2022年總裝車間部門職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年總裝車間部門職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向各操作工布置生產(chǎn)任務(wù)，做好班組內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。貫徹質(zhì)量體系的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)生產(chǎn)最終質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量管理措施，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。根據(jù)返工工藝保質(zhì)保量的完成發(fā)動機(jī)的返工并做好相應(yīng)的斷點(diǎn)以及追溯記錄。編寫本班組相關(guān)文件與表格，并指導(dǎo)職工的生產(chǎn)操作，制定員工輪崗計(jì)劃，并負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的三級培訓(xùn)。根據(jù)公司的各項(xiàng)安全規(guī)定，確保班組責(zé)任區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)班組員工按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、點(diǎn)檢規(guī)范，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，排除一般故障。正確描述較大故障，并配合維修工進(jìn)行維修。完成主管其他安排任務(wù)。2022年

2、總裝車間部門職責(zé)（二）1.依據(jù)圖紙完成設(shè)備組裝工作2.工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)3.上級安排的其他任務(wù)2022年總裝車間部門職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范記錄、考核，提高員工的作業(yè)效率;2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金)，配合完成生產(chǎn)任務(wù)。3.記錄操作工時(shí)，遞交相關(guān)報(bào)表，監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律;4.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。5.有一定機(jī)械常識，能夠獨(dú)立自主處理一些常見機(jī)械故障。能夠會使用自動料斗打包機(jī)。抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。2022年總裝車間部門職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)車間

3、各工序機(jī)臺輔助性工作2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生工作;3、負(fù)責(zé)機(jī)臺成品的生產(chǎn)制作及產(chǎn)品質(zhì)量把控;2022年總裝車間部門職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部涂裝車間沖壓、涂裝、機(jī)加生產(chǎn)安排以及日常工作安排：;2、制定質(zhì)量控制方案，成本控制指標(biāo)以及工作指標(biāo);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部涂裝車間實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;4、制度/表單/流程的擬定完善，生產(chǎn)班組團(tuán)隊(duì)的6S管理;5、安全生產(chǎn)，合理安排各項(xiàng)資源，完善工藝流程、降低生產(chǎn)制造成本，執(zhí)行上級安排其它事項(xiàng)。2022年總裝車間部門職責(zé)（六）1、起草、修訂生產(chǎn)部管理文件，車間操作、清潔、維保SOP等文件;2、審核車間批記錄及相關(guān)輔助記錄;3、獨(dú)立履行車間關(guān)鍵崗位復(fù)核，確保崗位按生產(chǎn)

4、工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);4、完成車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并定期上報(bào);5、起草車間設(shè)備的設(shè)備確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)評估;6、起草、修訂工藝規(guī)程、工藝驗(yàn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、批記錄等文件;7、生產(chǎn)現(xiàn)場記錄、標(biāo)識、衛(wèi)生等巡查，并監(jiān)督改進(jìn);8、完成車間偏差調(diào)查、變更申請等相關(guān)工作，制作變更表單;9、按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)指令單，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后下發(fā);10、負(fù)責(zé)部門及車間的文件收發(fā);11、負(fù)責(zé)協(xié)助完成與研發(fā)部門中試、工藝驗(yàn)證等工作對接。2022年總裝車間部門職責(zé)（七）1-負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件;2-負(fù)責(zé)GMP車間的人員管理;3-根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足公司訂單需求。2022年總裝車間部門職責(zé)（八）1、總調(diào)度室負(fù)責(zé)人對礦級生產(chǎn)調(diào)度和本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行調(diào)度、指揮生產(chǎn)。4、對各廠、室、處反饋的問題，及時(shí)落實(shí)處理，較大問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并親臨現(xiàn)場指揮處理。5、參加礦安全大檢查，隨時(shí)掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，6、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違規(guī)、違章行為有權(quán)要