論文正稿-武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型研究

1、PAGE PAGE 11武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究基金項目：國家知識產(chǎn)權(quán)局“中部六省知識產(chǎn)權(quán)合作機制與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究.”項目編號為SS05-A-24郭建平（武漢理工大學(xué)文法學(xué)院，湖北 武漢 430070）摘要：知識產(chǎn)權(quán)已成為世界各國贏得國際競爭力的重要途徑。美國、日本、韓國作為具有代表性的幾個國家充分體現(xiàn)了知識產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略在提升企業(yè)核心競爭力上的功用。武漢東湖高新區(qū)現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的光電子信息產(chǎn)業(yè)基地之一，能否進一步增強在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的主動權(quán)，在國際競爭中搶占產(chǎn)業(yè)制高點，尤須重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建。具體而言，可以知識產(chǎn)權(quán)平衡原則為導(dǎo)向，以技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的融合與對接理念為核心

2、理念構(gòu)建運作平臺，形成一個含研發(fā)、產(chǎn)權(quán)、市場全過程的管理系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：光電子信息產(chǎn)業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略引言知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要涵蓋對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護和利用等方面。著名經(jīng)濟學(xué)家Samson(2005)認為,要發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的真正價值在于相關(guān)企業(yè)將其納入企業(yè)的運營戰(zhàn)略中去，通過技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷達到企業(yè)的資產(chǎn)增值。專利形式的知識產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要組成部分。Poter and Stern(2002)擇認為對知識產(chǎn)權(quán)保護的強化是創(chuàng)新績效的關(guān)鍵驅(qū)動因素。國內(nèi)著名學(xué)者吳漢東（2002）認為企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)制度去謀取在市場中的有利地位即為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。范再峰（2004）提出，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)

3、戰(zhàn)略是指企業(yè)對于通過研發(fā)所獲得的技術(shù)成果，充分考慮到專利和知識產(chǎn)權(quán)制度的特性，從法律、經(jīng)濟的角度，對其進行總體安排和統(tǒng)一規(guī)劃，作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本對策。馮小青（2005）認為，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)保護制度，為謀求最佳經(jīng)濟效益所進行的一種規(guī)劃策略?？梢钥闯?，國內(nèi)外學(xué)者在界定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵上，觀點基本一致。一、國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施概述美國的企業(yè)在申請專利方面是非常積極與及時的,在全球100個國家申請專利最多的企業(yè)當(dāng)中,美國企業(yè)占據(jù)一半以上,美國企業(yè)的品牌價值在世界上也是名列前茅的。究其成功之道，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的合理運用是美國企業(yè)在國際市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位的重要因素。具體而言

4、，美國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括基本專利戰(zhàn)略外加專利網(wǎng)戰(zhàn)略,同時輔之以政治、經(jīng)濟、外交等手段加強對美國企業(yè)的專利保護，其他國家在各種壓力下不得不按照其要求從事，維護美國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，從而達到實現(xiàn)其謀取經(jīng)濟利益的目的。美國企業(yè)在提高企業(yè)的核心競爭力方面，高度重視專利戰(zhàn)略的運用，以專利戰(zhàn)略作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的核心,參與國際競爭。如前所述，企業(yè)在重視研發(fā)活動以及技術(shù)創(chuàng)新的同時,在國家的重視和支持下，做到專利在國內(nèi)外的確權(quán),特別是在海外的專利確權(quán)。通過以上做法，美國企業(yè)實現(xiàn)了維護其在全球的技術(shù)壟斷地位,專利權(quán)也成為美國企業(yè)控制海外市場的重要手段。 同為技術(shù)大國的日本，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運用也是二戰(zhàn)后初期

5、至今日本迅速發(fā)展的重要原因。日本在發(fā)展初期，日本主要是技術(shù)進口國，采取引進、消化、吸收的方式，戰(zhàn)略上以防御方式為主。隨著日本國內(nèi)技術(shù)研發(fā)力量的發(fā)展，日本企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上開始反守為攻，以自助研發(fā)的眾多小專利對國外的基本專利展開外圍攻勢，逐漸勝出。日本因為確立了技術(shù)立國的國策，重視基礎(chǔ)研究，經(jīng)濟和科技實力越發(fā)增強，向國外輸出專利日益增多，成為經(jīng)濟、技術(shù)實力雄厚的大國。當(dāng)前日本在美國的專利申請量占全美專利申請總量的40%,成為世界第一大專利申請國。日本企業(yè)的專利戰(zhàn)略也逐漸熟練，已形成攻守兼?zhèn)涞膽?zhàn)略風(fēng)格。其基本戰(zhàn)略模式是,以企業(yè)作為基本作戰(zhàn)單位，工業(yè)、技術(shù)、貿(mào)易、法律領(lǐng)域緊密配合，政府作為堅強的后

6、盾，進而實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的一體化。 韓國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與日本較為類似，開始主要是從美國引進技術(shù)，同時通過不斷加強知識產(chǎn)權(quán)的保護與發(fā)展，引導(dǎo)本國的R&D投資和技術(shù)進步并實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。事實證明，這種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是成功的，近年來韓國的出口增長戰(zhàn)略已成為經(jīng)濟發(fā)展的主要政策。從1988年到1997年,在重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)上,韓國國內(nèi)發(fā)明專利和實用新型申請在機械工業(yè)方面的增長為原來的2.4倍、化學(xué)工業(yè)同比為2.8倍、電子和通訊設(shè)備的同比為3.2倍。韓國出口額的高速增加,主要得益于重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展(這些領(lǐng)域的出口額在10年中增長了3倍)。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)上凸現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平與國際競爭力同步增

7、長的勢頭?？梢缘贸觯n國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最終使得韓國的企業(yè)擺脫了向美國進口先進技術(shù)的局面，走上自主創(chuàng)新之路，韓國企業(yè)的技術(shù)競爭力和知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平也使得韓國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在國際上日趨具備競爭力并帶來了出口業(yè)績的迅猛增長。二、我省光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及評析1.發(fā)展態(tài)勢武漢東湖高新區(qū)現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的激光產(chǎn)業(yè)基地、國內(nèi)最大的光纖光纜、光電器生產(chǎn)基地、國內(nèi)最大的光通信技術(shù)研發(fā)基地。其中光纖光纜的生產(chǎn)規(guī)模居全球第二，國內(nèi)市場占有率達50%，國際市場占有率12%；光電器件、激光產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率40%。2008年，東湖高新區(qū)特色支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)完成總收入656億元，同比增長37.42

8、%；2009年，光電子信息產(chǎn)業(yè)完成總收入734.4億元，同比增長18%,其中武漢郵科院2009年完成總收入102億元。 就光電子信息產(chǎn)業(yè)整體而言,我們可以看到我國與發(fā)達國家相比在市場規(guī)模、市場占有率上還有較大差距。全球光電子產(chǎn)業(yè)自2005年以來,一直處于平穩(wěn)增長趨勢,2008年全球光電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達約3,650億美元，同比增長5.8%。2009年全球光電子產(chǎn)業(yè)由于金融危機的影響較2008年有所衰退。然而全球光電子產(chǎn)業(yè)本身已經(jīng)達到較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡管消費性電子市場受到金融危機的影響，總體發(fā)展態(tài)勢趨緩，但是發(fā)達國家在產(chǎn)值、市場上的優(yōu)勢使得國內(nèi)的光電子產(chǎn)業(yè)仍需加快發(fā)展步伐。美國、歐洲、日本一直是傳統(tǒng)的光

9、電子強國，通過掌握著核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌主導(dǎo)和控制著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。南韓、中國等發(fā)展中國家多利用成本優(yōu)勢爭奪跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。東湖高新區(qū)可以充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用地域資源去競爭更多的國際市場份額。2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 全球光電子產(chǎn)業(yè)主要包括平板顯示、光通信、光存儲、半導(dǎo)體照明、激光、太陽光伏等。其中，平板顯示行業(yè)全球2008年實現(xiàn)銷售收入1624.6億美元，占據(jù)光電子市場的56%。太陽能光伏是光電子行業(yè)增長最快的市場，2008年實現(xiàn)產(chǎn)值180億美元，年均增速在12%左右，已經(jīng)取代光存儲行業(yè)位居三甲之列，占整個光電子市場份額的6%左右。 東湖高新區(qū)在光電子信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面具有自身產(chǎn)品特色,產(chǎn)業(yè)分工明晰、上下游產(chǎn)

10、品配套齊全，涵蓋了信息光電子、光通信產(chǎn)業(yè)、存儲和光顯示產(chǎn)業(yè)、激光產(chǎn)業(yè)等幾大類型。烽火通信、長飛光纖光纜、武漢電信器件公司等企業(yè)聯(lián)系緊密，形成信息光電子產(chǎn)業(yè)集群；光谷作為國內(nèi)最大的光通信技術(shù)研發(fā)基地和國內(nèi)最大的光纖光纜生產(chǎn)基地,光纖光纜生產(chǎn)規(guī)模躍居全球第三, 光電子器件的開發(fā)與生產(chǎn)能力已進入全球前五位； 在存儲和光顯示產(chǎn)業(yè)方面,東湖高新區(qū)的實力不容小覷，從事DVD光學(xué)頭生產(chǎn)的光谷鴻景產(chǎn)能規(guī)模達到800萬只,生產(chǎn)可錄光盤的長通公司產(chǎn)能則達到了6000萬片；東湖高新區(qū)現(xiàn)已成為全國三大激光產(chǎn)業(yè)基地之一，區(qū)內(nèi)集中了30多家從事激光產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)，其中華工激光、楚天激光和團結(jié)激光已成為國內(nèi)知名企業(yè)并

11、形成激光產(chǎn)業(yè)群。 目前高新區(qū)在推進光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，加速推進中芯國際芯片項目發(fā)展，擴充產(chǎn)能，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。抓緊完成TFT生產(chǎn)線項目工程。積極支持烽火藤倉光纖預(yù)制棒、長飛公司九期擴產(chǎn)、凡谷電子射頻技術(shù)改造等項目建設(shè)，確保順利實施。抓住國家推進“光纖入戶”、“三網(wǎng)融合”的機遇，推進長飛公司、烽火科技等企業(yè)擴大市場占有率。附表1：烽火通信研發(fā)成績統(tǒng)計年份項目2005十五攻關(guān)項目“40Gb/s SDH光纖通信設(shè)備系統(tǒng)”通過驗收；3.2T（8040G）DWDM系統(tǒng)國內(nèi)首次應(yīng)用在中國電信一級干線工程；“烽火纖”進入國家一級干線市場，規(guī)模商用；FTTH系統(tǒng)率先在國內(nèi)商用，并規(guī)模出口海外；2004完全獨

12、立自主知識產(chǎn)權(quán)的ASON系統(tǒng)成功應(yīng)用于上海電信；2003國家863項目“WDM超長距離的光傳輸技術(shù)的研究與實現(xiàn)”通過驗收；ULH系統(tǒng)規(guī)模應(yīng)用于國家一級干線建設(shè)；20021.6T DWDM系統(tǒng)應(yīng)用在中國電信一級干線工程；烽火通信代表在中國國際電信聯(lián)盟提出的城域多業(yè)務(wù)環(huán)MSR技術(shù)（X.87）被ITU-T接受并確定為城域光傳送網(wǎng)技術(shù)規(guī)范2001OXC、OAD系統(tǒng)應(yīng)用于中國高速信息示范網(wǎng)；2000烽火通信提出首個國際電聯(lián)IP標(biāo)準(zhǔn)（X.85/X.86）被ITU-T正是采納；開通中國首個322.5G DWDM（貴陽興義）國家干線工程；附表2：長飛公司科研攻關(guān)國家級項目一覽表：No.項目來源 項目名稱 1國

13、家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項目低水峰單模光纖預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)化2國家“十五”攻關(guān)項目PCVD大尺寸低水峰單模預(yù)制棒研究3“863”項目DCF和DCM的研究4“863”項目S+C+L三波段光纖的研究5“863”項目DCF和DCM的研究（滾動項目）6科技興貿(mào)行動計劃項目 新一代多模光纖產(chǎn)業(yè)化7商務(wù)部出口產(chǎn)品研究開發(fā)項目增強型低水峰光纖制造技術(shù)8國家級火炬計劃項目 低水峰光纖3.研發(fā)環(huán)境高新區(qū)從成立之初，就樹立了鮮明的建設(shè)理念，注重制度化建設(shè)和體制創(chuàng)新，強化地方立法措施營造良好的運營環(huán)境。整個高新區(qū)秉承“小政府、大社會”的管理理念，強化公共服務(wù)意識，不同部門聯(lián)合辦公，實行流程化的辦事模式，建立了精干、高效的

14、行政體系。 在創(chuàng)新投融資機制方面，東湖高新區(qū)實行政府引導(dǎo)、政策護航的方式，注重吸引更多的民間資本投入到光電子信息產(chǎn)業(yè)中來。具體包括天使投資、創(chuàng)業(yè)撫育、科技型中小企業(yè)貸款、鼓勵企業(yè)上市融資等做法。高新區(qū)在資本市場累計直接融資達到117億元，上市公司達到20家之多。高新區(qū)深入推進“人才特區(qū)”戰(zhàn)略，大力實施“3551”人才計劃，加快建設(shè)國家“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”，吸引更多高層次人才到高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過對高端人才實行創(chuàng)業(yè)扶持、項目資助、產(chǎn)業(yè)化推廣以及個人所得稅先征后獎等激勵政策，積極引進一批科學(xué)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，包括高層次管理人才、能突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的人才以及擁有重大項目技術(shù)的人才，提升

15、高新區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展水平。光電子信息產(chǎn)業(yè)是全球最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，是未來全球競爭的焦點。東湖高新區(qū)作為國家批復(fù)建設(shè)的首個光電子產(chǎn)業(yè)基地已在國際競爭中取得了一定的話語權(quán)，一批研究成果處于世界先進水平。但是能否進一步增強我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的主動權(quán)，在國際競爭中搶占產(chǎn)業(yè)制高點，企業(yè)核心競爭力的形成是關(guān)鍵因素。現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力存在于企業(yè)對于核心技術(shù)的掌握，取決于對于專利技術(shù)等重要資源的合理配置。因此現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的管理戰(zhàn)略體系的構(gòu)建必須重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的形成與實施。以往我們談到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總是將視角停留于對專利技術(shù)產(chǎn)權(quán)的保護和管理，在當(dāng)今的信息技術(shù)時代，這種觀念已顯得比較保守。對知識

16、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的認識應(yīng)當(dāng)提升到更高層次，即將技術(shù)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略放在一個共生的平臺之上，強調(diào)三者之間的融合與對接。光電子信息產(chǎn)業(yè)要增強國際競爭力，尤須重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建，其實施好壞將直接決定了前面我們所提到的能否在現(xiàn)今的國際市場上與歐美、日本一較高下，獲取更多的市場份額。反觀世界上優(yōu)秀的跨國公司集團，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的規(guī)劃和運作都有著非常成功的經(jīng)驗，IBM公司就是一個典型。在IBM的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型中，產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的三位一體模式在諸多跨國公司中具有代表性。另外很多大公司能夠在長期的市場競爭中立于不敗之地，并且其全球市場的推廣越來越成功，與其在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時信守知識產(chǎn)權(quán)的利

17、益平衡原則有很大關(guān)系，這些公司做到了與周邊的市場環(huán)境共同發(fā)展，與社會的公共價值達成一致與平衡，企業(yè)的社會形象與角色得到提升。附表3：2009年武漢市與全國專利申請與授權(quán)情況對比表2009年相比2008年增加量（件）相比2008年增長率（%）數(shù)量（件）占總量比例（%）武漢全國武漢全國武漢全國武漢全國專利申請年 累 333016046729.5%22.4%發(fā) 明392722909626.9%26.1%10223451735.2%17.7%實用新型576730886139.5%35.2%10248491621.6%37.9%外觀設(shè)計490633965433.6%38.7%1

18、2844103435.5%13.7%職務(wù)發(fā)明1035748305170.9%55.0%239611866530.1%32.6%專利授權(quán)年 累 計6853501786/152414938028.6%42.4%發(fā) 明12626539118.4%13.0%2761880128.0%40.4%實用新型374920211354.7%40.3%281269448.1%15.4%外觀設(shè)計184223428226.9%46.7%967103635110.5%79.3%職務(wù)發(fā)明496326222272.4%52.31%54.9%三、光電子信息產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型的構(gòu)建光電子信息產(chǎn)業(yè)構(gòu)建

19、現(xiàn)代化的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型，可以首先以知識產(chǎn)權(quán)平衡原則為導(dǎo)向，以技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的融合與對接理念為核心理念構(gòu)建運作平臺，形成一個含研發(fā)、產(chǎn)權(quán)、市場全過程的管理系統(tǒng)。1.遵循基于價值的利益平衡原則現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)制度在賦予知識產(chǎn)權(quán)人專有權(quán)的同時，對于權(quán)利的行使范圍進行了一定限制，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的獨占性和有限性特征。知識產(chǎn)權(quán)所衍生的產(chǎn)品屬于公共商品范疇，因此需要賦予權(quán)力人以對知識產(chǎn)品的專有權(quán)，既限制他人的侵權(quán)與保護權(quán)利人的權(quán)益，又有利于激勵更多的人投身知識創(chuàng)造活動。同時，知識產(chǎn)品不同于普通商品，凝聚了人類的精神成果，具有鮮明的社會性。在知識產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，權(quán)利人不可能不參考現(xiàn)有的“社會共有

20、知識”。而知識產(chǎn)權(quán)制度從誕生起就具有明確的社會價值目標(biāo)，即推動社會科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟與文化事業(yè)的進步，推動社會的全面發(fā)展。對于知識產(chǎn)權(quán)人專有權(quán)進行權(quán)力限制，可以平衡權(quán)利人與社會公眾之間的利益關(guān)系，實現(xiàn)對知識資源的分配正義。因此我們強調(diào)光電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是一種純粹鼓勵私有的創(chuàng)新模式，我們更提倡一種開放式的創(chuàng)新。對于知識產(chǎn)權(quán)肯定應(yīng)該保護，但是這種保護是一種適度保護，避免知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中形成長期的壟斷勢力。不同的企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)在某種情況下可以開放或是共享，這樣更有利于解決社會問題，促進創(chuàng)新，反過來也更有利于繁榮整個行業(yè)，推動企業(yè)自身的發(fā)展、壯大。如前所述的IBM的個案，IBM在自主研發(fā)方面的投入力度

21、是很大的。IBM的開放式創(chuàng)新策略使得IBM的決策者們看到，有選擇的發(fā)展他們的知識產(chǎn)權(quán)可以帶動更為廣泛的行業(yè)增長。后來IBM多次向社會免費公開源代碼標(biāo)準(zhǔn)和專利庫。在這種開放式的創(chuàng)新策略中，充分體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的利益平衡原則。掌握先進技術(shù)并將其專利化，進而形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以讓企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢與壟斷地位，在此基礎(chǔ)上，采取技術(shù)聯(lián)盟、交叉許可這些做法可以促使企業(yè)之間在競爭的同時加強合作解決共同面臨的難題，開放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則為技術(shù)創(chuàng)新提供了一個公共的創(chuàng)新平臺，各企業(yè)無論先后，都享有均等的機會來創(chuàng)造和實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價值，如此產(chǎn)業(yè)得到延伸，新的市場被開拓出來，整個行業(yè)則愈加繁榮，那么諸如IBM類的企業(yè)可以在新增的客戶

22、市場之中獲得更多應(yīng)有的利潤份額。因此發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)實行開放式的創(chuàng)新，站在市場的制高點在制定發(fā)展戰(zhàn)略。2.構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 圖1：光電子信息產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型技術(shù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略專利戰(zhàn)略利益平衡原則 （1）技術(shù)戰(zhàn)略與專利戰(zhàn)略的對接技術(shù)創(chuàng)新是整個知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基點，作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方式包括自主創(chuàng)新、吸收創(chuàng)新、技術(shù)聯(lián)盟等幾種主要方式。近幾年，高新區(qū)企業(yè)承擔(dān)了國家“863”計劃光通信領(lǐng)域80%的重點課題，其中烽火科技集團就承擔(dān)了43項。該企業(yè)六年來申請國內(nèi)專利383件、國外專利16件，獲中國專利198件、美國專利2件；在上海-杭州實施的8040GDWDM超大容量光傳輸系統(tǒng)，其技

23、術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，烽火科技擁有完全的知識產(chǎn)權(quán)，并在世界上首次實現(xiàn)了商業(yè)化。長飛光纖光纜公司在引進消化吸收荷蘭飛利浦技術(shù)的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新，自主研發(fā)的RICPCVD光纖拉絲技術(shù)達到世界先進水平，成為國際光纖光纜行業(yè)的巨頭之一，并向國外返銷技術(shù)。光電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已被定位為成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。在高新區(qū)內(nèi)還有很多中小企業(yè)，產(chǎn)品和技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，自主創(chuàng)新能力缺乏，核心競爭力不強，缺乏成規(guī)模、高水平的研發(fā)測試公共平臺等因素，這種情形將制約我省光電子信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的步伐。因此，可以借鑒國內(nèi)外先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟作為技術(shù)創(chuàng)新源泉的新舉措，以快速推動聯(lián)盟成員自主創(chuàng)新，形成研發(fā)合力，共同促

24、進產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為聯(lián)結(jié)技術(shù)創(chuàng)新與市場經(jīng)濟的橋梁和紐帶正逐漸成為競爭的重要手段。發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)重視實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，建立與我省經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與國際先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系相銜接的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，建立“政府推動、市場引導(dǎo)、以企業(yè)為主、與國際相接軌”的新型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體制與運行機制，推動企業(yè)成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制的主體；建立技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對和防范體系，防范國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘。目前我省企業(yè)參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力不強，參加標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性不高。 目前僅有烽火科技所提出的3項IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被國際電聯(lián)批準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn)，也是國際電聯(lián)首次批

25、準(zhǔn)的由中國人提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）專利戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略的對接技術(shù)轉(zhuǎn)移(Technology Transfer)是圍繞某種技術(shù)類型產(chǎn)業(yè)的某種技術(shù)水平的知識群的擴散過程，即各種形態(tài)的技術(shù)從供給方向受讓方運動。這種運動可以是國家之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移，可以是從技術(shù)生成部門(R&D機構(gòu))向使用部門(企業(yè)和商業(yè)經(jīng)營部門)的轉(zhuǎn)移，也可以是使用部門之間的轉(zhuǎn)移，其實質(zhì)是技術(shù)能力的轉(zhuǎn)移。本質(zhì)是通用知識的轉(zhuǎn)移過程、系統(tǒng)知識的轉(zhuǎn)移過程和企業(yè)特有知識的轉(zhuǎn)移過程有機整合的動態(tài)過程。對于技術(shù)產(chǎn)品來說，不同國家和地區(qū)的需求存在著不平衡，其決定因素在于該國家和地區(qū)人均收入水平。一般情況下，技術(shù)總是不斷地從高收入國家向低收入國家流轉(zhuǎn)。很

26、多跨國公司都認識到這一點，在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時都會考慮到技術(shù)轉(zhuǎn)移的定律，對知識產(chǎn)權(quán)采取國際化經(jīng)營的方式，通過設(shè)立在發(fā)展中國家的子公司或是分公司來進行技術(shù)轉(zhuǎn)移，從中獲取大量利潤。技術(shù)轉(zhuǎn)移的實際形式具體表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)許可、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易形式。跨國公司對于其擁有的某些專利，根據(jù)市場變化，不再直接使用，將這些專利許可或轉(zhuǎn)讓給其他公司來使用，這些跨國公司的研發(fā)成果就直接變成一種無形商品，為公司盈利。我們發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時，一方面要重視研發(fā)，另一方面也應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)對所研發(fā)的技術(shù)專利盡量充分發(fā)揮它的價值，多重使用，不僅僅是自身進行投產(chǎn)，同時也可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式在創(chuàng)造利潤。

27、如前所述，長飛光纖光纜公司已經(jīng)開始將其研發(fā)的RICPCVD光纖拉絲技術(shù)向國外返銷，這是一個很好的示范，其他企業(yè)都可以學(xué)習(xí)這種做法。很多跨國公司在制定與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的市場戰(zhàn)略時，都會根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)及其產(chǎn)品的特性，區(qū)別對待，確保市場選擇的正確性。例如對于很多發(fā)展中國家來說，跨國公司直接在該國申請大量的發(fā)明專利，因為這些國家有著很大的市場空間，專利在這些發(fā)展中國家中也有很大的市場，那么這些跨國公司就可以通過專利戰(zhàn)略來獲取利潤。對于較為落后的國家和地區(qū)，跨國公司則直接通過輸出產(chǎn)品或者直接投資在這些國家和地區(qū)設(shè)立分公司進行生產(chǎn)。對于東湖高新區(qū)的高科技企業(yè)來說，這些跨國公司的市場戰(zhàn)略也是值得借鑒的。因為最近

28、幾年，中國公司海外投資的勢頭正在興起，在制定市場戰(zhàn)略時，如果考慮不夠周全，很容易受損害。而中國的企業(yè)不像歐美發(fā)達國家的大公司有著多年的根基，資力雄厚，海外投資經(jīng)驗豐富。中國的很多企業(yè)都是這些年慢慢積累起來的，如果投資失敗很難很快恢復(fù)元氣。特別是我省東湖高新區(qū)從事光電子信息產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè)還處于爬坡的階段，更應(yīng)該重視市場戰(zhàn)略的合理制定。（3）基于平衡與協(xié)作理念的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略如前所述，在制定光電子信息產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)考慮知識產(chǎn)權(quán)的公共價值，那么具體到制定專利政策時，對于知識產(chǎn)權(quán)的私有價值與公有價值的權(quán)重擇需要進行比較。首先我們還是應(yīng)當(dāng)尊重所有人對于知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利，對于其所衍生的產(chǎn)品、服務(wù)、

29、許可費等給公司帶來的收益應(yīng)當(dāng)予以承認和保護。同時還是繼續(xù)倡導(dǎo)對于標(biāo)準(zhǔn)的開放，帶動整個行業(yè)的增長，在行業(yè)的繁榮背景下，公司有選擇性的進行知識產(chǎn)權(quán)投資。尤為重要的是，當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)的公共價值開始超過私有價值時，作為高新技術(shù)企業(yè)可以考慮采取協(xié)作創(chuàng)新的戰(zhàn)略。其實這種做法與知識產(chǎn)權(quán)法律的誕生初衷是相一致的，既要促進技術(shù)進步，又必須限制知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的過度壟斷。在經(jīng)濟全球化的今天，競爭如此激烈，各個企業(yè)所面臨的技術(shù)問題的復(fù)雜性和綜合性是以往所沒有預(yù)料到的，很多大的跨國公司即使擁有龐大的技術(shù)人員隊伍和先進的技術(shù)平臺，也存有技術(shù)資源不足的難題。在這種情況下，高新技術(shù)企業(yè)之間采用分工合作的協(xié)作創(chuàng)新方式，實現(xiàn)資源互補

30、，將是一種應(yīng)對復(fù)雜問題最有效的策略。世界經(jīng)濟一體化，很多企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域越來越專一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換與技術(shù)轉(zhuǎn)換的成本又是如此之高，協(xié)作創(chuàng)新將縮短企業(yè)進入新的領(lǐng)域的時間和節(jié)約成本。而在復(fù)雜的大型技術(shù)項目的研發(fā)之中，協(xié)作創(chuàng)新將使預(yù)期的風(fēng)險被分散和分攤給不同的企業(yè)身上，也使得這些企業(yè)愿意投入對這種大型項目的研發(fā)中去。作為東湖高新區(qū)從事光電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)要做大做強，光電子信息產(chǎn)業(yè)想成為國內(nèi)乃至世界上領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群，采取協(xié)作創(chuàng)新的方式進行技術(shù)研發(fā)將是一個很好的選擇。四、小結(jié)目前，東湖高新區(qū)的光電子信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，形成了門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系。烽火通信、長飛光纖光纜等主要技術(shù)貢獻者，堅持自主創(chuàng)新，積累了大量的核心專利與關(guān)鍵技術(shù)。但整體來說，在全球