2022年醫(yī)院婦產(chǎn)科科室工作計劃范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年醫(yī)院婦產(chǎn)科科室工作計劃范文_年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督。一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量，

2、婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提

3、高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。四、加強健康宣教工作。設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，_年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開始，愿意付出努力來達到更高

4、的目標(biāo)，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。2022年醫(yī)院婦產(chǎn)科科室工作計劃范文（二）一、以_為指導(dǎo)，以質(zhì)量促發(fā)展，完善社區(qū)服務(wù)_年院黨委按照市、區(qū)_學(xué)習(xí)實踐活動要求，以“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，突出人才戰(zhàn)略，規(guī)范績效管理，促進科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題，進行了廣泛深入討論，收集到涉及醫(yī)院長遠建設(shè)、規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、績效考核、科室協(xié)作、班子建設(shè)_類_條意見或建議，我支部全體黨員積極參與，為醫(yī)院及社區(qū)中心的發(fā)展獻計獻策，通過對_的學(xué)習(xí)討論，形成了醫(yī)院及中心科

5、學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，離不開思想建設(shè)、人才隊伍建設(shè)的共識，經(jīng)過我支部全體黨員認(rèn)真反復(fù)研討，形成了系統(tǒng)整改方案，更堅定了用_的思想指導(dǎo)工作，創(chuàng)新理念，完善管理，促進發(fā)展理念。1、確定特色優(yōu)勢、明確發(fā)展方向著眼于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特征，著眼于醫(yī)療市場的競爭形勢，找準(zhǔn)醫(yī)院所處的歷史方位，確定醫(yī)院的特色優(yōu)勢，明確發(fā)展方向。繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，圍繞著“提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項目服務(wù)、改善居民對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質(zhì)量管理持續(xù)年”和“政策研究完善年”工作內(nèi)容，深入推進改革，創(chuàng)新工作機制，狠抓醫(yī)療

6、質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，提高人員綜合素質(zhì)，強化管理、深化研究、夯實基礎(chǔ)、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性發(fā)展。2、活動促進成果轉(zhuǎn)化。開展學(xué)習(xí)實踐_“百日落實活動”，落實建議，完善制度，強化流程管理。從流程調(diào)研入手，進行各項工作和管理流程的規(guī)范、完善和優(yōu)化，減少流程漏洞，提高執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行效率。開展黨團員服務(wù)承諾，評選服務(wù)先鋒崗，要求黨團員爭做科室服務(wù)貼心、操作規(guī)范的技術(shù)標(biāo)兵，促進黨員隊伍整體理論素養(yǎng)的提升，進一步弘揚宣傳在學(xué)習(xí)階段評選出的學(xué)習(xí)實踐_模范踐行者的工作精神，營造良好工作氛圍。二、實施基層黨建工作的精細化管理，提升黨建工作水平深入貫徹黨的_，以改革的創(chuàng)建精神全面推進黨的基層_建設(shè)，建立健全黨建工作長效機制。1、以黨支部換屆改選為契機，將熱愛黨務(wù)工作、黨性修養(yǎng)好、協(xié)調(diào)動