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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年新辦幼兒園園務工作計劃樣文一、指導思想以_和_為指導,以_統(tǒng)領幼兒園的各項工作,以幼兒園教育指導綱要為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路_年幼兒園工作思路是:認真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育
2、指導綱要,以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。三、主要工作目標(一)規(guī)范管理。,增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。并進行年度考核(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教
3、學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。(四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念
4、:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。(1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術能力。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓計劃,進行每周一次的教師教學能力的培訓。(3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。(4)加強師資隊伍基本功的培訓,(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。4.組織各類人員外出參加業(yè)務培訓突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理
5、。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色1、加強教研,促進教師的專業(yè)提升。2、加強金蒙早教課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達能力。3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。六、保教工作1、加強園內教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融
6、合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。5、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。七、后勤工作1、更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋
7、友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。2、抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實幼兒園食品一日流程管理及考核辦法,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和流失關。2022年新辦幼兒園園務工作計劃樣文(二)1)嚴格規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度和各項臺帳。2)嚴格接送制度,根據(jù)園情,做好幼兒安全保衛(wèi)工作(來園時段配備門外保安)以確
8、保接送時段的秩序與安全。3)根據(jù)校舍情況,督促營養(yǎng)員嚴格遵守營養(yǎng)操作制度,嚴防餐飲事故發(fā)生。4)加強保育人員的培訓與教育,增強工作責任心,規(guī)范各項操作,每月開展“崗位評比”,期末評選“服務之星”四)科研工作目標:根據(jù)區(qū)科研三年行動計劃,制定本園科研三年行動計劃,以區(qū)級課題以“教師日記”和“協(xié)商式早教工作”研究為載體,促進教師專業(yè)化成長,加強教師的行動研究,提高教師科研能力,促進幼兒健康和諧地發(fā)展。實施要點:1、制定幼兒園科研三年發(fā)展規(guī)劃,調整科研工作制度,規(guī)范幼兒園的科研工作管理,建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經費支持,建立教科研的檢查、評價、獎勵制度,激發(fā)教師參與教科研工作的熱情。2、科
9、研負責人加強對各課題研究過程中的管理,定期匯報與溝通;及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化,以保證科研的順利開展。1)科研小組成員參與課題的開題與結題的討論,為課題的結題與開題提供服務。2)通過立項的區(qū)級課題以教師日記為載體促進教師專業(yè)化成長的研究,與姐妹園一起開展“協(xié)商式早教工作”的研究工作,幫助教師解決教學中的實際問題,培養(yǎng)一支教育科研隊伍骨干。3)加強科研與教研的有機結合,教研提供科研的實踐空間,科研幫助教研梳理有效經驗。4)有效利用并完善幼兒園科研平臺,鼓勵并支持教師們積極參與研討,為教師搭建論文評選、發(fā)表的平臺,總結教師自身實踐的經驗,樹立教師的信心。3、邀請專家指導,組織
10、各類培訓和學習:利用專家資源,與專家密切聯(lián)系,對教師進行幫助和指導,用理念引領實踐,達成新安全健康教育的共識。五)家園社區(qū)目標:大力推進家?;訉嵤马椖?,密切幼兒園與家長之間的聯(lián)系,形成家園互動工作機制,做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作,形成家園、社區(qū)教育合力。實施要點:家庭:1、做好新學期家長調研工作,向家長發(fā)放問卷,了解新學期本園家長的實際需求。2、根據(jù)時代發(fā)展及家長的實際需求,運用現(xiàn)代網絡技術,進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。(1)不斷完善學前教育主頁,以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發(fā)展的動態(tài)。便于家長進一步了解幼兒園現(xiàn)狀。(2)大力推進家?;庸ぷ?,激勵教師
11、有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。3、開好新生家長會開設入園專題講座,讓家長在孩子正式入園之前,對幼兒園有初步的了解。4、建立家長資源庫和三級家委會責任制。進一步發(fā)揮家委會功能,如參與安全、健康教育教學參與活動策劃參與幼兒園管理,爭取家長的大力支持和配合。5、建設好家長學校。聘請資源庫有專長的家長,擔任幼兒園的“編外老師”,參與指導幼兒園日?;顒雍图议L學?;顒印?、認真執(zhí)行信訪工作有關要求。實行每月_日為園長接待日制度,認真對待社會、家長的來信、來電、來訪,熱情接待,妥善解決實際問題,使信訪滿意率達到_%,并及時上報信訪信息。社區(qū):1、做好0_歲科學育兒早教指導點工作,利用社區(qū)資源,做好新一輪0_歲散居兒童的摸底工作,開展豐富多彩的親子活動,提升教師早教指導能力。2、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。與社區(qū)和周邊區(qū)域相關單位牽手結對,開展
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