




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、合肥東點企業(yè)管理咨詢有限公司合肥東點戶外拓展培訓(xùn)基地合肥東點野戰(zhàn)體驗營一天拓展培訓(xùn)方案關(guān) 于 東 點東點企業(yè)管理咨詢有限公司地處安徽省廬州森林公園內(nèi),占地面積近800畝,距合肥市中心7公里;位于合肥市西北郊,合淮路(206國道)、四里河路與環(huán)湖北路交匯口,車流量相當(dāng)大,南部緊靠合肥是董鋪水庫,西與“科學(xué)島”毗鄰;北面是合淮阜高速路口;東面還有三國遺址公園和大楊鎮(zhèn)工業(yè)園等諸多大型景點,交通便捷,自然條件優(yōu)越。其公園內(nèi)還有珍稀樹種家園,科普性教育基地,互動觀光型場所;點綴的山水、亭臺、廊榭、小橋、雕塑、科普等人造景點,使整個園區(qū)舒幽結(jié)合,生動活潑,達(dá)到生態(tài)美、空間美、意境美的生態(tài)園區(qū)。東點公司近城
2、的區(qū)位優(yōu)勢和國家森林公園特有的生態(tài)資源和人文資源,以“自然、休閑、運動、娛樂、時尚”為主題,將體育運動項目融于天然的園林藝術(shù)之中,開啟了體育旅游之先風(fēng);是一家具有國際視野的專業(yè)管理咨詢公司,集管理者培訓(xùn)、培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)和高效團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂谝簧恚瑢W⒂诜?wù)重點客戶,為客戶提供保姆式培訓(xùn)服務(wù)。幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者理清企業(yè)培訓(xùn)需求,建立培訓(xùn)系統(tǒng),在基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃上為企業(yè)的培訓(xùn)課程進(jìn)行設(shè)計,幫助企業(yè)開展針對性的培訓(xùn),同時對培訓(xùn)效果實施360評估及跟蹤反饋,力求培訓(xùn)成果的固化。公司現(xiàn)有的產(chǎn)品是:最時尚的真人CS野戰(zhàn)、戶外拓展培訓(xùn)、城市定向、徒步等多項活動形式。我公司不主張?zhí)峁﹩我坏恼n程、標(biāo)準(zhǔn)的課程,
3、為客戶提供系統(tǒng)化、個性化和有針對性的培訓(xùn)解決方案是我們的追求。合肥東點企業(yè)管理咨詢有限公司鷹雁團(tuán)隊 體驗式培訓(xùn)項目計劃書2014年團(tuán)隊活動前言一個團(tuán)隊成立并穩(wěn)定生存,團(tuán)隊凝聚力是其必要條件。喪失凝聚力的團(tuán)隊,就猶如一盤散沙,難以持續(xù)并呈現(xiàn)低效率工作狀態(tài)。 與其相反的是,如果團(tuán)隊凝聚力較強(qiáng),那么團(tuán)隊成員就會熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊凝聚力也是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的重要條件。 在困境中,實現(xiàn)價值和理想是我們的聯(lián)系紐帶,如何把我們的力量整合在一起,讓1+12變成現(xiàn)實?依靠團(tuán)隊的智慧和勇氣,憑借團(tuán)隊的密切合作,在更新、更快、更好的道路上攀上我們的新高峰是我們唯一的抉擇!!培 訓(xùn) 目 標(biāo)
4、及 收 益1、明確和認(rèn)同組織總體目標(biāo),對公司每位人員都至關(guān)重要。2、相互信任的團(tuán)隊精神和整體意識有助于員工的成長,團(tuán)隊的凝聚力。3、改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛,煥發(fā)團(tuán)隊勃勃生機(jī)。4、形成團(tuán)隊協(xié)作,個人的成功是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)上,企業(yè)成功 來 源與個人成功。5、改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與合作,加強(qiáng)彼此之間的親密感,終而產(chǎn)生最 大效能。6、參訓(xùn)人員在工作技能方面獲得理論補(bǔ)充和啟發(fā),提高人員執(zhí)行力。7、發(fā)掘員工的潛力,面對員工的優(yōu)勢和劣勢,利用團(tuán)隊的合力,使團(tuán) 隊的角色中優(yōu)劣互補(bǔ)。參 訓(xùn) 單 位 收 益:培 訓(xùn) 目 標(biāo) 及 收 益1、個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的一致性。2、增強(qiáng)相互溝通、合作意識,提
5、高團(tuán)隊精神。3、情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng),人際關(guān)系趨向和諧,學(xué)會關(guān)心他人和與人合作。 4、獲得工作過程中的心理技巧和引導(dǎo)。5、理智戰(zhàn)勝感情,實現(xiàn)了自我超越,增強(qiáng)心理承受能力,激勵自己不斷取得成功。6、理解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊決策,團(tuán)隊資源及團(tuán)隊角色概念,發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,資源共享。7、走出思維定勢,有效的溝通和合作是建立高效能團(tuán)隊和提高工作效率的有利武器。8、認(rèn)識到自己在團(tuán)隊中的作用,并感受到公司對人才的重視和文化管理。9、保持積極進(jìn)取的心態(tài)來激發(fā)潛力,在實際工作中學(xué)有所用。個 人 收 益:鷹雁團(tuán)隊將學(xué)習(xí)融入游戲中,借著一個又一個不同的項目,讓學(xué)員在成功的歡笑和失敗的沮喪中,借著彼此的回饋與分享,體驗個人
6、在團(tuán)隊中扮演的角色,體會出團(tuán)隊合作以及溝通交流的重要性,這是“體驗式學(xué)習(xí)”最大的特點。充滿趣味和挑戰(zhàn)性十足的游戲,會使人不自覺的脫下面具,容易拋棄成見與預(yù)設(shè)立場,真實的面對自己,后而改變自己的態(tài)度。如果你的組織中充滿競爭、批評、對立氣氛,部門間合作不良;如果你的組織是死水一潭,缺少激情與活力;如果你的組織個人與團(tuán)隊目標(biāo)不清,缺乏創(chuàng)新與效率這套課程可以有效地協(xié)助您塑造一個和諧而活力十足的團(tuán)隊。針 對 性 強(qiáng):結(jié)合企業(yè)日常管理中遇到的問題來設(shè)計課程,使培訓(xùn)課程創(chuàng)造可 見績效。主 題 突 出:整個訓(xùn)練過程要處處體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、行動、服務(wù)、創(chuàng)新”,要體現(xiàn) 溝通及流程再造的主線,確保所有的項目都要為主題服務(wù)
7、。 三 維 訓(xùn) 練:時間緊迫嚴(yán)格的項目時間控制;信息不充分-溝通游戲和團(tuán)隊活動;壓 力 巨 大畢業(yè)墻挑戰(zhàn)考驗體能極限、管理游戲體驗智力與體力極限。心理動力設(shè)計:環(huán)環(huán)相扣場景設(shè)計,從緊張到輕松再到緊張,難度逐漸遞增。團(tuán)隊成長過程設(shè)計:依團(tuán)隊成長的四個階段設(shè)計項目。設(shè)計思路 訓(xùn)練內(nèi)容 封閉管理:體驗“溝通”是工作績效的源泉。團(tuán)隊課程:體驗流程再造的重要性,了解精神動力、共同目標(biāo)、核心領(lǐng)導(dǎo)、 相互信任、有效溝通、沖突管理與角色認(rèn)知等因素對團(tuán)隊利用流 程再造提高執(zhí)行力的重要影響。管理游戲:開闊視野、創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)溝通技能。預(yù)期效果 觀念轉(zhuǎn)變:參訓(xùn)人員將強(qiáng)烈感受到團(tuán)結(jié)、行動、服務(wù)、創(chuàng)新的重要性,體會到“
8、管理就是服務(wù)”、“研發(fā)就是服務(wù)”的觀念。行為改善:參訓(xùn)人員在執(zhí)行部門行動計劃時會更積極、更主動的去溝通和協(xié)商,并承擔(dān)責(zé)任,對領(lǐng)導(dǎo)的決策會堅決執(zhí)行而不去喋喋不休地爭吵,工作中更有激情與熱情。技能提高:所有學(xué)員都掌握一定的管理技能、溝通技能和思維方法。項目工作內(nèi)容 設(shè)計思路課程設(shè)計重點在于改善參與者的溝通方式和思維模式,課程設(shè)計注重體驗與震撼力,通過提供超出參與者現(xiàn)有能力的疑難、危機(jī)與困境,激發(fā)參與者進(jìn)入最佳狀態(tài),增進(jìn)參與者迎接挑戰(zhàn)的能力。依心理動力學(xué)設(shè)計,先融入、再訓(xùn)練,由有趣到枯燥再到刺激,逐步增加難度。在艱苦環(huán)境下,在時間緊迫、信息不全和身心疲憊的情況下,鍛煉學(xué)員承擔(dān)責(zé)任的勇氣和堅決執(zhí)行的能
9、力,日常生活要放在一邊。訓(xùn)練主題 訓(xùn)練主題:溝通技巧與執(zhí)行力主題口號:鷹雁團(tuán)隊主題詮釋:將具有鷹一樣能力的個人組合成能夠象雁一樣合作的團(tuán)隊,在合作中感受團(tuán)隊關(guān)愛、相互支持以及團(tuán)隊協(xié)作,并在合作與競爭的氛圍下,共同分享團(tuán)隊的成就感與榮譽感,凝聚大家的力量,共同創(chuàng)造大成美好未來。訓(xùn)練重點:團(tuán)結(jié)、行動、服務(wù)、創(chuàng)新活動時間:年月日學(xué)員人數(shù):活動形式:全封閉、全控制著裝要求:團(tuán)隊成員自備運動鞋訓(xùn)練方提供訓(xùn)練用標(biāo)準(zhǔn)服裝(軍用迷彩服)訓(xùn)練場地:廬州森林公園前期準(zhǔn)備團(tuán)隊分組:參訓(xùn)人員分組(每組10人14人)。活動場地:廬州森林公園場地的布置方案:(由貴公司提供)1、設(shè)立本次活動的主題幕布背景:強(qiáng)化本次活動主題
10、:“鷹雁團(tuán)隊”2、營造活動歡慶氛圍:懸掛條幅及彩旗,懸掛公司及部門標(biāo)志物。培訓(xùn)課程計劃 注:教練會根據(jù)團(tuán)隊發(fā)展?fàn)顩r調(diào)整訓(xùn)練項目時間安排活 動 項 目備 注7:30進(jìn)駐培訓(xùn)基地?fù)Q服裝8:00破冰行動熱身操、聽聲定位、人浪、拍掌8:30團(tuán)隊充電器建立團(tuán)隊,隊名、隊長、隊歌、口號、隊旗10:30超單速團(tuán)隊計劃、組織與控制12:00午 餐基地餐廳13:30電網(wǎng)規(guī)范操作、細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊解決問題15:00譯站傳書團(tuán)隊解決問題、團(tuán)隊溝通、計劃與執(zhí)行16:00球行萬里團(tuán)隊解決問題 團(tuán)隊溝通 計劃與執(zhí)行17:30培訓(xùn)項目總結(jié)突破自我、認(rèn)識團(tuán)隊18:00離開基地結(jié)束一天的培訓(xùn)團(tuán)隊活動項目(部分) 團(tuán)隊充電器活
11、動描述:以小組為單位,組建團(tuán)隊,選隊長,創(chuàng)建隊名,設(shè)計口號,隊歌、隊旗及制定團(tuán)規(guī)則。教學(xué)要點:團(tuán)隊組建的基礎(chǔ)要素; 團(tuán)隊文化氛圍是如何形成的; 感受團(tuán)隊的凝聚力及榮譽感;體會“鷹雁團(tuán)隊” 活動主題。團(tuán)隊活動項目(部分) 核彈頭活動描述:直徑為4米的核島中間有一核彈,在30分鐘內(nèi)借助短木棒2根、長 繩2根將核彈轉(zhuǎn)移到核島外,工具觸地將會被沒收。教學(xué)要點:計劃、組織與控制; 團(tuán)隊的創(chuàng)造力來源于團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn),成功的團(tuán)隊需要富有創(chuàng)造 力的隊員,同時需要有能判斷什么是好主意的人; 創(chuàng)造是一個選擇與執(zhí)行的過程; 與其喋喋不休地爭論哪個是最好的方案,不如執(zhí)行一個現(xiàn)在就可 行的方案;團(tuán)隊活動項目(部分) 盲
12、人摸號培訓(xùn)內(nèi)容:當(dāng)你在完成任務(wù)的過程中陷入迷局,你會得到同伴的支援嗎? 讓學(xué)員體會溝通的方法有很多,當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時, 你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。培訓(xùn)目標(biāo):團(tuán)隊默契協(xié)作與主動溝通;同心協(xié)力是團(tuán)體成功之機(jī)會; 體驗新團(tuán)隊的成熟過程;體驗高績效團(tuán)隊管理的基本原理; 制定解決問題的步驟和方法。團(tuán)隊活動項目(部分) 畢業(yè)墻活動描述:饑餓、口渴、體力不足、時間緊迫,我們面臨的考驗是通過面前 這堵4米高的墻,可選擇的是堅決執(zhí)行或放棄。教學(xué)要點:感受精神的力量; 團(tuán)隊成員建立自信,勇于承擔(dān)責(zé)任; 互相鼓勵,每個人都盡最大努力來完成團(tuán)隊的目標(biāo); 運用有效溝通,傳遞準(zhǔn)確信息,提高團(tuán)隊競爭力
13、; 挖掘團(tuán)隊人才、資源優(yōu)勢,整合、協(xié)調(diào)資源;培訓(xùn)講師 課程由東點企業(yè)管理咨詢有限公司的培訓(xùn)講師全程指導(dǎo),每項訓(xùn)練活動的總結(jié)及教學(xué)要點分析與講解由專業(yè)培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)。本次活動的人員安排:訓(xùn)練總教練1人,負(fù)責(zé)整體活動安排;專業(yè)培訓(xùn)講師人,負(fù)責(zé)小組的團(tuán)隊活動指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊和部分講師介紹 講師簡介林 洪:戶外拓展課程設(shè)計師,拓展訓(xùn)練高級教練,繩網(wǎng)建設(shè)專家。曾在香港 接受系統(tǒng)的拓展教練培訓(xùn),并獲高級教練資格認(rèn)證。他的教練風(fēng)格認(rèn) 真細(xì)致、純樸自然、注重實效、不失幽默,深受參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評 和 熱情擁戴。羅燕明:戶外拓展教練,熟悉真人CS野戰(zhàn)及各種戶外運動項目,自2003年從事 戶外工作至今;曾在中山西點體驗
14、拓展基地、北京九鼎博略(合肥) 咨詢培訓(xùn)公司、合肥歡樂島、紫蓬山笑翻天體育樂園雪狼野戰(zhàn)營任職 過,還參與基地建設(shè)及培訓(xùn)項目的設(shè)計,他的教練風(fēng)格獨到、幽默風(fēng) 趣、注重實效;受到廣大學(xué)員和游客的好評。畢錦程:東點企業(yè)管理咨詢公司高級顧問,曾經(jīng)從事過房地產(chǎn)開放,任職過信達(dá) 房產(chǎn)公司總經(jīng)理,對戶外拓展有獨特的見解,熟悉市場調(diào)研,擅長管理 溝通課程,員工素質(zhì)教育, 積累了豐富的項目管理、銷售與市場營銷、 客戶服務(wù)管理、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域的經(jīng)驗。資 質(zhì)項目預(yù)算 活動收費含括所有訓(xùn)練器材、物品、培訓(xùn)講師費用和活動午餐。交通費:600元(空調(diào)旅游大巴)包接送 付款方式:現(xiàn)金、刷卡或轉(zhuǎn)賬項 目說 明單 價備 注活動
15、費用拓展、教練、場地、器材、裝備、服裝使用費180元人天含稅保 險 費意外險 10 元人天 必須購買 餐 費 桌餐(10人每桌) 50 元人午餐 可根據(jù)客戶需求另定標(biāo)準(zhǔn) 后勤物資 飲用水2瓶及藥品 5 元人 免費 總 計 240元人天 優(yōu)惠價220元人天 戶外拓展培訓(xùn)須知 1. 請著運動裝、運動鞋或?qū)捤伞⒎奖慊顒拥姆b。2. 隊員中有心臟病或高血壓病史的必須事先聲明。3. 除遇到不可抗拒的惡劣氣候,否則不會將培訓(xùn)日程取消或延期。 4. 培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師和基地工作人員的管理,嚴(yán)禁喝酒。 5. 培訓(xùn)期間請勿擅自攀爬區(qū)域內(nèi)各類訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外。6. 培訓(xùn)期間請不要離開您所在的小組單獨活動。
16、如有困難請告知培訓(xùn)師, 我們將提供幫助。7. 請您愛護(hù)各項培訓(xùn)設(shè)施,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不要亂丟垃圾,請不要在培訓(xùn) 區(qū)域內(nèi)吸煙。8. 培訓(xùn)期間禁止攜帶違禁物品和私自離開培訓(xùn)團(tuán)隊,特別情況須向領(lǐng)隊 或帶隊老師請假。9. 培訓(xùn)期間不便攜帶通訊工具,請事先通知同事、家人;個人貴重物品 請自行妥善保管。10. 培訓(xùn)前請將長指甲剪去;培訓(xùn)中,您身體如有不適,請及時向本隊隊 長和培訓(xùn)師通報。 聯(lián)系我們聯(lián) 系 人:羅教練電 話13856936370 真 Q 號:383673696E- mail:383673696網(wǎng) 址:地 址:安徽省合肥市大楊鎮(zhèn)廬州森林公園內(nèi)(大楊鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府向北500米)新起點 新力量合肥東點企業(yè)管理咨詢有限公司 謝謝觀賞! 你本不是天生的王子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生對傳統(tǒng)體育文化元素的態(tài)度與認(rèn)同
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育遷移發(fā)展
- 加快公共場所無障礙環(huán)境建設(shè)改造實施方案
- 基于低碳經(jīng)濟(jì)的我國綠色金融發(fā)展路徑研究
- 家校社合作模式對教育均衡發(fā)展的促進(jìn)效果
- 新經(jīng)濟(jì)時代國有企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 信用報告管理制度
- 信訪登記管理制度
- 儲備糧日常管理制度
- 公司影音室管理制度
- 中國可穿戴醫(yī)療設(shè)備項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- CJ/T 345-2010生活飲用水凈水廠用煤質(zhì)活性炭
- 國開電大【管理英語3單元自測1-8答案】+【管理英語4形考任務(wù)單元自測1-8答案】
- 施工現(xiàn)場消防安全應(yīng)急預(yù)案
- 2025年全國司法警察學(xué)院考試試卷及答案
- 2025年環(huán)境監(jiān)測技術(shù)考試試卷及答案
- 2025年重慶市公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 2025-2030中國液體肥料行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 2025年上半年高級軟件水平考試系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師(案例分析)真題及解析
- 防火門安裝工藝流程與注意事項
- 2025年心理咨詢師考試試題及答案詳解
評論
0/150
提交評論