管理視角下壹基金分析及其借鑒意義初探

1、 管理視角下壹基金分析及其借鑒意義初探摘要：從管理角度看壹基金的理念與使命、管理與運(yùn)作機(jī)構(gòu)、主要工作三個(gè)方面，可以幫助我們深入探析壹基金企業(yè)在物質(zhì)資源和人力資源方面的結(jié)構(gòu)；指揮：使企業(yè)人員的活力得到保證；協(xié)調(diào)：讓企業(yè)人員團(tuán)結(jié)一致，使企業(yè)的所有活力和努力得到統(tǒng)一與和諧；控制：保證企業(yè)發(fā)生的每件事情，與既定原則和發(fā)布的命令相一致。1因此，管理既不是一種組織領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)有的特權(quán)，也不是他的個(gè)人責(zé)任。反而，它是一種分配于領(lǐng)導(dǎo)人及整個(gè)組織成員之間的職能。 在論壇。救災(zāi)一直是壹基金致力的重要領(lǐng)域之一，壹基金不僅對(duì)國內(nèi)多起企業(yè)、政府官員、研究學(xué)者，就壹基金關(guān)注的“環(huán)保、教育、扶貧、健康”四大公益主題進(jìn)行全面交流

2、。而“全球公益論壇”旨在提供一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)，加強(qiáng)國際間公益項(xiàng)目合作，分享他們的最佳實(shí)踐和想法，完善公益組織體系，廣泛集聚公益資源。 從上述幾方面的主要工作我們可以看出壹基金的組織目標(biāo)是明晰的，讓組織內(nèi)部成員對(duì)組織本身該做的事情有很明確的認(rèn)知。組織目標(biāo)為組織的前進(jìn)指明了方向，從而也為組織的活動(dòng)確定而來發(fā)展路線。4壹基金作為中國公益事業(yè)的實(shí)踐者和倡導(dǎo)者，力求不斷推動(dòng)中國慈善公益事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化，讓每一份捐贈(zèng)都能帶來最大的社會(huì)效益 。相比很多非盈利組織目標(biāo)模糊化到頭來吃了苦頭反過頭來從新進(jìn)行組織目標(biāo)定位相比，不得不承認(rèn)壹基金在這方面有充分的先見之明。 眾所周知，中國的非營利性組織是“先天弱質(zhì)、后天困難”。目前，中國的非營利組織發(fā)展面臨著種種困境。然而，通過對(duì)壹基金的了解及探究，我認(rèn)為，壹基金與其他非營利性組織相比，在管理理念上呈現(xiàn)出現(xiàn)出很多新的東西，而這些新的東西恰恰給了這個(gè)組織很大的活力和發(fā)展?jié)摿?，而其他非盈利組織的發(fā)展也可參考其管理理念，并結(jié)合自身實(shí)際，探究出一套適合自己的管理模式。LOcalHoST 管理的魅力也許就在于它并非一日之功，因此組織管理的探索任重而道遠(yuǎn)。 參考文獻(xiàn)： 1于顯洋.組織社會(huì)學(xué)m.中國人民大學(xué)出版社.2002年1月 2日久恒啟一.德魯克管理精粹m.電子工業(yè)出版社.2007年1月 3英d?s皮尤等.組織管理學(xué)名家思想薈萃m.中國