淺析計算機(jī)信息化管理在醫(yī)院中的應(yīng)用

1、淺析計算機(jī)信息化管理在醫(yī)院中的應(yīng)用淺析計算機(jī)信息化管理在醫(yī)院中的應(yīng)用一、我國醫(yī)院計算機(jī)信息化管理現(xiàn)狀1對信息化的認(rèn)識不夠到位。由于目前來說，我國醫(yī)院不再是國家機(jī)構(gòu)，反而是醫(yī)院自己自負(fù)盈虧，上位者受到利潤的壓力過大，所以大部分的醫(yī)院的信息化都是邊積累邊建立。而對于關(guān)注利益的管理者來說，他們更愿意購置可以立即產(chǎn)生效益的醫(yī)療設(shè)備，而不是將錢投資在短期內(nèi)不能產(chǎn)生利益的信息化建立上，這就直接影響了醫(yī)院的信息化管理程度。2由于每個醫(yī)院的信息化技術(shù)不一致，便導(dǎo)致了各個醫(yī)院之間的信息化技術(shù)不兼容。信息共享才是醫(yī)院得以進(jìn)步的最大優(yōu)勢，而目前看來，各家醫(yī)院的系統(tǒng)都是獨(dú)立開發(fā)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理。此外，不同的開發(fā)商

2、研究出來的信息管理系統(tǒng)不同，而醫(yī)院之間沒有商榷統(tǒng)一的開發(fā)商，導(dǎo)致不標(biāo)準(zhǔn)的格式嚴(yán)重阻礙國內(nèi)醫(yī)院本文由論文聯(lián)盟搜集整理的信息化管理開展。3資金投入缺乏。國內(nèi)醫(yī)院信息化管理面對的最大問題就是資金缺乏。由于信息化管理屬于一個高科技系統(tǒng)，需要幾千萬甚至更多的資金，而目前我國對于醫(yī)院的信息化建立投入明顯缺乏，所以，資金限制也是我國醫(yī)院信息化管理需要抑制的一個難關(guān)。4缺乏專業(yè)管理人才和集醫(yī)術(shù)，信息技術(shù)，管理才能為一體的復(fù)合型人才。我國的醫(yī)院在信息化管理進(jìn)程中，既懂信息技術(shù)，又理解醫(yī)術(shù)和醫(yī)院管理技術(shù)的復(fù)合型人才實在是少之又少，現(xiàn)有的人才無論是在質(zhì)量還是數(shù)量上，都缺乏以滿足醫(yī)院信息化管理開展的需要。而且，進(jìn)展醫(yī)

3、院信息化管理，既科學(xué)又標(biāo)準(zhǔn)的管理才是醫(yī)院信息化管理的關(guān)鍵，目前國內(nèi)的醫(yī)院大多缺乏這種高層管理人員。5電子簽名的身份沒有方法被區(qū)分。在醫(yī)院的信息化管理中，電子病歷和處方已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，但是卻缺乏相應(yīng)的法律根據(jù)，電子簽名人的身份沒有方法得到驗證，一定程度上影響了信息化管理在醫(yī)院中的實現(xiàn)。例如，病人的主治醫(yī)生不在時，其他的醫(yī)生可以代替主治醫(yī)生為病人開處方，一旦發(fā)生了醫(yī)療糾紛，那么無法證明開處方人的身份，也沒有方法為病人負(fù)責(zé)。二、計算機(jī)信息化管理者在醫(yī)院的應(yīng)用策略針對以上醫(yī)院信息化管理存在的種種問題，為了可以更好地進(jìn)步信息化管理程度，促進(jìn)信息化管理在我國更好的得以應(yīng)用，我提出了一下對策：第一

4、，首先要改變管理者的認(rèn)識。管理者應(yīng)該認(rèn)識到醫(yī)院的信息化管理進(jìn)程是必不可少的，問題只是進(jìn)程的快號慢；其次進(jìn)步信息化管理在醫(yī)院管理中的地位，從醫(yī)院早期的開展規(guī)劃就應(yīng)該開始考慮實現(xiàn)信息化管理的要求，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，為醫(yī)院的信息化管理開展制定一個長期方案和短期目的，然后結(jié)合醫(yī)院的財政狀況，進(jìn)展投資，漸漸進(jìn)步醫(yī)院的信息化管理程度。第二，醫(yī)院對于信息管理系統(tǒng)的選擇。醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)涉及到了醫(yī)院的管理系統(tǒng)，計算機(jī)系統(tǒng)，信息技術(shù)等，擁有者高技術(shù)、多流程的特點(diǎn)，它的運(yùn)行系統(tǒng)也比較復(fù)雜。所以，選擇一個好的軟件系統(tǒng)供應(yīng)商才是明智之眩選擇軟件系統(tǒng)是應(yīng)該從軟件的功能，平安等方面進(jìn)展思量，選擇一個成熟的軟件系統(tǒng)。

5、另外就是軟件的售后效勞和技術(shù)支持。再完善的軟件在運(yùn)行過程中也會出現(xiàn)問題，或者用戶需要對程序進(jìn)一步的理解，這些都需要開發(fā)商的售后來支持。第三，擴(kuò)大醫(yī)院的信息人才隊伍。醫(yī)院的信息化管理涉及的種類多，專業(yè)性強(qiáng)，需要較高的人員素質(zhì)，所以，醫(yī)院在信息化管理過程中對全體工作人員普及信息化知識，引進(jìn)復(fù)合型人才，擴(kuò)大信息人才隊伍，借此進(jìn)步信息化管理程度和效勞質(zhì)量。第四，實現(xiàn)電子簽名身份驗證。在簽名驗證上，可以采用數(shù)字水印來解決電子病歷等電子簽名身份驗證的問題。它可以通過一定的程序?qū)⑻囟ǖ尼t(yī)生信息參加到卡片里面，在身份出現(xiàn)爭議時，進(jìn)展有效信息的快速捕捉，來到達(dá)證明的目的。第五，采用科學(xué)平安的數(shù)據(jù)管理制度。信息資源假設(shè)是共享，就必然會帶來一系列的數(shù)據(jù)平安隱患。所以，在信息化管理過程中，要采用科學(xué)平安的數(shù)據(jù)管理制度，以此來實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。例如可以指定平安制度，來標(biāo)準(zhǔn)操作人員的操作。完畢語醫(yī)院的計算機(jī)信息化管理是非常復(fù)雜的，所以，實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理，進(jìn)步醫(yī)院的工作效率和效勞