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1、看人不走眼的面試怎么玩單擊此處添加副標(biāo)題人力資源管理培訓(xùn)課件目錄一看什么二方法 三工具 四流程面人“四看”價(jià)值觀人職匹配團(tuán)隊(duì) 配置企業(yè)發(fā)展1 價(jià)值觀是選人的第一標(biāo)準(zhǔn)Doosan 人才觀否決指標(biāo)堅(jiān)定不妥協(xié)關(guān)注行為2 人職是否匹配人職位要求回報(bào)能力需求是否滿足是否滿足3 構(gòu)建最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組合(DISC)4 為公司的未來(lái)選人潛力綜合素質(zhì)未來(lái)需要的技能一看什么二方法 三工具 四流程目錄1 主流面試方法行為面試法情景面試法2 最靠譜組合結(jié)構(gòu)化 面試專業(yè)實(shí)操技能區(qū)分優(yōu)秀和一 般員工行為面試法了解工作業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)情景 面試法一看什么二方法 三工具 四流程目錄工欲善其事必先利其器工具價(jià)值觀 人職匹配 團(tuán)隊(duì)配置 企

2、業(yè)發(fā)展 面試“四看”5W2Hstar非正式 評(píng)估舒伯 WVI人職匹配能力三核動(dòng)機(jī)探索非正式 評(píng)估潛質(zhì)測(cè)評(píng)潛力行為 評(píng)估一看什么二方法 三工具 四流程目錄1 面試流程設(shè)計(jì)原則標(biāo)準(zhǔn)化高效性經(jīng)濟(jì)性程序相同工具相同標(biāo)準(zhǔn)相同先淘汰， 后選拔交叉面試共享信息小組面試2 整體標(biāo)準(zhǔn)面試流程電話面試/邀約筆 試 / 模擬操作HR初面部門(mén)二面終面3 單場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)面試流程面試準(zhǔn)備實(shí)施面試總結(jié)評(píng)價(jià)確定面試官確定面試 官確定面試 官確定面試官確定面試官確定面試官確定面試官確定面試 官確定面試官確定面試者準(zhǔn)備面試表日程安排建立關(guān)系導(dǎo)入階段核心階段收尾評(píng)價(jià)總結(jié)確定面試官4 合理確定各流程節(jié)點(diǎn)考察重點(diǎn)價(jià)值觀基本要求專業(yè)技能管理技能團(tuán)隊(duì)配置綜合素質(zhì)HR初面部門(mén)二面終面基本專業(yè)管理 要求技能技能回顧與思考思考：如何優(yōu)化面試流程

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