工程建設質量管理思考

1、工程建立質量辦理思索【摘要】工程質量是工程工程投資效益得以實現的底子包管，質量操縱是確保工程質量的有用本領，應貫串于工程建立的始終。工程建立應以質量操縱為中央，把工程質量作為工程工程建立辦理的重點，通過操縱工程方案、方案質量、招標投標、龐大技能方案審定、施工質量、信息反響等各個環(huán)節(jié)，到達操縱工程質量的目的?！娟P鍵詞】工程質量；質量操縱工程質量是決定工程建立成敗的關鍵，質量的優(yōu)劣對工程建成后的利用有直接影響。而對付賣力建立工程辦理和承接修建工程施工的單位來說，工程建立質量的優(yōu)劣將直接影響建立、施工單位的信譽、效益。操縱工程建立質量是參建各方事情的重點，要從工程建立的方案階段、招標階段、施工階段、

2、開工階段幾個方面。1方案階段的質量操縱方案事情是工程建立的底子性事情，建立單位應器重方案階段的質量操縱，方案前器重工程方案的前期事情，共同方案單位搞好現場丈量和勘探，思量種種對工程建立產生影響的倒霉因素，使工程方案切合工程建立的現實，盡大概美滿、正確，淘汰不需要的方案變動;同時托付具有相應資質的方案單位舉行工程方案，并委派專業(yè)職員對方案單位舉行監(jiān)視和催促，以進步方案質量。方案歷程中，實驗方案監(jiān)理，以便實時對方案方案、方案質量舉行查抄。方案完畢后，實時構造專家對方案舉行檢察，提出檢察意見，根據檢察意見舉行方案修改，并為工程建立提供正確、詳細的方案圖紙。2招標階段的質量操縱招標階段的重點是資質檢察

3、事情。工程招標時，必需注意對施工單位資質的檢察，包羅職員本質、技能氣力、施產業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是檢察施工單位是否具有雷同工程施工的履歷和履歷，在以往的工程施工中是否出現過質量操縱方面的題目，是否產生過質量變亂等，以確保施工單位的綜合本領切合建立單位的要求。3施工階段的質量操縱3.1增強施工預備階段的質量操縱。施工預備是施工階段不成缺少的緊張環(huán)節(jié)，預備事情的充實與否對施工質量有著直接影響。建立單位應增強向導，創(chuàng)立健全辦理機構，訂定施工辦理和質量查抄制度及方法等，包管辦理機制的精良運行。實時構造方案、監(jiān)理和施工單位舉行方案交底。同時，催促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等舉行檢察

4、，確保滿意工程建立的必要。3.2增強對監(jiān)理單位的質量操縱。為確保工程建立工程標順遂實驗，使監(jiān)理單位可以或許有用操縱工程工程質量，建立單位要嚴酷根據根本建立步伐和監(jiān)理條約的要求開展事情，并給予監(jiān)理工程師相應的權利，使監(jiān)理工程師可以或許較好地推行監(jiān)理條約所劃定的各項職責，到達操縱工程質量的目的。建立單位對監(jiān)理單位的質量操縱重要通過監(jiān)理陳訴和現場質量監(jiān)視、查抄來實驗。監(jiān)理工程師應實驗以單位工程為底子，以工序操縱為本領的尺度化、步伐化辦理，從源頭上操縱工程建立質量。建立單位實時舉行現場勘探和施人為料抽查，積極到場工程質量檢測，到場埋伏工程、單位工程和分部工程的質量評定與驗收，創(chuàng)造間題后通過監(jiān)理單位催促

5、施工單位限期整改，確保工程資料可以或許反響工程建立的現實。3.3增強對施工單位的質量操縱。建立單位對施工質量的操縱重要是通過工程監(jiān)理舉行，工程監(jiān)理根據監(jiān)理條約對工程工程實驗全歷程、全方位的監(jiān)理，通過操縱人、機、料、法、環(huán)等舉行檢察，確保滿意工程建立的必要。使施工單位的工程質量運動完全處在監(jiān)理操縱之中，到達操縱質量的目的。通過現場質量查驗、落實查驗要領、到場分部工程和埋伏工程驗收等方法來操縱工程建立質量。在對施工單位的質量操縱中，重點催促并共同監(jiān)理和施工單位做好以下操縱事情:一是強化技能交底事情。根據工程緊張程度，單位工程開工前由企業(yè)或工程技能賣力人構造全面的技能交底。工程龐大、工期長的工程可按

6、基儲布局、裝修幾個階段別離構造技能交底。各分項工程施工前，應由工程技能賣力人向到場該工程施工的全部班組和共同工種舉行技能交底。交底內容包羅圖紙交底、施工構造方案交底、分項工程技能交底和寧靜交底等。二是強化質料操縱事情。對供貨方質量包管本領舉行評定對供貨方質量包管本領舉行評定;創(chuàng)立質料辦理制度;對原質料、半制品、構配件舉行標識進人施工現場的原質料、半制品、構配件要按型號、品種分區(qū)堆放并予以標識;質料的查抄驗收用于工程的重要質料出場時應有出廠及格證和材質化驗單，凡標記不清或以為質量大概有題目的質料，必要舉行追蹤查驗，以確保質量;未經查驗和經查驗確認不及格的原質料、半制品、構配件和工程裝備均不克不及

7、投入利用。三是強化工序的質量操縱。工序辦理就是闡發(fā)和創(chuàng)造影響施工中每道工序質量的非常因素，并接納相應的技能和辦理方法使這些非常因素被操縱在容許范疇內，從而包管每道工序的質量。工序辦理的本色是工序質量操縱，是為把工序質量的顛簸限定在要求的范疇內所舉行的質量操縱運動，一旦工序質量顛簸超出容許范疇，立即對影響工序質量顛簸的因素舉行闡發(fā)，針對題目接納需要的辦理方法，使工序質量處于不變受控狀態(tài)。4開工階段及質保期內的質量操縱4.1開工驗收階段的質量操縱。開工驗收是工程施工全歷程的末了一道工序，也是工程工程質量操縱的后期事情，是全面稽核施工質量的緊張環(huán)節(jié)。建立單位應托付具有相應檢側資質的檢測單位對工程建立質量舉行全面檢測，為工程順遂通過驗收奠基底子，同時構造由參建各方到場的單位工程驗收，對工程質量有疑慮的地方，現場舉行查驗，創(chuàng)造題目盡早處置懲罰，去除質量缺陷；嚴酷根據驗收規(guī)程舉行工程驗收，創(chuàng)造質量題目，責令有關單位限期處置懲罰；建立單位增強對工程掃尾事情的辦理力度，由監(jiān)理單位催促施工單位定期開工，確保工程順遂通過驗收。4.2缺陷責任期的質量操縱。缺陷責任期是工程內涵的、埋伏的質量題目輕易表露的時期，通過試運行，有些質量題目會表暴露來，形成質量缺陷?，F實事情中，要增強這一階段的質量操縱，創(chuàng)造題目后實時查尋緣故原由，分清責任，限期處置懲罰，并對種種修補事情舉行監(jiān)視、查抄和驗收，包管修復質量，