2022年私立幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年私立幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)及幼兒園工作規(guī)程，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)教育部門的工作精神，始終堅(jiān)持“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，以“務(wù)實(shí)、勤奮、創(chuàng)新、節(jié)儉”的工作作風(fēng)，全身心投入幼兒教育工作中，以保教結(jié)合為原則，以安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)和家園共育工作為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展各項(xiàng)工作，確保幼兒園辦園質(zhì)量的不斷提高。二、工作目標(biāo):(一)規(guī)范管理。不斷完善幼兒園管理機(jī)制，探索目標(biāo)化管理，推進(jìn)人性化管理。(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師與新教師的管理與培養(yǎng)，

2、促進(jìn)教師的專業(yè)成長，力求使全體教師在教學(xué)設(shè)計(jì)、教育隨筆、藝術(shù)表現(xiàn)等方面有所進(jìn)步。(三)突出特色。以保證幼兒安全為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容、強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在英語教學(xué)、安全教育等特色教學(xué)上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，促進(jìn)幼兒健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。(五)家園共育。定期召開家長會(huì)，在幼小銜接方面有所涉及。三、各項(xiàng)工作安排:(一)規(guī)范管理1、重視有效的過程管理，重申各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、后勤工作的檢查與考核，加大對(duì)教職工常規(guī)工作檢查考核與反饋，保障園所工作的順利開展與有效實(shí)施。2、探索目標(biāo)化管理模式。引導(dǎo)教師根據(jù)自身情況設(shè)立本學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)目標(biāo)，并帶領(lǐng)教師通過自身的

3、努力和相互的協(xié)調(diào)配合向目標(biāo)奮進(jìn)。3、以“愛崗敬業(yè)、艱苦樸素、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍、以人為本的育人氛圍和健康和諧的人際氛圍，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。(二)安全工作1、落實(shí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)教職工的工作責(zé)任心。定期召開安全會(huì)議，強(qiáng)化保教人員責(zé)任心，做到在崗不離幼兒，使幼兒活動(dòng)在教師的視線范圍內(nèi)，同時(shí)把安全工作列入教師評(píng)價(jià)機(jī)制。2、加強(qiáng)規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行幼兒接送制度。幼兒離園時(shí)，本班老師要認(rèn)準(zhǔn)家長、確保安全方可把孩子送到家長手中。平時(shí)非工作人員一律不能留園，外來人員入園需講

4、明原因并做好登記身份方可入園。3、定期對(duì)大型玩具、桌椅、床、玩具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)排除，不留后患。4、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，不定期進(jìn)行安全防護(hù)演練，并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)幼兒隨機(jī)進(jìn)行安全教育。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，妥善處理，并向家長做好解釋工作，減少負(fù)面影響，一切做到讓家長放心5、加強(qiáng)幼兒園值班工作，強(qiáng)化值班人員的責(zé)任意識(shí)，做好值班記錄。(三)常規(guī)培養(yǎng)繼續(xù)開展幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期，我們將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，提出更切實(shí)可行的方案，分入園、餐點(diǎn)、入廁、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、午睡、餐后整理、離園等多階段對(duì)孩子進(jìn)行培養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻將常規(guī)養(yǎng)成教育貫穿于孩子們的一日生活中。園

5、長定期下班進(jìn)行督導(dǎo)，幫助各班解決實(shí)際問題。(四)師資隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，幫助教師樹立正確的教師觀、兒童觀、教育觀，讓“一切為了幼兒”的觀念根植于每個(gè)教職工的心中，落實(shí)到每日每時(shí)的保教之中。2、加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度。本學(xué)期，我園欲通過成品舞的學(xué)習(xí)，提高青年教師的藝術(shù)教學(xué)技能技巧;通過英語和五大領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)課的觀摩、反思，開闊教師的視野，豐富教師的經(jīng)驗(yàn)，提高教師的教育教學(xué)技巧和課堂組織能力。重視對(duì)青年骨干教師的扶持和培養(yǎng)，對(duì)她們加強(qiáng)日常教學(xué)的隨機(jī)調(diào)研，扶持有潛力的青年教師，促進(jìn)她們快速成長，以迅速適應(yīng)幼兒教育的發(fā)展和需要，同時(shí)，希望通過對(duì)獲獎(jiǎng)隨筆、反思的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，觸動(dòng)教

6、師的教學(xué)靈感，爭(zhēng)取在本學(xué)期末，有更多的教師能在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)。(五)家園共育1、挖掘家長資源，開展形式多樣的家園共育活動(dòng)。通過邀請(qǐng)職業(yè)是小學(xué)教師的家長為大班家長做報(bào)告，豐富幼兒及家長對(duì)小學(xué)生活的認(rèn)知，促進(jìn)幼小銜接工作的開展。2、召開教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)會(huì)。通過組織幼兒將所學(xué)內(nèi)容匯報(bào)演出，讓家長對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)情況有清醒的認(rèn)識(shí)，能夠有的放矢地指導(dǎo)幼兒在家中的學(xué)習(xí)、游戲活動(dòng)。3、堅(jiān)持親子活動(dòng)。如“六.一”兒童節(jié)系列活動(dòng)。4、通過家訪、訪談、家長會(huì)、家園聯(lián)系欄、家長問卷、聯(lián)系冊(cè)等形式，接受家長的監(jiān)督，形成教育的合力。(六)衛(wèi)生保健工作繼續(xù)做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細(xì)的做好各個(gè)環(huán)

7、節(jié)中的保育工作。根據(jù)積極變化及天氣變化及時(shí)地向家長宣傳科普保健小常識(shí)，進(jìn)一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，確保師生健康。1、重視衛(wèi)生保健常識(shí)教育，使幼兒了解必要的衛(wèi)生保健常識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力。2、根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防、宣傳工作。3、堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行清潔打掃制度，餐具、玩具、用具按幼兒園規(guī)定消毒的衛(wèi)生制度。4、結(jié)合實(shí)際制定好幼兒食譜，合理調(diào)配幼兒伙食，保證幼兒吃飽、吃好。5、堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。2022年私立幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃（二）時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我園主動(dòng)地、有計(jì)劃有系統(tǒng)地對(duì)縣內(nèi)其他幼兒園進(jìn)行的聯(lián)系指導(dǎo)，已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園在管理水

8、平、教師業(yè)務(wù)能力、辦園條件上都有了很大的進(jìn)步，在園幼兒人數(shù)明顯增長，社會(huì)反響較好。綜觀我園對(duì)他園的聯(lián)系指導(dǎo)工作，可以從以下幾方面進(jìn)行總結(jié):一、主持召開了園長座談會(huì)，提高了園長們的管理水平。我園園長倡導(dǎo)并主持召開了全縣幼兒園園長座談會(huì)，通過座談會(huì)形式將各園的管理心得交流討論，集體學(xué)習(xí)新的管理理念，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程，借閱我園的圖書資料等，使園長通過討論總結(jié)出了好的管理經(jīng)驗(yàn)，并加以運(yùn)用。二、多形式的教學(xué)觀摩，使全縣教師的業(yè)務(wù)能力不斷提升。我園著重從兩方面入手，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務(wù)能力。首先，我們采用在我園開展縣級(jí)幼教觀摩活動(dòng)，邀請(qǐng)全縣教師前來觀摩

9、學(xué)習(xí)的形式，使縣內(nèi)教師集體來我園學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育活動(dòng)組織方式;其次，我園園長、教導(dǎo)主任、工會(huì)主席還親自帶隊(duì)，組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園，根據(jù)他園的具體情況，向他們介紹如何更好地管理幼兒園，如何更好的組織教育活動(dòng)，并給他園教師示范了教育活動(dòng)的具體組織過程。三、盡力而為，改善了部分幼兒園的辦園條件。我園采用了“結(jié)對(duì)子”的幫扶形式，對(duì)縣內(nèi)辦園條件較差的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園和私立幼兒園進(jìn)行了幫助。在我園經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的實(shí)際情況下，我園盡力而為，給結(jié)對(duì)的幼兒園給予了一些力所能及的幫助。譬如先后曾多次給小叮當(dāng)幼兒園、星星幼兒園(縣內(nèi)的兩所私立幼兒園)，古城幼兒園、水晶幼兒園(鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園)贈(zèng)送玩具柜、圖書架、桌椅、墻飾材料、圖書等物品，使這幾所幼兒園的辦園條件有所