教育質(zhì)量部年度培訓(xùn)總結(jié)分析報告

1、 年度培訓(xùn)總結(jié)報告編制人員：編制部門：金智教育質(zhì)量部模版文件版本：V1.3.1適用項目范圍：文件修改記錄表序修改人修改內(nèi)容批準(zhǔn)人生效日期版本號1方方初稿創(chuàng)建劉傳先2007-10-15V1.3.02史敬運體系升級張亮2008-5-1V1.3.1345678910文件審批表單位名稱負(fù)責(zé)人簽字（可多人）簽字日期金智教育 MACROBUTTON EmptyMacro 此處鍵入學(xué)校名稱 MACROBUTTON EmptyMacro 此處鍵入其他組織名稱 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc178666200 1報告時刻區(qū)間 PAGEREF _Toc178666200 h

2、 1 HYPERLINK l _Toc178666201 2職員培訓(xùn)情況 PAGEREF _Toc178666201 h 1 HYPERLINK l _Toc178666202 2.1培訓(xùn)課程統(tǒng)計 PAGEREF _Toc178666202 h 1 HYPERLINK l _Toc178666203 2.2費用統(tǒng)計 PAGEREF _Toc178666203 h 3 HYPERLINK l _Toc178666204 3打算執(zhí)行及修訂情況 PAGEREF _Toc178666204 h 3 HYPERLINK l _Toc178666205 3.1打算執(zhí)行情況 PAGEREF _Toc1786

3、66205 h 3 HYPERLINK l _Toc178666206 3.2未實施的打算內(nèi)培訓(xùn)情況 PAGEREF _Toc178666206 h 3 HYPERLINK l _Toc178666207 3.3打算外培訓(xùn)情況 PAGEREF _Toc178666207 h 4 HYPERLINK l _Toc178666208 3.4年度培訓(xùn)打算修訂記錄 PAGEREF _Toc178666208 h 4 HYPERLINK l _Toc178666209 4培訓(xùn)效果 PAGEREF _Toc178666209 h 4 HYPERLINK l _Toc178666210 5課程體系審計及修訂

4、情況 PAGEREF _Toc178666210 h 5 HYPERLINK l _Toc178666211 5.1培訓(xùn)課程描述表修訂記錄 PAGEREF _Toc178666211 h 5 HYPERLINK l _Toc178666212 5.2課程體系審計記錄 PAGEREF _Toc178666212 h 5 HYPERLINK l _Toc178666213 6問題及建議 PAGEREF _Toc178666213 h 5 HYPERLINK l _Toc178666214 7編制 PAGEREF _Toc178666214 h 5報告時刻區(qū)間描述本次報告所包括的時刻區(qū)間。職員培訓(xùn)情

5、況將本區(qū)間內(nèi)發(fā)生的培訓(xùn)按照不同的培訓(xùn)類不對培訓(xùn)次數(shù)、參與人員、培訓(xùn)費用進(jìn)行統(tǒng)計分析。培訓(xùn)課程統(tǒng)計按內(nèi)容分類：治理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、新職員培訓(xùn)、其他分類數(shù)量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的比重治理培訓(xùn)公司制度質(zhì)量體系經(jīng)營治理(包括非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)等)項目治理/團(tuán)隊建設(shè)其他(如演講技巧、溝通技巧等)其他合計技術(shù)培訓(xùn)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺(中間件、語言等)內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)硬件及網(wǎng)絡(luò)軟件工程(需求分析、設(shè)計方法、配置治理、測試等)其他(銀行業(yè)務(wù)、財務(wù)公司等)合計新職員培訓(xùn)其他累計附：各類培訓(xùn)的比例圖按費用分為：免費培訓(xùn)、付費培訓(xùn)分類數(shù)量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的比重免費培訓(xùn)付費培訓(xùn)附：各類培訓(xùn)的比例圖按類型分為：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)分類數(shù)量(次)參加人員(次)占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的比重內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)附：各類培訓(xùn)的比例圖費用統(tǒng)計部門名稱培訓(xùn)類不(按內(nèi)容)參加人員(次)發(fā)生費用合計累計各部門培訓(xùn)發(fā)生的費用占總費用的比例圖：打算執(zhí)行及修訂情況打算執(zhí)行情況打算時刻打算實際培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)課時參加人員培需費用未實施的打算內(nèi)培訓(xùn)情況序號培訓(xùn)類不課程名稱培訓(xùn)對象可能時刻所需課時參加人數(shù)可能費用未實施緣故打算外培訓(xùn)情況序號培訓(xùn)類不課程名稱培訓(xùn)時刻培訓(xùn)對象培訓(xùn)教師課時參加人數(shù)費用備注年度培訓(xùn)打算修訂記錄序號版本修訂時刻修訂緣故修訂內(nèi)容培訓(xùn)效果總體評價