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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年小學(xué)后勤工作職責(zé)1、后勤的基本職能是為教育教學(xué)服務(wù)。主要任務(wù)是創(chuàng)造良好的教育、教學(xué)和生活環(huán)境,保證教學(xué)和生活需要,盡心盡力做好本職工作,切實(shí)做到教育教學(xué)和師生生活服務(wù)和管理工作中的質(zhì)量和教育作用。2、保管人員職責(zé):1)固定資產(chǎn)的增減要及時(shí)登記造冊(cè),做好年終表格。2)領(lǐng)取物品必須有記錄和領(lǐng)物人簽字。3)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品,如辦公用品、五金交材料等保管、分發(fā),要一學(xué)期盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬物相符,對(duì)短缺的物品要及時(shí)采購(gòu),所購(gòu)物品隨到隨驗(yàn)收,及時(shí)登賬。一切物品需入賬后再領(lǐng)取。4)物品必須分類安放,有條不紊,保持倉(cāng)庫(kù)的清潔,保證安全,負(fù)責(zé)處理公用家具的發(fā)放和回收工作。5
2、)負(fù)責(zé)對(duì)教室、辦公室公物的登記,經(jīng)常檢查使用情況,處理對(duì)損壞公物的賠償,對(duì)教室門(mén)窗、課桌、椅和照明設(shè)備的損壞及時(shí)登記上報(bào)并組織維修,開(kāi)學(xué)初做好教學(xué)設(shè)備的交接工作,期終做好教室設(shè)備的驗(yàn)收工作。6)負(fù)責(zé)管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù),遵照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用、執(zhí)行情況。7)遵照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,定期記好賬,算好賬,并及時(shí)與出納對(duì)好賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié)。8)協(xié)助做好每月教職工工資、福利及各種津貼發(fā)放工作,做好班會(huì)費(fèi),學(xué)雜費(fèi)的收交、發(fā)放工作。9)妥善保管好學(xué)校的報(bào)賬財(cái)務(wù)資料。10)按月及時(shí)
3、準(zhǔn)確做好賬目,各種報(bào)表,定期向有關(guān)部門(mén)和校長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。11)負(fù)責(zé)收學(xué)雜費(fèi)、代收費(fèi)等,并按規(guī)定及時(shí)上繳給教育局。12)負(fù)責(zé)學(xué)校行政現(xiàn)金的記賬,銀行的記帳。13)負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況記錄,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況。14)負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)圖書(shū)、花木等公物賠償及出售物品的錢款工作。15)協(xié)助清理行政各種往來(lái)賬款及收欠款。16)搞好飯?zhí)没锸嘲才?,按時(shí)開(kāi)餐,菜肴力求多元化,保證吃好、吃熱、抓好成本核算。17)負(fù)責(zé)管理全校師生的開(kāi)水供應(yīng)工作,全校性會(huì)議和接待來(lái)賓的茶水準(zhǔn)備工作。2022年小學(xué)后勤工作職責(zé)(二)第一章總則1、為全面貫徹國(guó)家教育方針,加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理,建立后勤管理的有
4、效運(yùn)行機(jī)制,特制定本規(guī)范。2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù),為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件,并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。第二章校園管理1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,營(yíng)造和諧的育人氛圍。2、校園綠化建設(shè)及管理:校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃,突出重點(diǎn),形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn),將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體,提高校園的文化品位。學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員,負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。總務(wù)處
5、應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。學(xué)校各部門(mén)應(yīng)協(xié)同配合,充分發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)宣傳教育,在師生中形成自覺(jué)維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。第三章資產(chǎn)管理1、公用房的使用管理。公用房的分配,由后勤部門(mén)按學(xué)校意見(jiàn)安排。公共用房和專用房屋,如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、圖書(shū)室、配電房、
6、鍋爐房等,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)管理。集體活動(dòng)的公共用房,由使用部門(mén)制定制度,并負(fù)責(zé)管理。教職工集體宿舍由后勤部門(mén)管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度,保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修,應(yīng)及時(shí)維修。整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng),由管理部門(mén)提出方案,經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、水電管理、水電管理的基本要求是愛(ài)護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗,熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質(zhì)污染和管道
7、破裂。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法,安排專人負(fù)責(zé),定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù),保證完好無(wú)損。供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門(mén)規(guī)定,在變電所(配電房)門(mén)前設(shè)立警示標(biāo)志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé),做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)的購(gòu)置。學(xué)校各部門(mén)所需物資由后勤部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)。各部門(mén)應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃,經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,交后勤部門(mén)匯總,報(bào)
8、校長(zhǎng)審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購(gòu)。固定資產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門(mén)建立相應(yīng)的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門(mén)建立固定資產(chǎn)總賬,統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥,應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單,批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu),定額供應(yīng)。由后勤部門(mén)征求使用部門(mén)意見(jiàn)后編制計(jì)劃,經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由后勤部門(mén)采購(gòu),專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、管理及材料管理相同。6、家具、辦公、
9、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實(shí)行統(tǒng)一管理,由使用部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度,后勤部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)置,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,建立賬卡,每年核對(duì)一次,辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出,均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。第四章膳食管理1、食品安全衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過(guò)程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。2、食品營(yíng)養(yǎng)管理。膳食部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌
10、握常用主副食品中主要營(yíng)養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)配餐。提高飲管人員的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。3、食品成本管理。建立成本核算制度,按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算,按月公布賬目,嚴(yán)格控制盈利率。建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校,食堂每天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。4、膳食服務(wù)管理。炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁,不賣變質(zhì)霉?fàn)€食物,不以次充好。食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。成立伙食管理委員會(huì),定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。5、庫(kù)房管理。庫(kù)房有專人管理,物品入庫(kù)、
11、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤(pán)庫(kù)一次,防止食物變霉變質(zhì),有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施,備有冷庫(kù)或冷凍冷藏柜。6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革,以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂,要制定相應(yīng)的管理辦法,把各項(xiàng)管理要求列入承包合同,明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其責(zé)任,取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。第五章財(cái)務(wù)管理1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作?;救蝿?wù)是:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際,制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則,做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健
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