管道保溫施工方案

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc370823019 目 錄 PAGEREF _Toc370823019 h 0 HYPERLINK l _Toc370823020 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc370823020 h 1 HYPERLINK l _Toc370823021 1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc370823021 h 1 HYPERLINK l _Toc370823022 1.2編制原則 PAGEREF _Toc370823022 h 1 HYPERLINK l _Toc370823023 第二章 工程概況 PAGEREF

2、_Toc370823023 h 2 HYPERLINK l _Toc370823024 2.1工程概況 PAGEREF _Toc370823024 h 2 HYPERLINK l _Toc370823025 2.2主要材料 PAGEREF _Toc370823025 h 3 HYPERLINK l _Toc370823026 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc370823026 h 4 HYPERLINK l _Toc370823027 3.1施工準備 PAGEREF _Toc370823027 h 4 HYPERLINK l _Toc370823028 3.2總體施工部署 PAGER

3、EF _Toc370823028 h 5 HYPERLINK l _Toc370823029 第四章 施工組織機構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc370823029 h 6 HYPERLINK l _Toc370823030 4.1 施工組織機構(gòu)設(shè)置說明 PAGEREF _Toc370823030 h 6 HYPERLINK l _Toc370823031 4.2 工作分配原則和管理責任 PAGEREF _Toc370823031 h 6 HYPERLINK l _Toc370823032 第五章 施工方法 PAGEREF _Toc370823032 h 10 HYPERLINK l _Toc3

4、70823033 5.1施工工藝 PAGEREF _Toc370823033 h 10 HYPERLINK l _Toc370823034 5.2保溫施工技術(shù)要求 PAGEREF _Toc370823034 h 10 HYPERLINK l _Toc370823035 5.3電伴熱安裝 PAGEREF _Toc370823035 h 13 HYPERLINK l _Toc370823036 第六章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc370823036 h 16 HYPERLINK l _Toc370823037 6.1組織保證措施 PAGEREF _Toc370823037 h 16 HY

5、PERLINK l _Toc370823038 6.2制度保證措施 PAGEREF _Toc370823038 h 17 HYPERLINK l _Toc370823039 6.3技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc370823039 h 18 HYPERLINK l _Toc370823040 6.4技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc370823040 h 18 HYPERLINK l _Toc370823041 第七章 文明施工措施 PAGEREF _Toc370823041 h 20 HYPERLINK l _Toc370823042 第八章 環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc

6、370823042 h 21 HYPERLINK l _Toc370823043 第九章 安全保障措施 PAGEREF _Toc370823043 h 22第一章 編制說明1.1編制依據(jù)綜合服務(wù)設(shè)施項目（國銳廣場)東廣場景觀設(shè)計綜合管線施工圖。經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準的臨時管線施工圖紙。北京市建設(shè)主管部門的管理條例及辦法。我單位在市政施工中的施工技術(shù)、施工管理、施工經(jīng)驗及機械設(shè)備的配備能力。相關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、評定標準。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱質(zhì)量檢驗評定標準GB50185-93設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則GB4272-92管道及設(shè)備保溫98R419圖集建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-931

7、.2編制原則根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域的特點合理劃分施工區(qū)域，均衡安排施工進度，充分考慮工序及氣候環(huán)境等條件的要求和制約，認真組織，以分階段控制目標計劃的實現(xiàn)為手段。積極響應(yīng)業(yè)主對本標段工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務(wù)。加強施工管理，提高生產(chǎn)效率，降低工程造價，增加企業(yè)效益。嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和原則。嚴格執(zhí)行北京市建設(shè)行政主管部門對本項目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關(guān)管理條例的要求，樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。第二章 工程概況2.1工程概況本次需要進行管道保溫施工的主要為3#樓室外的給水、污水管道。管道采用電伴絲外包裹玻璃棉保溫管施工方法。施工區(qū)域

8、如下所示：2.2主要材料序號名稱數(shù)量單位備注1電熱帶891.5m2溫控配電箱3個3電源接線盒5個4玻璃棉保溫管（厚5cm，容重50kg/m）81.5延米用于DN300mm污水管323.5用于DN100mm給水管5電表箱2個第三章 施工部署3.1施工準備3.1.1生產(chǎn)準備在現(xiàn)場生產(chǎn)準備期內(nèi)，重點完成電源、材料、機械設(shè)備組織及進場計劃。完成上述工作后，提交申請交監(jiān)理工程師審批。3.1.2技術(shù)準備組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、掌握設(shè)計意圖，按施工組織設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量評定標準做好技術(shù)交底，編制材料計劃，及各部分項技術(shù)措施。配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料，并準備具有多年化工施工作業(yè)的操作熟練工人，施工

9、期間至少應(yīng)有一名責任監(jiān)護人員，周圍末施工設(shè)備和地面不受損害和污染。準備足夠的塑料薄膜或彩條布，對末施工設(shè)備、原材料、地面等進行覆蓋保護。施工前，項目部技術(shù)負責人要認真學習領(lǐng)會甲方的防腐保溫工藝流程和有關(guān)化工施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，特殊設(shè)備特殊部位的技術(shù)要求，分發(fā)給每個施工人員，并對設(shè)備掛牌，確保施工工藝的準確、進度的順利進行。對特殊設(shè)備及其部位施工中的重要施工節(jié)點應(yīng)作專門的交底，并對特殊工序進行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點做好施工中的質(zhì)量通病，習慣性操作錯誤進行預(yù)防。3.1.3材料準備組織材料人員對采購保溫材料計劃作出詳細的安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場，并分類入庫存放。掛上標

10、識牌，以便于查找。保溫材料到倉庫后，應(yīng)進行二次抽查，如不合格應(yīng)及時退貨。抽檢準備的主要內(nèi)容有：保溫材料的品種、數(shù)量是否與貼標相符合；保溫材料是否經(jīng)過雨水浸泡，是否含有積水；保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、容重等質(zhì)量指標是否合格。安全及技術(shù)資料準備對所在參加工程施工的人員，進行必要的技術(shù)安全學習培訓(xùn)，學習領(lǐng)會甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。保溫工程施工，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文件，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。準備針對本工

11、程的開工報告，并辦理開工報告，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。機械設(shè)備準備準備適應(yīng)于本工程的施工機械，在開工前必須到達施工現(xiàn)場，并進行電源布置及設(shè)備安裝調(diào)試。準備足夠的施工設(shè)備易損件，所有機械設(shè)備要及時保養(yǎng)和維護。施工機械裝備表：名 稱數(shù)量單位進場計劃備注起線機2臺開工前3天所有施工機械設(shè)備全部進入施工現(xiàn)場滾圓機2臺壓筋機2臺聯(lián)合角咬口機2臺汽車起重機（5t）1臺載重汽車1臺3.2總體施工部署根據(jù)工程特點，項目部下設(shè)1個施工隊，主要負責管道保溫施工，由項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快施工進度，提高工程質(zhì)量、并保證工程能連續(xù)施工。第四章 施工組織機構(gòu)設(shè)置4

12、.1 施工組織機構(gòu)設(shè)置說明我們將組建責、權(quán)、利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，按照項目法全面負責本工程施工，選派具有相應(yīng)資質(zhì)、管理能力強、施工經(jīng)驗豐富的人員擔任項目經(jīng)理，抽調(diào)我單位具有城市市政施工經(jīng)驗的熟練隊伍承擔施工任務(wù)。根據(jù)本標段的工程規(guī)模和技術(shù)特點，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖所示。項目總工程師武文斌技術(shù)質(zhì)量部畢曉俊生產(chǎn)經(jīng)理李俊杰項目總經(jīng)濟師王天其工程管理部曹海濤安全環(huán)保部陳彥廷設(shè)備材料部蘇國清經(jīng)營管理部王琳珊保溫施工隊辦公室劉淼項目經(jīng)理康 宇項目總指揮常塞花項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖4.2 工作分配原則和管理責任本工程的項目部組成人員是在充分考慮合同條件的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目技術(shù)特點進行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置的。

13、原則是管理干部職責分明、權(quán)限到位，工人一專多能，特殊工種持證上崗。4.2.1項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、工期、安全和成本控制負全責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。4.2.2分管生產(chǎn)副經(jīng)理主抓生產(chǎn)進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。4.2.3總工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)質(zhì)量部。4.2.4總經(jīng)濟師主抓合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算，分管經(jīng)營管理部。4.2.5技術(shù)質(zhì)量部1、下設(shè)施工技術(shù)組、測量量測隊、工程試驗室2、

14、組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求編制實施性施工組織設(shè)計。3、負責工程測量、量測、試驗、隱蔽工程的檢查評定，配合設(shè)計和監(jiān)理的工作。4、根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施。5、組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，負責技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)施工隊的技術(shù)工作。6、歸檔管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。4.2.6工程管理部1、按照一體化貫標，全面開展各項活動。2、掌握項目各生產(chǎn)單位元的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。3、編制季、月、周施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。4、負責與政府各職能部門、業(yè)主和當?shù)鼐?/p>

15、民搞好協(xié)調(diào)配合工作。4.2.7設(shè)備材料部1、按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負責材料和設(shè)備定貨采購、租賃，為項目施工提供保障。2、編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。3、整理保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。4、根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責。5、控制項目成本，制定定（限）額發(fā)料標準和機械臺班內(nèi)部租賃收費標準，辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。4.2.8經(jīng)營管理部1、根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。2、負

16、責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。3、辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。4、負責合同管理、索賠申請、清算積累，負責與業(yè)主代表辦理追加金額，處理索賠事宜。5、 內(nèi)部財務(wù)管理。4.2.9安全環(huán)保部1、主抓工程的安全，負責整個工程的安全與文明施工及環(huán)境保護等措施的實施與監(jiān)督。2、負責處理安全事故。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全巡視和檢查，對有關(guān)人員進行教育，并書面上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。4.2.10辦公室這是項目部的綜合行政部門，主要負責對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生和日常的行政管理等工作。1、對外聯(lián)絡(luò)：主要負責與各級政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等的

17、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。2、文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸檔管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印和傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告和總結(jié)等。3、人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理，工資、獎金的分配和管理，辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明、職工培訓(xùn)等。4、治安保衛(wèi)：負責施工現(xiàn)場和職工住地的治安保衛(wèi)工作。5、醫(yī)療衛(wèi)生：負責項目部全體人員和民工的日常醫(yī)療保健。6、行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸檔管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員的管理等。第五章 施工方法5.1施工工藝管道保溫清理管道中間檢查電伴熱安裝安裝巖棉管殼50中間檢查玻璃棉保溫管竣

18、工驗收伴熱管線的絕熱施工，每隔10001500mm，用鍍鋅鐵絲捆扎牢固。無局部過熱要求，主管和伴熱管可直接捆扎在一起；有防止局部過熱要求是，主管和伴熱管之間要設(shè)置石棉壁。水平管線的金屬保護層的環(huán)向接縫應(yīng)順管線坡向。其縱向接縫應(yīng)布置在水平中心線的下方1545處，縫口朝下。當側(cè)面或底部有障礙物時，縱向接縫可移至管線水平中心線的上方600mm以內(nèi)。直管段其縱縫各節(jié)一般連接成直線。管線金屬保護層的環(huán)縫應(yīng)起鼓搭接，搭接尺寸不得少于50mm。縱縫除設(shè)防潮層結(jié)構(gòu)不宜采用螺釘固定外，應(yīng)以封閉好，外形規(guī)整美觀為準。用螺釘固定時，固定間距約為200mm。設(shè)備與垂直管線上的金屬保護層，應(yīng)分段固定在支承件上。在同一段

19、內(nèi)的保護層聯(lián)結(jié)，應(yīng)交替采用固定結(jié)構(gòu)和插接結(jié)構(gòu)。設(shè)備封頭與管線彎頭上的金屬保護層應(yīng)按形狀大小進行分瓣下料。5.2保溫施工技術(shù)要求第一層保溫板施工，同層要錯縫，縫隙不得大于5mm，大于5mm時要在縫隙中填充絕熱性能相同的軟質(zhì)散狀材料。保溫層遇加強筋板部分要敷設(shè)嚴密。保溫材料第二層與第一層要做到同層錯縫，上下層壓縫，其搭接長度不宜小于50mm。3#樓外墻臨時給水管線施工時需搭設(shè)雙排腳手架，高度為8m。腳手架示意圖：巖棉保溫材料施工圖示如下：序號123圖片說明切開管道保溫層切開三通、彎頭保溫層保溫層接縫刷膠序號456圖片說明保溫層側(cè)面刷膠保溫層粘接、壓緊閥和彎頭的保溫保溫材料的接口、所有縫隙均要求使用

20、閉孔發(fā)泡巖棉專用膠水粘結(jié)嚴密，不得存在粘接不牢或松散現(xiàn)象。膠水涂刷時必須在保溫管殼內(nèi)部和管道外壁進行滿涂。在保溫材料粘接時，必須將管道表面的雜物、灰塵、油污清理干凈，以保證膠水的粘接效果。為保證保溫觀感效果，保溫層的縱向拼縫應(yīng)置于管道上部，并且相鄰保溫層的縱向拼縫應(yīng)錯開一定角度。夏季保溫施工，巖棉保溫材料不能拉得過緊，以防冬季溫度過低時，保溫層收縮開膠。冬季保溫施工時，要求室內(nèi)環(huán)境溫度不能低于5，粘接劑及膠帶低于5時粘接效果不好。管道支吊架處必須用在熱瀝青中浸泡的硬木雙合管夾，以防止冷橋發(fā)生。做法如下：管道支吊架處保溫做法示意圖（單位：mm）符號說明：1-水管 2-保溫層 3-熱瀝青浸泡的硬木

21、雙合管夾 4-角鋼 5-螺栓 6-U型卡5.3電伴熱安裝施工前準備工作管道及罐體系統(tǒng)管道及罐體系統(tǒng)與配備都已施工完畢。防銹防腐涂層已干透。管道及罐體系統(tǒng)施工規(guī)范與設(shè)計圖中所示一致。銼去所有毛刺和利角。電熱帶和配件電熱帶表面有否損破。電熱帶的絕緣性能良好（用1000VDC搖表測試時絕緣電阻為100M）。電熱帶與所有配件的型號與設(shè)計要求一致。具體施工方法單根電熱帶施工法用壓敏膠帶每隔約50cm處將電熱帶固定于管道上。平敷時盡可能將電熱帶附在管道的下45度側(cè)方。在線路的第一供電點和尾端名預(yù)留100cm長的電熱帶。按設(shè)計的纏繞系數(shù)布線（系數(shù)為整數(shù)應(yīng)平敷以利減少接點）。所有散熱體（如支架、閥門、法蘭等）

22、應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留所需電熱帶長度，將其纏繞于散熱主體上并固定。下列各點應(yīng)注意：散熱體應(yīng)有設(shè)計所需電熱帶的長度。恒功率電伴熱帶嚴禁互相重疊或交叉使用。纏繞方法應(yīng)盡可能使散熱體必要時隨時可拆除進行維修或更換而不損壞電熱帶或影響其它線路。在使用二通或三通配件處，電熱帶各端應(yīng)預(yù)留100 cm長度。螺旋纏線如纏繞系數(shù)為1.5，即4m管道需要布6m的電熱帶，施工時先將6m長的電熱帶兩端固定于一段長度為4m的管道上，然后將松馳的電熱帶纏繞在管道上，并加以固定。多根電熱帶施工法設(shè)計圖指明纏繞系數(shù)為（n=1,2）一般用于大口徑管道上，方法如下：電熱帶由管道線路一端起布線至尾端再回頭至起點，路數(shù)等于系數(shù)。（但注意最

23、大使用長度）電熱帶由管道線路一端至尾端輪流依次布線次數(shù)等于系數(shù)或者采取纏繞安裝方式。配件安裝所采用密封圈需與電熱帶相配并和防水封膠結(jié)合。供電接線盒盡可能接近管道線路供電端。按配件安裝說明書準備線口。每一線端應(yīng)預(yù)留一小段電熱帶以便將來維修時用。保溫材料安裝前的檢查和測試：視察電熱帶表面是否損傷。視察所有配件是否安裝完整。用搖表搖試每一獨立線路一端，保證其絕緣性能良好。將搖試結(jié)果記錄在安裝記錄單上。保溫層安裝電熱帶施工測試后立即進行保溫層安裝，并注意以下各點：所采用保溫層的材料，厚度和規(guī)格與設(shè)計圖要求符合。施工時保溫材料必須干燥。保溫層外應(yīng)加防水外罩。保溫層施工時應(yīng)避免損傷電熱帶。保溫層施工后應(yīng)立

24、即對電熱帶進行絕緣測試。在保溫層外加警示標簽注明“內(nèi)有電熱帶”更需注明所有配件的位置。第六章 質(zhì)量保證措施6.1組織保證措施1、加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以項目總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化，認真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，弄清楚設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準的工藝要求，并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。3、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢

25、工程師、工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或者使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。4、制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不能開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。5、建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。6、嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程

26、的每一步工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。7、制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。8、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置保護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接班，確保中線、標高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。9、施工所用的各種計量儀器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行定期檢查和標定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準確度，嚴格計量施工。10、所有工程材料應(yīng)實現(xiàn)進場檢查，嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的

27、材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。11、做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同期進行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負責人按時收集并保存，確保本工程全過程記錄齊全。6.2制度保證措施（1）工程質(zhì)量責任制實行工程質(zhì)量終身責任制，建立層層負責的質(zhì)量責任制，對所有施工項目明確領(lǐng)導(dǎo)責任人，所有參與施工的有關(guān)負責人，按職責分工，承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任。（2）質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量

28、實施獎懲權(quán)威性。（3）質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，充分利用一切機會，通過全面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學習、崗前培訓(xùn)等形式，提高全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。（4）質(zhì)量檢查制施工期間，各工區(qū)必須嚴格建立各種檢查制度，堅持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評和抽查制度，并對檢查結(jié)果予以真實記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案、措施，限期整改。定期檢查：項目部在每月底，由質(zhì)量管理小組實施，各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請監(jiān)理工程師參加。不定期檢查：主要對驗工計價項目進行抽檢。（5）建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部的質(zhì)檢工程師與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時聽取監(jiān)理工程師對本工程質(zhì)量工作的意見，特別對

29、監(jiān)理提出的改進意見、措施應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行落實。 6.3技術(shù)保證措施技術(shù)責任制1、建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目總工程師責任制度。2、項目總工程師負責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準和上級技術(shù)決定，制定施工項目的施工技術(shù)管理制度。3、項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。4、及時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。5、對于施工中的重要工序，項目總工程師必須向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底。6、定期審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。7、項目總工程師應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。8、領(lǐng)導(dǎo)項目部有關(guān)人員組織技術(shù)學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。6.4技術(shù)

30、管理措施1、建立以項目總工程師為核心的，包括測量員、資料員在內(nèi)的技術(shù)管理體制。2、根據(jù)工程特點和施工規(guī)范，制定安全、合理、經(jīng)濟的技術(shù)方案指導(dǎo)施工。3、深入現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4、對施工中的特殊部位及難點、重點、關(guān)鍵點，應(yīng)重點編寫施工技術(shù)措施。5、所有施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師及項目總工程師審核后，再報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計予以補充和完善。6、施工組織設(shè)計審查批準后，立即組織項目部相關(guān)人員進行學習，并對關(guān)鍵部位予以重點交底。7、在施工過程中，各單項工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)要點，由技術(shù)人員現(xiàn)場交底，隨班作業(yè)，不但要交到施工隊，還應(yīng)交到班組及個人，做到

31、人人對技術(shù)要點清楚，個個對技術(shù)要點明白，并且要嚴格做好現(xiàn)場簽證工作。8、圖紙到項目部后，組織項目部相關(guān)人員進行學習，對提出的問題予以匯總，并在設(shè)計交底會議上提出，得到答復(fù)后再組織有關(guān)人員進行交底。9、施工中遇到的設(shè)計問題及時與設(shè)計單位進行聯(lián)系。10、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，優(yōu)化設(shè)計方案，使之更符合工地實際情況。11、隨著工程的開展，根據(jù)要求，確定所需資料的全部內(nèi)容，在工程施工中進行認真的收集、填寫、整理。12、工程部時刻掌握工程進度情況，整理好相應(yīng)的資料和報表，并及時報送監(jiān)理、建設(shè)單位所需資料。13、施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊，并做到竣工資料正確、齊全、真實。第七章 文明施工措施文明施工的

32、好壞將直接對北京市的文明、衛(wèi)生、整潔、繁榮的城市形象產(chǎn)生重要的影響，同時也是展現(xiàn)我公司整體水平的一個大好機會。1、嚴格遵守國家和北京市有關(guān)文明施工的規(guī)定，認真貫徹業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求，制定出以“方便居民生活、利于生產(chǎn)發(fā)展、維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，北京市文明安全工地的標準。2、本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，對實施本工程運輸?shù)牡缆愤M行修建、加固和維護，清除運輸障礙，運輸車輛和運輸過程滿足道路交通和環(huán)保部門的管理規(guī)定；施工期間當原有道路系統(tǒng)與施工進展互相影響時，采取臨時措施維持原有道路的交通，修建臨時導(dǎo)行路等措施，并設(shè)置必要的防護和照明設(shè)施，并派專人看守，夜間必須穿反光背心

33、，疏導(dǎo)人員用指揮旗或閃光指揮棒指揮交通，以維護社會交通的便利，保證社會交通的安全；遵守政府法令和有關(guān)部門的規(guī)定，對本合同段內(nèi)各類現(xiàn)有設(shè)施，在合同期內(nèi)采取一切可能的措施加以妥善保護，確保其安全不受損害，采取措施保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境、現(xiàn)有設(shè)施及公共利益防止產(chǎn)生不必要和可避免的干擾和損害，采取適當?shù)拇胧┓乐故┕み^程中任何運輸損傷或毀壞所通行的公共道路，不得影響臨近建筑物、構(gòu)造物的安全和正常使用，不干擾沿線群眾的通行方便。第八章 環(huán)境保護措施對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理地把施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨

34、時設(shè)施要考慮到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出渣及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等，建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定場地。場地出口設(shè)專人對所有駛出場地的車輛進行清洗；運渣車輛的渣土應(yīng)低于槽幫10，并用苫布覆蓋，嚴防遺灑污染道路影響環(huán)境。工程車輛的行駛路線和時間要嚴格遵守交管部門的要求，禁止超載、超高、超速行駛，對工地周圍的道路派專人清掃，保持周邊環(huán)境的整潔，工程中的臨時道路的修建要根據(jù)現(xiàn)場施工的要求和現(xiàn)場的實際情況修建，修建前要與當?shù)氐恼椭鞴懿块T取得聯(lián)系，共同在施工現(xiàn)場進行確定，不得擅自修建，并且做到工地出口100m內(nèi)路面硬化，臨

35、時道路要派專人進行維護，并及時撒水，必要時配備撒水車，防止揚塵。燃料、油料必須采用專用車輛運輸，并要有專人負責保護。優(yōu)先選用先進的環(huán)保機械?？刂圃胍粑廴荆_保施工作業(yè)區(qū)外的噪音小于70dB，撞擊噪音最大不超過90dB。合理安排施工作業(yè)、重型運輸車輛的運輸時間，避開噪聲敏感時段；較高噪音、較高振動的施工作業(yè)盡量安排在環(huán)境噪音值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工時高聲喧嘩，避免人為噪音擾民。工程施工期間，嚴格按照國家和北京市有關(guān)法規(guī)要求，控制噪音、振動對周圍建筑和居民的影響。對施工中遇到的各種管線，先探明后施工，并做好地下管線的搶修預(yù)案。妥善保護各類地下管線，確保城市公共設(shè)施的安全。第九章 安全保障措施1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合我單位的實際情況和本工程的具體特點，組成專職安檢工程師和班組兼職安全員以及工地安全用電負責人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的職責，抓好工程的安全生產(chǎn)工作。2、安全措施2.1施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。