施工方案施工組織設計牛圈羊圈范文

1、2020年4月19日施工方案施工組織設計牛圈羊圈文檔僅供參考第一章 工程概述一、工程概述1、工程簡介：。2、結構類型： 本工程結構體系為磚結構。第二章 施工準備一、施工準備1.圖紙資料的準備2.熟悉圖紙、施工技術標準及驗收規(guī)范，了解設計意圖，理解圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ螅?.參加由業(yè)主組織的設計交底工作,澄清設計圖紙上存在的問題確定特殊管道的施工方法；4.根據(jù)設計圖紙和設計交底會議紀要,編制詳細的施工圖材料預算,確定所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和有關標準；5.考慮與其它專業(yè)的配合，編制施工進度計劃，編制詳細施工方案，準備施工機具材料；6.對施工人員進行安全教育，特殊工種上崗前培訓、取證。焊工必須持有勞

2、動部門頒發(fā)的焊工合格證,其合格項目與管道焊接相適應，其它工種如砼工、機操工等特殊工種必須持有勞動部門頒發(fā)的特殊性工種操作證；7.制定質量控制點,嚴格按照控制點的要求進行施工；8.組織工程技術人員對施工班組進行技術交底，務必使其理解技術要求、施工方法及施工中應特別注意的事項。9.材料保管：材料到達現(xiàn)場后,應分類合理堆放，碼放整齊，且應有明顯材料標識、檢驗標識的標示牌；并做好防雨措施；在材料堆放時,所有的合金材料嚴禁直接和碳鋼管或其它構件相接觸,必須用或木板加以墊撐或隔離；第三章 施工現(xiàn)場管理、技術人員配置和職能設置一、技術人員配置根據(jù)本工程的規(guī)模與結構特點，公司選派具有多年施工經驗的優(yōu)秀項目經理

3、擔任該工程的項目經理，并設立項目部。對項目部技術人員進行了合理的配置，明確項目部組成人員各自的職責，制定責任制，按各自負責工作的計劃執(zhí)行情況，進行檢查、考核，對不足之處加以總結和整改，在定人員、定編制、制定崗位責任制的基礎上考評獎懲。二、職能設置及職責分工1.項目經理（1）負責對公司質量體系文件在本項目的全面落實。（2）負責對項目工程質量實行管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求。（3）負責項目質量策劃，并組織編寫項目質量計劃。2.技術負責人（1）分管項目部的貫標工作。組織實施公司質量體系文件，協(xié)助項目經理對工程質量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評。處

4、理施工過程的技術質量問題；監(jiān)督施工過程中各類人員履行質量職責，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質量。主持本項目質量分析會議和不合格呂的評審工作，對糾正和預防措施實施跟蹤驗證；（2）組織編制、實施項目施工組織設計，協(xié)助項目經理編寫和實施項目質量計劃。主持編制特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書、施工方案，組織貫徹實施，進行技術指導，并對施工方案的編寫質量和實施質量負責。（3）指導、監(jiān)督本項目工程技術檔案和質量體系運行的有關資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準確、真實、完整。3.技術負責人（1）落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質量責任，對工作范圍內的工序質量和工程質量負責。（2）嚴格按圖紙、工藝標準、技

5、術交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書。（3）組織分項工程質量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質量驗評。（4）參加質量事故調查分析會，做好比較詳細具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。（5）負責向班組、進行技術交底。4.資料員負責施工項目工程技術資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；參加工程交工技術資料移交和辦理具體交接手續(xù)。5.安全員 （1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產、勞動保護等法律、法規(guī)經及公司安全生產管理制度和規(guī)定、落實“安全第一預防為主”的方針。負責對主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、

6、歸檔工作。 .6.預算員熟悉圖紙，編制施工預算，進行工料分析，做到數(shù)據(jù)準確，取費按定額，不重收、不漏項。負責按設計變更洽商辦理經濟確認，為竣工結算提供有效證據(jù)。負責合同及其修訂信息的及時傳遞。7.班組長負責組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質量標準和技術、安全交底施工，嚴格控制本班組人員的的操作質量。在本班組開展自檢、互檢和質量管理活動，消除質量通病，不得對不合格工序進行轉序。第四章 施工項目管理組織機構建制我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，鑒于該工程十分重要，因此我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重

7、點工程項目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經驗的項目經理擔任項目經理，建立由項目經理負責、項目工程師中間控制，基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經理到作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術力量配備如下：項目經理負責項目全面管理，協(xié)調工作。技術負責人，其中土建技術負責人負責土建工程技術、質量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術、質量等工作。施工、安全、資料、預算、財務等各個職能管理小組，按各工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，

8、項目經理部將按照頒布的質量保證手冊，標準工程程匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制。項目經理常駐現(xiàn)場的保證措施：1、委派熱愛本職工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經驗的建設部核準的一級資質，并經業(yè)主考察確認的項目經理擔任該工程的項目經理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項目經理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。4、項目經理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般

9、情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經濟處罰。5、在工作中，項目經理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述內容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。第五章 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場布置原則與標準化管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、

10、現(xiàn)場分階段（基礎、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護工作。2、標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經項目經理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。g、現(xiàn)場設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。二、施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：業(yè)主在現(xiàn)場在西面設置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設

11、備實際使用情況已能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護套管。c、凡單機功率在30KW以上的用電設備，均由總配電室直接供電，在該設備3米內設獨立開關箱，并有明顯標識。d、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關箱，每級都設漏電保護裝置。e、生活區(qū)職工宿舍敷設日光照明、空調、插座三路

12、總線，均單獨控制。3、安全技術措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與地面凈高不小于5M。b、所有施工設備必須進行保護接零。c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻4。d、總配電室的照明不同臨時用電的控制。e、實行“一機一閘一漏”，漏電開關不動作電流動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。f、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。g、陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。h、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢

13、修的“八大措施”等。i、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標識清晰。三、施工現(xiàn)場用水平面布置1、水源概況：施工現(xiàn)場提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周圍地下敷設40水管，送至各用水處。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池處安裝高壓水泵壹臺，敷設40的豎管，經過管道井向施工現(xiàn)場供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。3、消防用水除施工用水能夠利用外，另外在現(xiàn)場設置蓄水池，用來滅火。四、施工生產、生活設施1、生活設施：按照施工計劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)較多，經查表并結合現(xiàn)場實際情況，需搭設如下設施：a、職工食堂

14、b、職工宿舍c、辦公區(qū)d、廁所2、生產設施：a、材料加工棚五、消防1、消防：a、現(xiàn)場在設寬5M道路，作為消防與施工材料運輸通道，施工中注意通道暢通，不得占用或堆放任何材料。b、木工房、鋼筋房等按規(guī)定設置防火器材，下班后應切斷所有電源，排除一切安全隱患，方可離開。工程測量在工程施工中，測量放線占有重要地位，它直接影響工程質量、進度、效益等，搞好測量放線顯得尤為重要，本工程平面測量用方格網(wǎng)，直角坐標法測量，所有定位的點的位置必須事先準確計算，并經監(jiān)理工程師認可后，方可施測。軸線控制：根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，軸線的引測采用內控，使用激光經緯儀測量投點，即將經緯儀架設在地面控制點，向0.00投點，上引軸線。投點

15、經監(jiān)理復核無誤后，由木工彈出墨線標明，依據(jù)控制線再放出建筑各細部點。 高程控制：依據(jù)水準點引測0.00標高線，選三個角點用鋼卷尺由基點連續(xù)量出建筑標高基準點用水準儀抄測并相互校核，以防止誤差。第七章 土建主要項目施工方法及技術措施一、土方開挖施工1、土方開挖考慮到業(yè)主利益和施工進度，經現(xiàn)場勘察，我們將采用機械挖土，部分土方外運，嚴禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質量，土方工程施工應做到：施工區(qū)域內的水準點和控制樁必須妥善保護，必要按時加設護樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必須對龍門樁進行檢查，復測，施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。土方施工前，對操作人員進行施工方案中操作方法、質量標準和安全規(guī)

16、程的書面和口頭交底，在施工過程中應隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應立即給予糾正。在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標高等，進行測量，校核其是否符合設計要求。 EQ oac(,4)機械挖土時，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機械破壞原土，留150mm厚，采用人工清運。土方開挖后，及時請有關人員進行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。二、墻體施工1、墻體施工:a、砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，要求砂漿隨拌隨砌。b、磚墻砌筑前

17、，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按施工圖標高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構造柱等位置，澆水潤濕，方可砌筑。c、常溫下，磚應隔夜?jié)菜?，防止產生不均勻現(xiàn)象，在干燥炎熱及多風的氣候下，應提前12小時至24小時為磚面臨水，磚面含水以及濕潤程度基本達到飽和狀態(tài)為宜，磚的含水量應適中，當施工重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量過大會造成墻體變形。d、砌磚應采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚應跟線“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。e、為保證墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔為

18、2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，以分面控制游丁走縫。f、在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用。g、施工腳手眼補砌時，灰縫應填滿砂漿，不得用干磚填塞。h、按設計要求及抗振要求輔設好拉結筋及預埋鐵件。2、墻的砌筑：磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，磚砌體的余槎長度不應小于高度的2/3，如臨時間斷處留斜槎確有困難時，除轉角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎。根據(jù)抗震要求，如墻長度大于5米要求設置構造柱作加強抗震時，砌筑與構造柱之間連接的墻體應留馬牙槎，從每層構造柱腳開始，應先退后進、

19、上下順直，并按規(guī)設拉結筋。三、鋼結構施工1.鋼材檢驗及材料管理建筑結構鋼必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優(yōu)良的焊接性能。必須符合以下要求：（1）鋼材選用應符合相應的技術標準的要求外，尚需進行必要的工藝性能試驗。（2）選用鋼材應附有符合設計文件要求的質量證明書，如對鋼材的質量有疑義時，應抽檢，其結果應符合國家標準的規(guī)定和設計文件的要求。（3）鋼材表面銹蝕、麻點或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負偏差值的一半；斷口處如有分層缺陷，應會同有關單位研究處理。（4）平直度 鋼材矯正后應符合下列的允許值項目允許偏差鋼板、型鋼的局部撓曲失高F在1MM范圍內厚度T失高F14MM1.5MM14MM1

20、.0MM角鋼、槽鋼、工字鋼撓曲失高F長度的1/1000但不大于5.0MM（1）材料進廠，按品名、規(guī)格、數(shù)量，會同供應人員清點入庫。并應認真核對鎊碼單、裝箱單、運單、材質證明書及合格證等，并詳細做好入庫時的質量記錄。（2）對入庫材料按其性能做到下墊、上蓋、中通風，按規(guī)范進行堆放，材料員應隨時檢查落實情況。（3）材料使用應按節(jié)約原則實行定額領料，由工段長根據(jù)加工預算和材料損耗系數(shù)簽發(fā)定額限料卡。（4）在使用材料時，必須做到專料專用，其原則時在該工程材料必須用于該工程中。主要工藝流程及質量控制：2.工藝流程：鋼材復驗鋼材矯正放樣號料切割下料組裝成型部件焊接部件裝配端板焊接焊接質量控制變形矯正劃線鉆孔

21、除銹噴漆摩擦面處理予拼裝其它矯正構件驗收提議安裝2.1.鋼材的復驗：為確保焊接質量，在備料前對所用的鋼材進行化學成分、機械性能復驗，保證符合圖紙要求的材質。2.2.鋼材矯正：根據(jù)本工程的設計，輕鋼用板多為薄型鋼板，在焊接鋼柱、鋼梁要求板材平直，但由于薄型鋼板易產生凹凸不平再加之剪切下料也易變形，焊接面型時必須進行矯正。2.3.放樣號料：鋼結構下料是第一道工序，該工程采取圖紙下料法，直接按圖紙所示的尺寸在鋼材上按1：1的比例劃線下料，允許偏差不超過1MM。（1）號料前必須了解原材料的鋼號及規(guī)格，檢查原材料的質量，如有疤痕、裂紋、夾灰、厚度不足的現(xiàn)象時應調換材料或取得技術人員同意后方可使用。（2）

22、加強計量管理，嚴禁使用未檢驗、檢驗超期、無檢驗合格證的計量器具和非法計量單位。（3）鋼板或型材采用氣割切割時，要放出手動氣割或自動氣割的割縫寬度：自動氣割割縫寬度為3MM手動氣割割縫寬度為4MM（4）在號料的過程中，應隨時在樣板、樣桿上記錄下已號料的數(shù)量，號料完畢則應在樣板和樣桿上記下實際數(shù)量，寫上“完”或“全”字樣和號料日期。并妥善保存好樣板和樣桿。（5）號料所畫的石筆線粗細以及在彈線時的粗細不得超過1MM。號料允許的公差如下表：序號項目公差值1長度1.02兩端孔心距0.53對角線差1.04相鄰孔心距0.55兩排孔心距0.56沖點與孔心距0.5 2.4.切割 （1）下料前必須按圖紙要求復查材

23、料規(guī)格、型號、材質爐號和批號。 （2）下料時必須嚴格按技術人員的交底下料單下料，每件料必須用工整、明顯的字樣標明圖號、件號數(shù)量。（3）各構件下料數(shù)量一定要記錄清楚、準確，并妥善保管，不得丟失。（4）切割前，應將鋼板表面的油污、鐵銹清除干凈。切割時如發(fā)現(xiàn)斷面裂紋或夾渣等缺陷應及時向技術人員處理。（5）零件的尺寸允許偏差，應符合以下規(guī)定： 手工切割 1.5MM 自動切割 1.0MM 精密切割 0.5MM2.5.組裝成型：（1）零件拼裝時翼板與腹板的對接焊縫要錯開200MM。（2）點焊縫長度不小于40MM，間隔不大于350MM，焊腳不超過焊縫的1/3。2.6.部件焊接：（1）組裝成型后采用門式埋弧自

24、動電焊機MAZ-1000焊接， 焊縫要求按圖紙所示要求進行。（2）焊接過程中如發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣、未焊滿等缺陷時 應及時修補，發(fā)現(xiàn)裂紋及時向技術人員報告。（3）做好自檢、互檢、復檢，準確做好記錄。2.7.部件裝配：（1）認真熟悉圖紙及有關技術資料，做好零件清點工作。（2）按圖紙放樣，放樣后及時請技術人員檢查方可進行裝配。（3）放樣經檢查核實后，以1：1大樣制作樣板，測量下料尺寸，并做記錄。樣板必須標注明顯的中心線和角度線，同時標注圖號、編號、數(shù)量。（4）裝配過程中應及時記錄所裝配件的數(shù)量，做好原始記錄。2.8.端板焊接：（1）焊接前需經工序交接手續(xù)，未辦交接或發(fā)現(xiàn)裝配質量不符合要求時可拒絕施焊。（

25、2）對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。（3）做好自檢、互檢，質檢員具體監(jiān)督檢查。焊工必須在自己的產品上做好鋼印記錄。2.9.鋼結構焊接及質量控制：（1）焊接前需經工序交接手續(xù)，未辦交接或發(fā)現(xiàn)裝配質量不符合要求時可拒絕施焊。（2）對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。（3）做好自檢、互檢，質檢員具體監(jiān)督檢查。焊工必須在自己的產品上做好鋼印記錄。（4）鋼結構工程用焊材應符合國家現(xiàn)行標準的要求，所用焊條藥皮不得脫落，焊絲不得生銹，焊劑不得有結塊現(xiàn)象或有已熔燒

26、過的渣殼。焊條的烘焙必須有專人負責，并應及時做好烘焙記錄。焊條烘焙后隨著放入保溫桶，一般控制在4小時內，超過時間應重新烘焙。第八章 保證質量安全一、工程質量保證體系經我公司研究，本工程的質量目標定為“優(yōu)良等級標準”。按照規(guī)范要求進行質量檢驗，并按ISO9002質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯(lián)合簽證不施工；未經監(jiān)理工程師

27、認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程始終堅持質量一票否決制。開展質量教育,增強職工質量服務意識和服務水平 開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質量第一”“爭創(chuàng)優(yōu)質工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業(yè)務再培訓，使職工具有保證上崗。 由項目總工程師及主

28、管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。 開展全面質量管理活動按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序、內部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目標的實現(xiàn)。 質量保證技術組織措施保證施工質量必須從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化，合理配置資源，要求施工隊伍具有豐富的施工經驗，而且在施工中不斷總結經驗，提高施工技術水平和管理水平，以保

29、證優(yōu)質、高效完成本工程的施工。根據(jù)類似工程的施工經驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施。中標后，立即組織人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網(wǎng)絡圖。在工程實施過程中，如有質量缺陷，及時提交整改措施經監(jiān)理工程師審批后實施。 對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優(yōu)劣是經過試驗檢測確定，因此必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，保證質量目標的實現(xiàn)。竣工文件資料準備及工程移交文件資料是

30、工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。質量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題，按質量回訪及服務程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。二、安全護保證

31、措施我項目部組織現(xiàn)場管理人員進行了現(xiàn)場安全大檢查，查出安全隱患點及時排除，為現(xiàn)場創(chuàng)造了一個良好的安全施工環(huán)境，為了保障施工現(xiàn)場安全，以利于施工作業(yè)的順利進行，減少因安全釀成的經濟損失，根據(jù)安全生產法、建筑工程安全管理及技術手冊及有關法律，法規(guī)的規(guī)定，結合項目實際，制定本措施，以促進施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場成立安全生產、文明施工消防領導小組，并編制經上級部門領導批準后的安全事故應急救援預案。項目部和施工隊必須設專職安全檢查員。施工作業(yè)人員必須正確配帶勞動保護用品。高空作業(yè)必須搭設安全網(wǎng)或其它防護設施。各種機具設備必須有防護裝置、保險裝置，施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志，木工房，伙房等處必須設置消

32、防器材。建立健全安全管理生產制度，做到分工明確，責任到人和“三個到位”。（即：職責到位、人員到位、檢查到位。）安全員必須進行日常性的安全教育，特殊工種必須進行崗前教育。生產中使用的各種機械設備、現(xiàn)場施工出入口及危險作業(yè)部位進行日常安全檢查。結合季節(jié)特點，作好防洪、防坍塌、防高空墜落、防煤氣中毒及雨、夜安全施工措施的落實工作。施工現(xiàn)場每月開展安全檢查會議一次，將檢查出的安全隱患條列出認真監(jiān)督落實整改，檢查要有記錄，并建立檔案。施工現(xiàn)場發(fā)生安全險情，要認真組織人員補救，依據(jù)應急救援預案進行落實，領導末及時組織人員調查，按照“四不放過”的原則，提出處理建議，進行事故分析總結，并積極落實防范措施。工期

33、正值夏季，是各項火災易發(fā)生的時節(jié)，為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和維護國家人民的根本利益，我項目部投入專項資金，按照安全規(guī)范要求完成了自查自糾和各項整改工作。第九章 施工進度計劃和保證措施 本工程工期符合招標文件的要求 本工程項目主要以棚舍為主，采用綜合小組分片交叉作業(yè)，施工以先重點、難點工程，附屬工程同步進行的原則。 施工部署原則： 保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。 專門組建重難點工程工作小組，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工

34、程間的配合，是本工程的關鍵。 本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 施工步驟制定原則： 在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： 認真貫徹建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾，一抓到底的原則。 制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。施工進度具體安排如下：根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行放線工作，對重點、

35、難點工程做到開會研究。工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置，地質狀況，施工環(huán)境等項內容）機械進場及材料進場等工作。測量工作完成后，工程材料進場（此后材料將根據(jù)施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進場，主要為雜工作業(yè)組、土方工作業(yè)組。進行定位放線，由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個區(qū)域同時展開施工，首先在短時間內完成現(xiàn)場清理，保證施工進度。土方工作組主要負責土方開挖，做好前期準備。場地正平、土方開挖完成后，各個機械組、施工隊嚴格按照圖紙、規(guī)范要求，進行施工。隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。待本工程全部工作內容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及

36、其它施工單位進行統(tǒng)一驗收，簽署驗收報告。第十章 環(huán)境保護措施對施工人員進行建設項目環(huán)境保護管理條例中華人民共和國水土保持法實施條例教育，樹立環(huán)保意識，自覺遵守“環(huán)?！?、“水土保持”規(guī)定。制定“環(huán)?！薄八帘３帧必熑沃疲炗嗀熑螘?，避免和減少對環(huán)境的污染和破壞。施工中，積極主動與城市規(guī)劃、建設、環(huán)保等有關部門聯(lián)系，廢料的有效利用途徑，以減少和避免對生態(tài)環(huán)境的有害影響。噪音控制嚴格遵守GB12523建筑施工場界噪聲限值的有關規(guī)定，施工前，首先向環(huán)保局申報并通知施工周圍的單位和居民，施工作業(yè)嚴格控制在規(guī)定的時間內進行。合理安排施工組織設計,對距居民點或周圍單位、學校150m以內的施工點，高噪音施工作

37、業(yè)均安排在白天進行，以減少噪音對周圍居民的干擾。加強機械設備的維修和保養(yǎng),保證機械設備的正常運轉,降低噪音的聲級。機械運輸車輛在居民區(qū)慢速行駛，不鳴氣喇叭，高噪音設備遠離居住區(qū)存放?？諝猸h(huán)境保護對施工生產、生活區(qū)域內裸露場地、運輸?shù)缆?，進行灑水防塵；機動車輛上路前對外表進行沖洗；運輸、儲存易產生揚塵的物料時用蓬布、塑料布覆蓋，防止和減少對空氣環(huán)境的污染。加強機械設備的維修保養(yǎng)和達標活動，減少機械廢氣、排煙對空氣環(huán)境的污染。固體廢物處理措施生產生活垃圾集中堆放,按地方政府環(huán)保部門要求處理。施工廢料、棄渣按設計或當?shù)丨h(huán)保部門要求，運至指定地點堆棄，并按設計及時修建防護設施，水土保持設施與主體工程同

38、等質量、同時施工。加強廢舊料、報廢材料的回收和管理，減少污染，保護環(huán)境。盡量少破壞既有植被，破壞既有植被作為施工駐地及施工場地前，首先征得地方政府環(huán)保部門的同意，施工期間破壞的植被，施工完成后給予種草植樹恢復和防護，防止水土流失，保持環(huán)境綠化。場地清理、文明撤離工程施工完成后，占用場地按原樣恢復或植樹種草，取土場、開挖面和廢棄砂石土存放地的裸露土地按合同要求植樹種草，防止水土流失。地下管線保護措施施工前，應對施工區(qū)域內及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進行調查，會同其產權、維修單位共同確認并及時與產權單位簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實可行的措施，保證其完整無損

39、。施工前，必須在已查明的地下管線、路徑上設立標志或灑白灰線，并向施工人員進行交底。地下管線路徑兩側各1.5m范圍內，嚴禁機械開挖；人工作業(yè)時，選派責任心強的職工領班進行。挖掘時，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，并請產權單位或維修單位人員到場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。挖出的電纜管線應按監(jiān)護人員的要求進行保護或遷移，保證既有設備的正常運行。在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，必要時設專人監(jiān)護，保證其安全使用。第十一章 成品、半成品保護措施方案為了有效防止過程產品因保護失控而造成的質量缺陷，避免返工和修補損失，從而最終向業(yè)主單位提供符合規(guī)范和驗標要求的滿意工程，并實現(xiàn)對

40、業(yè)主單位的投標承諾，貫徹“百年大計、質量第一”的方針，嚴格質量標準，嚴格質量控制，確保質量目標的實現(xiàn)。根據(jù)公司程序文件的要求，結合管段內的工程項目特點，特制定本制度，各作業(yè)隊應根據(jù)管段內工程項目特點遵照執(zhí)行。（一）砌體工程在砌筑工程中，水電專業(yè)及時配合預埋管線，以避免后期剔鑿對結構質量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。沉降縫砌筑時，要隨砌隨清理沉降縫側多余砂漿，防止砂漿掉入沉降縫中，使沉降縫起不到沉降變形的有效作用。砌塊在裝運過程中，輕裝輕放，計算好各棚舍的用量，分別碼放整齊。 在和機電專業(yè)配合時，必須提前了解預留洞口的位置和大小以及管道安裝的時間，設備槽孔以預留為主，盡量減少剔鑿，必

41、要時剔鑿設備孔槽不得亂剔硬鑿損壞，可劃準尺寸用機械切割。如造成墻體砌塊松動，必須進行補強處理。 嚴禁在地面上拌制砂漿及直接在地面上堆放砂漿，必須及時清理砌筑過程中掉落的砂漿，以免與地面黏結，影響下道工序施工。（二）成品保護制度施工管理的各級負責人必須把成品保護意識提高到一定的高度，而且予以重視?，F(xiàn)場成品保護由現(xiàn)場經理直接領導，按分項工程劃分，各分項工程的責任師為成品保護的責任人，現(xiàn)場成品保護由分包單位具體執(zhí)行?，F(xiàn)場每個分項工程設立成品保護人員，經常進行巡視，對成品保護進行經常性的監(jiān)督?，F(xiàn)場制定成品保護懲罰制度，對成品保護好的給予獎勵，對成品保護不好的予以處罰。在成品保護過程中，若發(fā)現(xiàn)重大事故，

42、項目將逐級追究各級負責人的責任。各分項工程的責任師在工程施工開始必須對相應的分項工程的施工人員進行成品保護交底或在相應的技術交底中進行說明。現(xiàn)場施工應做到本工序施工完的同時必須做好成品保護才交給下道工序，下道工序施工前應檢查上道工序施工完是否做好成品保護才能開始本工序的施工。第十二章 創(chuàng)優(yōu)管理措施創(chuàng)優(yōu)管理措施根據(jù)質量保證體系模式的要求，建立質量管理體系，經過質量體系持續(xù)有效的運行，以保證工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求。資料管理控制資料是從施工準備階段到抽查時的施工進度部位，已發(fā)生并應有的文件、記錄資料，主要包括施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料，施工記錄、測量記錄、試驗記錄，施工驗收

43、和質量評定資料等。均應符合建筑工程資料管理規(guī)程和建設工程文件歸檔整理規(guī)范及專業(yè)規(guī)范、標準的有關規(guī)定。施工資料應按照結構工程的分部、分項工程施工進度隨發(fā)生、隨整理。做到分類整理、按序排列、目錄清晰、層次清楚、內容齊全、管理有序。施工資料應內容準確、數(shù)據(jù)可靠、審簽手續(xù)齊備。原始記錄、檢驗資料填寫內容具體、簡明扼要、結論清楚有據(jù)。對問題有處理結論，資料中不留有疑問或有爭議的問題。資料管理，應按部門職責分工整理，并設專人負責統(tǒng)一收集匯總。資料的格式、內容、書寫應符合有關管理規(guī)定。資料必須真實可靠。不得弄虛作假，不得用其它資料復印頂替或撤換，不得因回避問題不填寫或隨意涂改，她人未受委托不得代替審簽。物資

44、采購為保證所有同工程質量有關的采購產品符合規(guī)定要求，采購訂貨的設備達到國家優(yōu)質產品。實現(xiàn)所有采購物資及工程設備滿足工程的需要。物資采購前應按“分承包管理工作程序”，對分包方進行評定，對其資質證書、營業(yè)執(zhí)照等進行審查，建立合格分包檔案。依據(jù)施工圖編制材料、設備計劃，其內容必須符合設計要求，標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量要求及技術要求。訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或業(yè)主規(guī)定的產品要求。對采購某些大宗材料或重要工程設備。應明確規(guī)定供方應在貨源上進行驗證。項目物資部負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行驗收、標識、記錄、存放保管。對工程使用物資、設備，施工安裝交付過程中形成的產品進行標識和記錄。凡從庫內領出的物資按倉庫保管的標識。有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。鋼材掛牌進