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文檔簡介
1、銷售技巧銷售技巧銷售技巧寬廣天地營銷任務(wù)室 營銷的重要性很多勝利的業(yè)務(wù)銷售人員說: 他們是在銷售中學(xué)會銷售,在探求實驗的過程中總是充溢了波折或傳奇。閱歷累積到一個程度時,他似乎學(xué)到了一些東西,那是一段令許多年輕的銷售代表神往、去效仿的東西,但那些東西卻 競爭結(jié)果地方性運營-全球性運營 互聯(lián)網(wǎng)讓世界變小,競爭變大 地球變得越來越小,營銷變得越來越越難時機型增長- 才干型增長 抓時機 練內(nèi)功 信息不對等 內(nèi)外兼修資源共享 他知他人不知同樣的一句話不同的人說效果不一樣!同樣一個有需求的顧客,溝通不好變沒有需求了,高需求-變成低需求。 競爭結(jié)果企業(yè)家素質(zhì)-企業(yè)素質(zhì)原:老板強,企業(yè)強現(xiàn):全員練內(nèi)功,全員
2、營銷企業(yè)競爭-價值鏈競爭原:企業(yè)與企業(yè)間的競爭,現(xiàn):產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭競爭結(jié)果單兵作戰(zhàn)終了,軍團作戰(zhàn)降臨;問:一個人面對客戶,還是兩個人面對客戶難?答:?理由?難:態(tài)度、承諾、說法、表達、信息、感知、職位。如何處置:1、不要隨便說出本人的觀念;2、找到切入點他倆聊到哪里?主要問題? 攘外必需安內(nèi)競爭結(jié)果全能作戰(zhàn)終了-系統(tǒng)作戰(zhàn)降臨企業(yè)的問題:往往是系統(tǒng)的問題,體系的問題,企業(yè)的運營通常是救火隊員:這邊按下個葫蘆,那邊浮起了個瓢。假設(shè)讓企業(yè)的組織系統(tǒng)力量變大就是非常關(guān)鍵營銷-決策系統(tǒng)經(jīng)濟不是能人經(jīng)濟,否那么能人出問題,系統(tǒng)就出問題。對于一個企業(yè)銷售管理而言,要讓系統(tǒng)的力量大于個人的力量,而不能
3、讓某個銷售英雄的力量超越整個團隊的力量真正聰明的企業(yè):是用一種規(guī)范、流程、系統(tǒng)實現(xiàn)用三流人才、干二流的事,賺一流的錢;競爭結(jié)果暴利時代終了-微利時代降臨大錢-小錢快錢-慢錢暴利-微利 人的決策跟本人的閱歷、閱歷和習(xí)慣行為方式有關(guān)現(xiàn)代是四個時代:消費者主權(quán)時代-主軸知識經(jīng)濟時代微利時代信息時代競爭結(jié)果資本時代終了-智本時代降臨有錢不等于有才干拼的是智力的才干什么是營銷營銷=運營+銷售運營?運營人運營人?運營人的情感而這點最不容易,因這這個世界真情少,假情多,所以他只需做得比他人多一點就可以。-物以稀為貴!了解人是一切一切營銷的開場! 什么是銷售 銷售是協(xié)助他的客戶改善目前的狀況。需求目前狀況理想
4、狀況整套解決方法滿 意銷售觀念Selling is a kind of ART 營銷的命題營銷:迎銷盈銷贏銷營銷的命題營銷:渠道開發(fā)、態(tài)度、要積極的爭取迎銷:營銷前置、終端攔截-自動出擊 如今:市場經(jīng)濟、剩余經(jīng)濟、同質(zhì)化盈銷:獲得利潤,君子愛財,取之有道錢不是本人賺的,是他人用雙手送來的客戶永遠可以回絕一個永遠賣給他產(chǎn)品的人客戶永遠不會回絕一個關(guān)懷他、愛他的人贏銷:五項管理亡+口+月+貝+凡贏銷贏銷:五項管理亡+口+月+貝+凡企業(yè)與人才-價值交換關(guān)系運營好本人是一切的根源!佛說:一人一世界,本人改動了,世界 就改動了?。喝硕际潜瞥鰜?他簡單世界就簡單 懷才與懷孕都一樣,時間長了都看得出來案例:
5、 責(zé)任越承當(dāng)越小,責(zé)任越推越大; 勝利的大小與他承當(dāng)?shù)呢?zé)任多大有關(guān)系值入好觀念-贏銷一個企業(yè)的問題是企業(yè)的缺陷呵斥的不是優(yōu)點企業(yè)要有一個文化,勇于暴露本人的缺陷、他人包容他的缺陷是難能可貴,不是應(yīng)該!天下沒有最好的制度、企業(yè)沒有絕對公平-一個企業(yè)要培育勇于承當(dāng)與協(xié)作、創(chuàng)新的精神!凡事沒有對錯,但是在“游戲規(guī)那么面前就有對錯。員工要在企業(yè)的游戲規(guī)那么中生活。天天盯著規(guī)那么的做事的很累,高手是有游戲心態(tài)的人,把規(guī)那么盯住。只知道游戲,不知道規(guī)那么的人叫亂來,枉為人生。做事的人有三種:用力、用腦、用心銷售行為四分法 形狀:瘋狂溝通 方法:幽默溝通 專業(yè):專家溝通 氣度:老板溝通個人營銷力銷售行為十環(huán)
6、節(jié)事先的預(yù)備使心情到達巔峰形狀跟顧客建立信任感*并做售前效力了解顧客的問題,要求,盼望提出處理方案,并塑造產(chǎn)品的價值做競爭對手的分析。解除反對意見成交推銷就是走出去,把話說出來,把錢收回來。要求顧客轉(zhuǎn)引見。做售后效力??偨Y(jié):利潤不是銷售出來,而是談判談出來。SEO網(wǎng)站優(yōu)化推行httpseooem外貿(mào)業(yè)務(wù)人員常犯的九項錯誤1、忘了本人的淺笑 2、爭辯 3、離客戶太近,過于熱情 4、隨便地作出了退讓 5、忽略了客戶正真的需求 6、隨便地給客戶下結(jié)論 7、忽略了老客戶 8、過于專業(yè) 9、隨便地承諾 建立四個系統(tǒng): 建立系統(tǒng)-人 運營系統(tǒng)-文化 管理系統(tǒng)-效益、效率 訓(xùn)練系統(tǒng)-成果總結(jié):好的企業(yè)可以沒
7、有營銷總監(jiān),但不可以沒有訓(xùn)練總監(jiān)團隊營銷力團隊贏銷搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍-柳傳志銷售隊伍的建立是公司的戰(zhàn)略問題打造全員銷售力是企業(yè)開展的保證公司的開展顧客為根底,全員對營銷的認識,對市場的認識、對客戶價值的認識應(yīng)該一致團隊贏銷銷售人員的心態(tài)建立銷售人員心病的時候,講任何都是無濟于是銷售人員:1、被本人掐死2、被老員工掐死老員工用過去的閱歷,做如今的事,來斷定未來老員工用過去的目光,看如今的老板/企業(yè),來斷定老板的未來/企業(yè)團隊贏銷銷售素養(yǎng)是綜合素養(yǎng)的結(jié)合銷售才干是立體才干的表達銷售人員上是企業(yè)籠統(tǒng)代言人銷售人員不是賣產(chǎn)品是賣方案、銷售人員是售觀念,運營情感銷售九字真言銷本人、售觀念、賣益處買覺
8、得最難是什么?2006年前1、靠執(zhí)著、靠鼓勵2、外在聲音大,內(nèi)在越空虛3、技術(shù)含量低花錢買一個他再也不來了-值2006年后1、售觀念2、技術(shù)含量高銷本人銷售過程中銷的是什么?答案:本人 一、世界汽車銷售第一人喬吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭 汽車,我賣的是我本人; 二、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是他本人; 三、產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁;銷售人員本身; 四、面對面銷售過程中,假設(shè)客戶不接受他這個人,他還會給介 紹產(chǎn)品的時機嗎? 五、不論他如何跟顧客引見他所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流 的,效力是一流的,可是,假設(shè)顧客一看他的人,像五流 的,一聽他講的話更像是外行,那么,普通來說,客戶根本
9、 就不會情愿跟他談下去。他的業(yè)績會好嗎? 六、讓本人看起來像一個好的產(chǎn)品。面對面之一 為勝利而裝扮,為勝利而穿著。 銷售人員在知識上的投資,是銷售人員最重要的投資。 售觀念銷售過程中售的是什么?答案:觀念 觀價值觀,就是對顧客來說,重要還是不重要的需求。 念信心,客戶以為的現(xiàn)實。 一、賣本人想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢? 二、是改動顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、 三、所以,在向客戶推銷他的產(chǎn)品之前,先想方法弄清楚他們的 觀念,再去配合它。 四、假設(shè)顧客的購買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或效力的觀念有沖 突,那就先改動顧客的觀念,然后再銷售。 記住 是客戶掏錢買他想買的東西
10、,而不是他掏錢; 我們的任務(wù)是協(xié)助客戶買到他以為最適宜的。買覺得買賣過程中買的是什么?答案:覺得 一、人們買不買某一件東西通常有一個決議性的力量在支配,那 就是覺得; 二、覺得是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵要素; 三、它是一種人和人、人和環(huán)境互動的綜合體。 四、假設(shè)他看到一套高檔西裝,價錢、款式、布料各方面都不錯,他很稱心。可是銷售員跟他交談時不尊重他,讓他覺得很不溫馨,他會購買嗎?假設(shè)同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上,他會購買嗎?不會,由于他的覺得不對; 五、企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、言語、語調(diào)、肢體動作都會影響顧客的覺得。在整個銷售過程中的為顧客營造一個好的覺得,那么,他就找到翻開客戶錢包“鑰匙了。 他以為,要怎樣才干把與客戶見面的整個過程的覺得營造好?賣益處買賣過程中賣的是什么?答案:益處 益處:就是能給對方帶來什么高興跟利益,能幫他減少或防止什 么費事與苦楚。 一、客戶永遠不會由于產(chǎn)品本身而購買,客戶買的是經(jīng)過這個產(chǎn)品 或效力能給他帶來的益處; 二、三流的銷售人員販賣產(chǎn)品成份,一流的銷售人員賣結(jié)果益處; 三、對顧客來講,顧客只
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