兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1、兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-0 -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-0 -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告二月十二日兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院目錄 TOC o 1-5 h z 、八丄刖言 -1 - HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第一章籌劃和組織 -2 - HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 企業(yè)審核小組 -2- HYPERLINK l bookma

2、rk12 o Current Document 審核工作計(jì)劃 -2- HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 宣傳教育 -2- HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1.4培訓(xùn)與審核障礙對(duì)策 -5 - HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第二章預(yù)評(píng)估 -6 - HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 企業(yè)概況 -6 -生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備情況 -10 - HYPERLINK l bookmark34 o Curre

3、nt Document 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析 -20 -總體情況 -20 -環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”執(zhí)行情況 -20 -主要污染物治理及達(dá)標(biāo)情況 -20 - HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 全廠水平衡 -32 - HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 確定審核重點(diǎn) -32 - HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 確定備選審核重點(diǎn) -32 -確定審核重點(diǎn) -33 - HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 2.

4、5制定清潔生產(chǎn)目標(biāo) -33 - HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 2.6提出和實(shí)施無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案 -35 - HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 第三章評(píng)估 -37 - HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 3.1審核重點(diǎn)概況 -37-合成氨合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I概況 -37 - HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 3.2審核重點(diǎn)工藝流程 -40- HYPERLINK l bookmark10

5、0 o Current Document 3.3審核重點(diǎn)各單元功能說(shuō)明及工藝流程圖 -41- HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 各單元功能說(shuō)明 -41 - HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 各單元工藝流程圖 -42 - HYPERLINK l bookmark124 o Current Document 3.4輸入輸出物流的測(cè)定 -45-匯總數(shù)據(jù) -48- HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總 -50-3.7物料平衡 -50-

6、 HYPERLINK l bookmark168 o Current Document 3.8合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I水平衡圖 -53 - HYPERLINK l bookmark170 o Current Document 3.9廢棄物產(chǎn)生原因分析 -54 - HYPERLINK l bookmark174 o Current Document 第四章方案的產(chǎn)生和篩選 -56 - HYPERLINK l bookmark176 o Current Document 方案的產(chǎn)生和匯總 -56 - HYPERLINK l bookmark178 o Current Document 方

7、案篩選 -56 -備選方案初步篩選 -56 - HYPERLINK l bookmark196 o Current Document 422 備選方案篩選 -63 -4.3方案研制 -64- HYPERLINK l bookmark208 o Current Document 4.4清潔生產(chǎn)近期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析 -66- HYPERLINK l bookmark210 o Current Document 第五章可行性分析 -67 - HYPERLINK l bookmark212 o Current Document F10尿素水解完善項(xiàng)目方案 -67-方案簡(jiǎn)述 -67-5.1.2技術(shù)評(píng)估

8、-67-5.1.3環(huán)境評(píng)估 -67-5.1.4經(jīng)濟(jì)評(píng)估 -67- HYPERLINK l bookmark214 o Current Document F12 3#廢熱鍋爐改造 -69 -方案簡(jiǎn)述 -69-技術(shù)評(píng)估 -69-環(huán)境評(píng)估 -69-經(jīng)濟(jì)評(píng)估 -70-F13造氣爐DCS改造 -71 -方案簡(jiǎn)述 -71-技術(shù)評(píng)估 -71-環(huán)境評(píng)估 -71-5.3.4經(jīng)濟(jì)評(píng)估 -72 - HYPERLINK l bookmark218 o Current Document 5.4方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果對(duì)比 -73 - HYPERLINK l bookmark228 o Current Document 5.5

9、推薦可實(shí)施方案 -73 - HYPERLINK l bookmark230 o Current Document 方案論證 -73 -資金籌措方案 -74 -方案可行性分析報(bào)告 -74 - HYPERLINK l bookmark236 o Current Document 第六章 方案實(shí)施 -75 - HYPERLINK l bookmark238 o Current Document 方案實(shí)施前的準(zhǔn)備 -75 -實(shí)施計(jì)劃 -75 -籌措資金 -75-落實(shí)施工力量 -75-實(shí)施方案過(guò)程中的障礙 -75- HYPERLINK l bookmark242 o Current Document 6

10、.2評(píng)估方案實(shí)施效果 -76 - HYPERLINK l bookmark244 o Current Document 立即解決的無(wú)/低費(fèi)用方案實(shí)施效益分析 -76 -無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施效益分析 -78 -中/高費(fèi)方案實(shí)施效益分析 -84 -6.3綜合評(píng)價(jià) -84-技術(shù)評(píng)價(jià) -84 -環(huán)境評(píng)價(jià) -85-效益分析 -85- HYPERLINK l bookmark254 o Current Document 第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) -86 - HYPERLINK l bookmark256 o Current Document 建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé) -86-企業(yè)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室 -86-清潔生產(chǎn)

11、辦公室的職責(zé) -86- HYPERLINK l bookmark258 o Current Document 7.2長(zhǎng)期預(yù)防污染計(jì)劃和削減廢物的措施 -86 - HYPERLINK l bookmark260 o Current Document 7.3清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 -87 - HYPERLINK l bookmark262 o Current Document 加強(qiáng)職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)與教育 -87 -總 結(jié) -88 -附圖3-7 合成氨I造氣工段工藝設(shè)備流程圖 -90-附圖3-8 合成氨I凈化工序凈化原料氣系統(tǒng)工藝設(shè)備流程圖 -91-附圖3-9 合成氨I凈化工序凈化脫硫系統(tǒng)工

12、藝設(shè)備流程圖 -92-附圖3-11合成氨I合成工段工藝設(shè)備流程圖 -94-附圖3-12尿素I合成工段工藝設(shè)備流程圖 -95- HYPERLINK l bookmark304 o Current Document 附圖3-13尿素I中壓分解工藝設(shè)備流程圖 -96-附圖3-14尿素I低壓分解工藝設(shè)備流程圖 -97-附圖3-15尿素I蒸發(fā)造粒系統(tǒng)工藝設(shè)備流程圖 -98-兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院清潔生產(chǎn)是以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以技術(shù)

13、、管理為手段，通過(guò)對(duì)生產(chǎn) 全過(guò)程的排污審核、篩選，并實(shí)施污染防治措施，以消除和減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)人類健康和 生態(tài)環(huán)境的影響，從而達(dá)到防治工業(yè)污染、提高經(jīng)濟(jì)效益雙重目的的綜合措施。清潔生 產(chǎn)戰(zhàn)略是在較長(zhǎng)的工業(yè)污染防治過(guò)程中逐步形成的，是世界各國(guó)20多年來(lái)工業(yè)污染防治基本經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。自聯(lián)合國(guó)提出清潔生產(chǎn)概念并積極推動(dòng)清潔生產(chǎn)的實(shí)施以來(lái)，美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家都興起了清潔生產(chǎn)浪潮并取得了很大成功，清潔生產(chǎn)很快成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)。中國(guó)在發(fā)展中也十分重視環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題，并認(rèn)識(shí)到了在污染控制方面采用 “末端治理”存在的弊端，積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署提出的清潔生產(chǎn)。 并于2002年6 月29日通過(guò)了中華人民共和

14、國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，自2003年1月1日起施行，為我 國(guó)大力推行清潔生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。2005年9月，兗礦魯南化肥廠著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展和規(guī)范企業(yè)管理，在通過(guò)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全質(zhì)量體系認(rèn)證之后，積極組織開(kāi) 展環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的換版，山東大學(xué)專家的指導(dǎo)下積極推行清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)總體 管理水平將進(jìn)一步提高，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和形象化目標(biāo)。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作過(guò)程中，發(fā)動(dòng)全體職工積極提出合理化建議，組織實(shí)施了多項(xiàng) 無(wú)低費(fèi)方案，并利用清潔生產(chǎn)的原理確定中/高費(fèi)方案，并組織實(shí)施，方案實(shí)施后，能 源單耗和原材料消耗各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好記錄，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益， 審核效果已達(dá)到預(yù)期清潔

15、生產(chǎn)目標(biāo)；為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果，匯總分析各項(xiàng)調(diào) 查結(jié)果，尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，實(shí)施并評(píng)估清潔生產(chǎn)方案，建立和完善 持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制，特編制本終期報(bào)告。本報(bào)告編寫：石金田、徐紅秋、劉曉威、黃長(zhǎng)勝，審核：呂運(yùn)江、王冬、葉盛芳、 楊軍紅，審定：崔嵬。本廠清潔生產(chǎn)審核實(shí)施及報(bào)告編寫過(guò)程中受到山東大學(xué)高燦柱教 授的認(rèn)真指導(dǎo)和幫助，在此深表感謝！二五年十二月十二日第一章籌劃和組織為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和企業(yè)形象化目標(biāo)，廠領(lǐng)導(dǎo)把清潔 生產(chǎn)審核工作納入今年工作重要議事日程，于 2005年3月成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng) 的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審

16、核工作。在山東大學(xué)環(huán)境科學(xué) 與工程學(xué)院的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，并要求全廠職工提高對(duì)清潔生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，要求各部門/單位層層發(fā)動(dòng)、全員參與、密切配合， 順利完成本次清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。企業(yè)審核小組組建一個(gè)有權(quán)威的審核小組是順利實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的組織保證。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核后，廠領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、企管等部室和生產(chǎn)分廠為主要負(fù) 責(zé)人，會(huì)同專家布置了清潔生產(chǎn)的有關(guān)工作。在宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 任組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組，其成員及職責(zé)分工，見(jiàn)表1-1 O審核工作計(jì)劃為確保清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的進(jìn)行，使清潔生產(chǎn)審核工作程序化、規(guī)范化， 我

17、們根據(jù)清潔生產(chǎn)審核標(biāo)準(zhǔn)和審核專家意見(jiàn)，結(jié)合審核工作進(jìn)度總體安排部署，在對(duì)企 業(yè)人力、物力、財(cái)力、組織機(jī)構(gòu)和審核進(jìn)度研究分析的基礎(chǔ)上，確定由安全監(jiān)察處具體 負(fù)責(zé)本次清潔生產(chǎn)審核工作的組織協(xié)調(diào)，并編制出清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表1-2 o宣傳教育兗礦魯南化肥廠對(duì)清潔生產(chǎn)工作十分重視，一致認(rèn)為：實(shí)行清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展的需要，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作對(duì)企業(yè)是一次極有意義的活動(dòng)，可以最大限度地減 少污染物的產(chǎn)生和排放，降低末端治理的費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì) 效益的雙贏，決定在全廠范圍內(nèi)廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組織廣大干部職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專家小組到廠后，首先對(duì)審核小組成員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核培

18、訓(xùn)，同時(shí)印發(fā)有關(guān)學(xué) 習(xí)資料。各相關(guān)單位利用班前班后會(huì)及召開(kāi)專題會(huì)議等多種形式，持之以恒地開(kāi)展清潔 生產(chǎn)教育活動(dòng)，將清潔生產(chǎn)概念、清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、審核工作內(nèi)容、要求、 采取措施、及對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處宣貫到職工，教育職工從自身做起，立足本職，穩(wěn)定生 產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，將污染消滅在生產(chǎn)過(guò)程中。組織清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3期,130余人參加了學(xué)習(xí)，推動(dòng)了員工環(huán)保意識(shí)的提高，增強(qiáng)了參與清潔生產(chǎn)的積極性、自 覺(jué)性，認(rèn)識(shí)到企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的必要性。同時(shí)，在廠區(qū)主要干道設(shè)置清潔生產(chǎn)有關(guān)內(nèi) 容的宣傳圖板，使清潔生產(chǎn)的思想深入人心，在全廠范圍內(nèi)形成了“從我做起、從現(xiàn)在 做起”的濃厚清潔生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)了

19、各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)分工姓名審核小組 職務(wù)部門/職務(wù)職 責(zé)分 工崔嵬組長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核全面工作，批準(zhǔn)清潔生 產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)審核相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行決策支持。呂運(yùn)江 王冬 葉盛芳副組長(zhǎng)總工程師 安監(jiān)處長(zhǎng) 副總工程師負(fù)責(zé)籌劃與組織協(xié)調(diào)，審核清潔生產(chǎn)目 標(biāo)，批準(zhǔn)無(wú)/低費(fèi)用實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織制 定工作計(jì)劃，落實(shí)各階段工作，具體負(fù)責(zé)審核 全過(guò)程。楊軍紅成員安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助副組長(zhǎng)進(jìn)行整個(gè)清潔生產(chǎn)審核 的協(xié)調(diào)工作。陳愛(ài)中 高憲國(guó) 孫清濤 李振江 徐軍 潘榮 種學(xué)峰成員機(jī)械電力處處長(zhǎng) 合成氨分廠副廠長(zhǎng)熱電分廠副廠長(zhǎng) 尿素分廠副廠長(zhǎng) 甲醇分廠副廠長(zhǎng) 氣化分廠副廠長(zhǎng)

20、供水分廠副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、動(dòng)力等有關(guān) 資料，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)地檢測(cè)補(bǔ) 充有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制工藝流程圖表，查定物料輸 入、輸出并匯總，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施。張新鳳 宋燕成員生產(chǎn)調(diào)度處主任工程師 生產(chǎn)調(diào)度處技術(shù)員負(fù)責(zé)物料平衡、水平衡，并對(duì)清潔生產(chǎn)過(guò) 程和經(jīng)濟(jì)與環(huán)保效益進(jìn)行分析總結(jié)，確保達(dá)標(biāo) 排放；張嶺成員生產(chǎn)調(diào)度處總調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)核實(shí)與審核有關(guān)的能源、資源輸 入量、消耗等問(wèn)題，負(fù)責(zé)按照清潔生產(chǎn)工藝方 案協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)?？琢顫蓡T計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)可行性分析中的經(jīng)濟(jì)評(píng)估和方案實(shí) 施過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證；石金田徐紅秋劉曉威成員安全監(jiān)察處主任工程師安全監(jiān)察處環(huán)保

21、技術(shù)員安全監(jiān)察處環(huán)保技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化工藝 進(jìn)行研究，提出清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并按方案組織 實(shí)施。并協(xié)助搞好宣貫培訓(xùn)、審核清潔生產(chǎn)審 核報(bào)告，組織制定與修改完善相關(guān)支持性文 件、制度、規(guī)程和相應(yīng)管理考核辦法。負(fù)責(zé)環(huán) 保資料匯總、負(fù)責(zé)評(píng)估及分析方案優(yōu)化，技術(shù) 協(xié)調(diào)，確定生產(chǎn)過(guò)程中各種物料消耗和污染物 產(chǎn)生量，參加編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。表1-2清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃序號(hào)階段工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1籌劃與組織1、開(kāi)展宣傳教育，組織學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)， 提冋環(huán)保意識(shí)，取得最冋層領(lǐng)導(dǎo)乂持與參與。2、組建清潔生產(chǎn)審核小組3、制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃3.254.1王冬 葉盛芳2預(yù)評(píng)估1、進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查

22、，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)概況、生產(chǎn)狀 況、環(huán)保狀況、管理狀況等。2、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況，對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn) 污排污狀況，分析產(chǎn)污原因，做出評(píng)價(jià)結(jié)論3、確定審核重點(diǎn)4.14.10石金田 徐紅秋 劉曉威3評(píng)估1、審核重點(diǎn)確定物料輸入輸出及排污狀況2、建立物料平衡圖3、分析廢物產(chǎn)生原因4、提出和實(shí)施無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案4.104.20石金田 徐紅秋 劉曉威4方案的產(chǎn)生和篩選1、產(chǎn)生備選方案2、方案分類3、方案篩選4、繼續(xù)實(shí)施無(wú)費(fèi)/低費(fèi)方案4.204.30石金田 徐紅秋 劉曉威5中期審核報(bào)告匯總分析前四個(gè)階段的清潔生產(chǎn)審核工作成 果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為以后階段改進(jìn)和 繼續(xù)工作打好基礎(chǔ)。4.305.1石金田 徐紅秋

23、 劉曉威6可行性分析1、進(jìn)行技術(shù)可行性分析2、進(jìn)行環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析3、推存可實(shí)施萬(wàn)案5.15.10石金田 徐紅秋 劉曉威7方案實(shí)施1、組織方案實(shí)施2、評(píng)價(jià)已實(shí)施方案的成果5.10-11.15石金田 徐紅秋 高憲國(guó) 孫清濤 李振江 徐軍 潘榮 種學(xué)峰8持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、 建立和完善清潔生產(chǎn)相關(guān)支持性文件、制度、 記錄等3、制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃11.15-11.23王冬9審核報(bào)告整理并編制完成審核報(bào)告11.2312.3楊軍紅 石金田 徐紅秋 劉曉威兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院

24、1.4培訓(xùn)與審核障礙對(duì)策清潔生產(chǎn)需要企業(yè)最高管理層和全體員工大力支持和積極參與，為確保清潔生產(chǎn)審核效果，我廠從山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院聘請(qǐng)了清潔生產(chǎn)審核專家，對(duì)清潔生產(chǎn)審 核工作給予咨詢指導(dǎo)。審核專家到廠后，組織召開(kāi)了審核小組會(huì)議；安全監(jiān)察處組織對(duì) 企業(yè)中高級(jí)管理層和審核小組成員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為做好清潔生 產(chǎn)審核工作和宣傳發(fā)動(dòng)工作，廠專門研究制定并下發(fā)了關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核工作小 組的通知和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，對(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、培訓(xùn)、宣傳、教育等事宜做了安排 部署。將清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、什么是清潔生產(chǎn)？、企業(yè)為什么要開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核 工作？、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)？和清潔生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)

25、什么好處？等宣傳材料下 發(fā)到廠內(nèi)所有部門，由各部門組織職工利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，還利用黑板報(bào)、宣傳欄 等方式進(jìn)行廣泛宣傳，使全廠職工都認(rèn)識(shí)到開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的重要性，并自覺(jué)地出謀 劃策，提出了較好的合理化建議和清潔生產(chǎn)方案。針對(duì)本廠開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作可能 存在的障礙進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，制定了解決辦法，從而為清潔生產(chǎn)審核工作的順利開(kāi)展提 供了思想、基礎(chǔ)知識(shí)、組織、技術(shù)和物質(zhì)保障，清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對(duì)策表詳見(jiàn)表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對(duì)策表障礙類型障礙具體問(wèn)題及表現(xiàn)障礙解決辦法觀念障礙習(xí)慣于搞末端治理，對(duì)清潔生產(chǎn)和全過(guò) 程控制污染、節(jié)支降耗的認(rèn)識(shí)不足，片 面認(rèn)為清潔生產(chǎn)不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)

26、效益。進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)推行清 潔生產(chǎn)與環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān) 系，提高對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。組織障礙清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不夠健全，組織協(xié)調(diào) 困難，全員參與程度低。完善管理體制，高級(jí)管理層直接參 與，授權(quán)安全監(jiān)察處具體負(fù)責(zé)組織 協(xié)調(diào)與管理考核，各部門明確分管 負(fù)責(zé)人，把審核納入對(duì)單位的考核 范圍。技術(shù)障礙無(wú)清潔生產(chǎn)審核經(jīng)驗(yàn)乏清潔生產(chǎn)技能。向清潔生產(chǎn)專家請(qǐng)教，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié) 進(jìn)行必要的技術(shù)改造，并把審核納 入技術(shù)管理考核范圍。經(jīng)濟(jì)障礙年初無(wú)清潔生產(chǎn)審核資金計(jì)劃，實(shí)施預(yù) 防污染和節(jié)支降耗、審核資金可能不足。制定清潔生產(chǎn)審核資金使用計(jì)劃， 經(jīng)廠審批后作為清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資 金，為清潔生產(chǎn)提供資金支持。第二章預(yù)

27、評(píng)估企業(yè)概況兗礦魯南化肥廠于1999年12月30日掛牌成立，隸屬于國(guó)家特大型企業(yè)兗礦集團(tuán) 有限公司。企業(yè)始建于1967年，是山東省最大的中型氮肥廠。兗礦魯南化肥廠位于山 東省滕州市，北鄰木石鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐地，東南 5公里為羊莊鎮(zhèn)機(jī)關(guān)駐地，距棗莊市 28公里, 西南25公里是微山湖，地理位置見(jiàn)圖2-1。兗礦魯南化肥廠有二套合成氨、尿素生產(chǎn)系統(tǒng)分別位于廠區(qū)鐵路股道的東、西二側(cè), 老系統(tǒng)界區(qū)內(nèi)有一期工程的合成氨、尿素生產(chǎn)裝置及除鹽水站、熱電站、儀表空壓站、 污水處理站等輔助生產(chǎn)設(shè)施、德士古氣化裝置等。新系統(tǒng)界區(qū)有二期工程的凈化、合成、 尿素生產(chǎn)裝置、按生產(chǎn)流程依次由北向南布置，甲醇合成氣凈化、壓縮、合成、

28、甲醇精 餾等生產(chǎn)裝置集中布置在三區(qū)北部，廠前區(qū)位于廠區(qū)東南角。兗礦魯南化肥廠平面布置 見(jiàn)圖2-2。企業(yè)下設(shè)熱電分廠、合成氨分廠、尿素分廠、甲醇分廠、供水分廠、供水分廠、電 氣分廠、儀表分廠等單位，還包括黨務(wù)工作處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處、人力資源處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、 機(jī)械電力處、生產(chǎn)調(diào)度處、安全監(jiān)察處等部門。各部門各司其職，分工明確。其組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2-3。企業(yè)現(xiàn)有職工5561人，占地面積160萬(wàn)平方米，現(xiàn)資產(chǎn)總額為19億元，主導(dǎo)產(chǎn)品 年生產(chǎn)能力為合成氨25萬(wàn)噸、尿素35萬(wàn)噸、甲醇15萬(wàn)噸，其中尿素為“國(guó)家免檢產(chǎn) 品”、“山東省名牌產(chǎn)品”。長(zhǎng)期以來(lái)，我廠不斷加大科技創(chuàng)新步伐，從較為專一的化肥生產(chǎn)向煤炭高附加值深

29、 加工方向轉(zhuǎn)型，并從各方面為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。我們以“建設(shè)一流的魯南煤化 工基地”作為企業(yè)的共同愿景，堅(jiān)持“求實(shí)、創(chuàng)新，簡(jiǎn)潔、高效”的工作作風(fēng)，對(duì)內(nèi)實(shí) 施精細(xì)化管理、績(jī)效考核，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，通過(guò)了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，獲得山東省“質(zhì)量管理獎(jiǎng)”；對(duì)外堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷，貫徹顧客化 服務(wù)理念，被評(píng)為全國(guó)“重合同守信用企業(yè)”、山東省“特級(jí)信譽(yù)（AAA）企業(yè)”；我們不 斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，被信息產(chǎn)業(yè)廳評(píng)為“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，我廠還是山東省化肥行業(yè)唯一一家通過(guò)首批認(rèn)證的“山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“企業(yè)信息化先進(jìn)單位”；我們立足原料結(jié)構(gòu)調(diào)

30、整、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，瞄準(zhǔn)世界縣平邑L；費(fèi)蒼北J.耳市市峰n縣臺(tái)山蘇城焦汕、lUgk障縣南叱可氓JGT 江縣fW4歹I山2宅丁毎 E i* 遺銅工吃：*：閉令 棗莊市政區(qū)I:500000戶5 7廠圖2-1 兗礦魯南化肥廠地理位置圖兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院x天K.禺tff-E村 東祈河 今旬尸訴北村MKRM天堆1 曲控第寶I煤代柜*y功力站H汽16機(jī)空分冊(cè)玨木| msis辦呼I室常脫造氣（新）造氣（老）北T圖3-1合成氨I合成氨分廠平面布置圖合成氨分廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：表3-1主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目合成氨I合成氨分廠耗煤（

31、kg/噸氨）1365耗蒸汽（kg/噸氨）1450耗電（kwh/噸氨）1241新鮮水（kg/噸氨）20循環(huán)水（kg/噸氨）333除鹽水（kg/噸氨）4847除硅水（kg/噸氨）2264廢氣排放量（Nmi/噸）3435廢水排放量（m3/噸）30制造成本（元/噸）1677兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- # -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院合成氨分廠組織結(jié)構(gòu)圖，見(jiàn)圖3-2圖3-2合成氨分廠組織結(jié)構(gòu)圖兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兗礦魯南化肥廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告- -山東大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院尿素分廠尿素I概況尿素

32、分廠尿素I位于兗礦魯南化肥廠廠內(nèi)鐵路東側(cè)，北臨熱電分廠，南接循環(huán)水水 池和尿素大顆粒生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，西側(cè)為尿素分廠產(chǎn)品包裝庫(kù)房，東側(cè)為廠區(qū)中心路。尿素分 廠是氮肥生產(chǎn)的最終成品車間。尿素分廠尿素I平面布置，見(jiàn)圖3-3。尿素分廠尿素分廠尿素I現(xiàn)有職工150人，年產(chǎn)尿素17萬(wàn)噸。主要生產(chǎn)原料為: 液氨和二氧化碳?xì)怏w。輔助能源：冷卻水（一次水、循環(huán)水）、蒸汽。鉗工房包裝成品庫(kù)生產(chǎn)主系統(tǒng)尿素一工段辦公樓壓縮機(jī)廠房尿素大顆粒生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖3-3尿素分廠尿素I平面布置圖尿素分廠尿素I組織結(jié)構(gòu)圖，見(jiàn)圖3-4。圖3-4尿素分廠尿素I組織結(jié)構(gòu)圖尿素分廠尿素I主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表3-2。表3-2主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)指標(biāo)尿素I國(guó)

33、內(nèi)先進(jìn)水平國(guó)外先進(jìn)水平耗全氨（kg/噸）584590.0575.0耗蒸汽（kg/噸電（kwh/噸）130/新鮮水用量（噸/噸）1840.020.0氨利用率（）96.2596.098.0水循環(huán)利用率（）87.590.095.0制造成本（元/噸）1216/3廢氣排放量（Nm/噸）10215/廢水排放量（m3/噸）8.8/3.2審核重點(diǎn)工藝流程通過(guò)預(yù)評(píng)估確定合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I為本次審核重點(diǎn)，審核小組 針對(duì)這個(gè)單位進(jìn)行了細(xì)致的考察，繪制了合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I工藝流 程圖，見(jiàn)圖3-5和3-6，工藝設(shè)備流程圖見(jiàn)附圖3-7，附圖3-8，附圖3-9，附圖

34、3-10， 附圖3-11，附圖3-12，附圖3-13、附圖3-14，附圖3-15?；以饣簱綗霠t白煤氣柜電除塵C02 去尿 素副產(chǎn)/ 硫磺循環(huán) 循環(huán)*水回常壓脫硫上水*水沖洗水、回 t水去沉淀池循環(huán)利用凈化壓縮機(jī)高壓段合成付產(chǎn)硫磺循環(huán)水進(jìn)ZKT循環(huán)水回水壓縮機(jī)低壓段液氨去氨庫(kù)圖3-5合成氨I合成氨分廠工藝流程圖圖3-6尿素分廠尿素I工藝流程圖3.3審核重點(diǎn)各單元功能說(shuō)明及工藝流程圖3.3.1各單元功能說(shuō)明根據(jù)目前合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I生產(chǎn)實(shí)際情況，審核小組編制了如 下單元功能表，見(jiàn)表3-3和表3-4。表3-3合成氨I合成氨分廠單元操作功能表序號(hào)單元操作功能1制氣用無(wú)煙煤和蒸汽

35、為原料生產(chǎn)半水煤氣。2脫硫脫除半水煤氣中大部分硫化氫，副產(chǎn)硫磺。3電除塵除去半水煤氣中的灰塵和煤焦油。4氣體壓縮加壓丄藝氣體。5CO變換將大部分一氧化碳轉(zhuǎn)換為氫和一氧化碳，有機(jī)硫轉(zhuǎn)換為無(wú)機(jī)硫。6CO脫除脫除工藝氣體中的 CO,并再生CO供尿素。7甲烷化少量一氧化碳、二氧化碳轉(zhuǎn)換為甲烷。8氨合成將氮?dú)錃夂铣蔀榘辈⒗鋮s分離送至氨庫(kù)。表3-4尿素分廠尿素I單元操作功能表序號(hào)單元操作功能1CO壓縮加入防腐空氣，進(jìn)一步脫除二氧化碳原料氣中的硫化氫，加壓到20MPa送尿素合成塔。2合成原料CQ、液氨及循環(huán)回收的一甲液在塔底充分混合，先生成甲銨，再進(jìn)一 步脫水生成尿素，經(jīng)調(diào)節(jié)閥送循環(huán)系統(tǒng)。3循環(huán)合成反應(yīng)液未

36、轉(zhuǎn)化為尿素的甲銨通過(guò)降壓、加熱分解，提高尿液濃度，控制 溫度減少縮二脲的生成；并以蒸發(fā)冷凝液作為吸收液，吸收各段分解的分解 氣，逐級(jí)增濃后經(jīng)一甲泵送合成塔。放空氣體經(jīng)尾氣得碳氨溶液。4蒸發(fā)造粒來(lái)自二段分解的尿液，經(jīng)過(guò)閃蒸、一段、二段蒸發(fā)加熱、真空分離，提高尿 液濃度至99.6 %左右，并嚴(yán)格控制溫度和液位，減少縮二脲生成。尿素熔融 液由泵送造粒塔頂噴頭造粒，得小顆粒尿素；送大顆粒轉(zhuǎn)鼓造粒、篩分、冷 卻后得大顆粒尿素產(chǎn)品。5包裝冷卻后的尿素，經(jīng)皮帶輸送至料倉(cāng)，自動(dòng)稱量，裝袋縫包，碼垛入庫(kù)。6廢水處理系統(tǒng)產(chǎn)生的碳氨溶液，經(jīng)第一解吸塔、水解和第二解吸塔分解蒸發(fā)，精制水 達(dá)標(biāo)后排放或回收利用。各單元工

37、藝流程圖3.321 合成氨I合成氨分廠各單元工藝流程圖圖3-16造氣工序工藝流程示意圖凈化工序流程圖圖3-17凈化工序工藝流程示意圖圖3-18合成工序工藝流程示意圖3.322 尿素分廠尿素I各單元工藝流程圖圖3-20合成單元流程圖二分加熱器熱利用預(yù)冷一吸塔二冷圖3- 21循環(huán)單元流程圖圖3- 22蒸發(fā)造粒單元流程圖圖3-23包裝單元流程圖圖3- 24廢水處理單元流程圖3.4輸入輸出物流的測(cè)定本次清潔生產(chǎn)審核前，我單位通過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐積累準(zhǔn)確可靠的原料、中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品之間的物料轉(zhuǎn)換及流失數(shù)據(jù)，為了對(duì)這次清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)做更深入細(xì)致的物料平衡和廢物產(chǎn)生因素的分析，審核小組充分利用現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備

38、，在正常生產(chǎn)條件下， 深入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，進(jìn)一步測(cè)量了合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I輸入輸出物流。合成氨I合成氨分廠物流實(shí)測(cè)準(zhǔn)備表和物流實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-5、3-6，尿素分廠尿素I物流實(shí)測(cè)準(zhǔn)備表和物流實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)見(jiàn)表 3-7、3-8。表3-5審核重點(diǎn)合成氨I合成氨分廠物流實(shí)測(cè)準(zhǔn)備表單元序號(hào)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置及 名稱監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及頻率（次/班）項(xiàng)目頻率方法造氣1皮帶稱無(wú)煙煤在線實(shí)測(cè)2蒸汽總管蒸汽在線實(shí)測(cè)3循環(huán)水管循環(huán)水次/天實(shí)測(cè)4除氧水管除氧水理論推算5三出總管煤氣在線實(shí)測(cè)6灰渣造氣爐渣理論推算7廢鍋出口管蒸汽在線實(shí)測(cè)8301電在線實(shí)測(cè)9吹風(fēng)氣管吹風(fēng)氣理論推算凈化10工序入口半水煤氣在線實(shí)測(cè)11工序出口精制氣在

39、線實(shí)測(cè)12CQ總管CO氣理論推算13咼壓蒸汽總管咼壓蒸汽在線實(shí)測(cè)14低壓蒸汽總管低壓蒸汽在線實(shí)測(cè)15熔硫裝置硫磺1實(shí)測(cè)16循環(huán)水總管循環(huán)水在線實(shí)測(cè)17一次水總管一次水在線實(shí)測(cè)18除氧水管除氧水理論推算19301電在線實(shí)測(cè)壓縮20301電在線實(shí)測(cè)21循環(huán)水總管循環(huán)水在線實(shí)測(cè)合成22四入總管精制氣在線實(shí)測(cè)23循環(huán)水總管循環(huán)水在線實(shí)測(cè)24一次水管一次水在線實(shí)測(cè)25301電在線實(shí)測(cè)26除氧水管除氧水理論推算27蒸汽管蒸汽在線實(shí)測(cè)28液氨管液氨在線實(shí)測(cè)29吹除氣管吹除氣在線實(shí)測(cè)冰機(jī)30循環(huán)水管循環(huán)水理論推算31301電在線實(shí)測(cè)表3-6審核重點(diǎn)合成氨I合成氨分廠物流實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表序 號(hào)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)結(jié)果取樣時(shí)間

40、123平均1無(wú)煙煤（kg）1.351.401.321.352蒸汽（kg）1.91.72.11.93循環(huán)水（噸）1301401501404除氧水（噸）1.51.61.71.65煤氣（mi）31003200325031806造氣爐渣（kg）2502402602507蒸汽（mi）1.21.31.11.28電(KWh)11512011011593吹風(fēng)氣（m）200021002200210010半水煤氣（m）310032503200318011精制氣（卅）270027502800275012CO氣（mi）120012501200121713咼壓蒸汽（m）1.11.21.01.114低壓蒸汽（m）1.21

41、.11.31.22005.9.25-9.3015循環(huán)水（噸）12512812012416一次水（噸）817除氧水（噸）0.518電(KWh)11512012211919電(KWh)90091089590220循環(huán)水（噸）14514014814421精制氣（噸）270027502800275022循環(huán)水（噸）2829302923一次水（噸）2324222324電(KWh)38393938.525除氧水（噸）1.00.950.850.9326蒸汽（噸）0.850.860.870.8627液氨（噸）17.617.517.317.4728吹除氣（噸）10090859329循環(huán)水（噸）403840393

42、0電(KWh)20222121表3-7審核重點(diǎn)尿素分廠尿素I物流實(shí)測(cè)準(zhǔn)備表序號(hào)單元監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及頻率（次/班）及名稱項(xiàng)目頻率方法1CO壓縮一入、三入Q、H2S1次/班奧氏儀、比色2合成合成塔出口NH/CO2/Ur/H 2O1次/班滴定3循環(huán)惰性氣、尾吸NH1次/班滴定4蒸發(fā)造粒造粒塔底H2O/Bi4次/班比色、費(fèi)休5廢水處理水解、精制水NH/尿素3次/班滴定表3-8審核重點(diǎn)尿素分廠尿素I物流實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表單位：噸序號(hào)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)結(jié)果取樣時(shí)間123平均1C20.60.60.60.62005.9.20-9.25H2S00002NH/CQ3.923.883.923.91HbO/CQ0.580.51

43、0.580.563NH%24.925.924.1218.314H2O0.430.480.390.43Bi0.890.960.760.875NH3.41.74.33.1尿素1.1560.9130.7370.935匯總數(shù)據(jù)匯總各單元操作數(shù)據(jù)，合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I單元操作數(shù)據(jù)匯總表見(jiàn)表 3-9、3-10。表3-9合成氨I合成氨分廠單元操作數(shù)據(jù)匯總表單元操作輸入物輸出物名稱數(shù)量名稱數(shù)量去向造氣無(wú)煙煤（kg/噸）1350半水煤氣3200壓縮蒸汽（kg/噸）2000造氣渣255渣場(chǎng)除氧水（噸/噸）1.6蒸汽1200蒸汽管網(wǎng)循環(huán)水（噸/噸）130循環(huán)水130熱水池電（KW.h/ 噸）118吹風(fēng)

44、氣2000吹風(fēng)氣鍋爐凈化半水煤氣（m3/3200精制氣2750壓縮噸壓蒸汽（kg/噸）1100二氧化碳?xì)?220尿素低壓蒸汽（kg/噸）1250循環(huán)水126供水除氧水（噸/噸）0.5電（KW.h/ 噸）118壓縮電（KW.h/ 噸）903循環(huán)水（噸/噸）143合成精制氣（m3/噸）2750蒸汽860蒸汽管網(wǎng)電（KW.h/ 噸）38.5液氨17500氨庫(kù)除氧水（噸/噸）0.9吹除氣95氫回收循環(huán)水（噸/噸）40循環(huán)水40供水電（KW.h/ 噸）21表3-10 尿素分廠尿素I單元操作數(shù)據(jù)匯總表單位：kg/噸單元操作輸入物輸出物名稱名稱壓縮CQ17373CO17373合成塔合成塔NH32371尿液7

45、9242循環(huán)CQ17373一甲液29168循環(huán)尿液79242分解后尿液34870蒸發(fā):一甲液:29168合成塔尾氣353放空蒸發(fā)造粒分解后尿液34870尿素產(chǎn)品24000包裝一表液9725碳氨液槽二表液2704經(jīng)二表槽循環(huán)不凝氣143放空造粒塔氣36.24放空包裝尿素顆粒24000產(chǎn)品24000入庫(kù)廢水處理工藝?yán)淠?5653精制水17145回收審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總在單元操作數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將審核重點(diǎn)合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I輸入 和輸出數(shù)據(jù)匯總見(jiàn)表3-11、3-12。表3-11合成氨I合成氨分廠輸入輸出數(shù)據(jù)匯總表單位：kg/噸輸入輸出輸入物數(shù)量輸出物數(shù)量無(wú)煙煤1350蒸汽3000蒸汽435

46、0造氣渣255循環(huán)水333000二氧化碳2396一次水20000液氨1000空氣1269吹除氣49除氧水3000循環(huán)水333000吹風(fēng)氣2100冷凝水1169二次水20000合計(jì)362969362969表3-12尿素分廠尿素I輸入輸出數(shù)據(jù)匯總表單位：kg/噸輸入輸出輸入物數(shù)量輸出物數(shù)量CQ723.87尿素1000NH1348.79精制水714.37蒸汽1583.3蒸汽冷凝液1250新鮮水15.83二次水15.048循環(huán)水125循環(huán)水123.95尾氣14.71冷卻水排放1.297不凝氣5.96造粒塔氣1.51分解循環(huán)液669.945合計(jì)3796.793796.793.7物料平衡根據(jù)單元操作輸入輸

47、出物流的查定，結(jié)合合成氨I合成氨分廠和尿素分廠尿素I生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，繪制出物料流程圖、物料平衡圖，見(jiàn)圖3-25、圖3-26、圖3-27、圖3-28 I 13 I 12Pl3 Pl0 Pl2Fl3 Fl0 Fl2Nl0 Nl2 Nl3NPV NPVo NPWIRRi3 IRR12 IRRio5.5 推薦可實(shí)施方案方案論證F10、F12、F13三個(gè)方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果對(duì)比見(jiàn)表5-1表5-1評(píng)估結(jié)果萬(wàn)案內(nèi)容F10F12F13技術(shù)評(píng)估結(jié)果本方案已有比較可靠 的技術(shù)。目前，國(guó)內(nèi)已 有許多廠家應(yīng)用，效果 良好，在技術(shù)上是可行 的，不僅增加了處理 量，減少了廢水外排， 而且補(bǔ)充了工藝精制 水，副產(chǎn)了

48、蒸汽，降低 了外排水的NH3- N含 量。國(guó)內(nèi)已有許多廠家應(yīng)用， 效果良好，在技術(shù)上是可 行的。造工程竣工后在同 等煤質(zhì)及設(shè)備條件下，造 氣爐單爐廢熱鍋爐多付產(chǎn)0.3MPa蒸汽0.3噸/h， 廢鍋換熱效果好，出口溫 度下降30C,延長(zhǎng)了運(yùn)行 周期。本方案已有比較可靠的技 術(shù)。目前，國(guó)內(nèi)已有許多廠 家應(yīng)用，效果良好。我廠有 應(yīng)用此類技術(shù)的成熟經(jīng)驗(yàn)， 在技術(shù)上是可行的。改造后 維護(hù)維修工作量能夠大大 減少，并能提高測(cè)量控制數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，系統(tǒng) 得到優(yōu)化，同時(shí)減少了維護(hù) 人員到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和處理 問(wèn)題的時(shí)間，提高儀表整體 運(yùn)行質(zhì)量。環(huán)境評(píng)估結(jié)果大量消減排水量和外 排水中的 NH-N的負(fù) 荷，可

49、改善水環(huán)境質(zhì)量可付產(chǎn)蒸汽，節(jié)約了煤炭 使用量及后系統(tǒng)冷卻用 循環(huán)水量，節(jié)約了資源和 能源，降低了排污量。提高了造氣爐單爐發(fā)氣量， 降低消耗，減少能源消耗。經(jīng)濟(jì) 評(píng)估 結(jié)果1（萬(wàn)元）313. 6153129P （萬(wàn)元）159.7631.07540F （萬(wàn)元）121.2423.32381.87N （年）2.592.270.34NPV（萬(wàn) 元）747.24151.053212.36IRR (%)364277從以上三個(gè)方案的對(duì)比情況看，三個(gè)方案在技術(shù)上都是先進(jìn)可靠的成熟技術(shù)， 風(fēng)險(xiǎn) 小；在經(jīng)濟(jì)方面，效益也十分可觀；在環(huán)境方面， F10、F13略有優(yōu)勢(shì)，F(xiàn)12次之，但均 可顯著消減污染物負(fù)荷，減少能源、

50、資源消耗。所以，決定將此方案列為可行性方案。根據(jù)我廠的實(shí)際情況，審核小組推薦F10、F12先行啟動(dòng)，F(xiàn)13方案根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際， 配合檢修計(jì)劃時(shí)實(shí)施。方案實(shí)施后，使化肥生產(chǎn)各工序之間配套更加合理，更能有效 地節(jié)約原料、節(jié)水，消減廢物的產(chǎn)生量，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低成本，取得較好的經(jīng) 濟(jì)效益，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。5.5.2資金籌措方案F13、F29、F30方案所需資金共計(jì)495.61萬(wàn)元，投入預(yù)算后，見(jiàn)表5-2表5-2方案投入資金預(yù)算、- A 萬(wàn)案需投入資金（萬(wàn)兀）年增加現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)投資回收期（年）F13313.61121.242.59F295323.322.27F30129

51、381.870.34根據(jù)論證推薦，F(xiàn)10、F12、F13方案同時(shí)啟動(dòng)，但F13方案根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，配合檢修計(jì)劃時(shí)實(shí)施。方案運(yùn)行后產(chǎn)生的效益作為清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金5.5.3方案可行性分析報(bào)告F1是水解系統(tǒng)完善項(xiàng)目，技術(shù)先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)效益高，可顯著削減污染物排放量， 企業(yè)自籌項(xiàng)目投入資金313.61萬(wàn)元，實(shí)施后年增加現(xiàn)金流量121.24萬(wàn)元，收益率為 36%,回收期2.59年。F12是3#廢熱鍋爐改造項(xiàng)目，技術(shù)成熟，經(jīng)濟(jì)效益顯著，環(huán)境效益好，投資 53 萬(wàn)元，企業(yè)自籌解決，實(shí)施后年增現(xiàn)金流量 23.32萬(wàn)元，收益率42%，2.27年可收回 投資。F13是造氣爐DCS改造項(xiàng)目，節(jié)約能耗，投資129萬(wàn)元，

52、企業(yè)自籌解決，實(shí)施后 年增加現(xiàn)金流量381.87萬(wàn)元，收益率為77%，回收期0.34年。三個(gè)方案同時(shí)啟動(dòng)，0.94年即可收回投資。第六章方案實(shí)施方案實(shí)施前的準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃根據(jù)我單位實(shí)際情況，F(xiàn)10、F12方案同時(shí)啟動(dòng)，F(xiàn)13方案根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，配合檢修 計(jì)劃時(shí)實(shí)施。特制定F10、F12方案實(shí)施計(jì)劃：5月6月7月8月9月10月11月項(xiàng)目審批 資金落實(shí) 施工設(shè)計(jì) 場(chǎng)地準(zhǔn)備 設(shè)備加工 設(shè)備安裝 單機(jī)試車 聯(lián)合試車 正常生產(chǎn)注：F30方案如因公用工程聯(lián)接問(wèn)題，工期可適當(dāng)延長(zhǎng)。6.1.2籌措資金三個(gè)方案同時(shí)啟動(dòng)，總體需要投資 495.61萬(wàn)元，企業(yè)計(jì)劃自籌解決。6.1.3落實(shí)施工力量方案的實(shí)施是在現(xiàn)有生產(chǎn)的

53、基礎(chǔ)上進(jìn)行，整個(gè)過(guò)程的實(shí)施以本單位施工力量為主。 6.1.4實(shí)施方案過(guò)程中的障礙在方案實(shí)施過(guò)程中，將會(huì)遇到一些意想不到的問(wèn)題，克服并處理好這些問(wèn)題，會(huì)有 一定的難度，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)將集中精力，制訂計(jì)劃，采取各種有效措施，以確保工程如期完成。F13為造氣爐DCS改造項(xiàng)目，因與公用工程聯(lián)接問(wèn)題，工期可能會(huì)拖后， 應(yīng)加強(qiáng)與機(jī)械電力處和生產(chǎn)調(diào)度處的聯(lián)系和溝通。6.2評(píng)估方案實(shí)施效果立即解決的無(wú)/低費(fèi)用方案實(shí)施效益分析表6-1-1立即解決的無(wú)/低費(fèi)用方案效益匯總序 號(hào)方案內(nèi)容投資 （萬(wàn)元）環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中濺落的物料及時(shí)收 集0減少濺落物料對(duì)環(huán) 境的污染年增加效益5萬(wàn)元2造氣爐渣挑出大塊

54、殘?zhí)?，回?減少?gòu)U渣的產(chǎn)生量降低消耗3造氣排渣、廠區(qū)綠化用循環(huán)水0減少用水，降低排污 量年節(jié)約用水費(fèi)2萬(wàn)兀4照明用電室內(nèi)外分開(kāi)控制0節(jié)約電能年節(jié)約電費(fèi)19萬(wàn)兀5轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備加油嚴(yán)格定人管理0減少油的消耗創(chuàng)造效益3萬(wàn)兀6對(duì)裸露蒸汽管線進(jìn)行保溫刷漆5降低能源消耗減少能量損失7開(kāi)好吹風(fēng)氣回收裝置0減少SQ污染物排放量5.2噸提高產(chǎn)汽量，年創(chuàng)造 效益11萬(wàn)兀8開(kāi)好水洗滌除氨裝置0減少污染物排放量減少能量消耗，年創(chuàng)造效益5.6萬(wàn)元9對(duì)放空循環(huán)氣用蒸氣洗滌吸收后 排放0減少污染物排放量減少物料損失，年創(chuàng)造效益3.8萬(wàn)兀10調(diào)節(jié)好造粒塔風(fēng)機(jī)量0減少尿素粉塵，減少物料損失，年創(chuàng)造效益6.4萬(wàn)兀11對(duì)工藝用水嚴(yán)格按

55、工藝要求使用， 充分利用現(xiàn)有設(shè)施，經(jīng)處理后用于 生產(chǎn)或達(dá)標(biāo)排放，冷卻用水全部采 用閉路循環(huán)，不外排，并嚴(yán)格考核。0降低水的消耗，減少 排污量年創(chuàng)造效益10萬(wàn)兀12各單位加強(qiáng)生活用水的控制0減少排污量降低水的消耗13原料煤采用低硫煤種0降低SQ排放量/14嚴(yán)格控制設(shè)備潤(rùn)滑油加油量0減少油乳污水產(chǎn)生 量降低潤(rùn)滑油使用量和 產(chǎn)污量，年創(chuàng)造效益12萬(wàn)元15進(jìn)一步完善能源及材料的管理制 度，加強(qiáng)各類原料質(zhì)量的控制和考 核。0減少灰渣產(chǎn)生量能源及材料的質(zhì)量明 顯提咼16加強(qiáng)能源及材料采購(gòu)量控制，要求 與其需求量相匹配。0/采購(gòu)量與需求量頭現(xiàn) 供需平衡，減少資金 占用率表6-1-2 立即解決的無(wú)/低費(fèi)用方案

56、效益匯總序 號(hào)方案內(nèi)容投資 （萬(wàn)兀）環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益17加強(qiáng)各項(xiàng)消耗管理，嚴(yán)格控制各單 位的用電、用水、用汽及原料消耗 定額，執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)核算制，節(jié)獎(jiǎng) 超罰，向管理要效益。0降低水、電、氣消耗降低生產(chǎn)成本，年創(chuàng)造效益12萬(wàn)兀18嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)關(guān)燈時(shí)間表，各部門在 正常情況下嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間 開(kāi)關(guān)照明燈。0減少電能消耗年節(jié)約電費(fèi)2萬(wàn)兀。19針對(duì)生產(chǎn)分廠辦公樓上夜間人員 較?。ㄖ挥幸幻蛋嗳藛T），為節(jié) 省用電防止辦公樓梯樓道燈長(zhǎng)明， 將辦公樓樓梯、樓道照明全部改為 聲光控開(kāi)關(guān)。0.2減少電能消耗年節(jié)約電費(fèi)支出0.4力兀。20加強(qiáng)工藝過(guò)程中余熱的利用。0降低能源消耗減少蒸汽的使用量， 年創(chuàng)造效益3萬(wàn)兀

57、。21清掃地面時(shí)盡量米用干掃法或拖 地法，減少或逐漸取代用水沖洗 法。0年減少水消耗500m3年節(jié)約水費(fèi) 0.47萬(wàn) 元22設(shè)備維修時(shí)米用插盲板等方式與 生產(chǎn)系統(tǒng)有效隔絕0降低物料泄漏對(duì)環(huán) 境的污染減少物料跑、冒、滴、 漏23開(kāi)展“往復(fù)式壓縮機(jī)管理評(píng)比”、“設(shè)備潤(rùn)滑管理評(píng)比”、“設(shè)備長(zhǎng)周 期運(yùn)行評(píng)比”及漏點(diǎn)專項(xiàng)治理2.5降低物料泄漏對(duì)環(huán) 境的污染提高設(shè)備管理水平， 減少事故損失及維修 費(fèi)用約25萬(wàn)兀24加強(qiáng)設(shè)備管理，要求全廠操作工和 檢修工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)0降低物料泄漏對(duì)環(huán) 境的污染保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn) 定，減少突發(fā)性停車 造成的物料和能源損 失。25加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施或裝置的運(yùn)行管理。0提高污

58、染物處理量， 降低排污各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率 達(dá)100%廢棄物的排 放量得到有效控制。26加強(qiáng)工藝參數(shù)的控制，及時(shí)調(diào)整優(yōu) 化操作，提高廠控指標(biāo)執(zhí)行率，嚴(yán)格的工藝考核制度，對(duì)違反者進(jìn)行 處罰，規(guī)范操作0減少物料消耗降低生產(chǎn)成本27對(duì)計(jì)量器具、分析儀表等按照規(guī)定 時(shí)間檢查，定期維護(hù)，及時(shí)校準(zhǔn)0/提高計(jì)量準(zhǔn)確度28及時(shí)調(diào)整廠控工藝指標(biāo)、優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行0減少物料消耗和能源損失保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn) 定，降低生產(chǎn)成本表6-1-3立即解決的無(wú)/低費(fèi)用方案效益匯總序 號(hào)方案內(nèi)容投資(萬(wàn)元)環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益29對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢舊物質(zhì)進(jìn)行 分類回收，修舊利廢0減少?gòu)U棄物產(chǎn)生量降低生產(chǎn)成本，年可創(chuàng) 造效益8萬(wàn)元30準(zhǔn)確進(jìn)

59、行工藝記錄0減少物料消耗和能源 損失保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn) 定，降低生產(chǎn)成本，31健全設(shè)備維修記錄0減少物料消耗和能源 損失提高設(shè)備完好率，保證 生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定，降 低生產(chǎn)成本32加強(qiáng)工序間的聯(lián)系，減少開(kāi)停車 次數(shù)0降低能量消耗，減少 污染降低生產(chǎn)成本33嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及操作規(guī) 程。0降低能量消耗，減少污染保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn) 定運(yùn)行，降低物料消 耗，減少突發(fā)性停車造 成的物料和能源損失。34對(duì)各單位排放的污染物加強(qiáng)監(jiān) 控，并列入各單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、指 標(biāo)考核。0降低排污量降低物料消耗和生產(chǎn) 成本35加強(qiáng)成品庫(kù)管理，減少產(chǎn)品包裝 損壞率。0減少物料污染降低生產(chǎn)成本，年可創(chuàng)造效益9萬(wàn)元36對(duì)職工進(jìn)仃

60、岡位技術(shù)與環(huán)保意識(shí) 的培訓(xùn)。0/提高員工的環(huán)保意識(shí)。37對(duì)在環(huán)保管理、污染源治理、節(jié) 能增效的的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng) 勵(lì)。0/合計(jì)7.7/年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益137.67萬(wàn)元622無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施效益分析在審核過(guò)程中，由于重視了宣傳發(fā)動(dòng)，每個(gè)職工都積極參與，投入到清潔生產(chǎn)審核 工作中去，出主意、想辦法、提建議，提出了許多好的方案。對(duì)簡(jiǎn)單易行的方案及時(shí)進(jìn) 行了實(shí)施，對(duì)無(wú)/低費(fèi)方案進(jìn)行了分步持續(xù)實(shí)施，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其主要情 況如下：舉辦重要崗位主操業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(F1)與人力資源處配合，舉辦了一期關(guān)鍵崗位主操業(yè)務(wù)操作班，培訓(xùn)200余人。 完善了設(shè)備管理“包機(jī)制” (F2)，減少了跑、冒、滴、漏，年可