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文檔簡介

1、 鳳崗保安服務專業(yè)化保安派遣管理服務公司 鳳崗保安服務為了更好的規(guī)范保安市場，使保安公司更好的為廣大的人民服務，我們國家對于保安公司的日常作為都是有著相關的嚴格的。任何保安公司中的個人或者是單位群體在進行服務的時候，必須依照執(zhí)行，對于一些違反的行為，嚴重的可以視為違法行為了。所以人們在選擇保安公司的時候，一定要選擇正規(guī)的保安公司，因為只有正規(guī)的保安公司，在公司的管理體制上才更加的完善，這樣才更有益于我們廣大的人民群眾。鳳崗保安服務對于客戶保安公司都會與客戶簽訂具有法律效益的合同，也就是說保安公司提供的一些服務必須是的。這就了使用者的權益，對于一些違法的保安公司，使用者可以直接或者向機關報告；保

2、安公司如果跨省、自治區(qū)、直轄市等進行服務的話，需要提前向服務所在地的相關部分進行備案，備案中要提供相關的一些文件資料和服務人員的材料；使用者單位必要時要為保安服務人員提供必要的便利條件和保障；對于保安服務中心形成的一些影像資料，保安公司進行刪改或者甚至擴散；對于保安服務中或者的一些單位或者是、商業(yè)機密等應當按照合同進行嚴格的保密，使用單位不得用保安服務進行一些不的糾紛處理等；在工作中必須持有效證件、穿著、佩戴正規(guī)的服飾，不得進行職責范圍以外的指令。缺乏管理人才。隨著保安企業(yè)人防、技防、武裝押運等業(yè)務的開展，保安服務領域在不斷延伸，項目在不斷增加，發(fā)展迅速。然而保安行業(yè)的門檻較低，企業(yè)自身培養(yǎng)的

3、人才機制、體制尚不健全，很難培養(yǎng)出與企業(yè)發(fā)展相匹配的管理人才。鳳崗保安服務管理人才選拔不力。目前由于公司體制等原因，想干事的人提拔晉升得慢，待遇跟不上，影響了他們的積極性;許多在保安崗位上奮戰(zhàn)多年的富有豐富實踐經驗的保安被截留在底層。阻礙新人管理崗位。工作年頭多了，一些管理者對老同志產生了獨特的感情，不愿讓他們離開，這種思想和觀念占主導地位，使得管理人員得不到合理的流動與更新，另外一些重大的管理舉措，在這些人手中被不斷支解，出現一系列的怪招，嚴重影響了企業(yè)整體管理目標的實現。隊伍中學習氛圍不濃。管理層中存在惰性思想，加之“經驗主義”、“主觀主義”的存在，使局部范圍內的隊伍管理有名無實。至于保安隊伍管理與素質的提升，更是無從談起。保安員職業(yè)認同感低，不服從管理。面對應受到處罰的人和事，管理者往往地以教育為主，甚至不了了之。缺乏對基層保安管理人才的教育培訓。直接式的會議代替了管理知識和理

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