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1、 公司采購部員工2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2022年即將過去,我進(jìn)入公司采購部也有一年多了,我從一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會(huì)員工,要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培,同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助,回顧過去一年,我自己有很多感想和體會(huì),現(xiàn)將我在公司這一年多的工作情況做如下總結(jié): 一、2022年工作總結(jié) 1、務(wù)實(shí)工作,積極進(jìn)取 2022年我嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的采購管理規(guī)定,通過招標(biāo)、詢比價(jià)的辦法,本著公開、公平、公正的原則,急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想,在人員少、采購周期短、應(yīng)急計(jì)劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,利用業(yè)余時(shí)間、加班加點(diǎn),較為圓
2、滿的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。我主要參與完成了后勤物資、辦公物資、化驗(yàn)中心物資、車間用零星物資的采購物資工作,截止2022年10月底接收并完成采購計(jì)劃45份,采購金額共計(jì)1848.42萬元,簽訂合同32份,其中通過招標(biāo)公司組織的招標(biāo)采購10次,完成采購金額1595.67萬元,通過詢比價(jià)進(jìn)行的采購22次,完成采購金額252.75萬元。 2、注重細(xì)節(jié),優(yōu)化方案 采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格采購到最合理的物資,在采購過程中我不緊要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)
3、、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。 3、目標(biāo)明確,與時(shí)俱進(jìn) 采購是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作,采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價(jià)要對報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,看看報(bào)價(jià)是否合理,以免產(chǎn)生價(jià)格過高或不合格物資。采購員還必須具有創(chuàng)造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業(yè)務(wù)更加高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。 4、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 2022年,自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),能清楚地知道自己該做什么,應(yīng)該怎么做,但是在工作中還存在很多不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),對物資采購價(jià)格市場調(diào)查度不夠,對物資質(zhì)量驗(yàn)收方面知識(shí)了解不夠,這方面需要
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考。以后我會(huì)積極投入到個(gè)人工作中去,經(jīng)常進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),改正不足的地方,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。 二、2022年工作計(jì)劃 2022年是公司一期項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,各生產(chǎn)、行政、生活等系統(tǒng)將全面建成并投入使用,做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),以服務(wù)于公司項(xiàng)目建設(shè)為工作重心,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。 1、2022年工作計(jì)劃 2022年按照公司項(xiàng)目建設(shè)需求根據(jù)物資使用單位提報(bào)的物資需求計(jì)劃及時(shí)的進(jìn)行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到化驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室物資的驗(yàn)收工作中來,并按照物資驗(yàn)收情況及時(shí)做好物資掛賬工作。按照工程建設(shè)進(jìn)度編制月度資金計(jì)劃。 2、2022年
5、工作目標(biāo) 在2022的采購工作中,把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切采購工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則;在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,綜合考慮供應(yīng)商資料,進(jìn)行詢比價(jià),盡量避免不合格物資的出現(xiàn);注重學(xué)習(xí)材料知識(shí),加強(qiáng)物資的驗(yàn)收的力度,使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時(shí)順利的進(jìn)行。 3、展望未來 在2022年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想法不斷下降成
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