我國中小企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用探討

1、我國中小企業(yè)作業(yè)本錢法的應(yīng)用討論【摘要】作業(yè)本錢法是一種先進(jìn)的本錢計(jì)算和本錢管理方法，能為企業(yè)提供相關(guān)和準(zhǔn)確的本錢信息。通過對作業(yè)及作業(yè)本錢確實(shí)認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對真實(shí)的產(chǎn)品本錢，最終到達(dá)進(jìn)步企業(yè)的市場競爭才能和盈利才能，增加企業(yè)價(jià)值的目的。而我國僅注重在局部大型先進(jìn)制造型企業(yè)中嘗試使用作業(yè)本錢法，在中小企業(yè)中應(yīng)用卻很少。本文在討論作業(yè)本錢法原理的根底上，就作業(yè)本錢法在中小企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀作了相關(guān)分析，并提出了相應(yīng)的對策建議。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)作業(yè)本錢法應(yīng)用1作業(yè)本錢法的根本原理作業(yè)本錢法是一種以“本錢驅(qū)動(dòng)因素理論為根本根據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)或企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生和形成的產(chǎn)品與作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈

2、的關(guān)系，對本錢發(fā)生的動(dòng)因加以分析，選擇“作業(yè)為本錢計(jì)算對象，歸集和分配消費(fèi)經(jīng)營費(fèi)用的一種本錢核算方式。其根本原理是：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)，消費(fèi)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致間接費(fèi)用或間接本錢的發(fā)生。也就是說，作業(yè)本錢法在計(jì)算產(chǎn)品本錢時(shí)，將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，即以作業(yè)為核算對象，而不在以產(chǎn)品為核算對象，通過對作業(yè)本錢的核算，追蹤本錢的形成和積累過程，由此得出產(chǎn)品本錢。作業(yè)本錢法對直接材料、直接人工等直接本錢的核算與傳統(tǒng)本錢計(jì)算方法并無不同，其區(qū)別主要表達(dá)在制造費(fèi)用分配上。在傳統(tǒng)的本錢計(jì)算方法下，對于間接制造費(fèi)用，通常是在全廠范圍內(nèi)采用一個(gè)費(fèi)用分配率進(jìn)展一次性分配，或者是先將制造費(fèi)用按消費(fèi)部門歸集，

3、然后再按一系列的部門分配率進(jìn)展分配。至于各消費(fèi)部門制造費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)，那么根據(jù)各個(gè)消費(fèi)部門的消費(fèi)特點(diǎn)選齲例如，勞動(dòng)密集型的部門以人工工時(shí)或人工本錢作為分配標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)器密集的部門以機(jī)器小時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)；以耗用原材料為主的部門，那么以原材料本錢為分配標(biāo)準(zhǔn)，如此等等?？梢?，傳統(tǒng)的制造費(fèi)用的分配方法，滿足的只是與消費(fèi)數(shù)量有關(guān)的制造費(fèi)用的分配。在作業(yè)本錢法下，那么是按“本錢庫分別進(jìn)展歸集和分配，分配標(biāo)準(zhǔn)由單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按引起制造費(fèi)用發(fā)生的多種本錢動(dòng)因進(jìn)展分配。2影響作業(yè)本錢法在我國中小企業(yè)施行的障礙作業(yè)本錢法作為一種先進(jìn)的本錢計(jì)算和本錢管理方法，在美的、海爾、康佳、寶潔等大公司已經(jīng)結(jié)合企業(yè)資源方案或制造資

4、源方案在其內(nèi)部得到了應(yīng)用，而在中小企業(yè)中應(yīng)用卻很少，究其原因，主要是作業(yè)本錢法在中小企業(yè)的施行過程中遇到了諸多障礙，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：2.1觀念與認(rèn)識障礙中小企業(yè)應(yīng)用作業(yè)本錢法的最大障礙是觀念上的落后，主要表如今對本錢管理睬計(jì)本身的認(rèn)識缺乏及對傳統(tǒng)本錢的局限性認(rèn)識不夠。由于作業(yè)本錢法是近十年產(chǎn)生的新的理論方法，無論是個(gè)人還是組織，大企業(yè)還是中小企業(yè)，都需要相當(dāng)長的一段時(shí)間來適應(yīng)。特別是相當(dāng)一局部中小企業(yè)主和經(jīng)營者不懂作業(yè)本錢法，有些人雖然理解作業(yè)本錢法，但對作業(yè)本錢法有許多認(rèn)識上的誤區(qū)：認(rèn)為實(shí)行作業(yè)本錢法本錢太高；作業(yè)本錢法與傳統(tǒng)本錢法區(qū)別不大，不過是多了幾個(gè)分配標(biāo)準(zhǔn)。這種簡單化的似是而

5、非的觀點(diǎn)是沒有看到作業(yè)本錢法的本質(zhì)和精華。2.2科技程度相對不高，技術(shù)根底薄弱經(jīng)過三十多年的改革開放，我國中小企業(yè)得到了迅猛開展，科學(xué)技術(shù)程度迅速進(jìn)步。但從總體上看，能將高新技術(shù)運(yùn)用于消費(fèi)領(lǐng)域的中小企業(yè)為數(shù)較少，企業(yè)整體裝備程度仍很落后，適應(yīng)作業(yè)本錢法應(yīng)用的制造環(huán)境還不具備或不充分。目前在中小企業(yè)施行適時(shí)制和彈性制系統(tǒng)還缺乏相應(yīng)的技術(shù)基矗2.3作業(yè)本錢法核算體系的施行缺乏實(shí)現(xiàn)工具我國的會計(jì)電算化在大型企業(yè)已經(jīng)普及，但在中小企業(yè)的應(yīng)用為數(shù)較少。而作業(yè)本錢管理中需要比傳統(tǒng)會計(jì)更豐富的信息，他是建立在大量的計(jì)算上的，大局部信息是通過電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境正常獲得。例如資源、資源動(dòng)因、作業(yè)、作業(yè)動(dòng)因的歸集、

6、分類，資源本錢、作業(yè)本錢、產(chǎn)品本錢的計(jì)算等。因此，作業(yè)本錢法的施行離不開應(yīng)用軟件工具的支持。而我國企業(yè)財(cái)務(wù)軟件開發(fā)程度低，根本停留在進(jìn)步核算效率和減輕會計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度方面，還未形成采購、消費(fèi)、和本錢管理綜合經(jīng)營管理的系統(tǒng)化。特別是適用于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件更少，而合適作業(yè)本錢法的財(cái)務(wù)軟件更是少之又少。手段的滯后，對中小企業(yè)施行作業(yè)本錢法困難重重。3我國中小企業(yè)施行作業(yè)本錢法的對策作業(yè)本錢法是一種有效的本錢控制方法。針對上述障礙分析，在我國現(xiàn)階段，中小企業(yè)推行作業(yè)本錢法可采取以下幾個(gè)方面的對策：3.1施行作業(yè)本錢法必須在企業(yè)內(nèi)部從上到下形成共識必須理解作業(yè)本錢法的本質(zhì)。作業(yè)本錢法是管理理念、管理思

7、想和管理方法的變革，是本錢分?jǐn)偡椒茖W(xué)化的表達(dá)，它摒棄了傳統(tǒng)的主觀武斷、簡單化的本錢分?jǐn)偡椒?，采用理性的、?xì)致的、科學(xué)的態(tài)度分?jǐn)偙惧X。確實(shí)，作業(yè)本錢法要比傳統(tǒng)本錢法消耗更多的費(fèi)用，但作業(yè)本錢法需要適當(dāng)?shù)耐顿Y而不是宏大的投資。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，作業(yè)本錢法的投入相當(dāng)于中小企業(yè)中較大企業(yè)大約500名雇員銷售額的0.1%，較小公司雇員少于50名銷售額的0.3%，與利潤相比，其投入微缺乏道。中小企業(yè)施行作業(yè)本錢法同樣應(yīng)考慮本錢效益原那么，進(jìn)展本錢效益分析。3.2加大對技術(shù)的投入隨著改革開放的不斷深化，中小企業(yè)逐步的開展壯大，也不斷地加大技術(shù)投入。?中小企業(yè)促進(jìn)法?、?關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)管理工作的假設(shè)干建議?

8、的公布施行，使得中小企業(yè)的融資環(huán)境得以改善，而中國參加t又給中小企業(yè)帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國外的先進(jìn)技術(shù)、管理、資金的引進(jìn)又可以進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)開展壯大的源動(dòng)力，因此，中小企業(yè)對新設(shè)備、新技術(shù)的投入力度應(yīng)不斷加大。3.3開發(fā)作業(yè)本錢法軟件軟件具有將復(fù)雜方法簡單的功能，開發(fā)作業(yè)本錢法軟件，特別是適用于中小企業(yè)的作業(yè)本錢法財(cái)務(wù)軟件，將有助于減輕企業(yè)采用作業(yè)本錢法的工作量，降低作業(yè)本錢法施行的難度。3.4對作業(yè)本錢法信息系統(tǒng)進(jìn)展有效的規(guī)劃與施行利用先進(jìn)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和高效率，并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫建立本錢模型分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的智能化。結(jié)合企業(yè)資源方案erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本錢管理的現(xiàn)代化科學(xué)化。把以管理決策為目的的ab和以信息、數(shù)據(jù)流為目的的erp相結(jié)合。把a(bǔ)b的概念和方法融入erp系統(tǒng)中，使公司各有關(guān)部門通過erp系統(tǒng)獲得ab數(shù)據(jù)。作業(yè)本錢系統(tǒng)既是一個(gè)本錢計(jì)算系統(tǒng)，也是本錢控制系統(tǒng)，要有效的施行它，必須使全體員工具有強(qiáng)烈的本錢意識、改良作業(yè)的意識以及參與管理的意識。同時(shí)，作業(yè)本錢法作為一種決策支持工具，不僅能為大