2022年工作面變化管理制度

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工作面變化管理制度為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán)境變化四個方面抓好管控，實現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。一、人員變化(一)增加新工人1、由職工學(xué)校進(jìn)行工作面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資證后，方可持證上崗。2、由班組長及隊組技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于_學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗作業(yè)。(二)離崗返崗人員

2、1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊組傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施(如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí))，并由本人簽字確認(rèn)。3、隊組分管領(lǐng)導(dǎo)或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。(三)借調(diào)人員1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。2、跨工作面借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行工作面技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。二、時段變化(一)季節(jié)變化針對夏季炎熱,工作面溫度高,濕度大,相關(guān)技術(shù)員應(yīng)制定相應(yīng)的措施。并嚴(yán)格執(zhí)行。(二)重要節(jié)假日1、地面必須安排到少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。2、隊

3、組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。3、對重點工程要有礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有礦級領(lǐng)導(dǎo)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。(三)生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、安全員加強(qiáng)檢查驗收，把住安全關(guān)。三、三工變化隊組每天要進(jìn)行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。(一)工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗收班組成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。(二)工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工

4、序變化，由主管隊組長進(jìn)行安排，做好工序調(diào)整工作。(三)工具變化使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當(dāng)班班長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時上報補齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、環(huán)境變化生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。(一)施工環(huán)境變化1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾角大、頂板來壓，根據(jù)條件變化要針對性的編制專項技術(shù)措施，確?；夭善陂g的安全生產(chǎn)。2、根據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進(jìn)，頂板初次來壓，礦技術(shù)部門超前預(yù)想，超前制定安全技術(shù)措施，確保將工作面回采期間壓力大

5、帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制定防倒措施。3、采煤人員進(jìn)入施工地點前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。4、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。(二)地質(zhì)條件變化1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能部門匯報。2、采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。3、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，

6、總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全措施，并形成紀(jì)要。5、安檢科要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。(三)單項工程施工1、單項工程開工前，必須由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格。3、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。4、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可靠。5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工。6、施工現(xiàn)場明確

7、指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。2022年工作面變化管理制度（二）一、挖掘機(jī)采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定：1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破，故要求臺階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度。2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式，當(dāng)有必要采用上裝車作業(yè)時，臺階高度不得大于挖掘機(jī)最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度，每隔100m為一處，每處罰款()元。二、露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定：1、最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角，必須符合最終邊坡設(shè)計(我礦設(shè)計臺階坡面角為70，最終邊坡角為23)要求，誤差不得超過_

8、%，否則每隔100m為一處，每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。2、坡面必須保持平整，在30m長度內(nèi)，誤差不得超多2m，發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。3、最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐，每隔30m為一處，發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。三、最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定：1、必須保證采掘、運輸設(shè)備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。2、必須滿足設(shè)計(當(dāng)前我礦處于采剝外包階段，最小平盤寬度為35m，通路平盤寬度25m；實現(xiàn)采剝自營后，最小平盤寬度為65m，通路平盤寬度45m)要求。3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場，以100m為一個監(jiān)察區(qū)，工作平盤寬度小于設(shè)計最小平盤寬度的，每處罰款()元。四、采

9、剝工作面必須保持平整，在30m長度內(nèi)，誤差不得超過0.5m，一處超限罰款()元；工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。采裝設(shè)備操作管理五、我礦現(xiàn)采用單斗-汽車工藝，單斗挖掘機(jī)向汽車裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、汽車在進(jìn)入裝車地點之前，必須在挖掘機(jī)最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車場等進(jìn)。2、勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車載重相適應(yīng)，對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。3、單面裝車(挖掘機(jī)只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時，只有在挖掘機(jī)鳴笛發(fā)出進(jìn)車信號，汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后，方可裝車；雙面裝車作業(yè)時，正面裝車(汽車從挖掘機(jī)司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車地點)汽車可提前進(jìn)入裝

10、車位置；反面裝車(汽車從挖掘機(jī)非司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車地點)應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車進(jìn)入裝車位置。4、裝載第一勺斗時，不得裝大塊，要用細(xì)碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底，以保護(hù)車廂底板；卸載時應(yīng)盡量放低勺斗，其斗尺距車廂底板不得超過0.5m，嚴(yán)禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。5、裝車時嚴(yán)禁挖掘機(jī)勺斗從汽車駕駛室上方越過。6、裝入車內(nèi)的物料要均勻，嚴(yán)禁單側(cè)偏載、超載。7、發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為，每次處于罰款()元。六、單斗挖掘機(jī)在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施：五種不正常情況：1、發(fā)現(xiàn)臺階崩落或有滑動跡象，危及挖掘機(jī)安全。2、工作面有傘

11、檐或大塊物料，可能砸壞挖掘機(jī)、3、有冒落危險的火區(qū)。4、遇有松軟巖層，可能造成挖掘機(jī)下沉或掘溝遇水有可能被淹。5、發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。必須采取的三點措施1、停止作業(yè)。2、撤到安全地點。3、報告有關(guān)部門檢查處理。當(dāng)遇到上述的“五種不正常情況”時，作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”，違者處于罰款()元，并要一定程度上承擔(dān)由此造成的事故損失。七、操作單斗挖掘機(jī)必須遵守下列規(guī)定：1、運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維護(hù)和注油。2、勺斗回轉(zhuǎn)時，必須離開采掘工作面。3、在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中，嚴(yán)禁勺斗突然變換方向。4、遇堅硬巖體時，嚴(yán)禁強(qiáng)行挖掘。5、嚴(yán)禁用勺斗直接救援任何設(shè)備，嚴(yán)禁將挖掘機(jī)作為其中設(shè)備使用。6、無

12、關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入到作業(yè)半徑之內(nèi)。7、有違上述六條者，處于罰款()元。八、兩臺及以上單斗挖掘機(jī)在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：1、我礦屬于汽車運輸，兩臺挖掘機(jī)的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準(zhǔn))的2.5倍，并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時，生產(chǎn)技術(shù)部門針對現(xiàn)場安全實際，制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。2、兩臺挖掘機(jī)在相鄰的上、下臺階作業(yè)時，兩者的相對位置影響上、下臺階設(shè)備、設(shè)施時，必須制定安全措施。3、對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關(guān)責(zé)任人分別處于罰款()元與()元。九、臺階坡面、運輸設(shè)備與單斗挖掘機(jī)尾部之間的距離不得小于1m；單斗挖掘機(jī)停止作業(yè)時，司機(jī)室應(yīng)位于工作面相反一側(cè)。十、單斗挖掘機(jī)行走和升降段應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、行走前應(yīng)檢查行走機(jī)構(gòu)及制動系統(tǒng)。2、應(yīng)根據(jù)不同的臺階高度、坡面角，使挖掘機(jī)的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。3、挖掘機(jī)應(yīng)在平整、堅實的臺階上行走，當(dāng)?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸ｋU時，必須采取