數(shù)字電視的信息知識(shí)

1、39/39數(shù)字電視相關(guān)信息IPTV：即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，它集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，利用寬帶有線電視網(wǎng)向家庭用戶提供數(shù)字廣播電視、VOD點(diǎn)播、視頻錄像等諸多寬帶業(yè)務(wù)。用戶在家中能夠有兩種方式享受IPTV服務(wù)：(1)網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒+一般電視機(jī)(2)計(jì)算機(jī)。4月21日在北京召開的2005年IPTV中國(guó)峰會(huì)，使業(yè)界近來(lái)對(duì)IPTV的關(guān)注再次推向新的高度。這次會(huì)議匯聚了來(lái)自廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)制定者和不同地區(qū)的眾多運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容集成商、服務(wù)提供商、終端設(shè)備制造商、增值內(nèi)容開發(fā)商、方案集成商。而TCL-湯姆遜電子有限公司全球研發(fā)中心(深圳)本部總經(jīng)理羅秋林，代表中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位作

2、大會(huì)的主題發(fā)言，份量尤重，也顯示出TCL對(duì)IPTV的高度重視。TCL集團(tuán)多媒體事業(yè)本部總裁史萬(wàn)文在同意記者采訪時(shí)，表明了TCL將大舉進(jìn)軍IPTV產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)向。按照史的講法，TCL從來(lái)就沒有離開過(guò)IPTV產(chǎn)業(yè)的探究進(jìn)程。而且TCL繼在國(guó)內(nèi)首家推出同時(shí)支持?jǐn)?shù)字電視接收與IPTV功能的數(shù)字雙模一體機(jī)之后，還將在短時(shí)刻達(dá)到所有電視都將具備IPTV功能的目標(biāo)，使IPTV功能成為TCL電視機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置。用戶能夠通過(guò)這一終端輕松享受數(shù)字電視和IPTV豐富的內(nèi)容和增值服務(wù)，此舉也無(wú)疑將奠定TCL成為全球IPTV終端設(shè)備制造商的霸主地位。史萬(wàn)文稱，TCL早在1999年所推出的HiD，是3C融合的第一代產(chǎn)物，可視

3、為IPTV的早期版本。目前人們所看到的TV+IP機(jī)頂盒，屬第二代3C融合產(chǎn)品。通過(guò)這種形式，消費(fèi)者也能夠享受到以往知識(shí)精英才能獲得的信息類服務(wù)。能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)VOD點(diǎn)播等交互應(yīng)用。而立即成形的第三代3C融合開放信息平臺(tái)，能夠通過(guò)內(nèi)置芯片組，實(shí)現(xiàn)同時(shí)支持?jǐn)?shù)字電視與IPTV的數(shù)字電視機(jī)，即數(shù)字電視的3C化。它的實(shí)現(xiàn)，將使數(shù)字電視具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)運(yùn)算和信息處理能力，更將網(wǎng)絡(luò)化功能發(fā)揮得淋漓盡致。TCL是中國(guó)十年來(lái)僅有的、自始至終在IPTV領(lǐng)域堅(jiān)持不懈探究的終端設(shè)備制造商。從去年開始，TCL已推出多款同時(shí)具備支持?jǐn)?shù)字電視與IPTV的雙模機(jī)頂盒，實(shí)現(xiàn)了兩者的無(wú)縫轉(zhuǎn)換，并領(lǐng)先在國(guó)內(nèi)推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

4、的IPTV終端設(shè)備成品。此外，TCL還掌握了具有突破性意義的IP模塊內(nèi)嵌入電視主板芯片的技術(shù)，省去了機(jī)頂盒的費(fèi)用，極大降低了IPTV消費(fèi)者所要支付的成本。目前，TCL正充分整合全球資源，利用美國(guó)印第安納、德國(guó)菲林根、新加坡以及中國(guó)深圳的四大研發(fā)中心，與世界聞名微處理器、技術(shù)集成商、以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、線路提供商展開多層次、多角度的合作。有媒體形容，IPTV將是一場(chǎng)具有顛覆性的視聽革命。當(dāng)人們通過(guò)具有IPTV功能的數(shù)字電視收看互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)腎PTV節(jié)目時(shí)，傳統(tǒng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑將面臨著巨大的壓力。IPTV的優(yōu)勢(shì)是，不僅成本低廉，而且內(nèi)容豐富。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，不需要對(duì)現(xiàn)在的HFC線路進(jìn)行投入極大的雙向改造，

5、即可實(shí)現(xiàn)交互性和各種增值的服務(wù)。史萬(wàn)文指出，關(guān)于像TCL如此的終端設(shè)備制造商而言，IPTV的進(jìn)展，絕不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品需求量的大幅增加，因終端設(shè)備內(nèi)置的功能與服務(wù)，終端設(shè)備制造商極有可能將逐漸轉(zhuǎn)換為終端綜合服務(wù)商的角色。從全球范圍來(lái)看，IPTV的進(jìn)展還處于起步時(shí)期。自1999年英國(guó)Video Networks公司推出IPTV業(yè)務(wù)以來(lái)，國(guó)外的許多電信運(yùn)營(yíng)商相繼進(jìn)入IPTV市場(chǎng)。到2004年底，全球IPTV用戶數(shù)已超過(guò)100萬(wàn)戶。2003年9月，中國(guó)香港電訊盈科推出IPTV業(yè)務(wù)，目前用戶已超過(guò)40萬(wàn)；而在中國(guó)臺(tái)灣的中華電信、亞太電信公司也大力進(jìn)展IPTV業(yè)務(wù)。亞太電信在臺(tái)灣全島的IPTV用戶，每天衍

6、生的電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額高達(dá)1億新臺(tái)幣。中視網(wǎng)絡(luò)公司宣布2005年將進(jìn)展60萬(wàn)IPTV用戶。在數(shù)字電視經(jīng)歷了長(zhǎng)期的“只聽樓梯響，不見人下來(lái)”之后，人們將目光轉(zhuǎn)投到了IPTV上。但亦有業(yè)界人士感慨，數(shù)字電視水平深，IPTV水更深。因?yàn)檫@一產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈所牽涉的環(huán)節(jié)空前復(fù)雜，政策的不明朗也為產(chǎn)業(yè)投入不確定因素。而眾多終端制造商對(duì)IPTV市場(chǎng)更加看好，全球最大的彩電制造商TCL更是宣布，2005年將是“中國(guó)的IPTV年”。TCL認(rèn)為，不管政策如何變化，數(shù)字電視以及IPTV進(jìn)展的方向仍有清晰脈絡(luò)可循?，F(xiàn)在TCL比以往更有底氣成為全球IPTV行業(yè)的首領(lǐng)。關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和進(jìn)展有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的通知2004年3月

7、24日，國(guó)家廣播電影電視總局向各省、自治區(qū)、直轄市廣播影視局（廳）發(fā)出關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和進(jìn)展有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的通知，通知指出，近年來(lái)，依照有線電視視頻點(diǎn)播治理暫行方法的有關(guān)規(guī)定，總局先后批準(zhǔn)了河北、山東、上海、湖南、河南、遼寧、四川、重慶、廣東、福建電視臺(tái)及中影公司等11家單位開展有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。目前，試點(diǎn)工作已積存了大量經(jīng)驗(yàn)，下一步將轉(zhuǎn)入正式開辦時(shí)期。為進(jìn)一步規(guī)范治理和促進(jìn)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)健康進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)要求通知一、 在全面推進(jìn)廣播影視數(shù)字化的總體目標(biāo)指導(dǎo)下，積極進(jìn)展有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)。 2004年是“廣播影視數(shù)字化進(jìn)展年”。廣播影視數(shù)字化工作的全面推進(jìn)，首先要以有線電視數(shù)字

8、化為突破口，以新業(yè)務(wù)進(jìn)展為龍頭，積極推廣集公共傳播、信息服務(wù)、文化娛樂(lè)、交流互動(dòng)于一體的數(shù)字電視終端。視頻點(diǎn)播是數(shù)字付費(fèi)廣播電視業(yè)務(wù)的重要組成部分，是多功能的數(shù)字電視所承載的新型視聽服務(wù)之一。因此，各級(jí)廣播電視部門要把進(jìn)展有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)當(dāng)作推動(dòng)有線數(shù)字電視終端普及的重要工作來(lái)抓努力營(yíng)造特色鮮亮、內(nèi)容豐富、門類齊全的付費(fèi)廣播電視消費(fèi)市場(chǎng)。二、 加強(qiáng)有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)審批治理開辦有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，要按照有線電視視頻點(diǎn)播治理暫行方法（總局4號(hào)令）的規(guī)定報(bào)總局批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自在有線電視網(wǎng)絡(luò)中開辦視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，不得以視頻點(diǎn)播的名義變相開辦電視頻道。 下一步總局將組織對(duì)已批準(zhǔn)的視頻點(diǎn)播試

9、點(diǎn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，批準(zhǔn)正式開辦有線電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行有線電視視頻點(diǎn)播治理的有關(guān)規(guī)范 針對(duì)目前在個(gè)不地點(diǎn)出現(xiàn)的變相開辦電視頻道問(wèn)題，現(xiàn)將有線電視視頻點(diǎn)播播放模式的相關(guān)要求重申如下：（一）點(diǎn)播節(jié)目標(biāo)識(shí)：格式統(tǒng)一為“總局批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名+視頻點(diǎn)播（或準(zhǔn)視頻點(diǎn)播）”（如遼寧電視臺(tái)視頻點(diǎn)播），可設(shè)英文縮寫簡(jiǎn)稱（如LNVOD），播出標(biāo)識(shí)或播出標(biāo)識(shí)的英文縮寫要顯示在點(diǎn)播節(jié)目電視屏幕的左上角。（二）菜單：在數(shù)字電視一級(jí)菜單中統(tǒng)一設(shè)立“*視頻點(diǎn)播”的選項(xiàng)，進(jìn)入“*視頻點(diǎn)播”選項(xiàng)后，在此選項(xiàng)的最后一級(jí)菜單中，要顯示出所有供點(diǎn)播的節(jié)目片名，觀眾通過(guò)點(diǎn)擊片名才能收看節(jié)目。（三）技術(shù)方式：能夠在有

10、線電視網(wǎng)絡(luò)中采納即點(diǎn)即播（雙向系統(tǒng)）、定時(shí)錄制（帶錄制功能機(jī)頂盒）、外交互點(diǎn)播、輪播等多種方式實(shí)現(xiàn)視頻點(diǎn)播服務(wù)。（四）收費(fèi)模式：能夠采取按單片收費(fèi)或計(jì)時(shí)收費(fèi)兩種收費(fèi)方式開展點(diǎn)播業(yè)務(wù)。假如采納計(jì)時(shí)收費(fèi)方式，從點(diǎn)選節(jié)目片名開始，用戶等待該節(jié)目從頭開始的時(shí)刻不能超過(guò)30分鐘。自本通知下發(fā)之日起，各級(jí)廣播電視部門要對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)中開辦視頻點(diǎn)播節(jié)目情況進(jìn)行檢查，凡擅自開辦視頻點(diǎn)播節(jié)目以及以開辦視頻點(diǎn)播名義擅自開辦電視節(jié)目的，要立即停播。檢查情況應(yīng)于2004年4月底前報(bào)總局社會(huì)治理司。有線數(shù)字電視一度因其1.5萬(wàn)億的預(yù)期產(chǎn)值令產(chǎn)業(yè)各界和廣電興奮和神往，2003年，廣電總局頒布雄心勃勃的“過(guò)渡時(shí)

11、刻表”。然而盡管行政力量不遺余力，悲傷的用戶數(shù)相關(guān)于“時(shí)刻表”，中國(guó)數(shù)字電視的進(jìn)展現(xiàn)狀讓廣電上下不無(wú)尷尬。 電視總局的困局2004年是廣電總局確定的“數(shù)字進(jìn)展年”和“產(chǎn)業(yè)進(jìn)展年”，這一定義的關(guān)鍵之處在于廣電總局試圖把數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，也正反映了當(dāng)前困擾這一市場(chǎng)的一些全然命題：數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)化是什么關(guān)系，誰(shuí)是目的誰(shuí)是手段，兩者的統(tǒng)一從哪里著手，是借數(shù)字化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，依舊借產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)數(shù)字化等等。這些問(wèn)題的深?yuàn)W難解正是目前中國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)呈現(xiàn)出的喧囂、嘈雜、紛爭(zhēng)和博弈的根源。對(duì)數(shù)字電視的啟而不動(dòng)業(yè)界有種種解釋，傳輸標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題曾一度成為焦點(diǎn)，但最常見的依舊內(nèi)容與用戶數(shù)的“雞”、“蛋”循環(huán)問(wèn)題。按照這

12、一解釋，突破只在于用戶規(guī)模，解決了“第一桶金”的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)自會(huì)找到盈利模式，進(jìn)入到良性循環(huán)中。“整體平移”在這種認(rèn)識(shí)下被發(fā)掘和提到專門高的高度，然而即便是靠行政力量解決了用戶數(shù)問(wèn)題，數(shù)字電視前面就一馬平川了嗎？產(chǎn)業(yè)鏈條不穩(wěn)定、商業(yè)模式不清晰、投資前景不明，廣電體制需由公共服務(wù)轉(zhuǎn)型為商業(yè)服務(wù)，數(shù)字電視在中國(guó)還有專門多的軟肋。也許更大的瓶頸不在用戶，而在于產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部機(jī)制。我們需要回到對(duì)一個(gè)差不多問(wèn)題的界定：中國(guó)進(jìn)展有線數(shù)字電視是把由模擬電視轉(zhuǎn)數(shù)字電視的技術(shù)升級(jí)，和由免費(fèi)電視轉(zhuǎn)型付費(fèi)電視的產(chǎn)業(yè)化這兩件事合二為一的。而在邏輯上，二者本身沒有天然的同步性。我們忽略了后一種轉(zhuǎn)型能夠獨(dú)立于和制約前一種技術(shù)升

13、級(jí)。廣電是在以數(shù)字化的名義進(jìn)行一次重大的改革，真正的難度在于，廣電作為一個(gè)在中國(guó)差不多有幾十年歷史的公共服務(wù)，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)化的商業(yè)服務(wù)。如此一個(gè)通常意義上的漸變要轉(zhuǎn)為一次突變，是一個(gè)需要付出成本和巨大智慧的過(guò)程。進(jìn)入2004年，數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一系列引人關(guān)注的大事。3月，“青島模式”被發(fā)覺并提高到一個(gè)模板的高度，隨后“佛山經(jīng)驗(yàn)”強(qiáng)化了“整體平移”的示范意義。困擾廣電的用戶數(shù)問(wèn)題突然柳暗花明，數(shù)字電視重又擂響戰(zhàn)鼓。7月28日，“數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)推廣聯(lián)盟”在滬成立；短短一個(gè)星期后的8月6日，“有線數(shù)字付費(fèi)電視聯(lián)合體”又在京宣布成立。8月，5家數(shù)字付費(fèi)電視平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商獲得了廣電總局批準(zhǔn)，廣電總局表示

14、“牌照確信還要接著發(fā)。”廣電和電信總資產(chǎn)相當(dāng)，差不多上2000多億元，但收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電信。2003年，中國(guó)電信業(yè)的業(yè)務(wù)收入達(dá)到4610億元人民幣，廣電為514億元，后者僅相當(dāng)于前者一個(gè)業(yè)務(wù)品種即短信的收入。坐擁3.4億電視用戶和1.3億有線用戶的廣電被稱為“捧著金碗找飯吃”。壓力之下，進(jìn)展“數(shù)字電視”被廣電寄予厚望。隨著2003年廣電出臺(tái)雄心勃勃的“過(guò)渡時(shí)刻表”，“數(shù)字電視”被廣電定位為具有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“破壞性創(chuàng)新”產(chǎn)業(yè)。然而一度機(jī)頂盒推廣遭遇“兩萬(wàn)戶瓶頸”搞得廣電有些灰頭土臉。系列報(bào)道之一產(chǎn)業(yè)瓶頸有線數(shù)字電視啟而不動(dòng)，瓶頸在用戶數(shù)、規(guī)模依舊內(nèi)容？“整體平移”能成功嗎？?jī)?nèi)容市場(chǎng)能否隨數(shù)字

15、化而升級(jí)？“兩萬(wàn)戶瓶頸”的表象背后，數(shù)字電視需要趟過(guò)的是“數(shù)字”和“付費(fèi)”兩條大河。數(shù)字付費(fèi)電視需要趟過(guò)“數(shù)字”和“付費(fèi)”兩條大河用戶數(shù)尷尬2003年12月22日，在長(zhǎng)沙進(jìn)行的全國(guó)廣播影視工作會(huì)議上，廣電總局正式提出將2004年作為“數(shù)字電視年”和“產(chǎn)業(yè)進(jìn)展年”。依照廣電總局制定的進(jìn)展規(guī)劃，2004年我國(guó)數(shù)字電視用戶市場(chǎng)要進(jìn)展到1000萬(wàn)，2005年達(dá)到3000萬(wàn)。然而現(xiàn)實(shí)情況令廣電總局顯得有些尷尬。去年底全國(guó)數(shù)字電視機(jī)頂盒用戶據(jù)統(tǒng)計(jì)僅為40多萬(wàn)戶，而依照賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)則是16.8萬(wàn)戶。機(jī)頂盒總銷量為13.1萬(wàn)臺(tái)。即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、數(shù)字電視項(xiàng)目啟動(dòng)比較早的都市中，例如上海、北京、深圳等，也仍然面

16、臨著2萬(wàn)用戶的進(jìn)展瓶頸。蘇州2001年開始推廣數(shù)字電視，2002年就賣出了20000臺(tái)機(jī)頂盒，然而2003年只新增了1000臺(tái)（戶），因?yàn)橛幸恍├嫌脩敉说袅藱C(jī)器。蘇州的用戶退訂現(xiàn)象并非獨(dú)有，其他進(jìn)展數(shù)字電視較早的都市，都遭遇了同樣的問(wèn)題。在較早開通數(shù)字電視的北京，網(wǎng)絡(luò)商歌華有線公布的2003年年報(bào)顯示，數(shù)字電視業(yè)務(wù)在2003年步履蹣跚，用戶不足1萬(wàn)，尚不足公司當(dāng)初打算的50%。成差不多上最早一批在國(guó)內(nèi)嘗試有線數(shù)字電視付費(fèi)運(yùn)營(yíng)的都市之一，目前的用戶數(shù)量?jī)H1萬(wàn)多。從全國(guó)性的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，直到現(xiàn)在，最好的地點(diǎn)也才賣了兩萬(wàn)多部機(jī)頂盒，專門多地點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到那個(gè)數(shù)量級(jí)。“兩萬(wàn)戶瓶頸”現(xiàn)象在全國(guó)不斷被復(fù)制，甚至

17、有人開玩笑講，誰(shuí)的用戶還未到兩萬(wàn)，誰(shuí)就還有進(jìn)展的潛力和機(jī)會(huì)，到了就沒戲了。廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰在2004北京國(guó)際電視周上承認(rèn)：通過(guò)賣機(jī)頂盒的方式推廣數(shù)字電視，確實(shí)是特不難。廣電和電信有一個(gè)共性，確實(shí)是需要形成規(guī)模，只有形成規(guī)模，才會(huì)產(chǎn)生效益。用戶數(shù)是產(chǎn)業(yè)規(guī)模最直觀的指標(biāo)之一，用戶數(shù)量嚴(yán)峻不足，成為了中國(guó)進(jìn)展數(shù)字電視的首要障礙。以數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)已兩年的上海為例：按照3萬(wàn)用戶計(jì)算，上海文廣互動(dòng)電視有限公司（SITV）付費(fèi)數(shù)字節(jié)目的收費(fèi)在80萬(wàn)元左右，這80萬(wàn)元在支付了購(gòu)買節(jié)目、制作播出等等方面的成本后，專門難有盈余。投資大、收益小、這確實(shí)是目前數(shù)字電視的現(xiàn)狀。國(guó)盛證券的王劍認(rèn)為，關(guān)于內(nèi)容制作者來(lái)

18、講，他的投入特不大，然而邊際成本幾乎為零，節(jié)目是一次性投入，能夠反復(fù)的播放。因此能否收回成本獲得利潤(rùn)，惟一就看用戶數(shù)。用戶數(shù)少了，收的鈔票少內(nèi)容商是絕對(duì)不去制作大成本節(jié)目的。上海文廣互動(dòng)電視有限公司曾做過(guò)的一個(gè)調(diào)查表明，上海市場(chǎng)普及情況不甚理想，專門大的緣故確實(shí)是因?yàn)椤昂凶犹F”。另一方面，讓每月交納二三十元的收視費(fèi)成為適應(yīng)看免費(fèi)電視的中國(guó)觀眾日常生活的一部分，也面臨著不小的挑戰(zhàn)。站在用戶的角度，我們能夠如此把“兩萬(wàn)瓶頸”和通過(guò)賣機(jī)頂盒來(lái)推廣數(shù)字電視的模式受挫現(xiàn)象作一番分析。在機(jī)頂盒免費(fèi)試用期，用戶會(huì)對(duì)免費(fèi)到期后他所需要付出的成本和收益作出預(yù)期和評(píng)估。假如他轉(zhuǎn)為數(shù)字電視的正式用戶，他將為此付出

19、的成本是兩筆：一筆是用以購(gòu)買價(jià)值至少幾百元的機(jī)頂盒，另一筆是因收看數(shù)字電視節(jié)目每月將要被提高的有線電視收視費(fèi)（現(xiàn)在用戶每月交的十幾元鈔票是交給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)”，而并非為節(jié)目?jī)?nèi)容付費(fèi)）。假如講前者是由模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字所需付出的一次性成本，那后一筆費(fèi)用對(duì)用戶來(lái)講意味著什么？只能是從免費(fèi)的有線電視向付費(fèi)電視的轉(zhuǎn)換成本。再來(lái)看用戶放棄模擬電視轉(zhuǎn)為數(shù)字電視的機(jī)會(huì)成本。模擬電視是免費(fèi)的，而且如中數(shù)傳媒總裁孫玉勝所言，模擬電視在中國(guó)已專門發(fā)達(dá)，也確實(shí)是講免費(fèi)的模擬電視帶給用戶的效用差不多相對(duì)數(shù)字電視特不高，意味著用戶為模轉(zhuǎn)數(shù)付出的機(jī)會(huì)成本大。或者講放棄成為數(shù)字電視用戶的成本專門小甚至為負(fù)：節(jié)目收看上沒

20、有什么損失，而且不用花鈔票買機(jī)頂盒和付高收視費(fèi)。作為經(jīng)濟(jì)理性人，假如本著自愿原則，用戶做出“兩萬(wàn)戶瓶頸”如此的決策和選擇，是再正常只是了。假如數(shù)字電視要推廣起來(lái)，長(zhǎng)期來(lái)看，或者降低用戶的成本和機(jī)會(huì)成本，或者增加數(shù)字電視用戶的收益，也確實(shí)是提供更有吸引力的節(jié)目、內(nèi)容和服務(wù)。隨后的整體平移被樹為樣板確實(shí)是因?yàn)樗赓M(fèi)送機(jī)頂盒降低了這種成本，同時(shí)強(qiáng)行切斷模擬信號(hào)加大了用戶不接收數(shù)字電視的機(jī)會(huì)成本。而目前就增加收益來(lái)看，不是一蹴而就的事。這種形勢(shì)正如孫玉勝所比喻的，在中國(guó)，免費(fèi)電視就像橫在付費(fèi)電視前的一條河，每增加一個(gè)頻道都使這條河變寬，每個(gè)頻道質(zhì)量的提高都使這條河變深。數(shù)字電視的商業(yè)模式?jīng)]建立起來(lái)，模

21、擬電視差不多滿足用戶的差不多需求，而數(shù)字電視需要專門大的鈔票來(lái)進(jìn)行投資。用戶數(shù)上不去導(dǎo)致內(nèi)容商和產(chǎn)業(yè)各界不敢大舉投入，而數(shù)字電視的內(nèi)容上不去，用戶因此也不愿掏鈔票出來(lái)。中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)陳曉寧在2004國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)(CCBN)上講：“先做電視節(jié)目依舊先進(jìn)展機(jī)頂盒呢？先有雞依舊先有蛋這么一個(gè)古老的哲學(xué)問(wèn)題，不行解決?，F(xiàn)在是兩個(gè)主體，他是生產(chǎn)節(jié)目，我是生產(chǎn)機(jī)頂盒，誰(shuí)都不情愿走第一步，因?yàn)榈谝徊阶叱鋈サ拇_信是要死的?！睌?shù)碼視訊副總裁宿玉文認(rèn)為數(shù)字電視面臨的是誰(shuí)出“第一桶金”的問(wèn)題，“現(xiàn)在數(shù)字電視的節(jié)目對(duì)用戶的吸引力不夠，用戶不愿掏鈔票，運(yùn)營(yíng)商收不到鈔票，也就沒有鈔票去買內(nèi)容

22、、做內(nèi)容和開發(fā)新的應(yīng)用。因此第一筆鋪底啟動(dòng)資金找不到人來(lái)買單以支持后續(xù)的進(jìn)展，數(shù)字電視與電信的不同之處是，電信的初期投資能夠用專門高的價(jià)格來(lái)自己賺到第一桶金，比如當(dāng)時(shí)一部手機(jī)幾萬(wàn)塊鈔票，幾千部手機(jī)就上億，才能夠形成良性循環(huán)，后來(lái)才能建GPRS、上網(wǎng)、發(fā)短信都需要鈔票，因此它越來(lái)越有吸引力。而數(shù)字電視因?yàn)槟M電視差不多進(jìn)展得專門好了，因此初期想用暴利的形勢(shì)來(lái)獵取產(chǎn)業(yè)原始的資本積存專門難了?！睌?shù)字電視的推廣陷入困頓。如何突破兩萬(wàn)戶瓶頸，成了各地廣電運(yùn)營(yíng)商迫切需要解決的頭等難題?！罢w平移”模式的推廣能否妙手回春？“整體平移”正在廣電總局為“兩萬(wàn)瓶頸”頭疼不已的時(shí)候，“青島模式”、“佛山經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)入了

23、總局的視線。今年3月下旬，中國(guó)數(shù)字電視的“青島模式”被發(fā)覺，受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。張海濤副局長(zhǎng)在3月的廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)上指出，中國(guó)數(shù)字電視進(jìn)展差不多找到了適合國(guó)情的進(jìn)展模式青島模式。一時(shí)之間，“青島模式”成為各地市群起仿效的范本。青島不像不的地區(qū)是通過(guò)出售機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)自然、自愿、分散的轉(zhuǎn)換，而是通過(guò)逐區(qū)域全部切斷模擬信號(hào)的方式完成由模擬電視向數(shù)字電視的“整體轉(zhuǎn)換”。專門多人都把現(xiàn)在的數(shù)字電視與早期的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展拿來(lái)做比較，數(shù)碼視訊副總裁宿玉文認(rèn)為整體平移走了第一步，形成一種合力，至少解決了用戶數(shù)，“有了用戶之后，就像互聯(lián)網(wǎng)一樣先燒鈔票把用戶培養(yǎng)起來(lái)，有了用戶之后，自然會(huì)有人情愿投更多的鈔票通過(guò)

24、這些用戶來(lái)掙鈔票，假如有100萬(wàn)用戶，內(nèi)容商確信就會(huì)考慮做點(diǎn)數(shù)字電視節(jié)目去掙這筆鈔票了。”中信證券分析師張兵認(rèn)為沒有節(jié)目源，推廣數(shù)字電視只有依靠政府行為，“用戶數(shù)多了什么都好辦，我覺得假如國(guó)家強(qiáng)制推廣整體平移，做得比較有利潤(rùn)的話，內(nèi)容專門自然就會(huì)出來(lái)，就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，專門多原來(lái)虧損的網(wǎng)站現(xiàn)在全部盈利了，這是一個(gè)商業(yè)應(yīng)用廣泛度的問(wèn)題。” 但同時(shí)，“青島模式”從其成名的那一天起，也伴隨著業(yè)界不斷地質(zhì)疑，其中機(jī)頂盒資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題被指責(zé)最多。3月份召開的“青島模式”推介會(huì)上，“就有人不看好這種模式、唱反調(diào)。”一位家電企業(yè)老總批判“青島模式”犧牲了企業(yè)的利潤(rùn)，因?yàn)榕c機(jī)頂盒近千元的成本相比，十幾元的增收費(fèi)無(wú)

25、異于杯水車薪。一開始企業(yè)必須墊付專門多資金作為免費(fèi)派發(fā)的前期投入，導(dǎo)致這些資金被深度套牢。有的機(jī)頂盒廠商甚至講，“誰(shuí)搞青島模式，我們就不與誰(shuí)合作，假如都像青島一樣免費(fèi)贈(zèng)送用戶機(jī)頂盒，我們不是要給賠死？”國(guó)家廣電總局之因此極力推廣“青島模式”是為了突破“兩萬(wàn)戶瓶頸”。但青島模式需要巨大的前期投資。在青島模式中，機(jī)頂盒是免費(fèi)贈(zèng)送的，一個(gè)機(jī)頂盒的成本按500元計(jì)算，這筆鈔票不是小數(shù)，據(jù)悉，青島這筆鈔票是由政府、運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)商三方共同出資墊付的。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“青島完全沒有去考慮盈利，只把鈔票投到里面去了。假如你把內(nèi)容投到青島，你是賺不到鈔票的，因?yàn)樗踔吝BCA（加密系統(tǒng)）都沒有

26、，既沒有CA，也沒有一個(gè)好的能夠收費(fèi)的平臺(tái)，現(xiàn)在包括中央電視臺(tái)想把內(nèi)容投到里面去都覺得專門頭疼，投到里面去之后我應(yīng)該收多少，講不清晰?！睆?月份開始，佛山市借鑒青島模式，也開始送機(jī)頂盒，進(jìn)行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，但佛山在收費(fèi)模式上比青島模式有專門大突破：上了CA（條件接收）系統(tǒng)，一機(jī)一卡、按卡收費(fèi)。由此能夠直接治理到電視機(jī)和節(jié)目，就具備了開播付費(fèi)節(jié)目的條件。佛山模式驚人的在短短幾天之內(nèi)就迅速實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)余有線電視用戶的數(shù)字化整體平移。目前，全市有線數(shù)字電視用戶差不多超過(guò)6萬(wàn)戶?？伞胺鹕侥Ｊ健币矝]有擺脫被質(zhì)疑的命運(yùn)，其中要緊是對(duì)其機(jī)頂盒價(jià)格高和投資回收期長(zhǎng)的擔(dān)心。免費(fèi)配送機(jī)頂盒給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)資金壓力和機(jī)頂

27、盒產(chǎn)品的技術(shù)折舊、價(jià)格下滑等風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)商向設(shè)備廠商租用機(jī)頂盒，再依照運(yùn)營(yíng)情況來(lái)和設(shè)備廠商分成的模式則將這種壓力和風(fēng)險(xiǎn)又傳遞給后者。據(jù)測(cè)算，佛山市100萬(wàn)戶居民整體轉(zhuǎn)移到數(shù)字電視需要在前期投入10億元資金，其中80%用于購(gòu)買送給用戶的機(jī)頂盒，20%用于網(wǎng)絡(luò)改造和前端建設(shè)。而且投資回收周期過(guò)長(zhǎng)，按照佛山現(xiàn)在的收費(fèi)方式，大約需要8到9年的時(shí)刻收回投資成本。據(jù)講考慮利息的話，“10年回不來(lái)”。專家測(cè)算，以數(shù)字機(jī)頂盒方式推廣經(jīng)營(yíng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上能有8萬(wàn)至10萬(wàn)左右的交費(fèi)用戶，收支才能夠差不多平衡，而且要在至少3至4年的運(yùn)營(yíng)時(shí)刻之后才能收回投資成本。一位風(fēng)險(xiǎn)投資公司副總裁指出，“佛山模式絕對(duì)是不可

28、持續(xù)的，5年以上的回收期，在美國(guó)能夠做，在中國(guó)，銀行可能都不敢做?！薄罢w平移”是行政力量驅(qū)動(dòng)而非市場(chǎng)行為也讓人擔(dān)憂其可持續(xù)性，據(jù)講，在靠政府出鈔票搞整體平移的杭州，參與其中的官員講“我們至少能撐兩年沒問(wèn)題。”業(yè)內(nèi)人士指出：“政府貼鈔票你能貼多長(zhǎng)時(shí)刻，市場(chǎng)能是靠貼來(lái)過(guò)生活嗎？青島模式虧了，現(xiàn)在做不了了，沒人出鈔票了。貼是沒市場(chǎng)的，你要想方法讓老百姓自愿把它的鈔票從他的身上掏出來(lái)，那才叫市場(chǎng)。平移典型的是一個(gè)打算的思路。”清科咨詢的分析師趙建龍認(rèn)為，“我覺得整體平移可能只是整個(gè)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的一個(gè)推動(dòng)因素，而不是一個(gè)決定性因素，不是由于整體平移，那個(gè)產(chǎn)業(yè)就能進(jìn)展起來(lái)，事實(shí)上最決定性的因素

29、應(yīng)該是大眾對(duì)數(shù)字電視的認(rèn)識(shí)?！辈还苋绾螛樱罢w平移”模式差不多被廣電總局確定為下一時(shí)期推進(jìn)付費(fèi)數(shù)字電視的差不多思路。7月24日，國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)張海濤在全國(guó)廣播影視局長(zhǎng)會(huì)議上指出:廣電數(shù)字化的關(guān)鍵是整體轉(zhuǎn)換。 在8月24日召開的第十三屆北京國(guó)際廣播電影電視設(shè)備展覽會(huì)(BIRTV)開幕式上，張海濤再次表示：“整體轉(zhuǎn)換是我國(guó)數(shù)字電視進(jìn)展的必由之路。”近日，有報(bào)道稱廣電總局正預(yù)備在全國(guó)推行數(shù)字電視“整體轉(zhuǎn)換”。數(shù)字電視時(shí)代的內(nèi)容市場(chǎng)能擺脫模擬時(shí)代的落后現(xiàn)狀嗎？?jī)?nèi)容短板用戶數(shù)量上不去，業(yè)界普遍歸咎于目前國(guó)內(nèi)的付費(fèi)節(jié)目質(zhì)量吸引不了觀眾，“整體平移”用富有中國(guó)特色的方式短期內(nèi)解決了用戶數(shù)和“第一桶金”

30、的問(wèn)題，然而長(zhǎng)期來(lái)看，數(shù)字付費(fèi)電視能否進(jìn)展起來(lái)，依舊要取決于內(nèi)容和服務(wù)能否開發(fā)并滿足用戶的需求，取決于內(nèi)容生產(chǎn)體系能否轉(zhuǎn)到以用戶需求而不是廣告為導(dǎo)向上來(lái)。即孫玉勝所講，“在免費(fèi)時(shí)代是頻道決定播出什么，而付費(fèi)電視則是用戶決定頻道播出什么，服務(wù)和頻道質(zhì)量好才能取得成功”。關(guān)于用來(lái)講，他首先會(huì)問(wèn)數(shù)字化能給我?guī)?lái)什么好處，假如數(shù)字化提供的東西模擬上面都有，又要收更多鈔票的話，那確實(shí)是炒作。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)白為民曾指出，假如數(shù)字電視節(jié)目源問(wèn)題在今后幾年的開播中得不到解決，就有可能導(dǎo)致用戶關(guān)于數(shù)字電視的興趣消逝。正如前面分析所言，有線數(shù)字付費(fèi)電視的推廣取決于降低成本和增加收益兩方面，歸根結(jié)底“整

31、體平移”模式解決了前者也確實(shí)是機(jī)頂盒和數(shù)字電視用戶數(shù)的問(wèn)題，假如在內(nèi)容和服務(wù)方面，數(shù)字電視不能給用戶提供足夠的“收益”，那么可持續(xù)進(jìn)展還將缺乏根基。在數(shù)字電視時(shí)代，技術(shù)上數(shù)字壓縮技術(shù)使得電視頻道資源成倍地增長(zhǎng)，觀眾因?yàn)槠涓顿M(fèi)提高也必定要求更加細(xì)分化和專業(yè)化的頻道。假如沒有區(qū)不于傳統(tǒng)模擬電視的節(jié)目和服務(wù)，就專門難吸引數(shù)字收費(fèi)電視觀眾的眼球。頻道細(xì)分化和專業(yè)化是數(shù)字付費(fèi)電視的必定方向，而這無(wú)疑要求一個(gè)特不發(fā)達(dá)的內(nèi)容市場(chǎng)作為基礎(chǔ)和后盾。在現(xiàn)有模擬電視為主的時(shí)期，存在一大驚奇現(xiàn)象即電視臺(tái)“千臺(tái)一面”?，F(xiàn)任中數(shù)傳媒總裁孫玉勝對(duì)“千臺(tái)一面”、“專業(yè)頻道不專業(yè)”這一驚奇的現(xiàn)象作了考慮和研究之后，在他2002

32、年發(fā)表的“電視盈利模式的錯(cuò)位頻道專業(yè)化與付費(fèi)電視”一文中得出結(jié)論：廣告收入差不多上是與收視率呈正向互動(dòng)的，而收視率又與大眾化緊密相關(guān)。這確實(shí)是講廣告商投放廣告要看收視率，收視率的提高必須使節(jié)目大眾化，而大眾化與專業(yè)化背道而馳。錯(cuò)位而單一的盈利模式導(dǎo)致各頻道都追求綜合化或準(zhǔn)綜合化，頻道由此而雷同。依照這一盈利模式，能夠預(yù)見在現(xiàn)在那個(gè)數(shù)字付費(fèi)電視還專門稚嫩的時(shí)期，面對(duì)制作付費(fèi)電視節(jié)目與廣告盈利節(jié)目的權(quán)衡時(shí)，“有奶便是娘”是專門自然的邏輯，數(shù)字付費(fèi)電視的內(nèi)容市場(chǎng)薄弱的基礎(chǔ)決定了它將經(jīng)歷一個(gè)培育期。同時(shí)還衍生出一個(gè)問(wèn)題，差不多在廣告導(dǎo)向的大眾化節(jié)目生產(chǎn)模式下運(yùn)轉(zhuǎn)了幾十年的內(nèi)容市場(chǎng)能否向數(shù)字電視提供小眾

33、化、專業(yè)化的節(jié)目?jī)?nèi)容？以現(xiàn)時(shí)期國(guó)內(nèi)電視節(jié)目?jī)?nèi)容制作單位的資金實(shí)力、隊(duì)伍規(guī)模及運(yùn)作模式，這可能在短時(shí)刻內(nèi)專門難。在國(guó)外由于從模擬時(shí)期搞的確實(shí)是付費(fèi)電視，是在內(nèi)容市場(chǎng)進(jìn)展到一個(gè)專門繁榮的時(shí)期，具備了良好的商業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)機(jī)制才過(guò)渡到數(shù)字化。美國(guó)僅華納集團(tuán)下屬的一個(gè)頻道HBO家庭有線電影頻道（家庭影院），就能提供5700部電影和3.2億套電視節(jié)目，而相對(duì)應(yīng)的是，我國(guó)數(shù)字電視現(xiàn)有的游戲頻道節(jié)目一周才換一次。中視傳媒常務(wù)副總經(jīng)理譚湘江指出，“美國(guó)的付費(fèi)電視特不發(fā)達(dá)，它向數(shù)字電視的過(guò)渡只需解決機(jī)頂盒問(wèn)題，我們不光要解決機(jī)頂盒問(wèn)題，還要解決內(nèi)容問(wèn)題，內(nèi)容問(wèn)題不是講能解決就能解決的，有賴于市場(chǎng)的機(jī)制?！辈蝗耸窃?/p>

34、充分產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上做數(shù)字化這一件事，而我們是在同時(shí)做這兩件事，或者能夠講是借數(shù)字化的契機(jī)啟動(dòng)付費(fèi)電視的進(jìn)展，尤其是付費(fèi)電視作為一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)培育不是一朝一夕的事。廣播電視信息雜志社2002年公布的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告預(yù)測(cè)，2003年我國(guó)數(shù)字電視用戶將進(jìn)展到40萬(wàn)戶，報(bào)告指出，“悲觀預(yù)測(cè)的要緊緣故在于節(jié)目源的極度缺乏”。 中國(guó)電視的媒體市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)只有沒有放開的兩個(gè)領(lǐng)域之一，都依舊在原來(lái)的打算體制之內(nèi)?，F(xiàn)在所有的電視臺(tái)差不多上事業(yè)性單位、企業(yè)化治理，不是股份多元制的現(xiàn)代化企業(yè)。如此的體制與數(shù)字付費(fèi)電視的商業(yè)化運(yùn)作極不適應(yīng)。在模擬電視時(shí)代，中國(guó)電視內(nèi)容市場(chǎng)還相當(dāng)初級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)能夠講

35、只有劇情類節(jié)目，欄目、新聞、紀(jì)錄片等非劇情類節(jié)目幾乎沒有市場(chǎng)化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，內(nèi)容制作體系和內(nèi)容生產(chǎn)體系與現(xiàn)有廣電體系有專門深的淵源，欄目、新聞、紀(jì)錄片等制作成本可大可小的內(nèi)容都牢牢的被電視臺(tái)自己把著，劇情類節(jié)目成為內(nèi)容商投資的惟一出口。致使國(guó)內(nèi)內(nèi)容市場(chǎng)處于一種零散的狀態(tài)，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前年節(jié)目交易額僅為30億元，差不多上是電視劇的交易額。大量的節(jié)目是由電視臺(tái)或其下的節(jié)目制作單位完成的，并直接通過(guò)相應(yīng)的電視臺(tái)播出，真正通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易的節(jié)目數(shù)量專門少。按我國(guó)現(xiàn)有的1000多個(gè)頻道計(jì)算，以現(xiàn)在平均每個(gè)頻道每日播出15個(gè)小時(shí)計(jì)算，只要其中25%的時(shí)刻播出的節(jié)目是從節(jié)目交易市場(chǎng)中

36、購(gòu)得的，每分鐘的欄目以現(xiàn)在價(jià)350元計(jì)算，節(jié)目市場(chǎng)就應(yīng)有約300億元的收入，是前一個(gè)數(shù)據(jù)的十倍。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的，是背后的一些電視臺(tái)和內(nèi)容商利益分配機(jī)制和相互的合作關(guān)系。我國(guó)的節(jié)目制造商一直走與電視臺(tái)直接合作的路線，電視臺(tái)在產(chǎn)業(yè)鏈中占絕對(duì)壟斷地位。在如此的情況下，節(jié)目提供商的利潤(rùn)始終被壓得相當(dāng)?shù)?，全然沒有談判的籌碼，國(guó)內(nèi)節(jié)目播出收益比率中，制作方往往只能占到5%到10%的收益。清華創(chuàng)業(yè)投資分析師張一平講：“節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)不是真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)，專門多時(shí)候取決于你跟電視臺(tái)的關(guān)系。”“比如講我的內(nèi)容作出來(lái)，我到底能夠拿多少鈔票？在原來(lái)的模式下，電視臺(tái)的權(quán)力特不大，它隨時(shí)能夠不播你的，如此一種機(jī)制下，內(nèi)容商

37、的積極性是可不能高的。現(xiàn)在中國(guó)的內(nèi)容制造商不是應(yīng)下游的需求而生產(chǎn)，而是應(yīng)電視臺(tái)的需求而生產(chǎn)，”一位分析人士講，“現(xiàn)在電視臺(tái)的收入確實(shí)是廣告，而那點(diǎn)廣告額專門大程度上確實(shí)是廣告商進(jìn)入電視臺(tái)所壟斷區(qū)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入價(jià)格，即是買路鈔票的價(jià)格?！惫饩€傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田認(rèn)為數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)面臨的要緊瓶頸是內(nèi)容的匱乏，因?yàn)轭l道掌握在電視臺(tái)手中，電視臺(tái)操縱了內(nèi)容提供商，“事實(shí)上在模擬時(shí)代，頻道資源就算不上匱乏，但由于專門多電視臺(tái)并不情愿安排內(nèi)容廠商的節(jié)目而造成了目前內(nèi)容的匱乏”。是用戶的需求不足嗎？有一個(gè)例子能夠證明國(guó)內(nèi)內(nèi)容市場(chǎng)不發(fā)達(dá)并非是觀眾沒有需求所致，調(diào)查顯示，某電視臺(tái)原來(lái)收視率專門低，上美國(guó)的Discover

38、y之后收視率迅速上升，“因此好的內(nèi)容制造商確信應(yīng)該是要按照下游觀眾的需求來(lái)生產(chǎn)節(jié)目。而現(xiàn)在大多數(shù)電視臺(tái)并不關(guān)懷觀眾想看什么，而內(nèi)容商關(guān)懷的是電視臺(tái)能上什么節(jié)目?！?清科咨詢的趙建龍指出。在內(nèi)容商生產(chǎn)能力一定的情況下，這種產(chǎn)業(yè)鏈條上的信息不對(duì)稱勢(shì)必會(huì)扭曲內(nèi)容市場(chǎng)的供求結(jié)構(gòu)。比如前兩年還珠格格等清宮戲走紅，就導(dǎo)致了現(xiàn)在全國(guó)光積壓的清宮戲就有上千集。這講明講明內(nèi)容制作者并不清晰觀眾的多樣化需求在哪兒，不清晰風(fēng)險(xiǎn)和方向。據(jù)業(yè)內(nèi)估算，以全國(guó)3000家電視臺(tái)計(jì)，全年大約6000至8000集電視劇即可滿足電視臺(tái)黃金時(shí)段的播出需要，而市場(chǎng)上目前電視劇的制作能力是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的，節(jié)目制作出現(xiàn)嚴(yán)峻供大于求的狀況。假如

39、有線網(wǎng)絡(luò)播出數(shù)字電視，節(jié)目容量將從現(xiàn)在的50套左右，增加到500套左右，頻道資源大大增加，這些頻道都需要節(jié)目和內(nèi)容來(lái)填充。相關(guān)于模擬電視節(jié)目的制作，數(shù)字電視節(jié)目的制作要求更高、成本更大，而且因?yàn)橐Ц丁笆找曎M(fèi)用”，人們對(duì)數(shù)字電視內(nèi)容的期待值會(huì)更高，也更挑剔。“事實(shí)上內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，最適合風(fēng)險(xiǎn)投資。數(shù)字電視上的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)確信會(huì)比模擬時(shí)期更有進(jìn)展前景，然而風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)比往常大了，”趙建龍認(rèn)為中國(guó)的電視數(shù)字化應(yīng)該分為兩步，第一步是精耕細(xì)作，第二步才是數(shù)字化，“國(guó)外在模擬時(shí)代就差不多精細(xì)化了，因此它推動(dòng)數(shù)字電視就簡(jiǎn)單。而在中國(guó)數(shù)字化跟精細(xì)化同時(shí)啟動(dòng)，后者需要一個(gè)專門長(zhǎng)的過(guò)程?！毕盗袌?bào)道之二巨頭

40、博弈淘到“第一桶金”后的數(shù)字電視將往何處去？產(chǎn)業(yè)是否由此能自動(dòng)步入良性循環(huán)軌道？在牽涉到利益分割的情勢(shì)下，商業(yè)模式的建立可不能是一個(gè)平滑的過(guò)程，多數(shù)時(shí)候它需要一個(gè)痛苦的博弈過(guò)程，有時(shí)博弈的結(jié)果甚至可能是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)“雙輸”。平臺(tái)商和網(wǎng)絡(luò)商在用戶治理權(quán)的爭(zhēng)奪上為何不相讓？談判僵局8月1日，中央電視臺(tái)下屬、負(fù)責(zé)數(shù)字電視業(yè)務(wù)的風(fēng)云傳播有限公司宣布，8月9日由央視制作的兩個(gè)奧運(yùn)頻道、兩個(gè)影視劇頻道、1個(gè)音樂(lè)頻道和1個(gè)世界地理頻道正式面向全國(guó)開播。但這些付費(fèi)頻道目前只在上海、重慶、福建等幾個(gè)少數(shù)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了落地。引人注目的是，在央視眼皮底下的北京，就確實(shí)是有機(jī)頂盒的北京地區(qū)的用戶也無(wú)法接收到央視付費(fèi)頻道的節(jié)

41、目。據(jù)悉，央視在長(zhǎng)春也遇到了類似的情況。央視在“家門口”遇阻引起了媒體的諸多關(guān)注，最先有雙方未就分成達(dá)成一致的消息傳出，隨后有媒體報(bào)道是在CA加密環(huán)節(jié)沒談攏，而且談判陷入僵局。但對(duì)此央視和歌華都要么矢口否認(rèn)要么諱莫如深。8月23日，廣電總局副局長(zhǎng)張海濤在出席第二屆廣博會(huì)的一個(gè)會(huì)議時(shí)一語(yǔ)道破，“這事實(shí)上是中數(shù)傳媒與歌華有線的利益之爭(zhēng)”。并表示廣電總局在央視付費(fèi)頻道落地這一問(wèn)題中保持中立態(tài)度，“付費(fèi)頻道的目標(biāo)是服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)群眾，是否落地由市場(chǎng)決定，廣電總局拒絕人為的強(qiáng)制性落地?！睋?jù)北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民教授介紹，背后的緣故要緊在于央視的6個(gè)頻道采取了雙加密的方式，加密系統(tǒng)和北京歌華的系統(tǒng)

42、是不一樣的，央視的系統(tǒng)是英國(guó)進(jìn)口的系統(tǒng)，歌華是法國(guó)的系統(tǒng)，兩個(gè)系統(tǒng)不一樣，不能對(duì)接。央視因?yàn)橐用艿礁枞A的用戶前端，等于歌華的原來(lái)系統(tǒng)就不能使用，要改用一個(gè)能夠和央視系統(tǒng)對(duì)接的系統(tǒng)，這對(duì)歌華來(lái)講比較難同意，有兩個(gè)緣故，第一是費(fèi)用專門大，幾千萬(wàn)的費(fèi)用。第二是時(shí)刻專門長(zhǎng)，起碼得有半年多的時(shí)刻。一位企業(yè)老總認(rèn)為央視和歌華之爭(zhēng)最要緊問(wèn)題在于央視對(duì)大伙兒不放心，“央視花專門多鈔票好不容易做出來(lái)的內(nèi)容，放到你歌華的網(wǎng)上，你到底給我叫多少鈔票，你的用戶數(shù)是多少，你要報(bào)個(gè)數(shù)出來(lái)，那個(gè)數(shù)是你隨便報(bào)依舊有個(gè)客觀依據(jù)。因?yàn)檠胍曉?jīng)吃過(guò)如此的虧，它講你們家這門上光你掛一把鎖還不行，我還要再加一把鎖，因此歌華確信不肯了

43、?！睋?jù)知情人士介紹，中數(shù)想要兩級(jí)加密，是因?yàn)檫@方面中央臺(tái)是有教訓(xùn)的，之前中央臺(tái)第三、五、六、八四個(gè)頻道是加密的。這四個(gè)頻道到北京，北京歌華按道理要把這四個(gè)頻道的鈔票交給央視，但歌華少交了，“歌華按多少交呢？50萬(wàn)戶，那如何可能呢？不睜眼講瞎話嗎？歌華就講瞎話了，你如何著吧？”“現(xiàn)在數(shù)字電視在北京落不了地確實(shí)是那個(gè)緣故，歌華還想著用三五六八的模式，你央視給我的是不加密的，給我之后我加密，然后我告訴你有多少用戶數(shù)。告訴你多少戶確實(shí)是多少戶，但中央臺(tái)不相信了，非要治理到戶。但歌華方面也有道理，講我都告訴你用戶數(shù)了，我都把用戶治理系統(tǒng)跟你對(duì)接了，你還不信嗎？央視講既然你的用戶治理系統(tǒng)是開放的對(duì)接的，那

44、你讓我管到用戶不就行了嗎？而歌華講我這差不多開放了你還有必要管到戶嗎？到底是兩級(jí)加密依舊一級(jí)加密，因此兩邊頂牛就頂在這?！睂O玉勝在“電視盈利模式的錯(cuò)位”一文中指出：“全國(guó)所有電視臺(tái)的所有頻道幾乎全部是免費(fèi)進(jìn)入各有線電視網(wǎng)，甚至有的上星頻道要進(jìn)入異地有線網(wǎng)不僅不能收費(fèi)而且還要交費(fèi)。按目前政策，全國(guó)只有中央電視臺(tái)的三、五、六、八套節(jié)目經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)在進(jìn)入有線網(wǎng)時(shí)同意收費(fèi)。但各地有線網(wǎng)普遍通過(guò)瞞報(bào)用戶數(shù)量的方式只把部分收入付給中央電視臺(tái)。2000年中央電視臺(tái)所得收視費(fèi)只有3億元，而同期全國(guó)有線電視的總收入為118億元?！?在3月23日國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)的講話中孫玉勝也提到：“節(jié)目商與網(wǎng)絡(luò)接入

45、商合作的一個(gè)核心問(wèn)題是：用戶透明問(wèn)題。在那個(gè)方面，雙方需要建立互信機(jī)制，盡管那個(gè)問(wèn)題由來(lái)已久，但我個(gè)人的看法是，既然是在打算經(jīng)濟(jì)和模擬電視時(shí)代產(chǎn)生的問(wèn)題，那么就讓那個(gè)問(wèn)題永久留在那個(gè)時(shí)代并隨著那個(gè)時(shí)代的終結(jié)而了結(jié)吧?！笔裁淳壒势脚_(tái)商和網(wǎng)絡(luò)商在誰(shuí)治理到用戶這件事上如此較勁而不愿讓步呢？因?yàn)榘船F(xiàn)有規(guī)定廣告不能進(jìn)入付費(fèi)頻道，即使廣告能進(jìn)入付費(fèi)頻道，數(shù)字付費(fèi)電視的要緊收入也來(lái)源于用戶。孫玉勝在“電視盈利模式的錯(cuò)位”一文中指出，從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的角度看電視的進(jìn)一步進(jìn)展必須依靠對(duì)用戶的操縱。要實(shí)現(xiàn)對(duì)有線電視用戶的操縱首先必須建立用戶治理系統(tǒng)，把用戶的需求分為不同層次。誰(shuí)掌握了用戶端，誰(shuí)就有了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的地位。

46、中數(shù)如此的平臺(tái)商在既不能自己做內(nèi)容，也不能經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的情況下，不管如何是想要治理到用戶端的。而網(wǎng)絡(luò)商掌握了用戶，不僅能夠明里暗里成為占據(jù)流通渠道的把關(guān)者，而且能夠依照用戶信息有選擇的向產(chǎn)業(yè)上游定制節(jié)目，它也就取得了類似于現(xiàn)在物流領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)一樣的地位。趙建龍認(rèn)為，央視與歌華之爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)，“一旦開始運(yùn)營(yíng)，不僅僅是分成的問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，今后在中國(guó)，到底是誰(shuí)在數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)里居主導(dǎo)地位，在電信領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商是居于主導(dǎo)地位，而在數(shù)字電視領(lǐng)域不可能像電信領(lǐng)域一樣，因?yàn)殡娦蓬I(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)的，內(nèi)容商相對(duì)弱勢(shì)。專門多人在討論，在數(shù)字電視領(lǐng)域，假如網(wǎng)絡(luò)商掌握了終端客戶的需求之后，是不是能夠向內(nèi)容

47、商來(lái)定制內(nèi)容，比如講，假現(xiàn)在后網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)機(jī)頂盒能夠明白用戶在看什么，看了多長(zhǎng)時(shí)刻，數(shù)據(jù)庫(kù)今后建立起來(lái)之后，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商就會(huì)相當(dāng)強(qiáng)大了，等于他就掌握了終端用戶群，這時(shí)候他就能夠反過(guò)來(lái)要求內(nèi)容商，你就給我提供什么樣的內(nèi)容?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者，“這不只是一個(gè)分成的問(wèn)題，而是個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略利益問(wèn)題。按中數(shù)的技術(shù)體系，央視實(shí)際能夠操縱到用戶了，從技術(shù)上他就能夠決定我給不給用戶提供我的節(jié)目，同時(shí)掌握都有哪些用戶訂了我的節(jié)目。掌握到用戶了那就為他下一步成立全國(guó)性的公司做預(yù)備了。從戰(zhàn)略角度來(lái)講歌華確信不情愿在自己的地盤上讓中央臺(tái)來(lái)插上一腳?！标P(guān)于網(wǎng)絡(luò)商與平臺(tái)商之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，廣電總局早期曾經(jīng)

48、有一個(gè)方案，是要在網(wǎng)絡(luò)商的用戶治理系統(tǒng)旁再建立一個(gè)監(jiān)管平臺(tái)，能夠嚴(yán)格的監(jiān)控用戶治理系統(tǒng)，然而央視對(duì)此依舊不放心，因?yàn)閾?dān)心那個(gè)系統(tǒng)的成熟度和其中運(yùn)營(yíng)商還會(huì)可不能有應(yīng)對(duì)的方法。一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者講：“廣電總局老想著做一個(gè)監(jiān)管平臺(tái)，誰(shuí)違規(guī)了我來(lái)講，然而你廣電總局只能是一個(gè)監(jiān)管部門，是一個(gè)政府的政策調(diào)控部門，哪能在市場(chǎng)里面做裁判員呢？假如講現(xiàn)在一個(gè)億的有線用戶里頭有一千戶、一萬(wàn)戶出問(wèn)題了，所有的平臺(tái)商、網(wǎng)絡(luò)商、節(jié)目商現(xiàn)在都去找監(jiān)管平臺(tái)，你能管得過(guò)來(lái)嗎？你的編制能有幾個(gè)人，如何可能去做市場(chǎng)里面的裁判。真正市場(chǎng)上的裁判，比如講工商總局，全國(guó)有多少機(jī)構(gòu)多少人，電視媒體你就想靠政府的一個(gè)小處、司就想去做一個(gè)全

49、國(guó)的監(jiān)管？不可能?！痹谘胍暸c歌華的談判僵局背后，人們看到的是中國(guó)兩家實(shí)力雄厚的平臺(tái)商與網(wǎng)絡(luò)商之間的博弈和角力。目前在公開場(chǎng)合，中數(shù)總裁孫玉勝極力幸免談及歌華，并于前不久專門為一位記者的報(bào)道做澄清講從未同意過(guò)該記者的采訪，但他把問(wèn)題“留在模擬電視時(shí)代”的美好愿望會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？產(chǎn)業(yè)專門大，然而具體的商業(yè)利益分配還將有一個(gè)博弈的過(guò)程。有線數(shù)字付費(fèi)電視的前途，也取決于三方博弈的結(jié)果。博弈不可幸免模擬時(shí)代內(nèi)容市場(chǎng)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈存在壟斷和失衡，使得內(nèi)容市場(chǎng)不繁榮和畸形，數(shù)字電視時(shí)代會(huì)可不能遇到同樣的問(wèn)題？國(guó)盛證券分析師王劍認(rèn)為，目前數(shù)字電視還處于市場(chǎng)培育期，培育市場(chǎng)總是要有一個(gè)投本期間的，現(xiàn)在的問(wèn)題是大伙兒擔(dān)心自

50、己前期培育了市場(chǎng)，到后期被不人摘了果子，因此如此大伙兒都不去培育市場(chǎng)，不培育市場(chǎng)對(duì)大伙兒也都沒有好處，就形成了一個(gè)博弈的格局。一位資深的電視人對(duì)記者講數(shù)字電視“沒戲”，因?yàn)椤八谰至?，產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)定，沒有盈利模式，誰(shuí)敢投資？”他將有線數(shù)字電視的市場(chǎng)培育期比喻為建“采金站”：數(shù)字電視要進(jìn)展起來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈上的三方必須建立一個(gè)采金站，從用戶那兒采到金子，再循環(huán)滾動(dòng)進(jìn)展，“但能夠掘得出來(lái)金的掘金機(jī)，不是一家能建起來(lái)的，有線網(wǎng)絡(luò)商沒有節(jié)目的制作權(quán)和播發(fā)權(quán)，必須有內(nèi)容商綁在一塊，這中間還要拉上一個(gè)平臺(tái)商，三家才能建起那個(gè)采金站。問(wèn)題是現(xiàn)在在中國(guó)，三家又不能形成一個(gè)股權(quán)關(guān)系、資本關(guān)系，因此到最后誰(shuí)都不敢建，形成博

51、弈了。因?yàn)榻莻€(gè)東西要先期投入一大筆鈔票啊，付費(fèi)頻道要成功先期是要往里砸鈔票的，Discovery成功之前虧了好幾年投了幾十個(gè)億。誰(shuí)明白建完后有沒有你的份兒？因此資本關(guān)系能穩(wěn)定了，才有人敢建。不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)太大，那誰(shuí)都不敢當(dāng)冤大頭，觀望著，有點(diǎn)鈔票就撈點(diǎn)，成了一個(gè)僵局?！薄皵?shù)字電視也有需求有市場(chǎng)，內(nèi)容商想去找用戶，用戶也想看更多更好的節(jié)目，機(jī)頂盒廠商也有積極性，一大批資本也看好，但那個(gè)市場(chǎng)什么緣故確實(shí)是做不起來(lái)呢？確實(shí)是因?yàn)闆]有真正的資本紐帶，沒有真正的市場(chǎng)商業(yè)模式?！边@位資深電視人向記者分析了什么緣故在中國(guó)沒人敢往數(shù)字電視內(nèi)容領(lǐng)域大舉投資，他的觀點(diǎn)是，現(xiàn)有內(nèi)容商、平臺(tái)商、網(wǎng)絡(luò)商這種產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)就

52、注定了博弈的不可幸免?！霸俸玫膬?nèi)容都做不起來(lái)，不是內(nèi)容的問(wèn)題，”他認(rèn)為投資商不敢投資，一是因?yàn)橛脩魯?shù)上不去，二是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)接入這一塊封閉壟斷，“好比講我是內(nèi)容商，我就不敢投太多的資本在數(shù)字電視節(jié)目上，什么緣故呢，因?yàn)槲也徊倏v用戶，我是做內(nèi)容的，我能跟平臺(tái)商談好，但我和平臺(tái)商都談不到用戶底下去。也就講收鈔票環(huán)節(jié)你操縱不了，你永久內(nèi)心發(fā)虛。什么緣故操縱不了，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是壟斷的?！奔词褂脩羯先チ?，因?yàn)闆]有一種固定的盈利模式，中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的不穩(wěn)定依舊會(huì)遏制投資商的熱情，“網(wǎng)絡(luò)商、平臺(tái)商、內(nèi)容商之間簽合約也就簽個(gè)三年五年，弄好了他不帶我玩了，再找一家平臺(tái)商去了。比如講我是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商，我投鈔票做平臺(tái)

53、和內(nèi)容，投入了一兩百個(gè)億，把內(nèi)容作的特不行，花了幾年時(shí)刻把網(wǎng)絡(luò)商的用戶培養(yǎng)起來(lái)了之后，網(wǎng)絡(luò)商講好了，這有一家跟你差不多的，門檻比你低，我不要你了，我去找他了，等于頻道是倆人合作經(jīng)營(yíng)的，但頻道的無(wú)形資產(chǎn)和今后的價(jià)值資源不是咱倆的，只是一家的。你講誰(shuí)敢投資？而且內(nèi)容商不能直接跟網(wǎng)絡(luò)商談，不能繞過(guò)平臺(tái)商，多一個(gè)環(huán)節(jié)就多一份不確定性，商業(yè)模式建立的難度也就越大，也越不穩(wěn)定。因此關(guān)于適合于付費(fèi)電視頻道里播出的節(jié)目沒有專門多情愿投資的，不情愿投，都在試，網(wǎng)絡(luò)商在試，作節(jié)目的也不愿做太大的投入，都試的話，那么大伙兒形成博弈，雷聲大雨點(diǎn)小?！眱?nèi)容商想做大，而每個(gè)都市的有線網(wǎng)絡(luò)商坐地收銀，沒有做市場(chǎng)的動(dòng)力，做不

54、到大也不想做大。內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)形不成誰(shuí)也離不開誰(shuí)的互為捆綁的關(guān)系。他認(rèn)為形成博弈的全然緣故在于網(wǎng)絡(luò)沒有市場(chǎng)化，各地向用戶收鈔票的環(huán)節(jié)是唯一的，而平臺(tái)商、內(nèi)容商不是惟一的，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш饬?，“關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)要放開，才能建立一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式，一方面大伙兒都能看到你是一個(gè)什么樣的模式，二是那個(gè)模式一定要穩(wěn)定，不穩(wěn)定的話誰(shuí)都不敢往里捐鈔票?！睋?jù)介紹，在國(guó)外，一般電視的產(chǎn)業(yè)鏈只分為頻道商和網(wǎng)絡(luò)商兩級(jí)，網(wǎng)絡(luò)商和平臺(tái)商是集于一體的，中間沒有平臺(tái)商。而網(wǎng)絡(luò)商的整合是完全市場(chǎng)化的，政府只規(guī)定做內(nèi)容的公司也不能做播出口，電視臺(tái)也只能播，不能擁有版權(quán)，不能做節(jié)目，越界確實(shí)是違法。比如在美國(guó)，十年前全國(guó)有線電視運(yùn)營(yíng)商

55、63家，到現(xiàn)在為止差不多不到30家。其中前十家占了美國(guó)有線電視市場(chǎng)90的份額，前三家占了美國(guó)有線電視市場(chǎng)70的份額，第一家公司占了美國(guó)電視市場(chǎng)30多的份額。對(duì)內(nèi)容商來(lái)講，只要你情愿，你就能夠覆蓋全國(guó)的范圍，覆蓋得越大成本越高。這種產(chǎn)業(yè)鏈模式?jīng)Q定其內(nèi)容商和網(wǎng)絡(luò)商的利益關(guān)系是相互依靠的，他們的目的都只有一個(gè)，確實(shí)是用戶數(shù)最大化。而中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)商差不多上各自為政，上海管不了北京，北京管不了上海，全國(guó)有多少個(gè)都市就有好多獨(dú)立的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，全國(guó)加起來(lái)有一千多個(gè)，如此的話，內(nèi)容商要去跟一千多家網(wǎng)絡(luò)商一家一家談嗎？即使能夠，國(guó)家也不同意，國(guó)家要求內(nèi)容必須通過(guò)有執(zhí)照的平臺(tái)商發(fā)放給網(wǎng)絡(luò)商。網(wǎng)絡(luò)商要想收節(jié)目

56、得從平臺(tái)商收，內(nèi)容商想給網(wǎng)絡(luò)商供應(yīng)節(jié)目也得先跟集成商談，“中間就加了這么一層，那產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造的難度就大了?！薄白鳛橐粋€(gè)內(nèi)容商，確信希望是去找一個(gè)由用戶資源的平臺(tái)商來(lái)談。然而在中國(guó)，用戶資源屬于平臺(tái)商依舊網(wǎng)絡(luò)商？難講。而內(nèi)容商還不能直接去找網(wǎng)絡(luò)商談，網(wǎng)絡(luò)商有沒有一個(gè)做市場(chǎng)的動(dòng)力和機(jī)制來(lái)保證內(nèi)容商的頻道利益最大化，難講。而且它的地域性決定了它的覆蓋率有限，覆蓋率達(dá)到一定規(guī)模他還有沒有動(dòng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力的網(wǎng)絡(luò)商會(huì)可不能變成模擬時(shí)代的電視臺(tái)，難講。它的服務(wù)體制、服務(wù)隊(duì)伍、規(guī)模、機(jī)制都跟不上市場(chǎng)。比如我現(xiàn)在想看數(shù)字電視我找誰(shuí)去？呼叫中心都沒有?！鼻迦A創(chuàng)投的張一平把困擾數(shù)字電視的內(nèi)容、機(jī)頂盒成本等問(wèn)題都?xì)w為

57、“有鈔票就能夠解決”的問(wèn)題，而技術(shù)路線混亂、網(wǎng)絡(luò)整合難和利益分配模式等則歸為“有鈔票也搞不定”的瓶頸。用戶數(shù)的解決并不能掩蓋有線數(shù)字電視在中國(guó)的軟肋：產(chǎn)業(yè)鏈尚需磨合甚至調(diào)整、商業(yè)模式還沒有找到、廣電體制需由公共服務(wù)轉(zhuǎn)型為商業(yè)服務(wù)，即使用戶無(wú)條件同意從免費(fèi)模擬到付費(fèi)數(shù)字的轉(zhuǎn)換并提供出“第一桶金”，廣電產(chǎn)業(yè)自身因其機(jī)制和性質(zhì)，要完成真正的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)身，也不是一件水到就能渠成的事。系列報(bào)道之三廣電困局傳輸網(wǎng)絡(luò)的非市場(chǎng)化和割據(jù)壟斷看來(lái)是數(shù)字電視前進(jìn)道路上最大的一只攔路虎，這一個(gè)格局是如何形成和演變的？今后一段時(shí)刻內(nèi)有無(wú)整合的可能？而有線在衛(wèi)星、IPTV的虎視眈眈之下命運(yùn)如何？這差不多上數(shù)字電視領(lǐng)域的變數(shù)

58、和懸念。廣電網(wǎng)絡(luò)的割據(jù)壟斷格局是如何形成的？“山頭主義”8月2日，央視風(fēng)云推廣的六個(gè)數(shù)字付費(fèi)頻道開播在即，然而武漢廣電數(shù)字電視策劃部主任楊帆還在為節(jié)目因?yàn)椤凹夹g(shù)緣故” 沒有傳到武漢來(lái)而焦急，“原來(lái)講7月中旬，最遲7月底節(jié)目就能傳過(guò)來(lái)?！睋?jù)報(bào)道，所謂“技術(shù)緣故”是由于武漢市內(nèi)有省、市兩套有線電視網(wǎng)，二者具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?！耙?yàn)殛P(guān)關(guān)節(jié)節(jié)的緣故”，節(jié)目沒有傳到武漢市。在廣電系統(tǒng)，類似如此的網(wǎng)絡(luò)割據(jù)現(xiàn)象早已不新奇。一名廣電官員曾做過(guò)一個(gè)廣為流傳的比喻：“我們不僅地處高原，我們這些高原上還有山大王”，據(jù)講“高原”是相關(guān)于放開之后的電信業(yè)而言。那個(gè)比喻精辟的反映了廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在相互割據(jù)的局面什么緣故會(huì)出現(xiàn)。從理

59、論上講，廣電網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)狀基礎(chǔ)設(shè)施一樣，具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，即網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)。同一個(gè)信號(hào)發(fā)出去，10萬(wàn)人接收和100萬(wàn)人接收成本是一樣的，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，均攤成本就越低，經(jīng)濟(jì)收益越大，電信業(yè)近年來(lái)的迅速做大正是得益于這一規(guī)律。但與電信及無(wú)線臺(tái)自上而下，國(guó)家垂直投資的體制不同，各地有線電視臺(tái)網(wǎng)的建設(shè)完全是一個(gè)自下而上的過(guò)程，籌資方式也多種多樣。中國(guó)的有線電視網(wǎng)絡(luò)從最初是繁榮廣播電視“四級(jí)辦臺(tái)”的號(hào)召下由各地、各級(jí)廣電或政府出面籌資建成的，國(guó)家沒有?？钔顿Y，各地自己籌資鋪設(shè)，資金來(lái)源也專門復(fù)雜，各省市有線電視臺(tái)近20年來(lái)都在自己掏鈔票建設(shè)節(jié)目傳輸網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)權(quán)歸地點(diǎn)集體所有。當(dāng)時(shí)的“四級(jí)辦電視”，即縣、市

60、、省、中央四級(jí)紛紛開辦無(wú)線臺(tái)，隨后再開有線臺(tái)。 2001年“臺(tái)網(wǎng)分離”之后，網(wǎng)絡(luò)公司獨(dú)立于電視臺(tái)，各地留下了一大堆各種背景的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。在有的地點(diǎn)后來(lái)完成了網(wǎng)絡(luò)整合，比如北京的歌華確實(shí)是整合了多家網(wǎng)絡(luò)公司之后成立的。一般各地只有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，由于一些行業(yè)因素，某些省會(huì)都市有兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，一個(gè)省的一個(gè)市的，還有的地點(diǎn)不止兩個(gè)，各個(gè)區(qū)縣都有自己經(jīng)營(yíng)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的公司。在治理上，廣電部歸國(guó)務(wù)院管，省網(wǎng)絡(luò)公司歸省廳管，市網(wǎng)絡(luò)公司歸市局管。然而廣電網(wǎng)絡(luò)不屬于垂直體系，省廳的廳長(zhǎng)無(wú)權(quán)任免市局的局長(zhǎng)，整合困難最大的根源在于此。因此我國(guó)現(xiàn)行的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)跟電信的產(chǎn)權(quán)單一的“垂直”結(jié)構(gòu)不同，差不多