《監(jiān)理規(guī)范》學習提鋼

1、監(jiān)理規(guī)范學習提鋼 建 設 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 學 習 提 綱二 O O 五年 四 月 第一章 規(guī)范編制出臺的背景一、規(guī)范出臺的現(xiàn)實背景 1、90年代中后期，我國建筑行業(yè)形勢比較嚴峻，質量問題還比較多，加強法治的呼聲高長。 2、國家在建設領域的相關法規(guī)已相繼出臺。 3、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展已整整十年，相應的法律法規(guī)不充分，需要盡快進行行業(yè)定論和行業(yè)立法。4、在此建筑市場不規(guī)范、工程質量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)實情況，迫切需要出臺一部明確的、統(tǒng)一的、可具體操作的監(jiān)理法規(guī)。5、為配合建筑法這個重要法規(guī)的實施。國務院于1999年也正著手工程質量管理條例的編制發(fā)布工作，條例中第三十八條即提到監(jiān)理規(guī)范”就是指本“規(guī)范”條

2、例： “第三十八條 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。”二、規(guī)范出臺的歷史背景1、我國試行建設監(jiān)理制度以來，已整整十年，其中有許多監(jiān)理成功的經(jīng)驗，也有許多失敗的教訓，需要總結，以便行業(yè)水平提高和確立行業(yè)的社會地位。2、全國各地監(jiān)理的發(fā)展很不平衡，監(jiān)理的水平、素質參差不齊， 對監(jiān)理的認識、理解差距較大，監(jiān)理的具體作法千差萬別。需要統(tǒng)一認識和步調(diào)。3、監(jiān)理制是我國改革開放、與國際經(jīng)濟接軌的一項法定制度，為了促進我國監(jiān)理制度健康、穩(wěn)定發(fā)展，迫切需要出臺一部能規(guī)范監(jiān)理人員具體工作行為的法規(guī)與標準。4、這樣，建設部就在1999年3月委托中國建設監(jiān)理

3、協(xié)會在全國組織了十家監(jiān)理相關單位負責編制建設工程監(jiān)理規(guī)范。 三、規(guī)范出臺的其他原因1、全國各地監(jiān)理發(fā)展不平衡，有些發(fā)達地區(qū)，監(jiān)理走在前面，地方性相關規(guī)程規(guī)范都已出臺，作為全國性的規(guī)程規(guī)范應跟上，不能落后。如：北京出臺了工程建設監(jiān)理規(guī)程，1999年1月1日實施，深圳也出臺了深圳市建設監(jiān)理（工作）規(guī)程。規(guī)范的出臺是國家進行區(qū)域協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展的需要。2、監(jiān)理只有中國，是政府提出的、政府強制的（政府行為），而外國是業(yè)主自發(fā)的，那么中國式的監(jiān)理操作起來受中國的實際情況影響較大，光有原則性的、行政管理性的法規(guī)遠遠不夠，還需要通過規(guī)范具體監(jiān)理人員的工作行為，來保證監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。因此，規(guī)范的出臺是中國實

4、際國情的需要。3、九十年代末，中國正在積極準備加入WTO，入關后監(jiān)理行業(yè)將受到國外市場的沖擊，那么國內(nèi)應盡快在較短的時間內(nèi)（入關前），完善自身的操作方式、規(guī)范監(jiān)理的具體行為，才能立于不敗之地。 因此，規(guī)范的出臺是國際經(jīng)濟競爭的需要。1、監(jiān)理的責任與責任保險的問題（無進展）2、關于監(jiān)理投標招標的問題（問題多）3、關于監(jiān)理企業(yè)改革（改制）和發(fā)展模式問題（有初步思路)4、關于監(jiān)理人員的素質問題（老大難）5、關于監(jiān)理取費問題(有動作）6、關于監(jiān)理定位問題（有初步思路) 7、關于監(jiān)理的范圍（有初步思路) 8、關于勘察設計監(jiān)理和環(huán)保監(jiān)理9、關于入WTO后的機遇與挑戰(zhàn)問題10、關于施工安全監(jiān)理（目前的焦點）

5、11、關于監(jiān)理自身的管理體制和行業(yè)自律問題12、關于監(jiān)理人員個人執(zhí)業(yè)問題第2章規(guī)范的編制要求和說明 一、規(guī)范編制要求 1、適用性要強 （1）要有時效性 規(guī)范要沿襲過去，照顧現(xiàn)在，更重要的是要考慮將來，要承前啟后，保證在一定時限內(nèi)具有指導、促進我國監(jiān)理工作發(fā)展的功效。 （2）要有地區(qū)適用性 規(guī)范要保證全國各個地區(qū)都能適用，即考慮全國各個不同發(fā)展程度地區(qū)的需要。 （3）要有行業(yè)適用性 規(guī)范要使各行業(yè)、各領域的所有建設工程的監(jiān)理都適用。如交通部、水利部、鐵道部等部門，煤炭、冶金、石油、化工等行業(yè)、（4）要適用于各類工程 工程建設項目從規(guī)模到類別，到性能，差別較大，規(guī)范要保證適用于各種規(guī)模、各種類別、

6、各種功能要求的工程。 2、可操作性要強 （1）、本規(guī)范是實實在在的監(jiān)理工作具體的行為規(guī)范，必須要使廣大監(jiān)理人員按照此規(guī)范來進行具體的工作，所以操作性要特別強，不能有理解上的歧義和認識上的差別，必須是明確的、肯定的，具有排它性。 （2）、規(guī)范通過用“必須”、“應”、”可“等表示程度的詞，來規(guī)定監(jiān)理工作的不同要求，達到操作起來明確的目的。整個規(guī)范只有四條用“必須”。大部分是用“應”，用“可”的地方是比較重要的問題，“應”與“可”是有區(qū)別的，還有些用詞如“簽發(fā)”與“簽署”也是有區(qū)別的。 3、可評價性要強規(guī)范既然是監(jiān)理人員的行為規(guī)范，那它就是監(jiān)理的工作標準，它就應該成為評價監(jiān)理人員工作好壞的依據(jù)，因此

7、，規(guī)范的條款中相應文句要保證監(jiān)理工作具有較強的可評價性。 4、要與其他相應法規(guī)相配套、相適應。工程建設的相關法規(guī)較多，規(guī)范不能與其矛盾。 二、規(guī)范要說明的幾個問題1、關于規(guī)范的篇幅與內(nèi)容 編制規(guī)范的初衷是要全面、系統(tǒng)地提出監(jiān)理工作全部范疇的工作規(guī)范，因此，其內(nèi)容應包括建設工程各個階段，但由于考慮到全國監(jiān)理發(fā)展的平均水平，有關建設工程項目前期工作、勘察設計階段的監(jiān)理目前尚未納入規(guī)范的篇章。 關于建設工程施工招投標階段的監(jiān)理工作，由于國家招投標法已比較明確具體，全國各地建設行政主管部門均有招投標管理的具體機構，實施各自的管理，因此，相應監(jiān)理工作標準尚未納入規(guī)范中。有關設備采購與設備監(jiān)造是作為一項新

8、的監(jiān)理工作內(nèi)容，從提倡的角度納入規(guī)范，但刪減的內(nèi)容太多。關于工程保險監(jiān)理的內(nèi)容尚不成熟，尚未納入規(guī)范中。 2、關于安全文明施工監(jiān)理工作 監(jiān)理是一項高智商的活動，至少應該是科學性、技術性很強的活動，從外國監(jiān)理來看，安全文明施工應不屬于監(jiān)理的內(nèi)容，但中國的國情和目前的通常監(jiān)理行為卻又把它作為一項很重要的監(jiān)理工作。規(guī)范只字未提安全文明施工監(jiān)理，是想糾正在這一問題上對監(jiān)理的不正確認識。深圳規(guī)程也只提到三條：(1)、督促施工單位建立和完善安全管理制度和措施。(2)、審查安全生產(chǎn)的組織管理體系。(3)、檢查特殊作業(yè)的安全狀況。 另外還有很重要的一條是： (4)、發(fā)現(xiàn)有安全隱患和違反文明施工管理規(guī)定時，監(jiān)理

9、有責任向施工單位提出，并督促施工單位采取措施，消除隱患、改正錯誤。3、關于工程建設相關主體的行為規(guī)范問題監(jiān)理作為工程建設的主體之一，其行為規(guī)范受到其他主體的影響較大，作為規(guī)范單純規(guī)定監(jiān)理的行為標準難以達到其初衷和目的，又不能正面過多的提出業(yè)主（建設單位）和施工承包單位的行為規(guī)定，因此，規(guī)范在某些條款中恰當?shù)乇硎鲆恍﹥?nèi)容。在規(guī)范學習和實施中，要正確認識這個問題，處理好相應關系。4、關于“旁站”監(jiān)理的認識?！芭哉颈O(jiān)理”原義是對的，但被某些監(jiān)理外行所誤解，從而導致監(jiān)理走偏許多，作為規(guī)范本想避免“旁站”一詞，以實現(xiàn)監(jiān)理的正確導向。術語“見證”的含義。5、關于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的問題。6、 關于規(guī)范實施

10、，要有正確的認識。 A、 不足之處， B、法律地位（最低標準），C、 對我們現(xiàn)實工作的指導意義。關于“旁站”監(jiān)理的認識。一、概念1、旁站監(jiān)理概念。術語“見證”的含義。2、 “旁站監(jiān)理”原義是對的，但被某些監(jiān)理外行所誤解，從而導致監(jiān)理走偏許多。監(jiān)理規(guī)范本想避免“旁站”一詞，以實現(xiàn)監(jiān)理的正確導向。3、旁站監(jiān)理的理論依據(jù)不充分，法律依據(jù)不足。二、旁站監(jiān)理的實質：1、旁站監(jiān)理是監(jiān)理諸多工作形式中的一種2、旁站監(jiān)理是針對關鍵部位、或關鍵工序而采取的監(jiān)理活動。3、旁站監(jiān)理是在施工現(xiàn)場進行的監(jiān)理活動。4、旁站監(jiān)理是一種連續(xù)的，或跟班監(jiān)控的監(jiān)理活動。三、旁站監(jiān)理的意義與作用1、是監(jiān)理人員獲得施工過程信息的一種

11、最直接的方式，它能使工程監(jiān)理的有關工作簡單化2、是監(jiān)理人員檢查建設工程是否按照規(guī)定要求實施施工的一個最原始的方式3、是溝通建設工程實體現(xiàn)場操作與理論要求計劃的最基本的方式4、是監(jiān)理人員最早發(fā)現(xiàn)建設工程施工過程中各種問題的一種有效的方法，從而能及時采取措施，確保問題和隱患在萌芽狀態(tài)得到解5、能使監(jiān)理人員有效地、準確地、真實地收集施工過程的各種原始資料，以便進行正確的監(jiān)理決策6、是眾多的監(jiān)理方式/手段中，較為方便、直接、有效和簡單的一種。旁站、巡視、平行檢驗、測量、計量、試驗、制訂與執(zhí)行監(jiān)控程序、簽發(fā)指令文件、控制支付、確認與否決、評估等。監(jiān)理體現(xiàn)：檢查、督促、確認、評審。管理體系：計劃、實施、檢

12、查對照、處理與改進四、旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容：1、檢查驗證施工單位質量檢查人員、技術管理人員、特種作業(yè)人員跟班到位和持證上崗情況2、檢查驗證施工單位機械設備、工器具、檢測試驗儀器的配置使用情況，完好情況3、檢查驗證施工單位使用工程材料、構配件、元器件急需安管線、設備的質檢控制狀況與質保過程與方法4、檢查驗證各相關工種與相關工序施工是否按照既定的施工方案與計劃實施5、檢查驗證各分項工程施工技術要素是否執(zhí)行國家的技術標準，特別是國家規(guī)范、標準的強制性條文6、檢查測試相應工程施工過程中的相關技術參數(shù)，驗證其是否滿足要求，如密實度、塌落度等7、檢查驗證相應工程實體的外形、尺寸、標高、凈空等參數(shù)是否與設計相

13、符8、掌握施工操作人員的技術熟練程度，技術管理人員的管理能力和水平等情況，掌握各相關施工技術參數(shù)，收集相應工程施工信息，并做好記錄，以便確認與評估施工質量與工程建設成效。五、旁站監(jiān)理的范圍1、砼澆注 2、隱蔽工程 3、防水防潮層 4、構件裝配 5、預應力張拉 6、拌和物及試塊留置與檢測試驗7、材料抽檢 8、缺陷修補 9、現(xiàn)場檢測與計量10、系統(tǒng)調(diào)試檢驗 11、土方回填(有密實度要求）六、旁站監(jiān)理方案的編制1、要求 2、依據(jù) 3、基本內(nèi)容 4、注意事項 七、認識與實施旁站監(jiān)理 應注意的事項、旁站監(jiān)理是直接發(fā)現(xiàn)問題，間接解決問題。、旁站監(jiān)理是對施工過程的事中控制，而不是事前控制。、旁站監(jiān)理不能單純

14、只由監(jiān)理員去承擔。、要充分認識旁站監(jiān)理與“監(jiān)工”的區(qū)別。 、落實好旁站監(jiān)理的強制范圍和非強制范圍、計劃實施范圍和臨時調(diào)整實施范圍的關系，確保旁站監(jiān)理取得成效。 、旁站監(jiān)理不僅僅是控制質量，而且要充分發(fā)揮其對進度控制、投資控制及管理協(xié)調(diào)等方面的作用與成效。旁站監(jiān)理不是監(jiān)理的主要方式和主要工作 第三章 規(guī)范的重大特征一、強調(diào)總監(jiān)理工程師負責制1、規(guī)范明確了總監(jiān)的地位：從術語中對“總監(jiān)”?！绊椖勘O(jiān)理機構”的解釋，及第三章3。2節(jié)監(jiān)理人員的職責可體現(xiàn)。2、規(guī)范明確了總監(jiān)的權力：按規(guī)范的有關條款，如：第6章中關于停工、工程變更處理、索賠、合同爭議調(diào)解等內(nèi)容可看出，總監(jiān)的權力是比較大的。權力越大，責任也越

15、大。 總監(jiān)的八大權力： A、協(xié)調(diào)指揮權：會議召集。 B、審查簽認權：施工方案、技術措施、管理體系、分包單位、進度計劃、工程費用 等。 C發(fā)布權：施工問題的處理要求、 工程變更、開工停工。 D檢查權：工程材料、工藝過程、隱蔽工程、施工記錄。 E確定權：索賠的工期與費用。 F建議權：選擇施工總包、撤換施工管理人員、重要問題的技術措施與方案。 G決策權：內(nèi)部管理。 H準仲裁權：合同糾紛的處理。3、規(guī)范明確了總監(jiān)的責任：整個規(guī)范充分體現(xiàn)出總監(jiān)的責任重大。監(jiān)理應承擔的責任： A、過失（監(jiān)理工作的錯誤） B、 不作為 （監(jiān)理責任心不到位） C、 無業(yè)績（監(jiān)理應提供與其水平相當?shù)姆召|量）。二、強調(diào)了監(jiān)理工

16、作的程序化1、程序的定義與概念 ： 程序是對操作流程或事物處理過程的一種描述、計劃和規(guī)定。是一種計劃或規(guī)定好的作業(yè)次序或步驟。2、程序的作用： A、是既定的計劃 B、是規(guī)定的標準 C、是一個結構完善的系統(tǒng)3、監(jiān)理按程序化工作的原則：A、要使程序的數(shù)量減少到最低程度： 精簡、明了、實用。B、確保程序是科學的：即切合工程建設總分目標、相關成員、事物處理、方法制度、信息反饋的實際。C、.維護程序的權威性： 發(fā)布嚴肅、自覺遵守、定期檢查監(jiān)督、違反必究。D.、保證程序實施有成效：作好后效評估。4、程序的表現(xiàn)形式 A、 流程圖式 B、 文字表述三、監(jiān)理機構與工程建設各方的關系及各自的責任1、與建設單位（業(yè)

17、主）的關系：委托與被委托的平等關系。（理解授權與自主，強調(diào)合同規(guī)定）2、與承包單位的關系：監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關系，不得與施工材料或供貨設備單位的有利害關系。（利益關系）3、與其他單位（設計、質監(jiān)）等單位的關系。（協(xié)作、協(xié)商、交流） “現(xiàn)在監(jiān)理受質監(jiān)站的領導”四、從內(nèi)容上看強調(diào)的是重點和主要 凡規(guī)范條款列明的監(jiān)理工作內(nèi)容都是非常重要的、主要的，必須按本規(guī)范規(guī)定做到的。因為監(jiān)理工作內(nèi)容實在太多，具體到各項目特性，很大的篇幅都難以表述完盡，所以規(guī)范只是強調(diào)了重點和主要，從要領的角度來將監(jiān)理向正確方向引導。重點是施工階段。五、從監(jiān)理工作方法上來看，體現(xiàn)出主動控制為主，被動控制為輔的原則 從第5章各節(jié)來

18、看，施工準備階段的監(jiān)理工作講得較多、較細、較具體，監(jiān)理的上策是預先控制，其次是過程控制，下策才是事后處理。預控的好壞直接決定監(jiān)理工作成效，甚至成敗。六、體現(xiàn)監(jiān)理資料的重要作用規(guī)范第4章和7章兩章內(nèi)容是講監(jiān)理資料的。說明規(guī)范對監(jiān)理資料的重視。 原因：1、監(jiān)理資料是監(jiān)理的工作依據(jù)。如監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則是監(jiān)理的計劃、方法或計策，所以是工作依據(jù)。2、監(jiān)理的水平、作用要通過書面監(jiān)理資料來體現(xiàn)。如監(jiān)理評標主要是評技術標，監(jiān)理大綱、監(jiān)理方案。 3、監(jiān)理的工作成效通過監(jiān)理資料可以評判。 監(jiān)理日記是否詳細、監(jiān)理通知是否具體。4、監(jiān)理資料的規(guī)范化是監(jiān)理工作規(guī)范化的一項重要內(nèi)容。月報、總結的內(nèi)容、監(jiān)理表格的形式等。

19、 第四章 規(guī)范具體條文的詳細講解 1總 則1.0.1條：點明規(guī)范編制的目的。1.0.2條：規(guī)范適用的范圍。1.0.3條：規(guī)范規(guī)定監(jiān)理的基本原則，為監(jiān)理工 作或監(jiān)理制度定位。1.0.4條：監(jiān)理實施的方式。1.0.5條：點明監(jiān)理在工程建設中的作用和地位。2術 語2.1、規(guī)范列入術語的目的是為了將監(jiān)理工作中或相關工作中的許多不明確，易混淆或含義隨意，定義不嚴密的一些名詞或稱謂予以統(tǒng)一概念，從而保證監(jiān)理實施過程中名詞術語的規(guī)范性。2.2、重點要理解的幾個術語1、工地例會。 3、見證與旁站，巡視與平行檢查。2、工程變更。 4、臨時延期批準和延期批準。2.3、關于術語的說明規(guī)范列入的術語，僅僅是監(jiān)理需要明

20、確的，重要的監(jiān)理專用術語（19個），其他許多相關的術語，由于概念比較明確，或者好理解，方便使用，不易產(chǎn)生歧義，規(guī)范限于篇幅未予納入。如：業(yè)主、建設單位等。3項目監(jiān)理機構及其設施3.1 項目監(jiān)理機構本節(jié)共4條，比較全面地闡明了，開展監(jiān)理工作時，關于“項目監(jiān)理機構”的基本要求包括：建立和撤消、形式和規(guī)模、人員的素質與資歷、組織管理的方法、原則等。3項目監(jiān)理機構及其設施3.1 項目監(jiān)理機構本節(jié)共4條，比較全面地闡明了，開展監(jiān)理工作時，關于“項目監(jiān)理機構”的基本要求包括：建立和撤消、形式和規(guī)模、人員的素質與資歷、組織管理的方法、原則等。（現(xiàn)場建立）3.2 監(jiān)理人員的職責 本節(jié)將三個層次的監(jiān)理人員的職責

21、分別予以規(guī)定，充分體現(xiàn)出監(jiān)理制的崗位明確，職責清楚的原則，從而力求糾正了實際監(jiān)理工作中，崗位不明，職責混亂的不正常監(jiān)理狀態(tài)，促進監(jiān)理工作健康發(fā)展。 如何理解各崗位職責，并在實際監(jiān)理工作嚴格區(qū)分，是本規(guī)范實施和監(jiān)理工作的一大難點。 （崗位可兼顧，職責不能混亂）3.3 監(jiān)理設施明確了項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的基本設施要求。 4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1、意義規(guī)范把監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則單獨作為一章的內(nèi)容提出來，充分體現(xiàn)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理實施細則在監(jiān)理工作中的重要性，充分說明監(jiān)理是一項計劃性、程序性、規(guī)范性、制度性、預控性很強的工作，從而也證明監(jiān)理是高度科學的、高度技術含量（高智商）的活動。4.2、關

22、于條文規(guī)范關于規(guī)劃和細則的具體要求不多，僅僅闡明了編制的要求，依據(jù)內(nèi)容及實施時注意事項。5施工階段的監(jiān)理工作 本章是本規(guī)范的主體內(nèi)容，所列條文均是監(jiān)理最基本的工作，均是要求必須做到，施工階段的監(jiān)理，是我國各地普遍開展的工作，其內(nèi)容比較成熟，本章條文的內(nèi)容比較精簡，明確。監(jiān)理過程中還要根據(jù)實際進行擴展和細化。5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定 本節(jié)共5條，均是針對監(jiān)理工作程序提出要求，監(jiān)理工作程序要有粗細，即總、分程序，要與合同規(guī)定相適應，要針對實際情況，指導性、操作性要強。 （會畫程序框圖，就會做監(jiān)理）5.2 施工準備階段的監(jiān)理工作 本節(jié)較全面地列出了施工準備階段監(jiān)理要作的工作，著重對第一次工

23、地例會的內(nèi)容和操作作了詳細的規(guī)定。體現(xiàn)了事前控制要求和協(xié)調(diào)工作的重要性。 本節(jié)“規(guī)范”有11條，概括其要點內(nèi)容有八點。八大內(nèi)容： 1、 設計交底（圖紙會審）； 2、 審查施工組織設計；（具體內(nèi)容多） 3 、審查施工單位三大體系（應包括安全管理體系）； 4、 審查分包單位； 5、 審核檢查施工測量放線； 6、審查開工必須條件（資料）；（困難，報告難批） 7、 籌備召開第一次工地例會； 8、 審查（批）開工報告。（注意5.2.8條）5.3 工地例會本節(jié)3條說明了工程例會的內(nèi)容與要求。注意第5.3.1條要求。5.4 工程質量控制工作 本節(jié)主要是針對施工階段（施工過程）的質量控制內(nèi)容，提出了規(guī)范的要求

24、，體現(xiàn)事中、事后控制的內(nèi)容。本節(jié)“規(guī)范”有13條，概括其要點內(nèi)容有十二點。1、審查修改的施工組織設計（含施工過程中提出的技術方案、技術措施）。2、審查質量要點的質量控制措施，并作好現(xiàn)場控制工作。3、審查四新（新材料、工藝、技術、設備）的質量控制方法與措施。4、檢驗測量放線成果（復測與確認）。5、審查施工試驗室。6、審查和抽檢工程原材料、構配件及安裝設備的質量。7、檢查施工設備（計量設備）的技術質量狀況。8、施工工序的巡視、檢查、旁站（重點是隱蔽工程）。9、分部分項工程驗評及資料審核、簽認。10、施工質量缺陷控制。11、質量（安全）隱患的控制。 12、質量事故的處理。55 工程造價控制工作 1工

25、程造價控制應抓住“工程量計量進度款支付結算審查”為主線。 2本節(jié)應掌握的兩個基本程序：工程量計量支付程序；竣工結算審查程序。 3本節(jié)造價控制的要點內(nèi)容有六點： A、造價目標的風險分析； B、變更引起的造價變化的審查； C、明確工程量計量規(guī)則； D、進行工程造價按月度分析、統(tǒng)計、審查、支付與報告 E、處理費用索賠； F、 竣工結算審查。56 工程進度控制工作 1進度控制要掌握工作程序。 2 進度控制的要點內(nèi)容有五點： A、分析、審查粗細相宜的總、分進度計劃； B、 制定進度控制方案； C、做好實際進度的調(diào)查、分析與預測； D、根據(jù)具體情況，督促施工單位及時調(diào)整進度計劃； E、合理處理工期延期與延

26、誤問題。 （注意5.6.2條，要求較高）57 竣工驗收 1規(guī)范對此要求不高，內(nèi)容也不多，主要有：A、組織竣工預備驗收；B、參與（正式）竣工驗收；這兩個方面 2 竣工驗收要充分強調(diào)監(jiān)理工作是在施工單位自審、自查、自評的基礎上進行，主要是簽署意見、提出質量評估報告。 3 竣工驗收的具體要求、操作程序，由于各個地方的建設行政管理部門的規(guī)定有所不同，應注意與之相適應。5.8工程保修期監(jiān)理工作1、工程保修期監(jiān)理服務工作要依據(jù)監(jiān)理合同來確定。2、項目監(jiān)理機構要制定保修期監(jiān)理工作方案，并按其實施施。3、保修期監(jiān)理工作主要是針對質量缺陷與問題的處理，做好監(jiān)督、檢查與驗收，并分清責任、審核與支付費用。4、 注意

27、區(qū)分保修期工作責任與質量終身制責任。 6. 施工合同管理的其他工作6.1 工程暫停及復工1. 監(jiān)理在停工、復工上的權力依據(jù)。（6.1.1條）2.停工的情形、范疇或條件。（6.1.2條）3監(jiān)理就停工、復工要做的工作和工作程序。（6.1.3條6.1.7條）6.工程變更 1工程變更的處理程序。（6.2.1條）2 工程變更處理的要求。（6.2.2 條）3. 工程變更的實施條件。（6.2.3條6.2.4條） 本節(jié)要點： A、業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理四方均可提議工程變更；B、工程變更要得到業(yè)主批準、要經(jīng)設計出變更設計文件、要經(jīng)監(jiān)理審查、由監(jiān)理簽發(fā)變更指令給施工單位實施；C、監(jiān)理對工程變更的審查是在分析變更的合理性、可行 性的基礎上，就變更的費用、工期影響、質量要求等提出要求；D、監(jiān)