2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)和上級、項(xiàng)目有關(guān)的安全規(guī)章制度。2.加強(qiáng)對職工的安全教育，把安全工作放到重要議事日程；在經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工過程中，須充分考慮安全、衛(wèi)生、防火等要求，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，并會同有關(guān)部門做好審核、驗(yàn)收和檢查工作。3.在審定小龍一標(biāo)項(xiàng)目的投資計(jì)劃時(shí)，按安全生產(chǎn)法、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法的規(guī)定，明確工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。4.在審查或編制合同文件時(shí)，應(yīng)明確相關(guān)安全措施的具體要求，嚴(yán)格執(zhí)行不少于工程總價(jià)_

2、%的安全措施費(fèi)用的規(guī)定，并對該費(fèi)用的使用情況進(jìn)行督促檢查；嚴(yán)格審核簽訂合同單位的安全生產(chǎn)許可證，以及安全生產(chǎn)必備的設(shè)備、設(shè)施及經(jīng)費(fèi)報(bào)價(jià)。5.檢查、落實(shí)項(xiàng)目所轄區(qū)域施工區(qū)域的安全責(zé)任。6.對領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門下發(fā)的事故隱患整改通知書，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)完成，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)。7.參與小龍一標(biāo)項(xiàng)目重大安全活動、安全措施的研究決策，配合安全管理職能部門組織開展各項(xiàng)安全活動。8.按照四不放過原則參與事故的調(diào)查及處理，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，分析事故原因，會同有關(guān)部門對事故責(zé)任者提出處理意見及整改措施。2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。2、配合協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行項(xiàng)目前

3、期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。(2)組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。(4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。(5)參與合同談判與合同的簽定。2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)（三）(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理

4、。(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(7)對施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)（四）(1)對監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決

5、。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)（五）1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。3、組織不合格品的審理工作。4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。10、公司保密工作。2022年工程技術(shù)科安全工作職責(zé)（六）1.認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。_組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。4.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。5.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6