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文檔簡介
1、論校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作新思路論文摘要:本文從探究國外高校就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置與職能,試圖以營銷理念拓展國內(nèi)高校就業(yè)指導(dǎo)工作的思路,創(chuàng)始就業(yè)工作的新場面。論文關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生就業(yè)工作營銷理念運用高校不承當畢業(yè)生就業(yè)的責任,但由于畢業(yè)生的就業(yè)狀況會直接影響到高校的招生人數(shù)和質(zhì)量,影響到高校的社會地位和聲譽,從而最終影響高校的開展,對此,各高校非常重視畢業(yè)生就業(yè)工作,積極探究做好畢業(yè)生就業(yè)工作的新思路和新方法。本文在借鑒了國外高校就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置和職能的根底上,提出運用營銷理念促進國內(nèi)高校就業(yè)工作的新思路。1國外高校就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置與職能國外高校大多設(shè)置大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)部門,他們把學(xué)生當成效勞對象
2、,認真地指導(dǎo)學(xué)生面對市場和競爭,幫助學(xué)生分析市場行情、確定就業(yè)目的;為他們選擇專業(yè)、完成學(xué)業(yè)、順利就業(yè)及工作后的繼續(xù)教育提供優(yōu)質(zhì)效勞。此類機構(gòu)設(shè)置有:美國的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室、英國的職業(yè)建議中心、加拿大的就業(yè)指導(dǎo)部、日本的職就部等。這些就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)在學(xué)校中的地位很高,一般由一名主管學(xué)惹事務(wù)的副校長直接負責,機構(gòu)設(shè)置齊全,設(shè)施先進。另外,人員專業(yè)化程度高,不但有很強的專業(yè)知識,還有較寬較高的知識層面,更要有豐富的理論工作經(jīng)歷。這些機構(gòu)都是保持高效率的運作。首先,在就業(yè)效勞全程化的思想指導(dǎo)下,從學(xué)生入學(xué)前,高校就派出專門人員對高中畢業(yè)生進展人學(xué)咨詢效勞,幫助學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛好等選擇適宜的專
3、業(yè);入學(xué)后,各高校再通過心理測試、咨詢等方式指導(dǎo)學(xué)生進展正確的自我評價幫助其確定職業(yè)方向。特別是對大學(xué)一年級到四年級學(xué)生還開設(shè)不同內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)課程,這些課程內(nèi)容包羅萬象,細致周到。其次,信息化效勞程度很高。各高校都將自己的就業(yè)網(wǎng)站與其它相關(guān)網(wǎng)站的進展鏈接,學(xué)生通過信息網(wǎng)絡(luò)可以查詢到全國乃至全世界各地的需求信息,隨時把各類需求信息搜集整理。并能把求職信息通過網(wǎng)絡(luò)傳送給雇主。校園輔助就業(yè)系統(tǒng)也較為完善,畢業(yè)生和供需雙方信息交流的形式多種多樣,既有定期的大型校園招聘會,也有不定期的小型招聘活動,既有傳統(tǒng)的書面信息交流和直接的面試,也有現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息交流和網(wǎng)上招聘;另外,各高校還備有各類有關(guān)就業(yè)指
4、導(dǎo)的圖書、報刊、雜志和企業(yè)介紹材料,供學(xué)生們隨時查閱等。機構(gòu)職能非常到位,倍受學(xué)生們歡送和信賴。2以營銷理念促進我國高校就業(yè)指導(dǎo)工作的新思路2.1營銷理念運用的必要性與可行性我國群眾化高等教育快速開展,招生數(shù)量不斷擴大。從而導(dǎo)致了近幾年畢業(yè)生大幅度的增加:2022年338萬2022年413萬,2022年495萬,2022年到達550萬。2022年國務(wù)院就明確了“市場導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、雙向選擇的大學(xué)生就業(yè)政策。把高校畢業(yè)生就業(yè)全面推向了市場,施行了“以市場機制為主導(dǎo)的人才資源配置機制。隨著高等教育行業(yè)切塊管理和省際就業(yè)限制的取消,高校畢業(yè)生就業(yè)市場競爭越來越劇烈。由于高校畢業(yè)生就業(yè)率對學(xué)
5、校的開展具有舉足輕重的作用,各高校把畢業(yè)生就業(yè)工作提到了重要的議事日程,列為學(xué)校的中心工作之一,在工作思路和方法上不斷推陳出新,逐漸認識到面對劇烈的市場競爭,要充分認識市場開展的規(guī)律,運用市場化的手段和方式來解決市場問題。有必要將營銷理念浸透到就業(yè)工作中來。美國著名營銷大師菲力普科特勒博士在其?營銷管理?一書中定義到:“營銷是指個人和集體通過創(chuàng)造,提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價值,以獲得所需之物的一種社會過程。從營銷的定義可以看出,營銷并不是企業(yè)所獨有的經(jīng)營活動,從某種意義來說,但凡包含交換和競爭都會存在營銷,但凡存在交換和競爭的行業(yè)和領(lǐng)域,都可以運用市場營銷管理,高校自然也不例外。我國高
6、校是面向社會自主辦學(xué)的法人實體,是就業(yè)市場的組織主體,其任務(wù)就是提供社會需要的合格畢業(yè)生并促進社會經(jīng)濟的不斷開展,對此,高校必須親密關(guān)注畢業(yè)生這個特殊商品的銷售市場,研究市場時機,滿足用人單位的人才需求,進步畢業(yè)生就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量,促進高校自身的穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。高校畢業(yè)生營銷與企業(yè)市場營銷有許多相似之處,比方:學(xué)校的新專業(yè)設(shè)置類似于企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)。畢業(yè)生供需洽談會類似于企業(yè)的產(chǎn)品促銷會,畢業(yè)生就業(yè)率類似于產(chǎn)品的市場占有率等。22營銷理念運用的根本思路221認真進展市場細分,確立高校的目的市場市場細分主要分為兩個方面,一是高校畢業(yè)生在人才市場上的主要競爭區(qū)域;二是高校在整個高等教育市場中的定位。
7、首先,面對復(fù)雜多變的人才市場和用人單位的需求信息。高校要認真進展市場調(diào)研找出符合本校畢業(yè)生就業(yè)的競爭點。一般而言,用人單位需求的主要內(nèi)容是一樣的,但側(cè)重點卻有所不同比方有的單位(如局部民營企業(yè))側(cè)重于人才的專業(yè)對口使用;有的單位(如局部外企)那么側(cè)重于人才的根底知識和團隊才能等。高校應(yīng)幫助學(xué)生對用人單位需求內(nèi)容進展分析,區(qū)分這些側(cè)重點,發(fā)現(xiàn)市場時機,制定差異化策略,在競爭中滿足其獨特的用人需求從而獲得競爭優(yōu)勢。其次,高校應(yīng)從整個高等教育市場細分中確定自己的目的市場范圍。我國教育市場分為不同專業(yè)、類別的子市場,學(xué)校要分析在該產(chǎn)業(yè)中所占的份額是多少,處于什么地位;分析每一個細分教育市場的吸引力;分
8、析同類高校的競爭實力;分析自身的辦學(xué)資源的優(yōu)等,結(jié)合社會開展的需要及本校的目的在資源和競爭中找到一個最正確結(jié)合點定位為自己的目的市場獲得競爭優(yōu)勢。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.222積極貫徹營銷組合手段常見的營銷組合手段有兩種:一是麥卡錫提出的4Ps組合,即:產(chǎn)品、價格、地點和促銷;二是勞特伯恩提出了與“4Ps相對應(yīng)的“4s即顧客問題的解決、顧客的本錢、便利、溝通。這兩者的不同點在于所處的角度不同,前者是處在消費者的角度,后者是處在顧客的角度。兩者都有優(yōu)勢和特色,這里作者主要從4s組合來分析。首先,從用人單位的需求考慮大學(xué)生學(xué)業(yè)中的課程設(shè)計、技能培養(yǎng)、素質(zhì)提升等問題,努力進步大學(xué)生勞動效勞的受讓價值。
9、將用人單位招聘一名合格員工所消耗的貨幣本錢、時間本錢、精神本錢以及招聘風險降到最低,讓用人單位覺得物有所值,充分尊重用人單位的要求。其次,為用人單位提供最大的招聘、使用便利。最后,加強與用人單位的溝通,建立基于共同利益的大學(xué)生與用人單位的雙贏關(guān)系。在溝通中理解用人單位的招聘職位、崗位要求、薪金、開展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等:同時將學(xué)校的辦學(xué)理念和目的,主要專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置及畢業(yè)生的總體情況告之用人單位,以減少彼此的信息不對稱。積極采納單位的意見和建議,針對用人單位對招聘大學(xué)生能否勝任的顧慮,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)人員要積極幫助用人單位提供可能錄用大學(xué)生的情況信息,進步用人單位對高校的信任與信心。223樹立產(chǎn)品
10、意識,全力打造學(xué)校品牌畢業(yè)生是高校的特殊產(chǎn)品,高校應(yīng)該從“產(chǎn)品的五個層次考慮學(xué)生的培養(yǎng)問題,第一個層次是專業(yè)用處;第二個層次是該專業(yè)的知識構(gòu)造和主要課程;第三個層次是畢業(yè)生對此專業(yè)學(xué)習應(yīng)到達的才能和程度,或應(yīng)獲得的相關(guān)證書;第四個層次是選修其他課程或其他知識的學(xué)習;第五個層次是專業(yè)以外的其他才能的培養(yǎng)。用人單位都希望可以招聘到復(fù)合型的人才。另外,高校應(yīng)從文化氣氛的角度樹立整體品牌形象,應(yīng)從校訓(xùn)、校風開場,以人為本,結(jié)合自己的主要特點,全力打造自己的強項,并在教學(xué)管理中不斷推進。充分利用廣告營銷,增加品牌的知名度和美譽度,在畢業(yè)生就業(yè)的時間階段,要加大在群眾傳媒的廣告投放,吸引用人單位的注意力。經(jīng)過多年的開展,以鮮明的專業(yè)特色和較高的教學(xué)質(zhì)量在社會上形成穩(wěn)固的“暈輪效應(yīng)224運用關(guān)系營銷策略,加強聯(lián)絡(luò),廣開畢業(yè)生就業(yè)渠道關(guān)系營銷是指通過與維系跟顧客及其他公眾之間長期良好的關(guān)系來開展的營銷活動。主要是三種關(guān)系的處理:一是積極主動與用人單位的聯(lián)絡(luò)溝通,及時掌握用人單位的不同需求,與用人單位建立長期的互惠互利的合作伙伴關(guān)系,在用人單位建立就業(yè)實訓(xùn)基地;二是積極發(fā)揮校友力量,多年來,高校的各界畢業(yè)生已分布在社會的各行各業(yè)中,假如可以聯(lián)絡(luò)校友的力量,就可以在很大程度上擴大就業(yè)信息來源為畢業(yè)生提供幫助。同時,可以讓校友回
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