新業(yè)態(tài)下微經(jīng)濟(jì)及多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)展報(bào)告

1、新業(yè)態(tài)下微經(jīng)濟(jì)及多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)展報(bào)告數(shù)字經(jīng)濟(jì)，新業(yè)態(tài)新模式要危中尋機(jī)、化危為機(jī)，把這次疫情防控中暴露出來的短板和弱項(xiàng)加快補(bǔ)起來，把疫情防控中催生的新業(yè) 態(tài)新模式加快壯大起來，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、生命健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2020.3.10 習(xí)近平總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時(shí)的講話電商網(wǎng)購(gòu)、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺(tái)支持政策，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，打 造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。2020.5.22 2020年政府工作報(bào)告大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字貿(mào)易、零工經(jīng)濟(jì)，支持新零售、在線消費(fèi)、無接觸配送、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上教育、 一站式出行、共享員工、遠(yuǎn)程辦公、“

2、宅經(jīng)濟(jì)”等新業(yè)態(tài)，疏通政策障礙和難點(diǎn)堵點(diǎn)。2020.4.3 發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦印發(fā)關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案2背景13部門印發(fā)關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見把支持線上線下融合的新業(yè)態(tài)新模式作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn) 改革創(chuàng)新的重要突破口。從問題出發(fā)深化改革、加強(qiáng)制度供給，更有效發(fā)揮數(shù)字化 創(chuàng)新對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的帶動(dòng)作用，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+” 和大數(shù)據(jù)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等邁向新階段。以重大項(xiàng)目為抓手創(chuàng)造新的需求，培育新的就業(yè)形態(tài)，帶 動(dòng)多元投資，形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更好地滿足人民群眾對(duì) 美好生活的新期待，推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 高質(zhì)量發(fā)展。打破慣性思維

3、，創(chuàng)新治理理念。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展融合深度。激發(fā)市場(chǎng)活力，開辟發(fā)展空間。提升要素效率，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。3新業(yè)態(tài)、新模式是根植數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展土壤，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為牽引，以數(shù)據(jù)要素價(jià)值轉(zhuǎn)化為核心，以多元化、多樣化、個(gè)性化為方向，經(jīng)產(chǎn)業(yè)要素 重 構(gòu) 融 合 衍 生 而 形 成 的 商業(yè)新形態(tài)、 業(yè)務(wù)新環(huán)節(jié)、 產(chǎn)業(yè)新組織、 價(jià)值新鏈條， 是關(guān)系數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的活力因子，具有強(qiáng)大的成長(zhǎng)潛力。4引言大力發(fā)展微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”開展副業(yè) 主要原因延期復(fù)工/在家辦公期間，職場(chǎng)人開 展/計(jì)劃開展副業(yè)和兼職占比超60%拓展更多職業(yè)選擇增加收入嘗試新鮮事物56%62%42%職場(chǎng)人會(huì)在疫情結(jié)束后繼續(xù)兼顧副業(yè)/

4、兼職78%數(shù)據(jù)來源：領(lǐng)英職場(chǎng)調(diào)查（截至2020.3）微經(jīng)濟(jì)是個(gè)人勞動(dòng)者在本職工作之外，利用業(yè)余時(shí)間參與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新活動(dòng)并按照貢獻(xiàn)獲得收益的 過程，其特點(diǎn)是依然具備“在崗”特征、擁有固定勞動(dòng)關(guān)系、利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行的非專職化、固定化“打 零工”形態(tài)。中國(guó)職場(chǎng)人副業(yè)和兼職比例高居全球第二65新冠肺炎疫情期間，許多個(gè)人乃至中小微企業(yè)，依托社交平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、創(chuàng)客平臺(tái)等渠道分享知識(shí)、兼職創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了 以微商、微視頻、微旅游、微健身、微應(yīng)用、微創(chuàng)新等為代表的“微經(jīng)濟(jì)”發(fā)展活力，逐步成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的新生 力量。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示： 2018年中國(guó)社交電商（ 微商） 行業(yè)規(guī)模達(dá) 6268.5億元

5、，同比增長(zhǎng)255.8%；預(yù)計(jì)2021年中國(guó)社交電商市場(chǎng)規(guī) 模約28646.3億元。微商從業(yè)人員在5000萬人左右，微商行業(yè)市場(chǎng) 規(guī)模2019年市場(chǎng)需求規(guī)模將達(dá)到1萬億元人民幣。據(jù)Fastdata統(tǒng)計(jì)，2019年12月，用戶日均啟動(dòng)短視頻App達(dá)26.1億 次，用戶日均觀看時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在3億小時(shí)左右。據(jù)iMedia Research統(tǒng)計(jì)，中國(guó)短視頻用戶規(guī)模2020年用戶規(guī)模將 達(dá)到7.22億人，短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過380億元。微經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展副業(yè)創(chuàng)新人群特征突出年輕化趨勢(shì)明顯女性群體接受度和 創(chuàng)新積極性較大中產(chǎn)者參與度高63%30歲以下65%女性有過或 計(jì)劃過副業(yè)72%微商收入 4000元以下6大力

6、發(fā)展微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”副業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)組織方式和就業(yè) 模式轉(zhuǎn)變企業(yè)向新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，面向社 會(huì)開放研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等資源組織架構(gòu)扁平化、自組織、創(chuàng)客化員工成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上的“創(chuàng) 客”，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧雇傭關(guān)系從“企業(yè)-員工”形態(tài)向 “企業(yè)-平臺(tái)-個(gè)人”轉(zhuǎn)變發(fā)展趨勢(shì)“微經(jīng)濟(jì)”平臺(tái)引 領(lǐng)構(gòu)建新商業(yè)生態(tài)新商業(yè)形態(tài)：大眾廣泛參與、碎片資源共享、生產(chǎn) 消費(fèi)一體化熱點(diǎn)領(lǐng)域：金融理財(cái)、成長(zhǎng)教育、醫(yī)療健康、文化 藝術(shù)、生活服務(wù)、媒體傳播、商貿(mào)微服務(wù)：個(gè)人供給能力、消費(fèi)能力、創(chuàng)新能力被喚 醒，深度挖掘個(gè)性化、高端化、精準(zhǔn)化服務(wù)需求利益分享機(jī)制成為激勵(lì)創(chuàng)新的重要保障基于區(qū)塊鏈的透明核算機(jī)制精確記錄并核算每

7、一個(gè)參與者對(duì)平臺(tái)成長(zhǎng)的 貢獻(xiàn)值，以參與者給平臺(tái)帶來的流量和價(jià)值， 作為衡量貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，并為這些貢獻(xiàn)者提供 以貨幣和股權(quán)等多種形式回報(bào)大力發(fā)展微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”7發(fā)展問題發(fā)展建議就業(yè)方式尚未形成制度保障商業(yè)形態(tài)和盈利模式 尚未形成平臺(tái)治理和監(jiān)管 有待加強(qiáng)微視 頻微 課 堂重點(diǎn)領(lǐng)域開展“彈性工作制”試點(diǎn)信息服務(wù)文化創(chuàng)意旅游住宿推廣“家庭-工作平衡”理念實(shí)現(xiàn)平臺(tái)多元共治加強(qiáng)平臺(tái)協(xié)作治理實(shí)行差別化施策探索基于區(qū)塊鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)和利 益分享機(jī)制，確?！拔⒔?jīng)濟(jì)”創(chuàng) 新項(xiàng)目參與各方實(shí)際利益深入探索新的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式積極推廣“彈性工作制”8大力發(fā)展微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”團(tuán)購(gòu)價(jià) 產(chǎn)品內(nèi)容 供應(yīng)鏈 營(yíng)銷

8、培訓(xùn) 大數(shù)據(jù) 售后客服 包裝物流技術(shù)支持微商平臺(tái)案例：微商模式商家商家商家授權(quán)銷售集采集購(gòu)授權(quán)銷售集采集購(gòu)授權(quán)銷售集采集購(gòu)訂單達(dá)成訂單達(dá)成自 買 返 利銷 售 傭 金拉 新 獎(jiǎng) 勵(lì)分享邀請(qǐng)微信 邀請(qǐng)好友拼團(tuán)自買返利、銷售 傭金、拉新銷售大力發(fā)展微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)“副業(yè)創(chuàng)新”9強(qiáng)化靈活就業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保障，探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)任務(wù)發(fā)包方人力平臺(tái)個(gè)體工商戶個(gè)體工商戶個(gè)體工商戶個(gè)體工商戶個(gè)體工商戶靈活用工是企業(yè)突破困境的新選擇。疫情期間企業(yè)產(chǎn)生諸多短期、臨時(shí)、批量的靈活用工需求，傳統(tǒng)的 員工直雇模式會(huì)產(chǎn)生大量的人力成本；與此同時(shí)，大量求職者隔離在家，勞動(dòng)力空置嚴(yán)重。新時(shí)代靈活用工業(yè)務(wù)模式10從用工特點(diǎn)來看，靈活用工在

9、不同行業(yè)、 崗位應(yīng)用情況不一我國(guó)各行業(yè)靈活用工滲透率對(duì)比從國(guó)際環(huán)境上看，發(fā)達(dá)國(guó)家的靈活 用工滲透率更高2017年美日中靈活用工滲透率對(duì)比數(shù)據(jù)來源：Hroot統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)強(qiáng)化靈活就業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保障，探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)71新興 行業(yè)新業(yè)態(tài)新模 式靈活用工的職業(yè)圈層呈兩極化發(fā)展傳統(tǒng)人力 資源轉(zhuǎn)型人力SAAS 型企業(yè)純技術(shù)平 臺(tái)型企業(yè)發(fā)展階段專業(yè)化 綜合化三類人力服務(wù)商行業(yè)巨頭初步融合新興領(lǐng)域?qū)⒊蔀殪`活用工大規(guī)模應(yīng)用的“試煉場(chǎng)”大數(shù)據(jù)云計(jì) 算人工 智能區(qū)塊 鏈配套法律不健全專業(yè)人才稀缺行業(yè)需求強(qiáng)烈強(qiáng)化靈活就業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保障，探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)靈活用工需求旺盛催生出一批專業(yè)人力服務(wù)商藍(lán)領(lǐng)技能要求少準(zhǔn)入門檻低行業(yè)需求大金領(lǐng)自我驅(qū)動(dòng)性強(qiáng)高技能、高專業(yè)適應(yīng)變革能力強(qiáng)12靈活用工理念普及推廣不夠深入 政府應(yīng)健全靈活用工配套法規(guī)體系 企業(yè)應(yīng)提高靈活用工模式下人力資源規(guī)劃能力勞動(dòng)法 勞動(dòng)合 同法 社會(huì)保 險(xiǎn)法就業(yè)促 進(jìn)法勞動(dòng)調(diào)解 仲裁法兼職？零工？ 小時(shí)工？ 企業(yè)：合理避稅 勞動(dòng)權(quán)益：個(gè)人 靈活用工配套法規(guī)制度不夠完善勞動(dòng)法：剛性規(guī)定 用工需求：企業(yè)13 強(qiáng)化靈活就業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保障，探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)企業(yè)整體服務(wù)模式科銳旗下“ 互聯(lián)網(wǎng)+” 靈活用工平臺(tái)