2022年義煤集團(tuán)“四個一”活動申報計劃書精編

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年義煤集團(tuán)“四個一”活動申報計劃書精編義煤集團(tuán)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“四個一”活動方案洛陽煤業(yè)副總劉沖我叫劉沖，現(xiàn)任洛陽煤業(yè)機電副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域公司所轄兼并重組礦井機電運輸系統(tǒng)管理工作。根據(jù)義煤集團(tuán)黨_在全公司副處級以上干部中開展“四個一”活動方案的要求，結(jié)合自己業(yè)務(wù)和崗位工作實際，以突出重點、攻克難點、抓好大事、打造亮點為中心，特制定自己的“四個一”方案。一、抓住“一個重點”全面開展機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)為深入貫徹_能源”從零開始，向零奮斗”的安全管理理念，以落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”原則為抓手，強化責(zé)任落

2、實，深化“雙基”建設(shè)，加大科技投入，加強安全培訓(xùn)，全面構(gòu)建“理念先進(jìn)、管理科學(xué)、抓手有力、基礎(chǔ)牢固、效果顯著”的安全生產(chǎn)長效機制，全面落實好_能源_年機電運輸工作重點要求，全面提升礦井機電運輸系統(tǒng)內(nèi)的整體安全管理水平。采取措施：1、以安全“雙基”建設(shè)為抓手，通過機電運輸系統(tǒng)安全評價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險預(yù)控體系的建設(shè)，定期對礦井機電運輸系統(tǒng)的整體考評，確保系統(tǒng)運行安全，真正落實“抓系統(tǒng)”同時抓安全的工作方針。2、規(guī)范技術(shù)管理，強化基礎(chǔ)裝備提升。嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)工作要求，研究制定礦井機電運輸系統(tǒng)各項切實可行具有操作性的管理制度及配套考核機制，通過強化考核獎懲切實保障專業(yè)管理各項舉措的落實，進(jìn)一步

3、對規(guī)范機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。同時嚴(yán)格_能源_年機電運輸工作重點，在提高兼并重組礦井基礎(chǔ)裝備水平的同時，通過加大系統(tǒng)優(yōu)化，不斷推廣無極繩絞車、副井提升機制動系統(tǒng)在線監(jiān)測保護(hù)裝置等新技術(shù)和新裝備的應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)步伐。3、推進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，深化指導(dǎo)服務(wù)，提升人員素質(zhì)。以基層建設(shè)為工作重心，將管理重心向基層和現(xiàn)場轉(zhuǎn)變，深入礦井指導(dǎo)幫扶，落實走動式管理，切實轉(zhuǎn)變管理方式，深化指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)系統(tǒng)安全穩(wěn)健。人員素質(zhì)提升方面圍繞“三述三化一確認(rèn)”工作法開展和四項基本制度流程化梳理為核心，開展逐級培訓(xùn)制度，達(dá)到工作程序規(guī)范化和人員素質(zhì)提升目標(biāo)，夯實基層建設(shè)，落實“系統(tǒng)抓”和“管理、裝備、培訓(xùn)

4、并重”原則。(二)階段目標(biāo)和時間節(jié)點：.1-_.3制定和完善機電運輸系統(tǒng)各種安全管理制度和考核機制，對礦井進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助、建立和完善各級考核機制，常態(tài)化開展各項工作。.4-_.12按照“雙基”工作要求，全年推進(jìn)各項措施的實施、執(zhí)行和落實，對公司機電運輸系統(tǒng)進(jìn)行全面開展考核，不斷提升機電運輸管理水平，全年實現(xiàn)機電運輸安全管理零事故目標(biāo)。二、解決“一個難點”礦井設(shè)備月檢修集中強化管理全面提高“三率”指標(biāo)兼并重組礦井人員少技術(shù)力量薄弱，普遍存在對機電設(shè)備不進(jìn)行檢修或檢修隨意性強的特點，往往是設(shè)備不壞不修，設(shè)備完好率低、故障率和待修率居高，需要制定出一套行之有效的針對兼并重組礦井特色的檢修和設(shè)備管理方

5、法。(一)采取措施：1、編制涵蓋礦井主要、大型和常用機電設(shè)備的詳細(xì)日檢、月檢、年檢的檢修項目、周期和內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備“三率”考核辦法。2、由公司每月月初對礦井下達(dá)設(shè)備檢修計劃單，計劃單覆蓋全礦井所有機電設(shè)備，對每種設(shè)備需要檢修的項目和內(nèi)容以及責(zé)任人都進(jìn)行了明確指定，礦井按照計劃單執(zhí)行月檢修(由于兼并重組礦井機電檢修人員數(shù)量不足，針對這種情況，可將計劃單內(nèi)的每種機電設(shè)備分解到一個月內(nèi)完成，每幾天指定完成一個檢修項目，現(xiàn)場拍照留檔備查，不定期對礦井該日期區(qū)段內(nèi)的檢修設(shè)備情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查落實)。3、在加強設(shè)備檢修管理的同時，強化監(jiān)督檢修質(zhì)量的前提下，全面提高礦井設(shè)備“三率”指標(biāo)。(二)階段目標(biāo)和時間節(jié)

6、點：.2-_.6主要、大型和常用機電設(shè)備的詳細(xì)日檢、月檢、年檢的檢修項目、周期和內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備“三率”考核辦法。.7-_.12復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井全部開始試行。三、推進(jìn)“一件大事”開展采掘運輸統(tǒng)一規(guī)范化管理活動兼并重組礦井采掘運輸系統(tǒng)的機電運輸管理，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，管理責(zé)任和范圍不明確，造成安全管理混亂，給安全生產(chǎn)埋線了安全隱患。(一)采取措施：1、根據(jù)_年機電管理工作重點，按照模板化深入推進(jìn)采掘機電運輸統(tǒng)一規(guī)范化工作，制定具體實施方案。2、選擇專業(yè)管理基礎(chǔ)工作好的礦井分期分批對礦井相關(guān)人員，以模板礦井進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)推廣。3、督促礦井制定計劃逐月落實實施，根據(jù)礦井計劃逐月進(jìn)行階段性驗收考核。(二)階段目

7、標(biāo)和時間節(jié)點：.1-_.2編制完善采掘運輸機電統(tǒng)一管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實施方案。.3-_.5加快人員培訓(xùn)，固化工作模式，建成一到兩個標(biāo)準(zhǔn)化工作面，進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，以點帶面。.6-_._對各礦井單位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的全面驗收、考核。四、培育“一個亮點”無人值守自動化建設(shè)根據(jù)_能源_年機電運輸工作重點要求和兼并重組管理實際，提高礦井機電運輸系統(tǒng)工作效率和減少人力投入，是機電設(shè)備自動化的發(fā)展趨勢，通過無人值守自動化建設(shè)工作開展，是真正實現(xiàn)減員提效價值核心，是解決兼并重組礦井人員少、素質(zhì)低的有效途徑。(一)采取措施：1、持續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井井下供電系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主煤流系統(tǒng)及主扇風(fēng)機在線監(jiān)測

8、監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè)，大力提升系統(tǒng)效率及安全保障水平。2、投運系統(tǒng)實現(xiàn)主煤流系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、井下變電所等無人值守，實現(xiàn)減人提效。3、對資金充裕、投資方支持，符合改造條件的礦井和考察后適宜改造的系統(tǒng)拿出具體的自動化改造方案和實施規(guī)劃，建立試點礦井，與礦方進(jìn)行溝通，確定后進(jìn)行改造。綜合對改造前與改造后的使用效果和經(jīng)濟效益進(jìn)行分析，提煉經(jīng)驗和亮點撰寫總結(jié)報告。(二)階段目標(biāo)和時間節(jié)點：.3-_._對各礦井機電運輸系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研分析。.5-_._對資金充裕、投資方支持，系統(tǒng)條件符合的礦井，編制自動化建設(shè)實施方案和規(guī)劃，建立試點礦井，與改造礦井溝通協(xié)調(diào)，并對制定的方案進(jìn)行論證和_，并確定。.

9、8-_.11確定方案后，按照方案進(jìn)行改造，并在此時間段實施完成。.11-_.12撰寫總結(jié)提煉經(jīng)驗和亮點。2022年義煤集團(tuán)“四個一”活動申報計劃書精編（二）為進(jìn)一步加強全縣醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診巡診活動的建設(shè)，充分發(fā)揮出義診巡診活動在農(nóng)村疾病預(yù)防和醫(yī)療工作中的作用，著力解決邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民群眾就醫(yī)難問題，根據(jù)州衛(wèi)生局關(guān)于持續(xù)深入開展義診巡診活動_文件要求，現(xiàn)將_年義診巡診工作安排如下:一、第一季度義診巡診活動時間:_年_月_日至_月_日?；顒拥攸c:參加人員:由縣人民醫(yī)院_名醫(yī)務(wù)人員、中藏醫(yī)院_名醫(yī)務(wù)人員、婦幼保健院_名工作人員和疾控中心_名工作人員_名專職駕駛員和_臺車輛組織政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平強的醫(yī)

10、務(wù)人員參加。開展內(nèi)容:包括內(nèi)、外、婦、兒、藏醫(yī)科和b超、心電、檢驗、健康教育活動和衛(wèi)生惠民政策宣傳等科目。二、第(二、三、四)季度義診巡診_年第二、第三、第四季度褒義巡診工作，由縣人民醫(yī)院和中藏醫(yī)院組織政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平強的醫(yī)務(wù)人員參加。每組開展包括內(nèi)、外、婦、兒、藏醫(yī)科和b超、心電、檢驗等義診科目，至少由_名專職駕駛員和_臺救護(hù)車輛參加;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診巡診活動按照縣_年義診巡診活動實施方案要求，每月繼續(xù)深入開展。(一)時間和地點第二季度:_年_月_日至_月_日;活動地點:第三季度:_年_月_至_月_日活動地點:第四季度:_年_月_日至_月_日活動地點:(二)活動經(jīng)費1.每個組每季度車輛運作

11、經(jīng)費控制在_元內(nèi)，發(fā)放藥品控制在_元內(nèi)，工作完成后其費用到衛(wèi)生局統(tǒng)一報銷。_人員生活費和補助由各單位暫行自行解決。三、活動內(nèi)容(一)開展醫(yī)療診治活動1.隨訪慢性病、婦女病普查出的病人，為其提供健康知識指導(dǎo)，對需進(jìn)一步住院治療的，指導(dǎo)其住院治療。2.為轄區(qū)內(nèi)的高血壓、糖尿病等慢性病進(jìn)行隨訪體檢，并指導(dǎo)合理用藥和合理膳食。3.運用西、中、藏醫(yī)等多種手段對患常見病、多發(fā)病患者進(jìn)行免費診治，免費對癥發(fā)放西藥、中成藥、藏藥等。4.運用b超、心電圖、血糖儀等便攜設(shè)備，為廣大群眾和寺廟僧侶進(jìn)行健康體檢活動。(二)開展健康教育活動對兒童預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦住院分娩和補服葉酸、慢性病預(yù)防和治療等健康知識進(jìn)行講解和宣傳。(三)開展衛(wèi)生計生惠民政策宣傳1.開展_年新農(nóng)合實施方案等政策宣傳。2.開展公立醫(yī)院取消藥品加成及基本藥物制度政策宣傳。3.開展推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策宣傳。4.開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策宣傳。5.婚前醫(yī)學(xué)檢查政策宣傳。6.開展“_小時醫(yī)療服務(wù)圈”建設(shè)宣傳。7.當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院派相關(guān)人員參與基本公衛(wèi)知識宣傳。8.開展分級診療宣傳活動。9.計劃生育相關(guān)政策宣傳。充分利用掛橫幅、發(fā)放宣傳手冊和政策解讀等方式進(jìn)行分級診療制度的廣泛宣傳，向廣大群眾宣傳分級診療的好處與做法，使廣大群眾自覺參與分