項目策劃施工進(jìn)場交底書

1、目 錄TC o13 h HYPERLINK N:整理后l一 編制目的 AGERE _Toc29843 h2HYPERLINK N:整理后 l _Tc9294二 編制依據(jù) PGEREF Tc929844 h 2HYPRLNl_oc92984 三現(xiàn)場工作 PAGEF _o29845 h HYRl _Tc29846 1 施工前預(yù)備工作 PAER_Tc92946 h 2HYPERLINK N:整理后 施工過程中的各項工作 AGEREF _Toc847 4HYPERLINK N:整理后2.1 技術(shù)工作PAEREF929848h 4YPRLINK l _o929849 2. 貫標(biāo)工作PAGEREF _To

2、c2989h 3HYPERLINK N:整理后.3 質(zhì)量工作 GREFo980h13HYPERLINK N:整理后l2.4 安全工作 PAERE_o281h7 PERLINK l _c982 2.5 打算、統(tǒng)計工作PAGF _Tc9292 6HYPERLINK N:整理后l3 竣工后保修時期的各項工作 AGERF _Tc99853 41 HYPRLINK l Toc2954 四 工程部對現(xiàn)場檢查、報表工作的有關(guān)規(guī)定 PAGERE _oc99854 h 1HPRLIN l _o92955五 工程部對項目施工治理和考核方法的有關(guān)規(guī)定AGEEF _Toc929855 h HYPERLINK N:整理

3、后附錄1 開工前向業(yè)主、監(jiān)理提供的一般資料 PAEEF _Toc29856 h 42 YERLIl _oc929857 附錄 施工前需辦理的手續(xù) AGER _T9257 h 43項目施工進(jìn)場交底書一 編制目的為使各項目部能夠更好地理解項目治理手冊中的有關(guān)內(nèi)容,明確公司工程部對項目治理的具體要求。指導(dǎo)各項目部在項目實施中對工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、打算統(tǒng)計和貫標(biāo)等工作更好地進(jìn)行動態(tài)治理，特制定本交底。二 編制依據(jù)依據(jù)程序文件；質(zhì)量手冊;治理手冊;項目治理手冊等。 三 現(xiàn)場工作 施工前預(yù)備工作1.1依照工程具體情況組建項目組織機構(gòu),編制機構(gòu)流程圖和相關(guān)部門職責(zé)、崗位職責(zé)和項目機構(gòu)工作制度等文件。1.2

4、結(jié)合施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計和本工程特點,由項目部組建質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量工作制度，編制質(zhì)量保證打算、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算，報公司審批。1.3編制單位工程施工組織設(shè)計:在技術(shù)標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工合同、施工圖紙和工程實際情況,按照中建總公司的施工組織設(shè)計編寫大綱和項目治理手冊編制切實可行的施工組織設(shè)計,報公司審批。1.圖紙會審:開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員和各專業(yè)工長進(jìn)行圖紙自審,了解圖紙設(shè)計意圖,將圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等問題匯總整理,提出合理化建議。在圖紙會審會議上與設(shè)計院溝通、解決。填寫圖紙自審和會審表格備查，要求圖紙會審記錄簽章齊全,符合技術(shù)檔案編制要求。在會審

5、后通過業(yè)主或監(jiān)理單位向設(shè)計單位催要設(shè)計交底記錄存檔。15交接操縱點：開工前配合業(yè)主交接施工操縱點，請業(yè)主提供操縱點書面文件(文件上應(yīng)有業(yè)主簽字或蓋章),項目部應(yīng)認(rèn)真復(fù)核并妥善愛護(hù)。1.6技術(shù)文件預(yù)備:開工前項目部應(yīng)結(jié)合施工合同、施工圖紙預(yù)備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集和檔案表格等資料,保證施工需要。1.7結(jié)合施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計和本工程特點,由項目部組建安全保證體系,編制安全保證打算,報公司審批。在任何專業(yè)施工前，項目部對工程分包和勞務(wù)分包應(yīng)簽定安全合同或安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任。對現(xiàn)場所有施工治理人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育、安全交底,形成文字記錄。1.8材料預(yù)備:開工前應(yīng)安排部分材料進(jìn)

6、場,做復(fù)試和施工配合比,依照施工進(jìn)度打算編制材料需用打算,安排采購。(以上內(nèi)容差不多定稿，以下內(nèi)容需要進(jìn)一步修改)2 施工過程中的各項工作21 技術(shù)工作1.1技術(shù)治理工作：）施工方案的編制與治理:針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目，要求對施工組織設(shè)計進(jìn)一步細(xì)化,編制施工方案，報公司審批后報監(jiān)理工程師,同意后執(zhí)行。)技術(shù)核定和設(shè)計變更：在施工過程中因施工條件、材料品種和質(zhì)量等因素不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等緣故，需要項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫技術(shù)聯(lián)系單設(shè)計，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院簽字、蓋章認(rèn)定。要求核定單填寫清晰、繪圖清晰，部位、軸線明確。關(guān)于設(shè)計院的設(shè)計變更和業(yè)主方的技術(shù)聯(lián)系

7、單項目要對內(nèi)容進(jìn)行核對，技術(shù)部門做好聯(lián)系單的書寫、簽字，資料員將資料及時傳遞給預(yù)算、工長、質(zhì)檢等部門。3）技術(shù)交底:技術(shù)部門按照工程進(jìn)度做各分部、分項工程書面技術(shù)交底。向施工員和質(zhì)量檢查員進(jìn)行書面技術(shù)交底，同時對施工中技術(shù)交底工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果反映到“過程監(jiān)控表”中。4）技術(shù)復(fù)核:在施工過程中，對重要和阻礙全面技術(shù)工作的分部分項工程（如建筑物定位樁的位置;測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁;基礎(chǔ)中心線；墻身中心線;配合比等)開始之前,由專業(yè)工長進(jìn)行復(fù)核,填寫技術(shù)復(fù)核記錄,并應(yīng)由項目質(zhì)檢人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（后附表）5)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制推廣應(yīng)用打算,落實推廣責(zé)任人及要

8、求完成時刻。項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長解決實施過程中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題,對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,進(jìn)行總結(jié)、匯報。關(guān)于科技開發(fā)取得的經(jīng)濟效益,按照規(guī)定每季度5日前上報公司。）施工技術(shù)總結(jié)編寫:關(guān)于采納“四新”技術(shù)的項目；本公司首次施工的專門結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程等要編寫施工技術(shù)總結(jié)。具體內(nèi)容詳見項目治理手冊。7）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理：技術(shù)部門關(guān)于施工過程中需要使用的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立目錄和履行借閱制度，關(guān)于作廢和過期的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時通知有關(guān)人員。此項工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由項目資料員具體負(fù)責(zé)。2.1項目計量治理1)項目開工前

9、，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織建立健全的計量治理機構(gòu)，形成策劃方案報公司工程部審批。項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓各部門的計量治理工作，協(xié)調(diào)各部門共同完成計量工作。項目設(shè)專職計量治理員,各部門計量人員可兼職，要緊有物料計量檢測員、試驗計量檢測員、質(zhì)檢計量檢測員和施工計量檢測員。2）項目按照項目工期、測量、試驗儀器情況編制項目計量、檢驗儀器需用打算，技術(shù)部門依照工期情況作好儀器、設(shè)備檢測打算,報公司工程部,各種儀器必須檢定合格后方可使用。3)計量器具保管由材料部門負(fù)責(zé),統(tǒng)一收發(fā)登記。物料計量員要加強進(jìn)場材料的數(shù)量檢測。4)試驗用的計量器具必須準(zhǔn)確，要做好送檢、保養(yǎng)工作,使用人要掌握使用方法，正確使用。對人工上料的

10、砼后臺計量工作要引起重視,進(jìn)行抽查并做好記錄,發(fā)覺偏差及時糾正;按規(guī)定做好砼、砂漿的試塊取樣、養(yǎng)護(hù)、試壓工作。5）工程測量檢測員要正確維護(hù)測量儀器，對測量結(jié)果復(fù)核、復(fù)查做好記錄并對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，確保工程坐標(biāo)、軸線、標(biāo)高正確。6)設(shè)備計量檢測員要依照專職計量員的安排做好對工程質(zhì)量和安全施工有重大阻礙的機械設(shè)備的計量的校準(zhǔn)工作。如對塔吊力矩限位裝置校準(zhǔn)調(diào)整，確保安全;自動攪拌站對上料部分稱重結(jié)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)，確保準(zhǔn)確投料等。7)項目各崗位計量檢測人員嚴(yán)格按照項目治理手冊中關(guān)于計量工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3項目檢驗和試驗治理:1)合格證的收集、整理:要求材料員按照單位工程數(shù)量收集合格證，要求合格證必須是原件

11、、紅章、如不是生產(chǎn)商必須加經(jīng)銷人簽名。要求送試材料合格證和試驗報告一一對應(yīng)。如每一份鋼筋試驗報告對應(yīng)一份合格證,兩種文件應(yīng)暫同時存放，待檔案裝訂時在按要求歸類。)材料檢驗和試驗工作: eq a(,1)、按照預(yù)算部門工料分析提供的各種材料的預(yù)算總量，依照各種材料檢驗送試的批量編制詳細(xì)的材料送試打算,填寫進(jìn)場材料檢驗手冊。對現(xiàn)場的原材料、半成品的取樣、試驗、送檢工作，及時將送檢結(jié)果通報給有關(guān)人員,協(xié)助材料部門做好材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進(jìn)行監(jiān)督工作。 q oa（，2)進(jìn)場材料檢驗過程中，技術(shù)部門檢查材料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識情況,如“合格”、“待檢”、“不合格”,如發(fā)覺不合格材料及時報總工程師和

12、項目經(jīng)理，要求物資部門立即安排退場。eq oc(,3)及時將材料檢驗和試驗傳遞單反饋給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，關(guān)于水泥、砂子、石子試驗報告；鋼筋復(fù)試報告和配合通知單等要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可使用，關(guān)于鋼筋焊接試驗報告要由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安負(fù)責(zé)人簽字后方可使用。e oac(,4)、做好砂石含水率、砼坍落度、砂漿稠度等現(xiàn)場試驗測定，為施工提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。.1.技術(shù)資料治理:1)項目技術(shù)資料要做到與施工同步,從施工開始進(jìn)行文件材料的積存、審查,項目竣工時，完成文件歸檔和驗收工作。2)資料員作好各種技術(shù)文件(如圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更等）的收發(fā)、傳遞、保管工作,對外、對內(nèi)嚴(yán)格按照文件和資料的治理程序進(jìn)行

13、，嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。關(guān)于指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件要求第一時刻發(fā)放給各職能部門,幸免由于信息傳遞滯后給工程施工帶來損失和不便。) 作好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作，督促相關(guān)部門跟進(jìn)工程進(jìn)度，作好相應(yīng)質(zhì)量記錄，及時簽字蓋章,幸免由于工作滯后給以后工作帶來不便或增加各種協(xié)調(diào)費用。如分部工程差不多完成,要求技術(shù)部門督促相關(guān)部門抓緊進(jìn)行分項評定的匯總整理,在本分項工程結(jié)束后7日內(nèi)完成分部工程評定。)竣工資料的整理歸檔嚴(yán)格按照地點城建檔案館和業(yè)要緊求編制。同時在施工過程中注意公司自存檔案資料的收集、整理。參考公司范本如下：（遼檔-2）公司存檔資料目錄 第 1 頁順序號名 稱 及 內(nèi) 容形成日期所在頁號一工程

14、治理資料1建設(shè)項目、單位工程的開工令開工申請表項目組織機構(gòu)表（附治理人員上崗證、要緊負(fù)責(zé)人職務(wù)任命書)總分包間洽談記錄5工程分包商與勞務(wù)分包商名冊（要有詳細(xì)的工作部位劃分)6分包單位資格證書（附報審表)7項目質(zhì)量打算手冊(附會簽表）工程臨時延期審批表9工程暫停令10工程支付證書11工程移交證書三 技術(shù)資料1單位工程施工組織設(shè)計（附報審、會簽、評審表)(遼檔2)公司存檔資料目錄第 2 頁順序號名 稱 及 內(nèi) 容形成日期所在頁號2施工組織設(shè)計(方案)交底記錄3分部、分項工程施工方案技術(shù)核定、復(fù)核記錄5專門過程預(yù)先鑒定記錄(基礎(chǔ)、防水、電渣壓力焊、轉(zhuǎn)換層等)冬、雨季施工技術(shù)措施各種安全技術(shù)方案8質(zhì)量

15、安全技術(shù)交底糾正和預(yù)防措施10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(附大型設(shè)備技術(shù)資料）1“四新”技術(shù)推廣資料2砼開盤令13半成品生產(chǎn)制作檔案資料14專門過程連續(xù)監(jiān)控記錄15分部、分項工程安全技術(shù)交底記錄(遼檔1-)公司存檔資料目錄第 頁順序號名 稱 及 內(nèi) 容形成日期所在頁號16大體積砼測溫記錄四質(zhì)量記錄資料1分項工程質(zhì)量檢驗評定表（按竣工檔案順序排序)質(zhì)量檢查記錄3過程監(jiān)控表4質(zhì)量整改通知單、檢查記錄5各專業(yè)工長施工日記6工程質(zhì)量保修書7工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書8分部、分項工程報驗單監(jiān)理工程師通知單10監(jiān)理工程師通知回復(fù)單六文件資料各種生產(chǎn)會議、專題會議、質(zhì)量處理會議紀(jì)要(遼檔-2)公司存檔資料目

16、錄第 4 頁順序號名 稱 及 內(nèi) 容形成日期所在頁號工程要緊往來信函、文件3圖片、聲像資料七其他資料1晴雨表月施工進(jìn)度打算八施工總結(jié).5技術(shù)其他工作：）建筑工程備案制的工作:嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程備案制度,工程基礎(chǔ)工程驗收后1個月內(nèi)開始做基礎(chǔ)備案制資料、主體驗收后1個月開始做主體結(jié)構(gòu)備案制資料,日內(nèi)完成報當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站，同時報一份給公司工程部。)協(xié)調(diào)設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門做好技術(shù)聯(lián)系工作；協(xié)調(diào)工長和預(yù)算部門做好經(jīng)濟簽證。每月將經(jīng)濟簽證清單報公司工程部。）、作好各項貫標(biāo)工作。技術(shù)部門應(yīng)在完成貫標(biāo)程序文件主控的各項工作同時，作好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作。)、要求項目按照工程進(jìn)度將基礎(chǔ)、主體、

17、裝飾等分部工程完成情況報公司工程部,要求附基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)等驗收報告復(fù)印件，以便公司了解項目資料整理情況。22 貫標(biāo)工作詳見工程貫標(biāo)資料袋有關(guān)規(guī)定。2.3 質(zhì)量工作施工預(yù)備時期的質(zhì)量操縱：結(jié)合施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計和本工程特點，由項目部組建質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量工作制度,編制質(zhì)量保證打算、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算，報公司審批。公司審查批準(zhǔn)后，報業(yè)主、監(jiān)理審批。原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱：項目部相關(guān)部門監(jiān)督原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量狀況，確保用于工程的材料均通過檢驗和試驗，并處于合格狀態(tài)。同時應(yīng)明確標(biāo)識以便追溯,要求分項建立實驗臺帳。施工過程的質(zhì)量操縱:按項目質(zhì)量治理程序進(jìn)行1)分部分項

18、的質(zhì)量操縱:按“質(zhì)量打算”中預(yù)定的分部分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操縱優(yōu)良率。2） 單位工程質(zhì)量操縱:按“質(zhì)量打算”中預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將指標(biāo)分解到分部分項工程中,并嚴(yán)格監(jiān)督落實。依照時期性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，即時調(diào)整“質(zhì)量打算”，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。工程資料的質(zhì)量操縱：按項目技術(shù)資料治理程序進(jìn)行，工程資料由資料員定期分類整理歸檔,加以標(biāo)識。質(zhì)量動態(tài)（ )報單位工程名稱分部工程名 稱分項工程名稱施工部位項目自檢質(zhì)量等級監(jiān)理復(fù)核質(zhì)量等級備注合計優(yōu)良率優(yōu)良率質(zhì)量動態(tài)分析 項目部項目經(jīng)理簽字年 月 日.4 安全工作安全生產(chǎn)治理機構(gòu)工程開工前,項目經(jīng)理部組建以項目經(jīng)理為組長，安全監(jiān)督、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人為組

19、員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、機電設(shè)備人員。安全生產(chǎn)治理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,因工死亡責(zé)任指標(biāo)力爭為零;因工負(fù)傷率在6以內(nèi),其中因工重傷頻率在4以內(nèi)；杜絕重大機械事故，急性中毒事故；杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故。安全保證措施A:安全保證措施要全面,有針對性,必須涉及安全生產(chǎn)措施。B：安全保證措施必須履行審核、審批、簽字手續(xù)，在組織各部門會簽。編制各分項工程的安全技術(shù)方案一般工程安全技術(shù)方案報項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重大工程安全技術(shù)方案由公司審批。安全技術(shù)方案的編制,必須考慮現(xiàn)場的實際情況、施工特點及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對

20、性。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防。安全技術(shù)方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字講明。編制內(nèi)容：0以下結(jié)構(gòu)施工防護(hù)方案；結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護(hù)安全技術(shù)措施;高處作業(yè)安全技術(shù)方案；塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案;工程臨時用電施工組織設(shè)計;腳手架安全施工組織設(shè)計;施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都要做相應(yīng)的安全技術(shù)方案。安全技術(shù)交底項目經(jīng)理和總工程師對各部門負(fù)責(zé)人及工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理進(jìn)行分部、分項工程安全技術(shù)交底,要求施工班組長和全體參與施工的工人簽

21、字。在各分項工程施工前，工長對各分包和工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?并存檔以備查用。進(jìn)場安全教育對工人的安全教育凡進(jìn)場的分包隊伍均應(yīng)同意三級安全知識教育，經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗證后方可上崗操作；對各工種進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證,并對其進(jìn)行針對性專業(yè)安全操作技術(shù)方面的教育。對治理人員項目一般治理人員每年由公司工程部統(tǒng)一組織安全教育培訓(xùn)并考試；專職安全員定期參加工期組織的培訓(xùn)，并參加考核。定期召開安全生產(chǎn)例會制度項目部每半月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，由專人作好會議紀(jì)要。工傷事故處理項目發(fā)生因工損害事故,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行逐級報告制度。發(fā)

22、生重傷以上(含重傷)(下同)事故，必須立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部；項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)接到因工損害事故報告后,應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織人員救險,防止險情擴大;輕傷事故由項目經(jīng)理部將處理意見報公司工程部備案；施工現(xiàn)場安全防護(hù)公司在每個月底對項目進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，要緊包括:基坑的支護(hù);腳手架的搭設(shè);臨邊及洞口的防護(hù);機械設(shè)備；夜間施工；施工用電；施工防火;安全標(biāo)識;個人防護(hù)。附表:安全治理檢查評分表防火安全檢查評分表施工用電檢查評分表安全、文明施工隱患整改通知單傷亡事故月報表特種作業(yè)人員臺帳傷亡事故登記表安全技術(shù)交底登記目錄安全教育記錄安全標(biāo)志、標(biāo)語登記表安

23、全治理檢查評分表 單位工程名稱: 年 月 日 表3.序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分未制定各種工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣1 分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣分治理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分12目標(biāo)治理未制定安全治理目標(biāo)（傷亡操縱指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣1 分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核方法未落實或落實不行的扣分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施扣1分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組

24、織設(shè)計扣8分安全措施不全面扣24分安全措施無針對性，扣68分安全措施未履行簽字手續(xù)扣2分14分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對性不強扣46分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣24分10安全檢查無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時刻、定措施扣6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分106安全教育無安全教育制度扣10分新入場工人未進(jìn)行三級安全教育扣10分無具體安全教育內(nèi)容扣8分變換工種時未進(jìn)行安全教育扣1分每有一人不明白本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分施工治理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)

25、考核或考核不合格的扣5分7班組安全活動未建立班前安全活動制度扣10分班前安全活動無記錄扣分10特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分一人未持證，扣2分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣分未建立工傷事故檔案扣4分1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖扣5分現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分10檢查項目合計防火安全檢查評分表 單位工程名稱: 年 月 日 表30. 序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1各級、重點崗位責(zé)任制未建立責(zé)任制扣0分:不齊全扣5分責(zé)任制未落實到人扣51分20防火檔案未建檔扣0分:填寫不正確扣28分3

26、防火重點部位治理重點部位不明確扣2分：有缺陷扣20分治理押運人員無證扣10分：證無效扣4分無治理規(guī)定扣分：未上墻扣10分無專人治理扣1分無警告標(biāo)志扣10分：不清晰扣25分24義務(wù)消防隊無義務(wù)消防隊扣10分無教育訓(xùn)練打算扣分無治理制度扣5分05動用明火審批手續(xù)未劃分動火等級扣10分無動火審批手續(xù)扣20分:審批手續(xù)不全扣25分無監(jiān)護(hù)扣10分：監(jiān)護(hù)不嚴(yán)扣6分26消防器材配置重點部位不配置扣10分:有缺陷扣28分其它部位配置有缺陷扣5分賓館、飯店、辦公樓、高層無消防給水系統(tǒng)扣1分：有缺陷扣8分07生活區(qū)防火使用電爐扣10分生活用火有隱患扣5分0檢查項目合計0施工用電檢查評分表 單位工程名稱： 年 月

27、日 表308序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)保證項目外電防護(hù)小于安全距離又無防護(hù)措施的扣20分防護(hù)措施不符合要求、封閉不嚴(yán)密的扣50分20接地與接零愛護(hù)系統(tǒng)工作接地與重復(fù)接地不符合要求的扣710分未采納TNS系統(tǒng)的扣10分專用愛護(hù)零線不符合要求的扣8分愛護(hù)零線與工作零線混接的扣10分13配電箱開關(guān)箱不符合“三級配電兩極愛護(hù)”要求的扣10分開關(guān)箱（末級)無漏電愛護(hù)或愛護(hù)失靈,每一處扣5分漏電愛護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)覺一處扣2分電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每一處扣2分違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣7分安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作的每一處扣5分閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分電

28、箱下引出線混亂的每一處扣2分電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分2現(xiàn)場照明照明專用回路無漏電愛護(hù)扣5分燈具金屬外殼未作接零愛護(hù)的每一處扣2分室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于.4未使用安全電壓供電的扣1分潮濕作業(yè)未使用3V以下安全電壓的扣10分使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎扣5分手持照明燈未使用36V及以下電源供電扣0分0小計605一般項目配電線路線路老化、破皮未包扎的每一處扣10分線路過道無愛護(hù)的每一處扣5分電桿、橫擔(dān)不符合要求的扣5分架空線路不符合要求的扣710分未使用五芯線(電纜)的扣分使用四芯電纜外加一根線代替五芯電纜的扣10分電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的扣10分1電器

29、裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安全不合要求的每一處扣3分用其他金屬絲線代替熔絲的扣0分0變電器裝置不符合安全規(guī)定的扣分58用電檔案無專項用電施工組織設(shè)計的扣10分無地極阻值遙測記錄的扣4分無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分檔案亂、內(nèi)容不全、無專人治理的扣3分10小計4檢查項目合計00 安全、文明施工隱患整改通知單項目名稱檢 查時 間年 月 日序查出的隱患整改措施整改人整改日期復(fù)查人復(fù)查結(jié)果及時刻簽發(fā)部門及簽發(fā)人: 年 月 日整改單位及簽認(rèn)人： 年 月 日 傷亡事故月報表一、本月份平均人數(shù)： 人，其中外協(xié)隊伍人數(shù) 人;二、本月份負(fù)傷頻率: ；三、負(fù)傷者在本月份內(nèi)的歇工總?cè)諗?shù): 天?？?/p>

30、 計死亡（人)重傷(人次)輕傷(人次)死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷總 計物體打擊提升車輛損害機械損害起重?fù)p害觸 電灼 燙火 災(zāi)高處墜落坍 塌其 它 填表單位 填表人 年 月 日 特種作業(yè)人員臺帳項目部序號操作類不操作項目姓 名性不出生年月工齡身份證號碼所在單位證件號碼進(jìn)出場日期注:工齡指本工種工齡 填表時刻: 年 月 日 填表人：傷亡事故登記表 _項目經(jīng)理部：發(fā)生事故日期:_年_月_日_時_分在工作開始后_小時_分。事故類不_要緊緣故分析_事故地點_隊組名稱_姓名傷亡情況(死、重、輕)工種工不性不年齡本工種工齡受過何種安全教育歇工總?cè)諗?shù)附注事故通過和緣故：預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：項目負(fù)責(zé)人_制表人_年_月_日安全技術(shù)交底登記目錄序 號時 間交底人姓名分部分項交底目錄同意交底人姓名頁 次