公司安全文化建設(shè)方案

1、公司安全文化建設(shè)方案安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的核心組成部分，是公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的需要、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線(xiàn)，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為

2、手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過(guò)安全文化建設(shè)，形成富有xx特點(diǎn)的安全文化理念；通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)部室、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹(shù)立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車(chē)間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完

3、善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動(dòng)企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。二、安全文化建設(shè)總框架1、確定一個(gè)總目標(biāo)鑄安全理念之魂 強(qiáng)安全行為規(guī)范之基堅(jiān)持以人為本 高舉安全生產(chǎn)大旗2、突出兩條主線(xiàn)強(qiáng)化全員安全技術(shù)培訓(xùn) 強(qiáng)化全員安全宣傳教育3、堅(jiān)持兩個(gè)定期領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析安全工作形勢(shì) 領(lǐng)導(dǎo)干部定期檢查安全工作情況4、加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)基本功訓(xùn)練 基礎(chǔ)工作建設(shè) 基層安全建設(shè)5、突出四個(gè)重點(diǎn)突出員工安全意識(shí)的強(qiáng)化 突出安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 突出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的健全6、做好五個(gè)結(jié)合與創(chuàng)建文明相結(jié)合 與黨建工作相結(jié)合與企業(yè)文化相結(jié)合 與思想政治工作相結(jié)合與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)

4、合7、建立五個(gè)保障體系安全技術(shù)保障體系 安全生產(chǎn)宣教保障體系安全生產(chǎn)管理保障體系 安全監(jiān)督檢查保障體系安全生產(chǎn)群防保障體系8、遵循原則安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本 安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持服務(wù)大局安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持重在創(chuàng)新 安全文化必須堅(jiān)持重在建設(shè)9、核心理念以人為本要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)和對(duì)待安全生產(chǎn)工作，以員工廣泛參與的安全宣傳教育轟動(dòng)為載體，以各項(xiàng)安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)、以調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性為出發(fā)點(diǎn)，不斷打造具有xx自身特點(diǎn)的安全文化。精細(xì)管理細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)才能安全；管理從細(xì)節(jié)入手、安全從細(xì)節(jié)抓起；精心操作每一秒、安全工作每一天；細(xì)節(jié)之中見(jiàn)精神、精細(xì)之后上水平；發(fā)揚(yáng)求

5、真務(wù)實(shí)作風(fēng)、養(yǎng)成精細(xì)認(rèn)真習(xí)慣；說(shuō)到就做到、要做就做好。預(yù)防為主一切事故都是可以控制和避免的，安全源于責(zé)任心，源于設(shè)計(jì)，源于質(zhì)量，源于防范，安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。所有事故都是可以預(yù)防的，預(yù)防性的工作雖然不是安全工作的全部，但應(yīng)該是安全工作的重點(diǎn)，主要經(jīng)理必須集中到預(yù)防工作上來(lái)全員參與全公司員工只有人人都安全，崗崗都安全，全公司才能保安全?！叭珕T參與”突出安全管理的主體，體現(xiàn)員工的自主管理意識(shí)和生命健康權(quán)利，變“讓我安全”為“我要安全”，進(jìn)而我會(huì)安全，全面提升員工安全管理思想新境界。三、建設(shè)任務(wù)1、安全觀念文化建設(shè)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立正確的安全觀念深刻認(rèn)識(shí)“安全就是政治”，就是事

6、關(guān)全局、穩(wěn)定、發(fā)展的大事；深刻認(rèn)識(shí)“安全就是效益”，企業(yè)安全生產(chǎn)做得有多好，效益才能有多大；深刻認(rèn)識(shí)“安全就是和諧”，構(gòu)建和諧企業(yè)，踐行社會(huì)責(zé)任，安全是第一篇必須做好的文章。2、安全行為文化建設(shè)提高人的行為安全一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全行為：牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，一切以員工的安全為重。二是管理層的安全行為：突出“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。三是操作層的安全行為：要把“反違章、查隱患、遏事故”作為安全工作的重點(diǎn)之一，從每個(gè)員工的思想入手，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。3、安全制度文化建設(shè)用制度約束人一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

7、的原則，落實(shí)“一崗一責(zé)”制。二是及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三是實(shí)施HSE管理體系，建立長(zhǎng)效安全機(jī)制。四是安全管理的方法要不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。4、安全物質(zhì)文化建設(shè)改善安全生產(chǎn)基本條件一是生產(chǎn)設(shè)備、工藝的本質(zhì)安全性，把好安全生產(chǎn)的源頭。二是在同裝置、設(shè)備的安全技術(shù)改造和日常維護(hù)保養(yǎng)。三是加大隱患治理力度。5、安全環(huán)境文化建設(shè)營(yíng)造良好的安全文化輿論氛圍嚴(yán)格安全管理，成就和諧環(huán)境。環(huán)境需要安全，安全出入環(huán)境。安全境界隨人行，和諧環(huán)境靠人塑。一是在安全輿論引導(dǎo)上滲透：（1）牢固樹(shù)立政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，始終把堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向放在安全生產(chǎn)宣傳的第一位。 （2）正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)持正面宣

8、傳為主方針。（3）立足改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開(kāi)展安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。（4）加強(qiáng)安全法制宣傳，把安全生產(chǎn)納入依法管理軌道。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要與石化企業(yè)實(shí)際情況相聯(lián)系，在抓好落實(shí)上下功夫，在解決問(wèn)題上做文章，增強(qiáng)法制觀念、法律意識(shí)，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法、用法、依法行事、依法行政、依法管理。 （5）嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，妥善進(jìn)行重大安全生產(chǎn)事故的新聞報(bào)道。對(duì)重大安全生產(chǎn)事故的新聞報(bào)道既要及時(shí)準(zhǔn)確、爭(zhēng)取主動(dòng)，又要遵守紀(jì)律、統(tǒng)一發(fā)布。 （6）整合宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，形成安全生產(chǎn)宣傳的互動(dòng)合力。要充分發(fā)揮宣傳陣地的功能作用和各種現(xiàn)代化的宣傳輿論、教育培訓(xùn)手段，形成大宣傳、大文化的格局，積聚公司上下安全生產(chǎn)宣傳

9、教育的互動(dòng)合力，取得最佳宣傳效果。 二是宣傳載體和方式上滲透：（1）要宣傳貫徹先進(jìn)的安全文化。借鑒杜邦公司、中國(guó)石化、中國(guó)石油的安全文化建設(shè)做法，重點(diǎn)培育以下理念：安全生產(chǎn)，一切為了員工，一切依靠員工；事故是可以避免的；安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范；沒(méi)有絕對(duì)安全的場(chǎng)所，是否安全，取決于人的行為；違章是事故之源；違章處罰不留情，看似無(wú)情勝有情。（2）充分發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)典型事故案例在網(wǎng)上開(kāi)展“一周一例”的大討論，激發(fā)員工從案例中學(xué)知識(shí)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、吸取教訓(xùn)、提高操作技能的積極性。（3）深入開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。（4）深入開(kāi)展以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。（5）對(duì)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)代安全管理知識(shí)、理念、方法和法規(guī)的培訓(xùn)；對(duì)專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)、安全評(píng)價(jià)和事故調(diào)查方法的培訓(xùn)，對(duì)崗位操作人員進(jìn)行崗位工作內(nèi)容、操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。四、組織措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建全員參與的安全文化組織體系。2、規(guī)劃安全文化建設(shè)方案，制定安全文化手冊(cè)。3、突出生產(chǎn)場(chǎng)所安全文化氛圍建設(shè)，設(shè)置顯著的安全標(biāo)志、警句，積極營(yíng)造具有xx特色的現(xiàn)場(chǎng)安全文化。4、以“以人為本，安全第一”的理念為指導(dǎo)，不斷修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。5、構(gòu)建安全文化宣傳教育