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1、2020年上半年工作小結轉眼半年又過去了,2020年,注定是個不平凡的一年,始于春節(jié)期間的疫情,影響著全中國人民的生活,當然,也影響著我們的生活,同時也考驗著我們普通的醫(yī)護人員在大江大浪面前的初心是否始終 如一。消毒供應中心,雖然不在抗疫的最前沿,但是我們?yōu)槿嗣穹瞰I 的決心始終不變?,F(xiàn)將半年工作小結如下:一、工作量情況:月份/ 工程低溫 鍋次高溫 鍋次消毒包 個數(shù)低溫清 洗消毒 包數(shù)高溫清 洗器械 件數(shù)高溫器 械打回 重洗件 數(shù)高溫器 械返洗 率(附外來器 械處理 件數(shù)返洗 率%2020年 上半年5871278564351898397611860. 471396932019 年 上半年6181

2、216644832151425971600. 3779786.2百分比-5. 0%+5. 0%-12. 4%-11. 7%-6 6%+16. 2%-0. 1%+75. 1%+6. 8%二、質控工作完成情況工程消毒隔離回收清 洗、消毒、檢查、包 裝、火菌儲存、發(fā) 放平安管理環(huán)境布 局、設備 設施教育培訓護理管理一月98.696999997.39998.899二月98.999.298.698.598.499.110099.2三月98.598.89998.798.3989999.3四月98.698.89998.597.598.610099.4五月98.69998.698.597.79910099.2

3、六月98.8999998.698.69810099.1上半年質控目標查檢均按照護理部要求完成,各質控工程均在合格率 之上,對質控工程中屢次出現(xiàn)的問題進行原因分析,找出問題所在。三、院感工作管理: 1、嚴把各操作區(qū)質量關,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,不定期抽查手衛(wèi)生執(zhí)行 率。2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測,其中4月 份電腦鍵盤及6月份護士洗后的手菌落數(shù)略超標,已召開相關護士會 議,提出相應整改措施,并將該兩項列為院感重點督查工程。3、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋BD測試、過氧化氫滅 劑的監(jiān)測、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān) 測、低溫等離子滅菌器每鍋生物監(jiān)測、每周

4、對清洗器械進行清潔度檢 測抽查、每天對高低溫器械進行殘留蛋白量測試,對陽性率較高的器 械,召開會議,提出解決方案。4、規(guī)范外來器械及植入物的管理,生物監(jiān)測儀由原來的3小時改為 1小時快速生物監(jiān)測儀。可以快速高效的保障了臨床手術病人的醫(yī)療 器械平安。四、對滅菌物品實行全追溯管理。由于追溯系統(tǒng)未上,目前采用的是全手工追溯,工作量較大。但仍對無菌物品實行了全程的質量追溯管理,并將追溯記錄做到及時、 規(guī)范、真實。五、修訂完善各項規(guī)章制度、流程。通過護士會議,科室制定了新型冠狀病毒污染器械的處理流程及回收流程,修訂了洗2班工作流程,并制定了主洗班工作職責,已召 集科室人員進行培訓學習,并考核通過后正式實

5、施。六、加強設備平安管理1、建立設備平安技術管理檔案。2、做好滅菌各項該工作:包括滅菌前準備、工作滅菌物品的裝載、 滅菌過程操作、無菌物品卸載和滅菌效果監(jiān)測等。3、按照要求進行設備的檢測。七、崗位培訓1、根據(jù)年初制定的??茘徫慌嘤栍媱潱吭逻M行??茘徫慌嘤柌⒖?核。2、按照護理部的規(guī)定對各層級人員進行護理基礎知識及技能的培訓 并考核。3、根據(jù)院感要求按時對科內人員進行院感相關知識的培訓并考核。4、根據(jù)年初制定的應急預案演練計劃表,按時進行各項應急預案的 演練,不合格的進行再次演練,直至全員掌握。5、不定時抽查各項工作人員對各項相關培訓內容掌握程度。八、日常護理質量管理按時完成護士長手冊,及時填寫科室工作量匯總。保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響手術。院內培訓、科內培訓按時完成。堅持下收下送,科室滿意率達標。無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率 達 100%。護理不良事件及時上報,科內有分析及整改措施。做好滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。發(fā)揮區(qū)域組長管理職能,將各組工作內容重新梳理,找出問題, 盡量把工作做細、做好,真正做到重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點 時間上的細節(jié)管理。九、

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