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文檔簡(jiǎn)介
1、童裝店開(kāi)業(yè)策劃方案用氣球做拱門(mén),凸顯店的活力和青春,門(mén)口兩邊放花籃,這樣醒目,路過(guò)的人都知道這家店是新開(kāi)的,既然是新開(kāi)肯定就有折扣,門(mén)口掛紅色橫幅,紅色有紅紅火火的寓意,寫(xiě)上熱烈慶祝童裝店正式開(kāi)業(yè),字要大,字顏色可以選黃色,因?yàn)辄S色對(duì)人的眼睛刺激是最強(qiáng)的,在門(mén)口選擇一個(gè)最佳位置做一個(gè)x架海報(bào):皇帝童裝店,讓你的孩子引領(lǐng)潮流,跑在時(shí)尚的前線,給孩子最好的,讓童年分外精彩,皇帝童裝幫你孩子打造出貴族的氣息,穿出男孩的王者至尊,女孩的高貴典雅,讓您的孩子更加自信,熱愛(ài)自己熱愛(ài)學(xué)習(xí)。活動(dòng)期間全場(chǎng)打.折??梢匀ベI點(diǎn)玩具類的東西放在不同風(fēng)格的衣服下面,要醒目,這樣可以使顧客駐足,多停留,聚人才能聚氣,聚氣
2、才能聚財(cái),玩具賣了衣服也賣了,活動(dòng)期間可以說(shuō)消費(fèi)超出多少送什么禮物。介紹產(chǎn)品時(shí)你自己一定要比顧客專業(yè),所以你對(duì)你的產(chǎn)品的屬性必須很了解,比如這件衣服是什么材質(zhì)的,含百分之多少的棉?棉的功能是什么?棉吸汗保暖,絲襪功能是柔滑,毛功能是保暖,等等這件衣服的款式是今年目前很流行的款式,這件衣服的顏色看上去就是很活力的顏色,剛好和你小孩的膚色一很襯,沒(méi)錯(cuò)就這件了,您相信我傳出去肯定會(huì)讓別的小孩羨慕的。引導(dǎo)顧客時(shí)最好你的思維是很強(qiáng)勢(shì)的,給顧客吃定心丸。學(xué)會(huì)做顧客銷售調(diào)查表,比如今天什么時(shí)候賣了什么衣服,買的人大人的年齡,小孩的年齡,性別,他們是哪一類性格的顧客,是哪里人,從事哪個(gè)行業(yè),你是通過(guò)什么樣的引
3、導(dǎo)讓他們購(gòu)買的,一定要詳細(xì)寫(xiě)下來(lái),這些都是可以套出來(lái)的,你能第一時(shí)間掌握信息,那么你就掌握的市場(chǎng),一個(gè)月后你再翻出來(lái)看,來(lái)分析,我相信你會(huì)有很大的收獲,良好的售后:服裝行業(yè)說(shuō)白了同等價(jià)格的產(chǎn)品材質(zhì)都差不多,主要是一個(gè)款式和一個(gè)售后,我們要給顧客一個(gè)安全感,現(xiàn)在比的就是服務(wù),以上的調(diào)查表你要學(xué)會(huì)記住所有來(lái)消費(fèi)過(guò)的顧客,下次來(lái)的時(shí)候直接稱呼她名字,這樣她會(huì)感覺(jué)很親切,慢慢的成為朋友,跟分不同人群,去跟他們聊生活,聊感情,聊事業(yè),慢慢的讓對(duì)方喜歡上你,從而喜歡上你的產(chǎn)品,然后信任你的產(chǎn)品,最后達(dá)到一個(gè)依賴你的產(chǎn)品,對(duì)于老顧客時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小孩喜歡的小禮物都無(wú)所謂。這里我建議給顧客一個(gè)福利:只要是我們的產(chǎn)
4、品不管任何時(shí)候,我們可以憑發(fā)票包縫補(bǔ),其實(shí)自己也花不了什么錢(qián),但顧客會(huì)覺(jué)得有保障,所以買單時(shí)提醒他保留好發(fā)票。店面的整潔,和商品的陳列這個(gè)就看你自己的了,喜歡什么樣的風(fēng)格,沒(méi)事多出去看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,如果你要招店員店員的素質(zhì)包括銷售技巧都要培訓(xùn),給店員的福利也別太少,還有和她的感情溝通也要建立好,讓她把店當(dāng)自己的家,還可以鼓勵(lì)她以后你可以幫她開(kāi)店,讓她時(shí)刻保持著對(duì)生活的激情和未來(lái)的憧憬去工作,這樣狀態(tài)下的她會(huì)顧客知道我們是非常專業(yè)化的。篇二:新手開(kāi)童裝店的一些技巧新手開(kāi)童裝店的技巧童裝市場(chǎng)是我國(guó)最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一,然而,童裝業(yè)在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例甚小,統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,目前我國(guó)童裝產(chǎn)量?jī)H
5、占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6左右。專家指出,未來(lái)幾年全國(guó)童裝需求量將以10以上的速度遞增,為此打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì),年增長(zhǎng)率為26.5。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。童裝利潤(rùn)比較高,一般四十五折進(jìn)貨,八折銷售也還有近70%的利潤(rùn),還有就是童裝品種多,消費(fèi)者無(wú)法做明顯的價(jià)格對(duì)比,店主容易掌握主動(dòng)權(quán)! 生日一套、61節(jié)一套、春節(jié)兩套、平時(shí)兩套,一年下來(lái)至少也要6套衣服,
6、以一套衣服零售價(jià)格平均100元計(jì)算,人平均消費(fèi)高達(dá)600元,隨著對(duì)質(zhì)量和品牌的要求越來(lái)越高,這個(gè)數(shù)據(jù)也將一定會(huì)越來(lái)越高!一、經(jīng)營(yíng)一家童裝店的步驟/方法1、童裝店的營(yíng)業(yè)面積童裝以款式和價(jià)格取勝,店面大小要求不高,最小不低于二十五平米米以上就可以開(kāi)個(gè)店了。、童裝店的資金投入房租和裝修除外、十平米米進(jìn)貨7000元左右,以此類推!、童裝店的經(jīng)營(yíng)方式散貨形式,不用加盟任何一個(gè)品牌,自己進(jìn)貨,成本低。適合沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)的人。品牌加盟:?jiǎn)我黄放茖I(yíng)店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取品牌授權(quán)的形式,和廠家簽訂協(xié)議后,廠家提供統(tǒng)一的裝修資料,產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳pop、形象柜臺(tái)等;多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng),包括
7、店面裝修(提醒,加盟品牌時(shí)一定要小心,很多加盟商都說(shuō)得天花亂墜,其實(shí)很多都是賺加盟費(fèi)或第一批貨的錢(qián),還經(jīng)常會(huì)有選擇的貨跟加盟商發(fā)過(guò)來(lái)的貨不同,加盟最好加有名氣一點(diǎn)的)、童裝店的店面裝修童裝是追求個(gè)性化的商品,店面裝修也需要富有個(gè)性,可以用原色木制貨架為主。至于產(chǎn)品擺放,盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái),千萬(wàn)別只是整排的掛在那里!因?yàn)橥b并不在于多,而在于精!、童裝店的利潤(rùn)參考童裝無(wú)論如何都會(huì)有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤(rùn)高,后期利潤(rùn)薄,開(kāi)支附除外,平均起來(lái),純利潤(rùn)在35%左右!、童裝店的進(jìn)貨渠道全國(guó)各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)!童裝不比嬰兒用品,可以委托配送中心配送,因?yàn)榭钍礁聯(lián)Q代很快
8、,經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主,必需要自己進(jìn)貨,現(xiàn)在網(wǎng)上進(jìn)貨也成為了一種趨勢(shì),本站就是專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)童裝批發(fā)的。、童裝店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻低,經(jīng)營(yíng)童裝店的對(duì)手比較多,但大多數(shù)生意都很普通,只有極少數(shù)的店面能成為頂尖代表,并不是資金情況限制,而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力,需要店主對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察,同時(shí)還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業(yè)主都無(wú)法做到!假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少,介入童裝行業(yè)就要越小心!二、小店為何要預(yù)留周轉(zhuǎn)資金資金周轉(zhuǎn)不靈有時(shí)候是很多店面甚至大企業(yè)倒閉的致命傷,這回小編給大家介紹該如何在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中處理好資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題之一,那就是預(yù)留周轉(zhuǎn)資金。70%
9、以上的客戶在資金預(yù)算時(shí),周轉(zhuǎn)資金都只是占了很少一部分,總覺(jué)得想辦法開(kāi)業(yè)才是重點(diǎn),開(kāi)業(yè)后自然會(huì)有現(xiàn)金收入,不用留備用金問(wèn)題不大。備用金是開(kāi)店資金預(yù)算里的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),因?yàn)樗鼱可娴搅搜a(bǔ)貨的問(wèn)題,而補(bǔ)貨不是我們一般想象中的賣了多少補(bǔ)多少,補(bǔ)貨包括了補(bǔ)已經(jīng)銷售過(guò)的和未銷售過(guò)但接下去需要銷售的產(chǎn)品,有一定的資金要求。備用資金的用途有:補(bǔ)貨、廣告投入、稅收費(fèi)用、促銷品購(gòu)買等。一般是占總體投資的20%。開(kāi)店零售店有一個(gè)宗旨:嚴(yán)禁從銷售中提取現(xiàn)金挪作他用。假如一開(kāi)始就把所的資金全投入,然后眼巴巴等著銷售現(xiàn)金用來(lái)補(bǔ)貨,用來(lái)廣告和別的費(fèi)用,這樣很容易進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán):錢(qián)越來(lái)越緊張,貨就越進(jìn)越少,貨越少生意越
10、不好,越不好越?jīng)]錢(qián)進(jìn)貨!進(jìn)貨開(kāi)業(yè)補(bǔ)貨充實(shí)店面擴(kuò)張。這是一個(gè)良性循環(huán),所以資金安排合理,店里的產(chǎn)品就算是開(kāi)始少也會(huì)越來(lái)越多; 相反,假如資金運(yùn)用不合理,就算一開(kāi)始產(chǎn)品多,開(kāi)業(yè)后會(huì)越來(lái)越少,步入惡性循環(huán)!三、童裝陳列的技巧童裝賣場(chǎng)里各盡所能用各種技術(shù)、手段來(lái)布置氣氛以促進(jìn)銷售。童裝陳列更是成為童裝零售商素質(zhì)的一個(gè)重要考核指標(biāo)之一。從簡(jiǎn)單化管理的原則出發(fā),陳列其實(shí)是需要用心的細(xì)致活,如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場(chǎng)形象、促進(jìn)銷售。1、童裝“集”,同類別商品要集中陳列在鄰近的貨架或位置。集中陳列的要求也是“量感陳列”的體現(xiàn),同時(shí)讓顧客能更容易的按照集中的類別找到自己所需要的品牌或品種;2、童裝
11、“量”,作為陳列的首要原則來(lái)說(shuō),“量”自然有其重要的意義。俗話說(shuō):“貨賣堆山”,意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客的注意與興趣,同時(shí)量感的陳列也是門(mén)店形象生動(dòng)化的一個(gè)重要條件;3、童裝“齊”,是說(shuō)商品陳列時(shí)盡量保證一個(gè)品牌或系列的商品能配套齊全,同時(shí)集中陳列,這樣才能讓顧客有更大的選擇余地,在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果;4、童裝“易”,易拿易取易還原是商品好陳列的條件之一。因?yàn)榧词乖倜烙^、大氣的陳列(堆碼),若顧客拿取不方便,或者拿了放回去極為麻煩,那么再好看的陳列也無(wú)法起到促進(jìn)銷售的目的;5、童裝“潔”,衛(wèi)生、整潔是顧客對(duì)商品陳列乃至整個(gè)賣場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)要求。賣場(chǎng)人員在陳列商品的同時(shí)要
12、及時(shí)清理商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生,將商品上的灰塵及時(shí)擦拭干凈,體現(xiàn)商品的新鮮度;6、童裝“聯(lián)”,很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的,當(dāng)顧客購(gòu)買某一樣商品時(shí)他會(huì)需要與之相關(guān)的商品來(lái)配套或者經(jīng)過(guò)賣場(chǎng)人員的精心安排他會(huì)發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的搭配,這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要;(如牙膏與牙刷、茶具與茶葉、垃圾簍與垃圾袋等等)7、童裝“亮”,即是說(shuō)商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺(jué)效果好,亮度足夠的位置,以保證商品的易見(jiàn)易找;8、童裝“時(shí)”,賣場(chǎng)人員在進(jìn)行商品陳列時(shí)需要注意商品的保質(zhì)時(shí)間與有效期等問(wèn)題,特別是保質(zhì)期較短的商品如面點(diǎn)、冷藏商品等。賣場(chǎng)人員要遵循“先進(jìn)先出”的陳列原
13、則,當(dāng)貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后,補(bǔ)貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排,然后將生產(chǎn)日期新鮮的新品補(bǔ)到后排空處;9、童裝“色”,很多顧客在賣場(chǎng)購(gòu)物屬于沖動(dòng)型購(gòu)買,而引起顧客沖動(dòng)購(gòu)買欲望的因素除開(kāi)價(jià)格、品種、量感等原因外,商品外包裝的美觀及視覺(jué)上的沖擊也是重要因素之一。所以,在陳列商品時(shí)賣場(chǎng)人員應(yīng)注意各種商品陳列時(shí)的色彩搭配,冷暖色調(diào)組合適宜,避免同種色彩的不同商品的并列集中陳列,以免造成顧客視覺(jué)上的混淆,包裝雷同的商品更要注意區(qū)分開(kāi)來(lái),沒(méi)聽(tīng)明白的朋友多看幾次,慢慢理解消化,結(jié)合你現(xiàn)實(shí)中的情況。四、實(shí)體如何提高知名度1、注重店名的設(shè)計(jì)店名的設(shè)計(jì)力求雅俗共賞,富有親切性親和力,做到從店名上就能
14、吸引人。比如同樣是玩具維修店,有的就命名為“玩具醫(yī)院”,把從而把玩具人性化了,能夠引起人的注意力;而同樣是動(dòng)漫玩具店,有的就命名為“芝麻開(kāi)門(mén)”,既有來(lái)源又耐人尋味。這樣的店名設(shè)計(jì)都能夠讓消費(fèi)者在第一時(shí)間就記住玩具店,給消費(fèi)者特別的印象,從而能夠吸引消費(fèi)者走入店內(nèi)消費(fèi)。2、加大廣告投入加大廣告投入是任何店鋪提高知名度都要采取的必要措施。適當(dāng)利用當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙電臺(tái)電視戶外媒體,或印發(fā)一些宣傳資料,把一些促銷的信息、產(chǎn)品的信息、及特色服務(wù)的信息及時(shí)傳遞出去,尤其在銷售旺季到來(lái)時(shí),更應(yīng)該這樣做,以廣泛吸引消費(fèi)者。3、講究店面店內(nèi)裝飾除了外在的廣告因素來(lái)吸引消費(fèi)者外,玩具店店內(nèi)裝飾也應(yīng)該別具一格,讓消費(fèi)者過(guò)
15、目難忘。因?yàn)榈昝媸且患业赇伒男蜗?,設(shè)計(jì)得整潔美觀會(huì)給人留下很深的印象,讓人就是閑逛也愿意進(jìn)去,成為吸引人氣的不可偏廢的一筆。店鋪內(nèi)部要多張貼幾張產(chǎn)品宣傳畫(huà),布置出歡快的氣氛,寫(xiě)出歡迎用語(yǔ)之類,使顧客有個(gè)好心情。4、促銷活動(dòng)的舉行經(jīng)常開(kāi)展一些促銷活動(dòng),也是吸引新顧客回饋老客戶的做好辦法。比如節(jié)假日打折、降價(jià)、每日有特價(jià)商品,在節(jié)日時(shí)比如情人節(jié)、兒童節(jié)有禮品贈(zèng)送;以烘托氣氛。同時(shí),還應(yīng)該利用改進(jìn)與加強(qiáng)服務(wù)來(lái)做促銷。一些玩具店的服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性,即有一個(gè)輻射半徑,應(yīng)著重通過(guò)搞好服務(wù),加強(qiáng)與所在社區(qū)及周邊單位的關(guān)系,吸引回頭客,并以此作為一種促銷手段。篇三:童裝新店開(kāi)業(yè)知道方案新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策
16、劃方案惠安東園開(kāi)業(yè)時(shí)間:3月份活動(dòng)時(shí)間:3月3號(hào)3月11號(hào)(開(kāi)業(yè)時(shí)間最好選擇在節(jié)假日,該時(shí)期屬于銷售較旺,可以最快聚集人氣?;顒?dòng)一般跨度兩個(gè)周末)一、 宣傳策略在開(kāi)業(yè)的前5天,可讓員工穿著氣模小熊在以下場(chǎng)所發(fā)活動(dòng)傳單及氣球;傳單量建議為2000份。(氣模熊單價(jià)1000元, 可購(gòu)買一只用于常規(guī)可用道具,也可找省代借來(lái)暫用)內(nèi)容包括:開(kāi)業(yè)時(shí)間、促銷信息、店址、電話等發(fā)放區(qū)域: 幼兒園/小學(xué)門(mén)口(放學(xué)時(shí)間發(fā)放,人流量大,直接面對(duì)目標(biāo)群體); 公園/兒童活動(dòng)中心(晨練或傍晚發(fā)放,群體主要為孩子父母或爺爺奶奶輩); 店外及周邊商圈(下午或晚上發(fā)放,直接商場(chǎng)所定位的中高端客戶); 附近中、高檔社區(qū)(下班時(shí)
17、間發(fā)放,直接鎖定附近區(qū)域中高端客戶群體二、 活動(dòng)期間氛圍營(yíng)造店外:? 櫥窗海報(bào)活動(dòng)告知(讓消費(fèi)者更具體的了解活動(dòng)信息) ? 拱門(mén)、布條、花籃營(yíng)造氛圍(標(biāo)語(yǔ):熱烈慶祝:“中國(guó)名牌”嗒嘀嗒惠安東園店盛大開(kāi)業(yè))店內(nèi):? 導(dǎo)購(gòu)員(統(tǒng)一著裝、精神飽滿,笑臉相迎)? 禮品堆頭(擺放整齊,提升品質(zhì)感和禮品價(jià)值)? 陳列布置(用氣球或花束裝飾,活躍店內(nèi)氛圍)其他宣傳方式:開(kāi)業(yè)慶典:邀請(qǐng)幼兒園小朋友或當(dāng)?shù)氐膽c典隊(duì)做開(kāi)業(yè)表演,吸引人氣。三、 促銷方案? 春裝新品亮相7.5折超值體驗(yàn)!? 秋冬感恩回饋,買一送一,買3件立享5折(3件以上4.5折)!四、新店開(kāi)也平面宣傳物料一、 傳單:正面 背面正面二、 海報(bào) 背面風(fēng)
18、格一 風(fēng)格二備注:活動(dòng)的實(shí)際金額可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做修改。嗒嘀嗒企劃部 鄭莉莉 tel:0595229185392012年2月27日篇四:oshkoshb 童裝中秋國(guó)慶開(kāi)業(yè)促銷策劃案oshkosh bgosh 童裝中秋國(guó)慶開(kāi)業(yè)促銷策劃案策劃人:義烏工商學(xué)院05市營(yíng)(3)班 ff策劃小組 組長(zhǎng): 黃卿組員: 駱宇峰 林森森 王旭安 孫亞飛 報(bào)告日期:2006年10月15日前 言受美國(guó)oshkosh bgosh 童裝義烏專賣店的委托,義烏工商學(xué)院05市場(chǎng)營(yíng)銷(3)班ff策劃小組對(duì)該點(diǎn)的“oshkosh”品牌童裝進(jìn)行了推廣。在此基礎(chǔ)上,我們制定了“oshkosh”中秋國(guó)慶的開(kāi)業(yè)促銷方案。當(dāng)前大學(xué)生
19、的就業(yè)形勢(shì)還是十分嚴(yán)峻的,應(yīng)屆畢業(yè)生還是就業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只有理論知識(shí)而缺乏實(shí)踐能力。因此,在校期間能夠通過(guò) 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)踐教學(xué),讓我們?cè)缛詹饺胧袌?chǎng)進(jìn)行鍛煉,多掌握營(yíng)銷的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)能夠找到一個(gè)不錯(cuò)的就業(yè)崗位,作好鋪墊準(zhǔn)備。為此,我們組織認(rèn)為這次策劃案是十分必要的。我們ff策劃小組在陳老師的指導(dǎo)下,自己動(dòng)手,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,終于完成了“oshkosh”童裝的中秋國(guó)慶促銷策劃案。本次調(diào)研的時(shí)間從2006年9月24日開(kāi)始,截止到2006年10月15日正式完成,歷時(shí)23天。本次調(diào)研活動(dòng)我們采用了問(wèn)卷調(diào)查法等多種調(diào)查方法收集了大量的一手資料,同時(shí)我們還通過(guò)因特網(wǎng)收集了大量與本
20、店產(chǎn)品或性質(zhì)息息相關(guān)的二手資料。這些一手資料和二手資料為oshkosh童裝店的開(kāi)設(shè)提供了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)研所使用的調(diào)查問(wèn)卷共100份,采用了隨機(jī)調(diào)查的方式,回收率為80%,調(diào)查的地點(diǎn)主要在市民廣場(chǎng)、工人西路等地方。本項(xiàng)目由黃卿總負(fù)責(zé),擔(dān)任項(xiàng)目報(bào)告的主審工作,策劃案的前言和市場(chǎng)狀況分析由黃卿負(fù)責(zé);促銷現(xiàn)場(chǎng)布置由孫亞飛負(fù)責(zé);促銷宣傳由駱宇峰負(fù)責(zé);促銷活動(dòng)由林森森負(fù)責(zé);促銷活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算由王旭安負(fù)責(zé);本策劃案除了這六部分由小組各成員獨(dú)自完成之外,其余的工作如:調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題的設(shè)計(jì),網(wǎng)上資料的搜索,進(jìn)行訪談以及市的調(diào)查等均由本小組五位成員共同完成。本次策劃由于時(shí)間倉(cāng)促,我們收集資料的渠道與方式也有
21、限,以及我們本身知識(shí)結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的局限性?導(dǎo)致了我們本次調(diào)研必然有其不可避免的局限性。如策劃案有什么不足或錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)參加項(xiàng)目評(píng)估的專家、評(píng)委批評(píng)指出,提出寶貴的意見(jiàn),以幫助我們的決策。謝謝!目 錄一、市場(chǎng)狀況分析(一) “中秋”“國(guó)慶”市場(chǎng)特點(diǎn)分析(二) 義烏童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析(三) 義烏童裝市場(chǎng)的確立二、開(kāi)業(yè)促銷目的三、開(kāi)業(yè)促銷主題四、開(kāi)業(yè)促銷時(shí)間五、開(kāi)業(yè)促銷地點(diǎn)六、開(kāi)業(yè)促銷現(xiàn)場(chǎng)布置(一)門(mén)頭橫幅(二)櫥窗布置(三)店內(nèi)天花(四)收銀臺(tái)(五)廣播七、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)(一) 花好月圓喜相送(二)戲陀螺 走時(shí)裝(三)做“好學(xué)生,獎(jiǎng)新衣服”八、開(kāi)業(yè)促銷宣傳(一)(二)十、結(jié)束語(yǔ)十一、附錄
22、廣告 dm 九、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算oshkosh bgosh 童裝-中秋國(guó)慶開(kāi)業(yè)促銷策劃案oshkosh bgosh公司始創(chuàng)于1895年的美國(guó)威斯康辛洲,經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展,歷久彌新,現(xiàn)已成為美國(guó)知名度最高的童裝品牌之一。其高品質(zhì)的工藝制作,經(jīng)典的款式設(shè)計(jì),被大家所鐘愛(ài),并逐步風(fēng)靡全球?,F(xiàn)已成為全球兒童服飾的領(lǐng)導(dǎo)品牌。讓oshkosh bgosh 伴隨著孩子們快樂(lè),健康地成長(zhǎng)。一、市場(chǎng)狀況分析(一)“中秋”“國(guó)慶”市場(chǎng)特點(diǎn)分析時(shí)值中秋國(guó)慶,而中國(guó)人重視傳統(tǒng),講究合家團(tuán)圓,每當(dāng)節(jié)日到來(lái)時(shí),購(gòu)買節(jié)日禮品送祝福團(tuán)圓的習(xí)慣拉動(dòng)了消費(fèi)的巨大增長(zhǎng)。早在節(jié)日到來(lái)前的一段時(shí)間,各個(gè)商家就紛紛亮出自己的絕招
23、,準(zhǔn)備迎接節(jié)日前的消費(fèi)熱。而消費(fèi)者們更是體現(xiàn)出了對(duì)節(jié)前消費(fèi)的巨大熱情,依據(jù)商家提供的服務(wù),策劃好自己的消費(fèi),體驗(yàn)著節(jié)前消費(fèi)的樂(lè)趣。每當(dāng)有大節(jié)日來(lái)臨,各大商家都掀起一場(chǎng)銷售的革命,用實(shí)惠的價(jià)格吸引大量的消費(fèi)者,讓消費(fèi)者從中得到真正的實(shí)惠,所以國(guó)慶期間的服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)走旺的景象。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)60的被調(diào)查者有假日集中消費(fèi)的習(xí)慣。談及假日集中消費(fèi)的原因有四:(1) 隨著義烏人民生活水平的提高,而父母?jìng)兤綍r(shí)又要忙與工作,很少有時(shí)間關(guān)心自己孩子的穿著問(wèn)題,父母?jìng)優(yōu)榱藦浹a(bǔ)這一空缺,導(dǎo)致了78的被調(diào)查者會(huì)在假日給自己的孩子購(gòu)買衣服。(2) 57的被調(diào)查者選擇在假日期間帶小孩購(gòu)物主要是考慮到假日期間商場(chǎng)紛
24、紛推出打折扣、促銷等,為了享受到更大程度的優(yōu)惠和實(shí)惠。(3) 中秋 國(guó)慶是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,走親訪友也比較多,而給親戚家的小孩買件衣服也成為了一種不錯(cuò)的選擇。(4) 中秋 國(guó)慶正直是秋裝上市的時(shí)間,許多家長(zhǎng)會(huì)在中國(guó)時(shí)間段給孩子買衣服。而天氣的轉(zhuǎn)冷,為孩子添衣也成為了為孩子買衣服的理由。(二)義烏童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析義烏當(dāng)?shù)氐耐b專賣店越來(lái)越多,除了賓王市場(chǎng)眾多的店面外,商貿(mào)區(qū)、工人西路、湖清門(mén)等都有不少童裝專賣店。據(jù)了解,目前在義烏童裝市場(chǎng)上,有小熊維尼、娃哈哈、巴布豆等眾多國(guó)內(nèi)外品牌,品牌服裝唱主角亦成銷售新趨向。在眾多的童裝店中,品牌童裝專賣店的銷售額今年都有所提高。據(jù)隨機(jī)采訪統(tǒng)計(jì),義烏30%
25、以上的家長(zhǎng)為孩子購(gòu)買服裝時(shí),會(huì)選擇去品牌專賣店。他們認(rèn)為,品牌童裝款式新穎,面料環(huán)保,質(zhì)量上乘,較之無(wú)品牌童裝更具優(yōu)勢(shì),而且許多家長(zhǎng)覺(jué)得,穿品牌童裝對(duì)增強(qiáng)自己孩子的自信、培養(yǎng)其獨(dú)立的個(gè)性都有一定的幫助。然而,今年品牌童裝的價(jià)格普遍走高,如在湖清門(mén)某童裝專賣店里一套4至8歲的童裝價(jià)格,一般在100至300元的居多,有的可達(dá)500至600元;若是五六歲的男童,襯衫加短褲,也要200來(lái)元,外加童鞋,最便宜也是最普通的一套也得近300元,所以在價(jià)格上oshkosh童裝有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有坐落在賓王市場(chǎng)等一些童裝店,它們價(jià)格相對(duì)便宜,款式眾多,而且是一個(gè)老市場(chǎng),有一些相對(duì)固定的老顧客。當(dāng)人們?cè)?/p>
26、節(jié)假日購(gòu)買數(shù)量較多的商品時(shí),許多消費(fèi)者會(huì)選擇賓王市場(chǎng)等一些廉價(jià)的童裝店。可見(jiàn),童裝店的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的。通過(guò)對(duì)上述競(jìng)爭(zhēng)者的分析,我們可以看出捷強(qiáng)無(wú)論在實(shí)力、管理,還是營(yíng)銷與它們的差距很大。尤其在促銷方面存在許多不足之處:品牌的認(rèn)知度不高 商品種類較少 顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度不高針對(duì)自身的差距,oshkosh不應(yīng)是自我原諒而回避,而是作為一個(gè)挑戰(zhàn)的好機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)把握好這次促銷機(jī)會(huì),經(jīng)營(yíng)實(shí)力一時(shí)難以補(bǔ)上,但促銷的經(jīng)驗(yàn)完全可以學(xué)習(xí),完全可以作為創(chuàng)意,將這次促銷活動(dòng)搞得有聲有色,吸引更多的顧客,在顧客心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,推動(dòng)“中秋”、“國(guó)慶”促銷高潮,實(shí)現(xiàn)這次促銷目標(biāo)。(三)義烏童裝市場(chǎng)的確立(1)“o
27、shkosh bgosh”童裝現(xiàn)階段的主要消費(fèi)者是0-14歲的兒童,他們有強(qiáng)烈的好奇與求知欲,但又充滿童趣性。(2)動(dòng)畫(huà)片是他們的首選節(jié)目,個(gè)性化鮮明的卡通形象是他們的偶像?;顒?dòng)成功的關(guān)鍵是吸引孩子,而吸引孩子要從活潑的卡通形象著手,贈(zèng)送精巧小禮物。二、開(kāi)業(yè)促銷目的(一)借中秋國(guó)慶來(lái)臨之際,慶?!皁shkosh bgosh” 義烏專賣店開(kāi)業(yè)(二)通過(guò)促銷活動(dòng),推廣“oshkosh bgosh”品牌知名度(三)營(yíng)造傳統(tǒng)節(jié)日的購(gòu)買氣氛,利用季節(jié)購(gòu)物需求,拉動(dòng)銷售量(四)通過(guò)贈(zèng)送小禮品,加深“oshkosh bgosh”品牌在童裝領(lǐng)域的影響力,以及“oshkosh bgosh”形象在消費(fèi)者心目中的地
28、位三、開(kāi)業(yè)促銷主題:月圓了 天涼了 該給孩子添衣了四、開(kāi)業(yè)促銷時(shí)間:2006年10月1日2006年10月9日五、開(kāi)業(yè)促銷地點(diǎn):義烏工人西路45號(hào)六、開(kāi)業(yè)促銷現(xiàn)場(chǎng)布置(一)門(mén)頭橫幅:根據(jù)店面門(mén)頭實(shí)際尺寸制作,內(nèi)容為:情滿月圓舉國(guó)同慶 oshkosh好禮重重送(二)櫥窗布置:突出主題,設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜篇五:散貨童裝店開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)散貨童裝店開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)一. 日照童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,可以通過(guò)年齡層細(xì)分市場(chǎng)。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝、13歲段的幼兒裝、46歲段的小童裝、79歲段的中童裝、1012歲段的大童裝、1
29、316歲段的少年裝。從國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況看,中國(guó)嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對(duì)較多。中國(guó)童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),查過(guò)很多相關(guān)的資料得知,目前我國(guó)年產(chǎn)童裝占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來(lái),我國(guó)童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)目前相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,幾乎達(dá)50%,而國(guó)內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,在現(xiàn)實(shí)中
30、現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?;荒戤?dāng)中平時(shí)兩套,過(guò)生日一套,六一節(jié)一套,過(guò)春節(jié)一到兩套,一年當(dāng)中最少需求5-6套,市場(chǎng)較樂(lè)觀。同時(shí)中國(guó)童裝市場(chǎng)正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為一是由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時(shí),一定要做一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌。目前,日照童裝兩極分化較為嚴(yán)重,高檔童裝集中于大賣場(chǎng)品牌店,低檔童裝則集中于太陽(yáng)城市場(chǎng),石臼市場(chǎng)。介于兩者之間的小品牌童裝則相對(duì)較少。在貨品選擇時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證服裝的質(zhì)量與品質(zhì)。占據(jù)高品質(zhì)散貨童裝這一市場(chǎng)。二. 童裝市場(chǎng)未來(lái)
31、的發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國(guó)擁有龐大的童裝消費(fèi)主體,童裝市場(chǎng)具有極大的開(kāi)拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)年鑒,經(jīng)查過(guò)相關(guān)的資料顯示,中國(guó)14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測(cè)算,2007年以后,中國(guó)每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到2010年,新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場(chǎng)。童裝業(yè)的發(fā)展非??焖?,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個(gè)性化、功能化發(fā)展,分述如下:1品牌化現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識(shí)漸漸加強(qiáng)
32、,現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識(shí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),實(shí)地等進(jìn)貨方式,尋找外貿(mào)尾單,有質(zhì)量保證小廠貨源。并且可以考慮加盟一些新興服裝品牌,來(lái)保證貨源的質(zhì)量與品質(zhì)。達(dá)到散貨服裝品牌化,優(yōu)質(zhì)服裝低價(jià)化的目的。2服務(wù)化童裝的購(gòu)買者有直接者有間接者(指買來(lái)送人的),但以父母間接購(gòu)買居多,現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,一般程度上都比較尊重他們的意見(jiàn),一定程度上兒童的意見(jiàn)性非常重要,會(huì)制約購(gòu)買意向。如何留住顧客,促使二次消費(fèi),我們要考慮更多的增值服務(wù),除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來(lái)什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),進(jìn)一點(diǎn)提高顧客價(jià)值,也是提高競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢(shì)。
33、3個(gè)性化生活水平的提高,對(duì)物質(zhì)各方面的追求會(huì)越來(lái)越高,審美觀點(diǎn)也變得潮流和時(shí)尚,針對(duì)兒童如果有一些再個(gè)性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會(huì)越來(lái)越被重視,而且要表達(dá)健康成長(zhǎng)、積極向上的良好喻意。4功能化也查過(guò)相關(guān)資料,據(jù)了解市場(chǎng)上有部分衣服對(duì)人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢(shì)中,有各種功能訴求賣點(diǎn),如可以當(dāng)少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會(huì)越來(lái)越被推廣和普及。童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說(shuō)上十來(lái)個(gè)不成問(wèn)題,但要你說(shuō)出知名的十來(lái)個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難,未來(lái)童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng),大的國(guó)內(nèi)品牌將會(huì)不斷加
34、強(qiáng)品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大;一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),要么細(xì)會(huì)市場(chǎng)打造另一個(gè)第一,要么會(huì)被一些知名品牌收購(gòu)和吞拼,一些研發(fā)能力,設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。三. 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評(píng)估,及時(shí)做好當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)調(diào)查情況,要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)水準(zhǔn),采用交談法,實(shí)地觀察法和問(wèn)券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查采取以下幾種方法:1采用傳統(tǒng)的問(wèn)券式調(diào)查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫(xiě)、收回),自已再上街實(shí)際
35、詢問(wèn)操作.2采用顧客交談法,多問(wèn)問(wèn)當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕?biāo)群體,了解他們的消費(fèi)習(xí)慣。3多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,以便做評(píng)估。4要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標(biāo)群體進(jìn)店率,所在地段的商業(yè)氛圍。5沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,流行的款式等。三 店面選址及裝修風(fēng)格生意中有說(shuō)“三步一選”,三步一選址,說(shuō)的就是店面的重要性,一個(gè)好的店面有好的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)成功了一半,因此店面的選擇顯得至關(guān)重要。店面選址要求:1 在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)街(石臼市場(chǎng) 太陽(yáng)城市場(chǎng))利:人流量大,目標(biāo)群體也相對(duì)集中 弊:房租高,現(xiàn)階段一
36、般無(wú)好位置。低檔童裝店多2 當(dāng)?shù)責(zé)狒[的步行街(王府大街 石臼海納)利:目標(biāo)群體購(gòu)買力強(qiáng) 弊:房租高,現(xiàn)階段一般無(wú)好位置,高端童裝店多3 當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)比較集中或臨進(jìn)的區(qū)域(文登路與泰安路 有新英幼兒園到初中,卓越三個(gè)幼兒園。并且成熟社區(qū)很多)4 當(dāng)?shù)赝b店比較集中的地方(石臼海濱商貿(mào)城,太陽(yáng)城麗陽(yáng)大廈)5 居民區(qū)、住宅小區(qū)里面裝修參考:裝修風(fēng)格以黃色,橙綠為主色調(diào),店外要融合有突出大氣、歡快、可愛(ài)的元素,店招初步考慮用背景黃、白色水晶字為主,店內(nèi)風(fēng)格以營(yíng)造溫馨可愛(ài)氣氛為主,設(shè)立獨(dú)立的幾個(gè)衣柜臺(tái),加試衣間和休息區(qū),最好有兒童實(shí)際動(dòng)手可制做一些小玩意的一些小區(qū)域,總體風(fēng)格給人高檔、富有童趣。具
37、體將依據(jù)店面外觀位置、店面實(shí)際大小根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖來(lái)定。七 經(jīng)營(yíng)方式以多品牌經(jīng)營(yíng)為主,也就是通常服裝行業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)的做散貨,自行掌握、靈活經(jīng)營(yíng),走中高檔路線,暫不考慮品牌加盟,一定程度上因?yàn)橛袕S家成熟的支持政策及市場(chǎng)策略方面的協(xié)助,款式發(fā)貨各方面廠家也會(huì)安排,省時(shí)省心省力;但另一方面制約了你的發(fā)展思路,包括店面統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,產(chǎn)品定價(jià)等都有制約限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必適合。而做散貨可以有自己的店面裝修風(fēng)格,有自己的定價(jià)策略及發(fā)展規(guī)劃,不受限制,而且相對(duì)來(lái)說(shuō)投入費(fèi)用要稍少一點(diǎn)。根據(jù)到時(shí)實(shí)際的店面大小和陳列,將產(chǎn)品分為實(shí)用型與禮品型,童裝的間接購(gòu)買群體就來(lái)自將童裝做為禮品贈(zèng)送的部分
38、客戶,因此將童裝做為禮品來(lái)賣會(huì)是一種新的營(yíng)銷方式,走禮品路線,實(shí)際中會(huì)遇到很多問(wèn)題,走散貨產(chǎn)品的外包等就是一個(gè)最普通卻又最實(shí)際的問(wèn)題,操作如何當(dāng)依據(jù)市場(chǎng)而定。走“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略路線,一本即第一年是固本期,在正常經(jīng)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)收回投資成本就可以了;二贏即第二年贏利期,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利;三年發(fā)展期,考慮擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。八 經(jīng)營(yíng)思路及發(fā)展規(guī)劃小小店成就大夢(mèng)想的夢(mèng)想規(guī)劃,按上述經(jīng)營(yíng)方式所講的“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展路線,由銷售型向生產(chǎn)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,發(fā)展目標(biāo)很遠(yuǎn)很宏,任重而道遠(yuǎn),將十年的目標(biāo)規(guī)劃如下:第一年:固本期,產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提,能實(shí)現(xiàn)收回投資成本即可,因?yàn)槭切率郑赡芎芏喟ㄟM(jìn)貨、銷售技巧等很多方面都是一個(gè)學(xué)習(xí)與適應(yīng)的過(guò)程,同時(shí)在第一年的經(jīng)
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