【雙體系】兩體系考核獎懲制度

1、雙重預防體系考核獎懲制度批準：審核：編制：XXXXXXXXXX有限公司二O一八年H月目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 1、目的3 HYPERLINK l bookmark6 2、適用范圍3 HYPERLINK l bookmark8 3、考核依據(jù)34、實施細則3 HYPERLINK l bookmark13 5實施措施5 HYPERLINK l bookmark15 附錄A雙重預防體系考核獎懲記錄61、目的為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合整理”的方針，根據(jù)“雙重預防體系”建設強化管理，充分落實“一崗雙責”“管業(yè)務必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求

2、，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)，預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的“雙重預防體系”建設考核獎懲管理。3、考核依據(jù)1、公司主要負責人定期進行“雙重預防體系”建設績效考核。2、執(zhí)行公司級安全考核與獎懲，重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。3、各部門負責各轄區(qū)內(nèi)“雙重預防體系”建設工作的績效考核，領導小組負責監(jiān)督。4、實施細則一般規(guī)定公司年終總結(jié)時，由各車間、班組按照考核情況推薦，負責人按照制度進行審核，提出獎勵建議，報總經(jīng)理批準，給予獎勵。對“雙重預防體系”建設及有特殊貢獻者，由各車間推薦，公司“雙重預防體系”領導小組審

3、議，總經(jīng)理批準給予獎勵。獎懲考核每月進行一次匯總，所獎罰款項由被罰車間或個人按公司有關規(guī)定在薪資內(nèi)增加扣減。堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行獎懲，并接受全員監(jiān)督。獎勵在“雙重預防體系”建設工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門，獎勵500元。在“雙重預防體系”建設工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的班組，獎勵300元。在“雙重預防體系”建設工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的個人，獎勵200元。為保證“雙重預防體系”建設，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門審查，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵20-200元。及時發(fā)現(xiàn)新的風險點，并完成危險源

4、分析評價的，獎勵50元及時更新風險點、危險源信息的，獎勵20元。及時制定實施新的有效管控措施的，獎勵20元。及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安的，獎勵50元。及時發(fā)現(xiàn)隱患并告知管理人員，獎勵5元一條。發(fā)生事故后，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，保護公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出這，獎勵100-2000元。處罰拒不參與雙重預防體系建設的部門、班組，處以100500元罰款。不完全履行雙體系建設職責的有關人員，處以50300元罰款。未對范圍內(nèi)危險源進行全面辨識，處20元罰款?？刂拼胧┎蝗嬗羞z漏，處以10元罰款。風險評價混亂不一致，處以20元罰款。發(fā)生輕傷事故，對責任單位及責任人處以警告，并對

5、責任人處以50元罰款。發(fā)生較大、重大未遂事故，對責任單位及責任人警告、通報，并處以100600元罰款。對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員，給予警告，并處以10元的罰款。在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責令檢討、處以50元的罰款、停職檢查等處罰。生產(chǎn)過程中，粉塵區(qū)域未開啟吸塵器，處以罰款20元作業(yè)完成后未對現(xiàn)場進行粉塵清理，處以罰款50元。各種生產(chǎn)設備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對損壞不進行保修處理的相關負責人給予警告、通報，并處以20元罰款。接到隱患整改通知書后，未在期限內(nèi)消除，并未采取有效措施的，處以20-100元罰款。因違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、中毒及重大未遂事故的，處以對當事人罰款、停職、解除勞動合同。發(fā)生事故后，仍不采取有效措施，不認真吸取教訓，指示事故重復發(fā)生的，處以對當事人罰款、停職、解除勞動合同。5實施措施所獎款項由獎勵部門、班組或個人按公司有關規(guī)定在薪資內(nèi)增加。所罰款項由被罰部門