風(fēng)電光伏技術(shù)培訓(xùn)暨技術(shù)比武管理辦法

1、風(fēng)電光伏技術(shù)培訓(xùn)暨技術(shù)比武管理方法第一章總那么第一條為實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作管理制度化、規(guī)范化、科 學(xué)化，依據(jù)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理要求，結(jié)合公司實(shí)際， 特制定本方法。第二條員工依法享有職業(yè)教育和崗位技能培訓(xùn)的權(quán)利, 有不斷提高職業(yè)技能、適應(yīng)企業(yè)平安生產(chǎn)和崗位工作需要的 義務(wù)。第二章教育培訓(xùn)管理體制與職責(zé)第三條員工教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原那么。綜合部是公司教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門,主要職責(zé)是:（一）貫徹公司教育培訓(xùn)方針、政策和規(guī)定，制定本公 司教育培訓(xùn)工作有關(guān)規(guī)章制度。（二）編制本公司員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃， 并組織實(shí)施；選派人員參加上級(jí)組織開展的各類培訓(xùn)

2、工程， 完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。完善基礎(chǔ)資料，做好員 工培訓(xùn)檔案工作。（三）負(fù)責(zé)本公司一般人員、初中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和初 中級(jí)技能員工的崗位培訓(xùn)工作。（四）會(huì)同有關(guān)部室組織本公司員工的考試考核、技能 競(jìng)賽、技術(shù)比武和調(diào)考活動(dòng)。（五）會(huì)同財(cái)務(wù)經(jīng)營部編制本公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 做好教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理工作。（六）組織編審和開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材、課件、試題庫 等，歸口管理教育培訓(xùn)證書，審核、登記學(xué)歷、學(xué)位證書。第五條 風(fēng)電場(chǎng)（光伏電站）職責(zé)：（一）掌握本專業(yè)人力資源現(xiàn)狀，提出本專業(yè)或分管范 圍人員的培訓(xùn)需求，制定本專業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí) 施。（二）按照綜合部下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展分管范圍

3、人員或本專業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。（三）向綜合部提供所需專業(yè)培訓(xùn)的師資，負(fù)責(zé)承當(dāng)分 管專業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)、課件開發(fā)，配合公司完成師資篩 選、培訓(xùn)評(píng)估等工作。負(fù)責(zé)組織分管專業(yè)的技術(shù)競(jìng)賽（比 武）活動(dòng)。第六條各部室職責(zé)：（一）執(zhí)行公司教育培訓(xùn)管理方法，完成公司下達(dá)的各 項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù)。（二）對(duì)員工提出的培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集、匯總、篩 選，做好員工培訓(xùn)需求分析。（三）對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行評(píng)估，檢查培 訓(xùn)質(zhì)量。（四）結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)性地開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提 高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位需求。第七條基層班組職責(zé)：（一）按照班組自身狀況，及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求。（二）按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織班組全體成員，每月

4、按 時(shí)完成技術(shù)問答、技術(shù)講課、現(xiàn)場(chǎng)考問、月度考試、反事故 預(yù)想等培訓(xùn)內(nèi)容。（三）根據(jù)班組人員綜合狀況，進(jìn)行切合實(shí)際的人員培 訓(xùn)。（四）加強(qiáng)青工培訓(xùn)工作，做好青工的傳、幫、帶。（五）班組培訓(xùn)應(yīng)將QC活動(dòng)結(jié)合起來開展，通過QC 課題的完成過程提高員工自我培訓(xùn)、自我提高。（六）積極組織班組人員參加各種“以考代培”的崗位 技能考試。第三章教育培訓(xùn)形式及要求第八條崗前培訓(xùn)。各類新錄用人員、轉(zhuǎn)崗或晉升職位 的員工，必須堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗，先培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗、先培訓(xùn) 后任職”的原那么。按崗位規(guī)范的要求，培訓(xùn)合格并取得上崗 資格證書后，方可上崗。新錄用的大中專畢業(yè)生必須集中進(jìn) 行3個(gè)月左右的崗位資格培訓(xùn)；對(duì)接收的退

5、伍軍人，未達(dá) 到崗位規(guī)范要求的中等職業(yè)技術(shù)教育水平者，必須進(jìn)行2 年左右的崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)。第九條崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)要堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)用一 致的原那么。在崗員工每年需接受專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新培 訓(xùn)。高級(jí)管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí) 間不少于12天（96學(xué)時(shí)）；中級(jí)管理人員、中級(jí)專業(yè)技 術(shù)人員、高級(jí)技師和技師每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于10 天（80學(xué)時(shí)）；其他管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員 每年脫產(chǎn)不少于7天（56學(xué)時(shí)）。第十條在崗學(xué)習(xí)。員工在職期間應(yīng)堅(jiān)持在崗自學(xué)和現(xiàn) 場(chǎng)培訓(xùn)。公司應(yīng)積極創(chuàng)造條件，方便并激勵(lì)員工在崗自學(xué)和 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。第十一條技術(shù)比武與抽考。公司每年舉辦一次專業(yè)的

6、技術(shù)比武，2次抽調(diào)考；公司按照新能源安排的技術(shù)比武（競(jìng)賽）或調(diào)考工程，積極組織選拔員工參加技術(shù)比武和調(diào) 考工程，到達(dá)以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的目的。第十二條離崗輪訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)和員工自身開展要求, 在確保平安生產(chǎn)的前提下，分批分期進(jìn)行離崗輪崗培訓(xùn)。第十三條 職業(yè)資格培訓(xùn)。員工從事國家規(guī)定實(shí)行就業(yè) 準(zhǔn)入的職業(yè)（工種）工作，必須參加職業(yè)資格培訓(xùn)并獲得相 應(yīng)職業(yè)資格證書。第十四條合作培訓(xùn)。公司將采取“送出去，請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員和急 需崗位技能人員赴高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造廠及科研單位 接受培訓(xùn)。同時(shí)積極引進(jìn)外部智力，開展多種形式的合作培 訓(xùn)。第十五條在職學(xué)歷（位）教育。

7、在職學(xué)歷（位）教育 堅(jiān)持按需培養(yǎng)和專業(yè)對(duì)口的原那么。公司將根據(jù)企業(yè)開展需 要，有針對(duì)性地加大高層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，同時(shí)根 據(jù)公司員工培訓(xùn)要求，對(duì)未到達(dá)所在崗位規(guī)范要求學(xué)歷水平的員工，鼓勵(lì)其利用業(yè)余時(shí)間參加與崗位業(yè)務(wù)密切相關(guān)的學(xué) 歷教育。第四章教育培訓(xùn)管理第十六條公司成立教育培訓(xùn)委員會(huì)。主 任：總經(jīng)理副主任：主管教育培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理、副總工程師、 工會(huì)主席成員：人力資源部、綜合部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù) 部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)審定教育培訓(xùn)管理制度；審核 教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；研究有關(guān)教育培訓(xùn)的保障 措施；對(duì)教育培訓(xùn)工作及經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和審查。教育培 訓(xùn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，掛靠在

8、公司綜合部，綜合部主任擔(dān)任 辦公室主任，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)日常管理工作。第十七條 設(shè)立公司、部室（工區(qū)）、班組三級(jí)培訓(xùn) 網(wǎng)，制定三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)的管理制度。各單位（部室）、班組應(yīng) 設(shè)置專（兼）職培訓(xùn)員。第十八條公司將教育培訓(xùn)工作納入人力資源中長(zhǎng)期發(fā) 展規(guī)劃，每年對(duì)教育培訓(xùn)進(jìn)行需求分析和制訂教育培訓(xùn)實(shí)施 計(jì)劃。第十九條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，確保使用效 益。參加培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)不得在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中 列支。技能人員培訓(xùn)費(fèi)用原那么上不應(yīng)低于本單位當(dāng)年培訓(xùn)經(jīng) 費(fèi)的50%,逐步縮小用于學(xué)歷教育的費(fèi)用。第二十條 凡由公司選送參加教育培訓(xùn)的員工，學(xué)習(xí)期 滿取得培訓(xùn)合格證者，學(xué)習(xí)期間工資和福利待遇不變，學(xué)雜 費(fèi)

9、、交通費(fèi)等按送培單位的有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷；因員工個(gè)人 原因未完成學(xué)習(xí)任務(wù)，沒有取得合格證者應(yīng)承當(dāng)局部或全部 培訓(xùn)費(fèi)用額度。對(duì)培訓(xùn)達(dá)不到本崗位要求的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào) 整崗位。第二十一條 參加職業(yè)資格培訓(xùn)的員工，第一次考試考 核未通過，但按相關(guān)規(guī)定允許補(bǔ)考的，待取得培訓(xùn)合格證 后，方可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，與補(bǔ)考相關(guān)的補(bǔ)考培訓(xùn)費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)不 予報(bào)效。第二十二條 國家規(guī)定持證準(zhǔn)入上崗的專業(yè)證書復(fù)審費(fèi) 予以報(bào)銷。第二十三條 對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)或培訓(xùn)費(fèi)用較大的工程， 要與受訓(xùn)者簽訂書面協(xié)議或合同，依法實(shí)行協(xié)議（合同）管 理。企業(yè)技術(shù)改造和新建工程，公司將按規(guī)定比例安排資金用于員工技術(shù)培訓(xùn)。第二十四條公司和各基層單位應(yīng)優(yōu)先安

10、排勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和生產(chǎn)骨干參加教育培訓(xùn)。第二十五條 公司將以“三支隊(duì)伍”人才為依托，按照 “雙師素質(zhì)”的要求，培養(yǎng)能滿足員工培訓(xùn)需要的高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。各部室應(yīng)配合做好內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)工作。第五章考核、評(píng)估與獎(jiǎng)懲第二十六條 公司每年組織評(píng)估小組對(duì)各部室的培訓(xùn)工 作進(jìn)行檢查、評(píng)估、考核，要將培訓(xùn)工作考核結(jié)果納入對(duì)各 單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核目標(biāo)之中。第二十七條新錄用人員、轉(zhuǎn)崗或晉升職位的員工崗前 培訓(xùn)率90%以下不得分，90-95%扣1分。未完成每年培訓(xùn) 學(xué)時(shí)的，扣分考核。第二十八條在上級(jí)組織的專業(yè)技術(shù)比武（競(jìng)賽）和崗 位抽調(diào)考工程中獲得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)尖子將給予重獎(jiǎng)。對(duì)專 業(yè)技術(shù)比武（競(jìng)賽）和崗位抽調(diào)考工程中成績(jī)確定為不合格 者，給予下浮崗位工資2-4崗36個(gè)月；對(duì)補(bǔ)考仍不合 格者，下浮崗位工資13崗使用或調(diào)換工作崗位，6個(gè)月 后再次考核合格后方可恢復(fù)原崗位工資。第二十