2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板(本文為word文檔，下載后可直接使用)一、部門職責(zé)定位負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、目標(biāo)管理、經(jīng)營計(jì)劃的制定、落實(shí)、檢查、考核，人力資源規(guī)劃、開發(fā)和管理，企業(yè)制度、文化、品牌建設(shè)和質(zhì)量體系管理、資質(zhì)管理和申請以及公司日常行政后勤管理工作。二、部門工作計(jì)劃1、目標(biāo)管理_制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，檢查落實(shí)各部門目標(biāo)的執(zhí)行及完成情況，向高層主管反饋信息并做好及時(shí)調(diào)整。2、制度建設(shè)(1)_收集、審核各部門制定的規(guī)章制度，提出實(shí)施意見并報(bào)批下發(fā)；(2)_經(jīng)營監(jiān)察小組工作，對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲處理。3、資質(zhì)管

2、理(1)_年上半年完成機(jī)電_、環(huán)保工程、防腐專項(xiàng)施工三級資質(zhì)的申請；(2)_年下半年完成安全生產(chǎn)許可證資質(zhì)的申請；(3)_年下半年完成環(huán)境工程與設(shè)計(jì)丙級資質(zhì)的升級。(4)_年年中前完成iso90001的年審；(5)做好民營科技企業(yè)的申報(bào)準(zhǔn)備。4、企業(yè)文化與品牌建設(shè)(1)_制定公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)和宣傳，擇機(jī)注冊公司域名并擇機(jī)建立公司_，使用統(tǒng)一公司的域名郵箱；(2)每年_一次員工_活動(dòng)(短途旅游或拓展訓(xùn)練)；(3)元旦和年終_聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)的福利采購與發(fā)放，員工生日福利發(fā)放，三八婦女節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品。(4)年終舉辦年終工作總結(jié)，對公司及各部門上一年

3、的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。(5)根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期_羽毛球、游泳、摜蛋撲克比賽等活動(dòng)為員工減壓。5、文件管理做好公司內(nèi)_文件的擬定、收發(fā)、管理，以及公司印鑒、資信證件、介紹信保管使用工作。6、后勤保障2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板（二）_年春學(xué)期工作計(jì)劃為了全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，使我校的教育、教學(xué)工作有明確的方向和目標(biāo)，有具體的方法與措施，便于各項(xiàng)工作及教職工的教育、教學(xué)檢查指導(dǎo)，利于對每個(gè)教職工學(xué)期及本年度的教育工作進(jìn)行考核、評估，及時(shí)糾正偏差.現(xiàn)根據(jù)上學(xué)年計(jì)劃的實(shí)施情況和本學(xué)年的實(shí)際，特制訂我校_年春學(xué)期工作

4、計(jì)劃。工作目標(biāo)：1、高度重視學(xué)校的安全和衛(wèi)生工作，確保師生安全。2、做好教師學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作，在_年春學(xué)期開學(xué)前扎實(shí)開展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。將現(xiàn)代化教學(xué)進(jìn)入課堂，面向?qū)W生，用于教學(xué)，_歲以下教師要全部會(huì)用多媒體教學(xué)。3、力爭_年中考成績再上一個(gè)新臺(tái)階。4、開展_先進(jìn)性教育活動(dòng)，抓好師生的思想工作，抓好學(xué)校管理，控制學(xué)生輟學(xué)，把輟學(xué)率降低到普九要求，做好私立學(xué)校的學(xué)生回流接納安置工作。為了實(shí)現(xiàn)本學(xué)年工作目標(biāo)，特制訂如下計(jì)劃：一、學(xué)校安全及德育工作德育工作的主要目標(biāo)。要求全體教師具有良好的職業(yè)道德，有敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)精神，為教育事業(yè)盡職盡責(zé)地工作，愛校如家，愛生如子，樹立高尚

5、的人民教師形象;同時(shí)要使全體學(xué)生樹立熱愛祖國、熱愛人民、熱愛_的思想，培養(yǎng)他們?yōu)檎衽d中華而刻苦學(xué)習(xí)的思想，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把他們培養(yǎng)成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新精神的二十一世紀(jì)的建設(shè)者和接班人。具體措施1、學(xué)校安全及德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長。各班的德育工作及安全第一責(zé)任人是班主任。按照班主任崗位職責(zé)開展班主任工作。開學(xué)第一周必須對本班學(xué)生上好安全課。2、在教師中認(rèn)真開展師德教育，_先進(jìn)性教育活動(dòng)，要求每個(gè)教師遵紀(jì)守法，以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范來嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行。樹立自己的言行。塑造教師自身的良好形象，并以自己的良好形象去影響、教育自己的學(xué)生。3、實(shí)行

6、校領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制度。執(zhí)行考勤制度、安全防范制度。堅(jiān)持升國旗制度，在國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行思想感情教育。4、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好的道德品質(zhì)培養(yǎng)，良好行為習(xí)慣的引導(dǎo)，使之成為理想遠(yuǎn)大、品質(zhì)優(yōu)良、尊師愛友、文明守紀(jì)、熱愛_、誠實(shí)活潑、刻苦拼搏、奮發(fā)向上的好學(xué)生。每學(xué)期開學(xué)，各班首先_學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范，嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生的言行。5、上好每一節(jié)思想品德課、班會(huì)課，并把這些課作為培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)的主渠道，認(rèn)真研究，備好、上好，注重效果。6、用每周一第七節(jié)時(shí)間加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)，提高教師的思想素質(zhì)。7、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。每學(xué)期對師生上一次以上法紀(jì)教育課，增強(qiáng)師生的法制觀念，

7、做到人人遵紀(jì)守法，力保無違法違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。二、教學(xué)方面學(xué)校努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上，大膽優(yōu)化教育過程，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，面向全體學(xué)生。以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)。重視學(xué)生潛在的能力，尊重個(gè)性，發(fā)揮特長，培養(yǎng)綜合能力。教師在_學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人的同時(shí)，要嚴(yán)格按照各科大綱的要求備好課、上好課。抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，精講多練，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使之樂學(xué)、愛學(xué)，并且要重視尖子生、后進(jìn)生一起抓，全面提高教學(xué)質(zhì)量。1、備課方面，要先備課后上課。備課內(nèi)容包括。教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、教具準(zhǔn)備、補(bǔ)充練習(xí)、(課堂練習(xí))課堂小結(jié)、布置作業(yè)、教學(xué)反思等。每個(gè)單元或章節(jié)上完后，要寫上教學(xué)自評

8、。教師每一節(jié)課都要有教案。每期期中和期末由教導(dǎo)處安排檢查教師備課本。2、上課方面，要求每個(gè)教師采用較先進(jìn)的教學(xué)方法上好用每一節(jié)課，比如：嘗試教學(xué)法、目標(biāo)教學(xué)法、愉快教學(xué)法、情境教學(xué)法等等，優(yōu)化教學(xué)手段，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。努力通過課堂_分鐘要質(zhì)量，并要求全部使用普通話上課。3、教研活動(dòng)。充分發(fā)揮各學(xué)科組長的作用，每期開學(xué)，以學(xué)科為單位_教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，學(xué)習(xí)教參前言部分內(nèi)容，分析教材，并訂出學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃。每期每個(gè)教師承擔(dān)一節(jié)以上的研究課任務(wù)，并把教案上繳教導(dǎo)處存檔。認(rèn)真撰寫教學(xué)論文或?qū)ｎ}。4、聽課評課。教師每人每學(xué)期聽課_節(jié)以上(初級職稱教師每學(xué)期聽課_節(jié)以上)，每節(jié)課必須注明聽課日期、節(jié)次、執(zhí)

9、教者、課題，有較詳細(xì)的聽課評課記錄。5、教務(wù)處認(rèn)真貫徹藤縣中小學(xué)教學(xué)教研業(yè)務(wù)建設(shè)常規(guī)管理檢查要求。6、期末鑒定。每學(xué)期期末，班主任寫出學(xué)生鑒定，填寫好學(xué)生手冊，鑒定要求公正合理，重表揚(yáng)，重個(gè)性，挖特長，言簡意明，語句通順，字跡清楚，讓家長滿意。7、教學(xué)工作的主要措施。每個(gè)教師必須做到潛心教學(xué)、刻苦鉆研、大膽改革教學(xué)方法，勇于創(chuàng)新，抓好質(zhì)量，提高成績。質(zhì)量是學(xué)校的生命。學(xué)校實(shí)行課時(shí)量化及教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度(詳見每期的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法、班主任工作量、工作效果獎(jiǎng)勵(lì)辦法)。8、開展使用多媒體教學(xué)課評比活動(dòng)，將評比結(jié)果作為考核教師職稱評聘的要求。9、加強(qiáng)教研組建設(shè)，在教師集中時(shí)間_教師按學(xué)科_備課，學(xué)習(xí)

10、新課程理論。三、文體藝、衛(wèi)生、科技及勞技工作1、文體藝、衛(wèi)生、科技及勞技工作由副校長主管。3、積極開展體育活動(dòng)，按照大綱要求，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律上好每一節(jié)體育課，認(rèn)真_好做早操。3、搞好教室、宿舍衛(wèi)生，校園綠化、美化、凈化工作。劃分出清潔區(qū)，堅(jiān)持天天掃。4、食堂、小賣部的食品一定要嚴(yán)把關(guān)，定點(diǎn)采購，要求做好記錄。食堂工作人員每年要定期進(jìn)行一次體檢。5、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，堅(jiān)持育人為本，寓教于樂，積極開展文體、科技活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，努力全面提高學(xué)生素質(zhì)。6、勞動(dòng)安排由副校長負(fù)責(zé)。宿舍衛(wèi)生由政教副主任負(fù)責(zé)。四、學(xué)校建設(shè)及后勤工作1、做好校產(chǎn)的保管和維修，所有校產(chǎn)均列冊登記。具體由政教處李

11、德長主任負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)后勤管理，確保后勤為教學(xué)服務(wù)。具體由后勤主任黃炎初負(fù)責(zé)。3、要做好學(xué)校功能教室(多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等)建設(shè)。安鐵門鐵窗、安排專人(韋老師)管理。制訂防盜防雷措施并認(rèn)真落實(shí)。4、做好校園綠化硬化工作，增置課桌_套(其中多媒體教室用_套)，學(xué)生架床_套，在寒假安排好學(xué)生宿舍。增加學(xué)生浴室_個(gè)，改造學(xué)生大小便處_個(gè)。5、學(xué)校報(bào)賬員必須按上級要求認(rèn)真做好學(xué)校的財(cái)務(wù)、各種報(bào)表填送、教師職稱評聘等工作。學(xué)校電工由老師兼任。6、學(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借，如特殊情況急需借出，必須通過校領(lǐng)導(dǎo)_研究，校長批準(zhǔn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)，履行節(jié)約、禁止各種浪費(fèi)或不必要開支。8、_學(xué)生宿舍防盜

12、網(wǎng)_個(gè)，約需資金_萬元。修建校門小室_個(gè)，男生宿舍外圍墻_米，北側(cè)圍墻_米，石墻護(hù)攔_米，約需資金_萬元。9、辦好圖書室、閱覽室。學(xué)校圖書管理員由老師兼任。五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工及其他校長。主持學(xué)校全面工作。主管安全工作，分管德育、人事、后勤、財(cái)務(wù)。處理教職工違紀(jì)行為。黨支書兼副校長。主管德育。教職員工政治思想教育。分管安全、后勤、勞技、教職工住房安排。副校長兼教導(dǎo)主任。主管文、體、衛(wèi)、藝、勞、校園“三化”。分管學(xué)生思想教育、各功能室管理、電教儀器。計(jì)生工作。副校長：主管教學(xué)。分管招生、學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)、教學(xué)征訂、教學(xué)研究。政教主任：主管班主任工作、學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生獎(jiǎng)懲，分管校產(chǎn)、門衛(wèi)。政教處副主任。主

13、管學(xué)生宿舍安排、宿舍衛(wèi)生，協(xié)管學(xué)生紀(jì)律及處理學(xué)生違紀(jì)行為、“兩免一補(bǔ)”工作。后勤主任。主管后勤工作。教導(dǎo)處副主任。主管教導(dǎo)處工作，學(xué)籍管理、課程調(diào)配、教學(xué)教研。團(tuán)委書記。主管學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作，分管科技。工會(huì)主席。執(zhí)行本職職能，做好學(xué)校的工會(huì)工作。女生輔導(dǎo)員。管理女生工作。教導(dǎo)干事由韋祚良老師兼任。各學(xué)科組組長負(fù)責(zé)_開展各學(xué)科的教學(xué)教研活動(dòng)，檢查教師教學(xué)情況：語文組：圖音體組：生物地理組：理化組：后勤組要做好后勤工作。財(cái)務(wù)處：2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板（三）綜合辦公室_年工作計(jì)劃綜合辦公室_年工作計(jì)劃_年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以三創(chuàng)兩改一提高為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的推

14、進(jìn)管理提升主線工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨_培養(yǎng)后備力量。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、制定方案，開展好項(xiàng)目部的勞動(dòng)競賽效能監(jiān)察管理提升人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作。二、宣傳工作計(jì)劃理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。三、檔案管理工作計(jì)劃1、完善項(xiàng)目_文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工

15、作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、積極參加公司_學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并_實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。五、后勤管理工作。1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。六、車輛管理工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)

16、的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。七、人才培養(yǎng)工作年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。綜合辦公室_年工作計(jì)劃2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板（四）綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全

17、體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作_月至_月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告_份；整理對外發(fā)文_份；整理外部收文_份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。綜合辦公室_年工作計(jì)劃綜合辦公室_年工作計(jì)劃。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員

18、工的責(zé)任心。對在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、_安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室_安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份_各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；_月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下_了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；_月份起_全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；_月份_員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在_的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，_各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提

19、高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。_月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止_月份，公司目前在崗人員_人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資

20、管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作_月_日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷_余起。另，公司于_月份順得通過公司員

21、工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度

22、的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方_，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。四、成績的

23、取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限(_政教工作計(jì)劃)，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。綜合辦公室_年工作計(jì)劃五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保

24、養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板（五）向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng)，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂差生。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將以人為本的關(guān)懷教育落到實(shí)處。二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的

25、德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動(dòng)。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎(jiǎng)懲制度，真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，

26、更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將普法教育與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理_的應(yīng)急預(yù)案。六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣

27、，變成生活的教育。七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì)的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動(dòng)等特點(diǎn)。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期_周的主題班會(huì)計(jì)劃，并報(bào)政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì)，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以，班主任必須開好每周一次的班會(huì)，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。綜合辦公室_年工作計(jì)劃工作計(jì)劃。八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教育于多彩的活動(dòng)中。2022年公司綜合部工作計(jì)劃模板（六）_年，

28、綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、

29、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營造和諧園區(qū)。_年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破!一、招賢納士、聚集人才。產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，_%完成招聘計(jì)劃。二、主動(dòng)培訓(xùn)

30、、儲(chǔ)備人才。社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動(dòng)培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來，這項(xiàng)工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價(jià)，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就