武漢理工大學“質(zhì)量工程”項目管理辦法(試行)

1、PAGE PAGE 4武漢理工大學“質(zhì)量工程”項目管理辦法（試行）為加強對“質(zhì)量工程”建設項目的管理，充分發(fā)揮其示范和帶動作用，切實提高本科教學質(zhì)量和水平，根據(jù)高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程項目管理暫行辦法、高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程專項資金管理暫行辦法和學校的相關規(guī)定，結合學校“質(zhì)量工程”項目的實際，制定本辦法。一、組織機構第一條 根據(jù)武漢理工大學的實施方案（校教字2007102號），學校成立了?！百|(zhì)量工程”實施工作領導小組，下設“質(zhì)量工程”辦公室。第二條 各學院、部（處）和基地要分別成立本單位“質(zhì)量工程”項目實施工作小組，負責人由本單位主要領導或分管領導擔任。第三條 已獲準立項

2、項目，申報書中明確的負責人是該項目負責人。二、項目管理第四條 “質(zhì)量工程”實施工作領導小組職責負責制定“質(zhì)量工程”實施的方針政策、總體規(guī)劃和學校配套經(jīng)費籌措，全面領導“質(zhì)量工程”工作。第五條 “質(zhì)量工程”辦公室職責負責學校“質(zhì)量工程”項目建設的規(guī)劃、實施、管理和檢查等相關工作，具體為：（一）編制、報送質(zhì)量工程項目申報材料，并對其真實性負責。（二）按照批復的項目建設內(nèi)容，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織項目實施，確保項目建設進度和預期目標的實現(xiàn)。（三）統(tǒng)籌安排各渠道建設資金，按照有關財務制度，科學管理建設資金，確保資金使用效益。（四）接受教育、財政、審計、監(jiān)察等部門對項目實施過程和結果進行監(jiān)控、檢查和審計。（五）

3、每年12月底前，向教育部“質(zhì)量工程”領導小組辦公室書面報告項目進展情況。第六條 “質(zhì)量工程”項目實施工作小組主要職責協(xié)調(diào)好本單位“質(zhì)量工程”各項目的規(guī)劃建設、方案運作；負責組織教學分委員會（專家委員會）對 “質(zhì)量工程”項目的實施方案和保障措施進行論證；掌握項目建設進度，協(xié)助完成項目檢查和驗收工作。對項目建設經(jīng)費要做統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備和教學條件的作用，確保本單位“質(zhì)量工程”項目經(jīng)費合理有效使用。第七條 “質(zhì)量工程”項目負責人主要職責（一）依照項目的有關要求和規(guī)定，制訂項目建設計劃（立項申報書和任務書）。（二）組織項目建設工作，把握項目的總體水平和項目計劃實施進度。（三）按規(guī)定合理安排

4、項目經(jīng)費，并對專項經(jīng)費購置的設備、資料等按學校相關規(guī)定進行登記，指定專人保管，項目組成員共享。（四）自我評價項目建設效果。（五）宣傳、展示項目建設成果，推進項目建設成果應用。第八條 “質(zhì)量工程”項目建設內(nèi)容、進度安排以及項目負責人不得隨意調(diào)整。如確需調(diào)整的，項目負責人須提交書面申請，項目單位“質(zhì)量工程”實施工作小組認可，報?！百|(zhì)量工程”實施工作領導小組審定后，上報教育部領導小組辦公室批準。第九條 “質(zhì)量工程”項目中“研究性學習和創(chuàng)新實驗”按“武漢理工大學國家大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目管理辦法”（校教字2007125號）執(zhí)行。三、經(jīng)費管理第十條 質(zhì)量工程項目經(jīng)費組成教育部下?lián)艿牧㈨楉椖拷ㄔO經(jīng)費（簡

5、稱“教育部項目經(jīng)費”）。學校配套建設經(jīng)費。第十一條 項目經(jīng)費管理（一）“質(zhì)量工程”辦公室負責“國家實驗教學示范中心”和“研究性學習和創(chuàng)新實驗”經(jīng)費管理，教育部項目經(jīng)費到位后，通知項目單位支出使用。（二）質(zhì)量工程其余立項項目，教育部項目經(jīng)費到位后，全部下?lián)艿巾椖繂挝贿M行管理，作為項目建設經(jīng)費，專款專用。（三）“質(zhì)量工程”辦公室代為管理學校配套經(jīng)費，在中期檢查或隨機抽查合格后，項目可使用配套經(jīng)費的50%，建設期滿，項目通過驗收后可使用剩余經(jīng)費。（四）經(jīng)費下?lián)芎?，項目負責人于一個月內(nèi)按項目建設實施進度，將經(jīng)費使用計劃上報，經(jīng)質(zhì)量工程辦公室審查通過后方啟用；使用過程中應嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算。質(zhì)量工程辦公室

6、要跟蹤檢查項目進行及經(jīng)費使用情況。項目完成后，將按照有關規(guī)定進行項目經(jīng)費審計。第十二條 項目經(jīng)費使用與報銷（一）項目經(jīng)費按項目單獨立帳，發(fā)專項經(jīng)費本，要求專款專用，不得挪用。（二）經(jīng)費使用范圍包括：項目調(diào)研、會議費、版面費、項目所用儀器、設備、資料、材料購置費，維修費、人才培養(yǎng)費等與項目建設密切相關的經(jīng)費支出，不得用于勞務支出、個人津貼等。（三）項目經(jīng)費使用比例分配：1、調(diào)研、進修、培訓、教材建設、會議及版面費等原則上控制在教育部項目建設經(jīng)費的30-40%。2、儀器、設備、材料、圖書資料等購置費原則上為教育部項目經(jīng)費的60-70%。3、各項目可根據(jù)項目立項時的建設規(guī)劃和建設內(nèi)容酌情調(diào)整經(jīng)費使用

7、比例，具體調(diào)整情況需向質(zhì)量工程辦公室提交書面申請，經(jīng)批復同意后方可執(zhí)行。（四）項目經(jīng)費使用要嚴格遵守財經(jīng)紀律和學校財務制度，努力提高經(jīng)費使用效益，充分發(fā)揮參與項目研究與建設人員的積極性，保證項目的順利實施。（五）項目經(jīng)費實行項目負責人制，按建設規(guī)劃方案使用，三萬元以下由項目負責人審批，三萬元以上由項目單位實施工作小組審批。四、檢查驗收第十三條 教育部領導小組辦公室根據(jù)項目計劃在質(zhì)量工程建設過程中進行不定期隨機檢查和建設成效驗收。學校將組織專家按建設任務規(guī)劃書中的任務、目標和要求對建設項目進行定期或不定期的檢查。各項目負責人和項目組成員應根據(jù)檢查要求，認真準備材料。（一）項目檢查時間1、定期檢查

8、：每年11月10日11月30日2、不定期檢查：“質(zhì)量工程”辦公室將根據(jù)不同項目建設進展情況組織檢查，以下發(fā)通知為準。（二）項目檢查內(nèi)容1、項目基本情況、主要建設內(nèi)容。2、項目調(diào)整情況。3、項目進展情況，取得的階段性成果。4、項目建設成效和示范輻射效應。5、經(jīng)費使用情況。6、項目積累的經(jīng)驗，及項目建設中的主要問題和改進措施。（三）定期檢查應準備和提供的材料根據(jù)項目檢查要求，按項目建設計劃對項目進展情況進行總結提煉，撰寫*項目進展報告，并附相應的支撐材料，裝訂成冊。（四）不定期檢查應準備和提供的資料項目申報書和任務書；項目調(diào)整信息；項目進展小結報告、階段性成果及支撐資料；項目經(jīng)費開支明細表；項目目

9、標完成情況對照表。第十四條 項目驗收采用項目單位報送項目建設總結報告，或進入項目單位實地驗收兩種形式進行。驗收的主要內(nèi)容是：（一）建設目標和任務的實現(xiàn)情況。（二）取得的標志性成果以及支撐材料。（三）項目管理情況。（四）經(jīng)費使用情況。（五）項目建設經(jīng)驗及輻射作用。五、項目中止或撤銷第十五條 按國家有關文件規(guī)定，有下列情形之一的，將視其情節(jié)輕重給予警告處理，情節(jié)嚴重者給予中止，直至撤消項目處理。違反國家法律、法令以及校紀、校規(guī)等，學校將追究相關負責人的責任。（一）建設立項材料弄虛作假、違背學術道德。（二）項目執(zhí)行不力，未開展實質(zhì)性建設工作或對未完成項目建設。（三）未按要求上報項目有關情況，無故不接受學