熱電車間崗位責任制精選

1、熱電車間崗位責任制 一、主任崗位職責? 一、?車間主任在公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的直截了當領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織和負責全車間的各項工作，完成上級下達的各項任務(wù)。? 二、?認真執(zhí)行公司的各項政策和各項規(guī)章制度，不斷完善和加強車間的治理工作。? 三、?按照公司的總體目的，編制本車間的月、季消費打算、本錢打算和設(shè)備檢修打算、設(shè)備更新打算和職工培訓(xùn)打算并組織施行。? 四、?負責本車間的人事治理，勞資治理等領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮副主任及職能工作人員的積極作用，并對其工作進展考核，不斷提高本車間的根底治理工作。? 五、?負責車間的平安治理工作，認真貫徹執(zhí)行平安消費制度，做好職工的平安治理工作，并對以發(fā)生的事故進展及時處

2、理，認真組織事故分析會，并向有關(guān)部門呈送平安報告。? 六、?做好本車間的物資治理，做好本車間的定額和本車間的經(jīng)濟核算工作，定期對車間的工具、材料、備件、工器具進展核查工作，覺察征詢題及時處理，嚴格操縱各項費用的開支。? 七、?負責車間管轄范圍汽、電系統(tǒng)及設(shè)備的維護、檢修、檢定及自動化投運工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。? 八、?負責車間的全面質(zhì)量工作，提高科學(xué)治理水平，積極探究，推行各種現(xiàn)代化治理在消費活動中的應(yīng)用。? 九、?定期向總經(jīng)理及副總經(jīng)理匯報工作。? 二、車間副主任職責? 一、?副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間的消費技術(shù)工作。? 二、?按照公司下達的消費運營打算組織制定車間的消費打算措施，

3、? 確保消費連續(xù)、平衡、穩(wěn)定，確保消費任務(wù)的完成。? 三、?深化現(xiàn)場理解消費情況，及時覺察和處理消費技術(shù)工作。? 四、?負責組織本車間工藝規(guī)程、崗位操作法、開停車方案、工藝處? 理方案的編制、修訂和審核工作，并檢查催促執(zhí)行情況。? 五、?組織職工采取有效措施穩(wěn)定并降低本車間各項耗費指標，提高? 經(jīng)濟效益。? 六、?負責及時組織有關(guān)人員對事故緣故分析，實行“三不放過”的? 原那么，并按規(guī)定寫出事故報告。? 七、?負責組織各工段完成現(xiàn)場運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修，檢定和缺陷消除工? 作。? 八、?組織發(fā)動職工進展技術(shù)改造和提出合理化建議。? 九、?搞好民主治理，充分發(fā)揮本車間職能技術(shù)人員和工段長、值長、? 班

4、組長的作用。? 十、?組織消費技術(shù)研討會，研究處理消費征詢題，交流消費操作技術(shù)。? 抓好本車間根底治理，推行先進技術(shù)。定期向主任匯報工作，并按時完成主任交辦的臨時任務(wù)。? 三、設(shè)備員平安職責? 1.?在做好本職工作的同時，做好平安技術(shù)治理工作。? 2.?負責編制修訂車間所屬設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、檢修的平安治理等制度。? 3.?負責本廠機械動力等設(shè)備及建筑物的平安技術(shù)治理工作。? 4.?制訂車間大、中、小修工程打算的同時，制訂大、中、小修工程的平安技術(shù)措施打算，并組織施行。? 5.?組織消除設(shè)備跑、冒、滴、漏，改善作業(yè)環(huán)境。? 6.?負責車間壓力容器的治理，壓力容器的使用和檢修，必須恪守“壓力容器監(jiān)察規(guī)程”。? 7.?經(jīng)常深化現(xiàn)場，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，覺察隱患及時組織消除或采取科學(xué)的防備措施。? 8.?負責設(shè)備事故的治理，參加有關(guān)事故調(diào)查，認真做好事故的分析，材料存檔工作。? 四、工藝員平安職責? 1.?做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)治理工作的同時，做好平安技術(shù)治理工作。? 2.?負責編寫、修訂車間操作規(guī)程，平安技術(shù)規(guī)程。? 3.?經(jīng)常對操作工進展消費技術(shù)和平安技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，把消費技術(shù)教育與平安教育同時進展，做到同步提高。并考核教育效果，立足“三明白四會”。? 4.?組織消除