醫(yī)院辦公室副主任工作總結(jié)范文匯報

1、本人是2002年7月?lián)吾t(yī)院辦公室副主任職務(wù)，并兼職在網(wǎng)絡(luò)信息 中心工作。幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我 認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作 情況總結(jié)匯報如下： 一、思想政治立場堅定。能夠認真學習馬列主義、 毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個代表”重要思想，時刻牢記全 心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線、方針和 政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮 明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè) 心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。 工作中

2、，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī) 院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢 查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、 公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做 好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做 好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理 清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機，目前，物品入出 存單據(jù)打印，已全部實現(xiàn)了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、 難統(tǒng)計的問題。并對醫(yī)院固定

3、資產(chǎn)進行了徹底清查，深入各個科室進行逐 項對賬，協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本，為醫(yī)院理清了家底，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供了準確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院 工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，對專家食堂 進行了統(tǒng)一裝修，并配套了相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)施，完善了接待程序，規(guī)范了管 理制度，改善了專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，五是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院院志的撰寫與修訂工作，目前 大部分的文字錄入工作已基本完成，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面 作出了有益的貢獻。六是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳 工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作

4、、電視廣告的發(fā)布等方面，努 力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。七是充分發(fā)揮服務(wù)職能， 努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收 集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好 日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保 障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦 室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。四、專業(yè)技術(shù)能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作 中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī) 院的籌建、開院、學術(shù)會等重大活動的籌辦工作，并且參與組織了多

5、期大 型學術(shù)活動，積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護工作。 參與醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫(yī)院HIS 系統(tǒng)的正常投入運行，順利圓滿地完成了任務(wù)目標。在幾年時間內(nèi)，保障 了網(wǎng)絡(luò)7某24小時正常運行，為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前， 我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對醫(yī)院 科室工作需要，積極參與技術(shù)開發(fā)工作，開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序，滿足 醫(yī)院工作需要，并配合領(lǐng)導(dǎo)工作，陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng) 站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠程容災(zāi)和機房搬遷等項目建設(shè)，取得了一定的 成績。為了能夠適

6、應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時間學習經(jīng)濟管理專業(yè) 的本科課程，時刻注意新技術(shù)、新知識的學習，多次參加了省市的醫(yī)院信 息化管理培訓等學習班，并撰寫發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項。五、職業(yè)道德 有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵 守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風 修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，多次謝絕了廠商 宴請和各類商業(yè)賄賂，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。六、職工滿意度落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實行人 性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不 斷改進自身工作。幾年來，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，

7、支持，團結(jié)協(xié) 作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。七、存在的不足和問題： 一、在處理重大問題時，不夠大膽果 斷。 二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。 三、辦公室內(nèi)部 管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 四、宣傳、 信息工作開展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重； 在信息反饋上，有價值的信息太少，為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不 多。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足，對我來說都是不 稱職的，有的甚至是失職的，借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢 討。同時，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能 繼續(xù)擔任本項職務(wù)，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用； 積極學習醫(yī)院管理的新方 法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān) 督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順