層里布車間_個(gè)；一層輔料庫(kù)東門_個(gè)(門外側(cè))，西門_個(gè)(北側(cè))；一層成品庫(kù)_個(gè)；二層維修室對(duì)面_個(gè)；二層縫制車間東門_個(gè)，西門_個(gè)；東燙臺(tái)對(duì)面_個(gè)；二層裁剪車間東門_個(gè)；二層小車間東門_個(gè)，西門_個(gè)；配電室_個(gè)；伙房_個(gè)；鍋爐房_個(gè)，共_個(gè)。2.3危險(xiǎn)性分析服裝行業(yè)人員密集，電器線路復(fù)雜，易燃物品多，一旦出現(xiàn)火源易蔓

3、延引起火災(zāi)早成群死群傷。服裝廠庫(kù)房?jī)?nèi)的服裝衣料的原料可燃且數(shù)量多，各種織物的燃燒速度要比普通木材燃燒速度快得多。同時(shí)，由于服裝廠大量使用電熨斗導(dǎo)致火災(zāi)的因素增多。加工服裝的各種衣料大多是化纖成分，一旦發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的各種毒氣比普通的火災(zāi)產(chǎn)生的毒氣毒性更強(qiáng)。存放服裝的倉(cāng)庫(kù)是重點(diǎn)防火點(diǎn)。存放的原料和成品應(yīng)采取墊板存放(若原料長(zhǎng)時(shí)間直接置于地面)，受潮發(fā)霉后容易自燃，須定期進(jìn)行檢查。火災(zāi)因素識(shí)別：電器開關(guān)、用電線路；加熱熨斗；偉明樹脂膠的使用；食堂液化氣罐的存放使用。2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（二）1.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。2.負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉

4、升、調(diào)職、辭退等。3.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。5.主持店長(zhǎng)周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。9.監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況。10.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。11.根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.

5、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（三）1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé);2.定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度;3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定，4.負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案，定期對(duì)各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);5.指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與貨品籌備與陳列等6.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);7.對(duì)所轄區(qū)域店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行

6、改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營(yíng)業(yè)效益的評(píng)估與營(yíng)銷策略的改進(jìn)建議;2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（四）1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟商的銷售。2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及全省性的促銷活動(dòng)。3、根據(jù)公司貨品狀況，市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供科學(xué)有效的促銷方案。4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。6、對(duì)每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（五）1.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。2.確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。3.對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。4.對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。6.對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。7.對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。2022年服裝加工廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（六）1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和加盟店的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯