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文檔簡介
1、 未來商業(yè)模式的大膽思考1、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種:一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建,二維世界被劃分完畢(BAT掌控),三維世界正在形成,高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢。所以網(wǎng)店可以沖散實(shí)體店,而微信的對手一定在智能領(lǐng)域誕生。因此,真正的好戲還在后頭!2、中國當(dāng)下的企業(yè)分為三個等級:三等企業(yè)做服務(wù)二等企業(yè)做產(chǎn)品一等企業(yè)做平臺。今后企業(yè)的出路唯有升級成平臺,平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機(jī)會!3、中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論:PC互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng),PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱,移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接,未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián):數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配。互聯(lián)網(wǎng)+的本
2、質(zhì)就是搭建一個底層建筑,使上面的每一個人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。4、中國電子商務(wù)進(jìn)化論:B2BB2CC2CC2BC2F,從商家對商家、到商家對個人、個人對個人,個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產(chǎn)品,在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰,個性化時代到來,乃至跨國生產(chǎn)和定制。5、中國的電子商務(wù)正在改變城市格局。北上廣深正在變成北上深杭。傳統(tǒng)貿(mào)易的衰落將廣州拉下馬,跨境電商的興起將杭州扶上位,未來中國的城市格局應(yīng)該是北京的權(quán)力調(diào)控+上海的金融運(yùn)作+深圳的智能科技+杭州的電子商務(wù)。6、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)化論:計劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。從按計劃生產(chǎn)、按計劃消費(fèi),到按市場生
3、產(chǎn),按利潤分配,再到按消費(fèi)生產(chǎn),按價值分配,未來中國一定會按需求生產(chǎn),按需求分配,滿足人的一切需求,這就是共產(chǎn)主義。7、中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費(fèi):生產(chǎn)者經(jīng)銷商消費(fèi)者。未來一定是先消費(fèi)再生產(chǎn):消費(fèi)者設(shè)計者生產(chǎn)者。因此,傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體將消失,而能夠根據(jù)消費(fèi)者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)。8、中國廣告業(yè)態(tài)的進(jìn)化論:媒介為王技術(shù)為王內(nèi)容為王產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人,比如央視的招投標(biāo)。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播,而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身,最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效
4、應(yīng)。9、中國商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了:地段流量粉絲三個階段,房地產(chǎn)經(jīng)營的就是地段,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的就是流量,自媒體經(jīng)營的是粉絲。而未來是影響力和號召力之爭,核心粉絲的瞬間聯(lián)動是未來商業(yè)的引力波。10、中國媒體的進(jìn)化論:傳統(tǒng)媒體新媒體自媒體信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散,由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將產(chǎn)生兩大結(jié)果,第一激起了很多人的創(chuàng)作熱情,文字作為人的一種基本屬性終于被找回,感性的一面被激發(fā),可以滋潤這個越來越機(jī)械化的世界。第二,中國的話語權(quán)開始裂變,普通民眾迫切要求參與公共事務(wù)的決策權(quán),比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體,信息流的產(chǎn)生讓媒體消亡。11、中國將越來越細(xì)分:行業(yè)將越來
5、越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立,以前我們總在彌補(bǔ)自己短板,因為你的短板限制了你的綜合水平,是今后我們將不斷延展自己長處,因為你的長處決定了你的水平。你只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致,就會有其它人跟你協(xié)作,這叫長板原理。12、中國社會的傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)被不斷撕裂,以價值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成,每個人都是一個節(jié)點(diǎn),進(jìn)行價值傳輸。新的社會架構(gòu)講究的是規(guī)則而不是關(guān)系。而你所處的地位和層級,是由你所帶來的價值決定的。13、中國人正在由外求變成內(nèi)求。外求即就求關(guān)系、求渠道、求資源、求人脈,求機(jī)會,內(nèi)求即坦誠面對自己內(nèi)心最真實(shí)的一面,激發(fā)起興趣、熱情、希望、理想,當(dāng)你做好你自己,外界
6、的東西就會被你吸引過來,這就是所謂的求人不如求己。14、對于未來每個人來說,有一個東西會變的很重要,那就是信用。行為信用能力人格財富。在大數(shù)據(jù)的幫助下,你的行為推導(dǎo)出了你的信用值,然后以信用度是支點(diǎn),能力為杠桿,人格為動力,聯(lián)合撬動的力量范圍,就是你所掌控世界的大小。15、傳統(tǒng)社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的:人們依托固定公司,在固定時間、固定地點(diǎn)重復(fù)固定的勞動,屬于被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的:人們依靠自身特長,點(diǎn)對點(diǎn)的對接和完成每一個需求,充分融入到社會每一個環(huán)節(jié),屬于主動式創(chuàng)造。因此整個社會財富將實(shí)現(xiàn)裂變式增長。16、中國99%的公司和集體都將消失,各種垂直的平臺將誕生。大量
7、自由職業(yè)興起。中國社會的組織結(jié)構(gòu)從公司+員工,變成平臺+個人。每個人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛,獲得重生的機(jī)會,關(guān)鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運(yùn)動!17、未來每一個人都是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。即可以獨(dú)立完成某項任務(wù),也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程,所以社會既不缺乏細(xì)枝末節(jié)的耕耘者,也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團(tuán)隊。18、未來如何擁有自己的產(chǎn)品邏輯應(yīng)該是這樣的:創(chuàng)意表達(dá)展示訂單生產(chǎn)客戶。當(dāng)你有一個想法時,你可以先表達(dá)出來,然后在平臺上進(jìn)行展示(這樣的平臺會越來越多),然后吸引喜歡的人去下單,拿到訂單后可以找工廠生產(chǎn)(不用擔(dān)心量太少,今后的生產(chǎn)一定會精細(xì)化和定制化),然后
8、再送到消費(fèi)者手里。19、中國今后將無工可打。打工的本質(zhì)是定價出賣自己的勞動力,并不承擔(dān)結(jié)果。隨著雇傭時代的結(jié)束,你必須主動思考和去解決問題,并竭力發(fā)揮自己的特長,為社會和他人創(chuàng)造價值,否則你就沒有存在的價值。中國人的工作方式正在從謀生到創(chuàng)造升級。20、中國今后將無生意可做。傳統(tǒng)社會只所有生意可做,是因為信息的不對稱使社會的供給和需求始終是錯位的,這就需要商人的商業(yè)行為去對接他們,并從中謀利。而互聯(lián)網(wǎng)搭建起的商業(yè)基礎(chǔ)會越來越完善,今后兩者可以隨時精準(zhǔn)連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒有了,賺差價的邏輯也就不存在了。經(jīng)商一詞需要再定義,溫州人的那一套思維徹底落伍了。21、中國的社會結(jié)構(gòu)將越來越精密細(xì)致。以前
9、每一個需求和供給都是由企業(yè)完成,今后都是由個人完成,可以做一個這樣的比喻:如果經(jīng)濟(jì)是一場血液循環(huán),那么今后它的毛細(xì)血管會更加豐富,輸送和供氧能量會更加強(qiáng)大。22、中國人找回信仰的邏輯是這樣的:新規(guī)則新秩序新精神信仰。具體來說就是:中國正在建立一套完善而合理的社會秩序,讓每個人都能各盡其才,各取所需。在此基礎(chǔ)上形成了新秩序,而秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)將產(chǎn)生新的精神,比如契約精神。精神的碰撞激發(fā)起內(nèi)心的向往,一旦我們心有所屬,這就是信仰。23、法治的最高境界是人治,人治的最高境界是無治。什么才是無治即依靠利益關(guān)聯(lián)進(jìn)行互相制衡,在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都與外界有無數(shù)個連接點(diǎn),依靠這些連接點(diǎn),每個人的處境都將直接綁定自
10、己的行為,貪婪、懶惰、無知作為人性的負(fù)面,都將被自然克制。24、中國商業(yè)未來十年內(nèi)的主題都將離不開跨界互聯(lián),以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ),不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合,從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。這就是跨界戰(zhàn)爭一書所描寫的內(nèi)容(已出版上市)。不同業(yè)態(tài)將互相制衡,最終達(dá)到一種平衡的狀態(tài),從而形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。25、中國未來社會的完善,離不開一批有匠心的人:也就是那些腳踏實(shí)地的人。比如工匠、程序員、設(shè)計師、編劇、作家、藝術(shù)家等等,因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成,剩下的就是靈魂填充!所以即便是普通的工作崗位,他們的社會地位也將獲得提升,將獲得尊重。26、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進(jìn)
11、展步伐已經(jīng)開始放慢,因為工業(yè)化已經(jīng)將社會各項硬性設(shè)施布局完善,物質(zhì)的野蠻增長期已經(jīng)過去,而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢,柔性內(nèi)容開始兇猛增長,新文化行業(yè)是一個增長點(diǎn)。27、中國今后的私有財產(chǎn)會更加神圣。每個人的行為都會圍繞利益展開,而且目標(biāo)簡單而明確,財富分配不再需要依靠政府主導(dǎo),而是一種天然的價值回饋。匯聚大家之私,即成社會之公,此乃民富國強(qiáng)。28、中國未來只有三種角色,自下而上依次是:價值提供者價值整合者價值放大者。價值提供者是依靠個體勞動創(chuàng)造直接財富,比如:司機(jī)、醫(yī)生、律師等等,影響力大了可以靠名聲創(chuàng)富,比如明星、作家、大導(dǎo)演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創(chuàng)造財富,主
12、要指的是企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)者,他們促進(jìn)社會資源向最需要的地方流動。價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業(yè)和項目的成長,他們往往是大平臺的擁有者或財團(tuán)掌控者,比如馬云、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等,他們促使社會財富呈爆發(fā)式增長。三個階層不是固化的,而是可以流動的。29、中國人的財富形式先后經(jīng)歷了:糧票(花錢的權(quán)力)存款(現(xiàn)金數(shù)字)房產(chǎn)(固定資產(chǎn))估值(虛擬財富)四個階段,未來的財富形式一定是估值或市值,趨于虛擬和抽象,只是一個數(shù)字。即:你擁有多少財富,并不代表你就可以隨便花這些錢,而是代表你有支配這些錢的權(quán)力,財富多少意味著調(diào)動資源的大小。究其本質(zhì),是整個社會越來越共享化、公開化、
13、公共化。30、中國未來將建立一個偉大的超級互聯(lián)網(wǎng)公司,將BAT收入囊中,通過高效協(xié)作和行業(yè)細(xì)分,來優(yōu)化配置社會的各種資源,包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件,不浪費(fèi)一個螺絲、不放棄一個靈魂,將整個社會帶入價值創(chuàng)造和吸收的大循環(huán)。自媒體商業(yè)模式方向論一、自媒體的興起自媒體興起的態(tài)勢已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),作為目前最熱的概念,叫好和唱衰的都有,當(dāng)然也有認(rèn)為自媒體并不新鮮的。跟云計算這樣的概念一樣,自媒體也是伴隨互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)點(diǎn)生長出來的,當(dāng)然你如果想追溯,也可以追溯到傳統(tǒng)媒體上的個人專欄,乃至街邊的小海報上。就從互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體發(fā)展來看,自媒體的形態(tài)一直都在變,從BBS個人賬號,到博客、網(wǎng)絡(luò)專欄、個人網(wǎng)站、微
14、博大賬號,乃至微信。而自媒體聚合網(wǎng)站,也從新浪博客、Blogbus、博客網(wǎng)的時代,來到了虎嗅、i黑馬、雷鋒網(wǎng)、鈦媒體等等。從個體大號看,程苓峰的云科技、羅振宇的羅輯思維、乃至薛蠻子的蠻子文摘,都在進(jìn)行個體的探索?,F(xiàn)在中國自媒體平臺力量基本到位,微博+微信+WordPrss+自媒體聚合網(wǎng)站,四大力量,可以催生出一個新的商業(yè)化自媒體發(fā)展時代。本文主要探討的是,自媒體聚合網(wǎng)站的商業(yè)發(fā)展邏輯,可行的商業(yè)模式道路,當(dāng)然這也跟自媒體的發(fā)展相二、自媒體商業(yè)化本文探討的主要是有商業(yè)化需求自媒體的方向,而明星、名人和大公司CEO微博這類自媒體,并不依靠自媒體來進(jìn)行直接的商業(yè)轉(zhuǎn)化獲利,其內(nèi)容也干貨很少,媒體性不足
15、。一句話定義,不想依靠媒體內(nèi)容換錢的自媒體,不是典型的自媒體。比如楊冪和李開復(fù)是依靠微博賺錢來養(yǎng)活或者補(bǔ)貼自己的收入么他們只需要利用微博擴(kuò)大影響力,從而在其他領(lǐng)域獲利即可。這需要區(qū)分開來。而有直接商業(yè)訴求的諸如蠻子文摘,屬于自媒體一類。另外,酒紅冰藍(lán)、杜子健等一批微博營銷大號,也不被歸為本文探討的自媒體。微博營銷大號的發(fā)展,可以再開一個文章討論。這些大號在微博開始的黃金時期積累起來,目前新的營銷大號衍生能力已經(jīng)萎縮?,F(xiàn)在更具個人自媒體色彩的留幾手、天才小熊貓等更有潛力,打住不表。三、商業(yè)化自媒體的相對優(yōu)劣勢分析自媒體具備內(nèi)容優(yōu)勢:第一,速度優(yōu)勢。提供干貨速度快,出了一個事件,傳統(tǒng)媒體記者以及網(wǎng)
16、媒記者還在花費(fèi)大量時間來求證,自媒體可以直接開始深入分析。第二,閱讀體驗優(yōu)勢??梢杂懈杂傻谋磉_(dá),更鮮活的寫法,更個性的色彩,帶來更好的閱讀體驗。媒體要有更嚴(yán)肅的寫作原則,容易枯燥,閱讀體驗原則必須堅持客觀平衡,而自媒體沒有這些束縛,如果是記者的自媒體,可以有鮮明的傾向性和態(tài)度,更多吐槽和爆料。第三,內(nèi)容優(yōu)勢。自媒體背景多元化,有很多來自行業(yè)內(nèi)部從業(yè)人士,經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)都比媒體記者更強(qiáng)。第四,信譽(yù)優(yōu)勢。媒體環(huán)境原因,公眾對有信譽(yù)的自媒體信任度沒有問題、甚至比官媒更高。有相當(dāng)多的情境下,受眾更趨向于相信個體,人際傳播力量更有效。第五,受眾優(yōu)勢。一些自媒體可以產(chǎn)生意見領(lǐng)袖效應(yīng),另外通過微信和微博組織起來的用戶渠道,更容易進(jìn)行量化分析,你甚至可以知道每一個受眾的大致身份。一些自媒體的受眾水準(zhǔn)很高。而且,與其弱弱的影響10萬人,不如深深的打動1萬人。劣勢:一是量產(chǎn)水平偏弱,每天一篇供應(yīng)幾乎已是極限,一些自媒體只有遇到自身領(lǐng)域的事件或者感興趣的事件發(fā)生時才會動筆,一周一篇甚至一個月一篇。二是渠道能力弱,自媒體個人影響力巨大,不需要渠道傳播,屬于極少情況,甚至這部分自媒體為0,因為所有自媒體都有不斷擴(kuò)
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