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文檔簡介
1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中層次分析法的運(yùn)用摘要:中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小、管理不規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)陷入了困境,甚至倒閉破產(chǎn)。然而,從理論上講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀必然性,無法杜絕,只能采取有效的手段進(jìn)行防范,因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)尤為重要。本文探討了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念、特征等內(nèi)容,并將層次分析法應(yīng)用于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中。關(guān)鍵字:中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層次分析法中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)正常運(yùn)營的重要因素。在我國,中小企業(yè)數(shù)量多,生存于激烈的市場競爭環(huán)境中,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)薄弱,缺少可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,資金數(shù)量少,管理粗放等特點(diǎn),
2、一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其管理上的漏洞突顯,無法采取有效的措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)要想長期、穩(wěn)定的發(fā)展,就要采取有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(一)概念界定1.中小企業(yè)在我國,中小企業(yè)是指依法建立的,遵守國家法律法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有滿足社會(huì)需求的功能,所有制形式多樣,生產(chǎn)規(guī)模較小企業(yè)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況與預(yù)期計(jì)劃發(fā)生差異,給企業(yè)造成損失,影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行,并由此引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小企業(yè)而言,其運(yùn)營的前提就要有充足的資金,但是由于它本身資金實(shí)力不雄厚,必須通過其他融資渠道解決,當(dāng)資金滿足生產(chǎn)需要時(shí),在進(jìn)
3、行投資活動(dòng)時(shí),如果投資決策失誤,就可以導(dǎo)致資金出現(xiàn)損失,影響資金的收回,如果資金正?;厥蘸?,則可能在收益的分配上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,廣義的講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)以及收益分配風(fēng)險(xiǎn),如圖1 所示?;I資風(fēng)險(xiǎn)因借入資金而削弱償債能力投資風(fēng)險(xiǎn)因不確定因素致使投資收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏差圖 1:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營過程中,由于收益與預(yù)期目標(biāo)不一致,影響了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的自給自足性差,多通過負(fù)債進(jìn)行生產(chǎn)維持與擴(kuò)大,負(fù)債融得的資金,在使用期限結(jié)束時(shí),要?dú)w還本金并支付利息,如果企業(yè)并能沒有通過負(fù)債所得的資金收獲更多的收益,就無法償還
4、債務(wù)與支付利息付,企業(yè)就有可能會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),如圖2 所示。籌資收益籌資收益與預(yù)期不符正常運(yùn)營償還財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法償還圖 2 :財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為前提,以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量為基礎(chǔ),將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了頻率、程度、范圍、影響等因素綜合評(píng)定,判斷其對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)營損失、發(fā)展損失,分析這些損失可能會(huì)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按劃分依據(jù)的不同可劃分為多種類型,如圖3 所示。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段劃分按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)角度劃分按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法劃分圖 3:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都具有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)具有綜合性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)雖然是以財(cái)務(wù)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容,但
5、絕不是僅僅是財(cái)務(wù)信息的評(píng)價(jià)。由于企業(yè)在運(yùn)營過程中,財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿始終,財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系也是千絲萬縷,引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素也是千差萬別,如果只對(duì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié),一種活動(dòng),或一種關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)可靠性必然會(huì)受到影響。所有財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系,才能客觀、準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。( 2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要綜合定性與定量的兩種結(jié)果只有綜合考查企業(yè)的所有運(yùn)營環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)僅限于定性結(jié)果分析,已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理要求,無法為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與管理提供可靠的依據(jù),更多的企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響、范圍、程度及損失進(jìn)行定量分析,為應(yīng)對(duì)措施的制定提供更有價(jià)值的參考。( 3)國家政策與制度會(huì)影響財(cái)
6、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)于企業(yè)的管理者而言, 他們在意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成損失的大小, 以及發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念是多少。 然而,進(jìn)行準(zhǔn)確有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 卻要考慮國家政策與制度對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)與預(yù)防發(fā)揮了哪些作用。4)工作人員職業(yè)素質(zhì)決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果不僅受上述各因素影響,同時(shí),工作人員自身的職業(yè)素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的因素之一,例如,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平,還會(huì)受評(píng)價(jià)方法,信息數(shù)據(jù)的多少及準(zhǔn)確性,以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人的工作態(tài)度,防范意識(shí)等方面影響。(二)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)可以分為4 個(gè),每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的工作任務(wù)與要求如表1 所示。表 1:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)
7、節(jié)序號(hào)環(huán)節(jié)任務(wù)要求第一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo),明確目標(biāo)確定準(zhǔn)確,任務(wù)明確,選定的立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)任務(wù),選定風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員應(yīng)具有任職資質(zhì),具環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)人員有良好的職業(yè)道德與責(zé)任心第二財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制度對(duì)財(cái)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要準(zhǔn)確,可靠,采用的識(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,認(rèn)真記別方法要科學(xué)、先進(jìn)環(huán)節(jié)錄識(shí)別依據(jù)、 過程與結(jié)果第三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體建立指標(biāo)體系,用于企業(yè)指標(biāo)體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的全系及標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建,內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)面評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)表述要專業(yè)、仔細(xì)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與估計(jì)第四財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其原分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原準(zhǔn)確、全面,有利于預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因分析因,確定可能為企業(yè)帶來措施的制定環(huán)節(jié)的損失二、層次分析法層
8、次分析法是眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法中的一種,應(yīng)用廣泛,有它將定性分析與定量分析相結(jié)合,是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)分析工具。(一)層次分析法的原理及特征中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都十分繁雜,對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)既不應(yīng)局限于定性分析,也不能單一的進(jìn)行定性分析,應(yīng)綜合二者,得出最準(zhǔn)確,最科學(xué)的分析結(jié)果。因此應(yīng)劃分為多個(gè)層次,再確定每一個(gè)層次中的問題,解決大問題從解決最小的問題入手。此方法,先是進(jìn)行問題本質(zhì)、影響因素的定性研究,再采用數(shù)學(xué)工具對(duì)問題進(jìn)行定量研究,確定企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各個(gè)層次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響的程度。1.層次分析法的原理根據(jù)問題的類別與性質(zhì)不同,層次分析法將有待解決的問題劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)層
9、位于系統(tǒng)的最高層,進(jìn)行問題分析希望達(dá)到的預(yù)期目標(biāo);準(zhǔn)則層位于目標(biāo)層的下一層,它主要由實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)必須要遵循的原則,由于位于目標(biāo)層與方案層之間,也被稱為中間層。方案層主要是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的各種措施和可執(zhí)行方案。在實(shí)際生活中,問題的出現(xiàn)都是由諸多因素相互關(guān)聯(lián)、相互制約產(chǎn)生的結(jié)果,這些因素會(huì)讓問題變得復(fù)雜、難以解決。層次分析法通過建立一個(gè)實(shí)用簡易的模型,優(yōu)化問題解決途徑。如上所述,在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),將其劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層與方案層,每一個(gè)層次都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),該層中的元素按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,兩兩比較之后構(gòu)建出判斷矩陣;通過層次單排序,確定此層次中各個(gè)因子的影響程度大小,再在整個(gè)體系中進(jìn)行總排序,確
10、定每個(gè)因子對(duì)該準(zhǔn)則的權(quán)重為多少;以此推出問題的結(jié)論。如圖4 所示。A目標(biāo)層準(zhǔn)則層B1B2B3B4方案層C1C2C3C4C5C6C7C8圖 4 :層次分析法模型2.層次分析法的特征作為決策分析工具,層次分析法具有以下特征:( 1)簡單易行。采用層次分析法進(jìn)行相關(guān)問題的分析,決策者的思想與行為對(duì)其影響較大。例如,選擇什么樣的信息作為輸入信息,是否要將某些信息作為輸入信息。決策者對(duì)問題的分析過程本身就是一個(gè)決策過程。層次分析法操作環(huán)節(jié)清晰,結(jié)構(gòu)合理,易懂易用,有利于協(xié)調(diào)決策者與企業(yè)管理者之間工作,甚至于決定者可以直接利用層次分析法進(jìn)行企業(yè)決策,大大提高了管理效率。( 2)靈活實(shí)用。層次分析法的運(yùn)用要
11、求工作人員必段具備專業(yè)的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),可以恰如其分的將與企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)的有形因素、無形因素、可定量的因素或不可定量的因素都使用相對(duì)標(biāo)度進(jìn)行統(tǒng)一的度量。由于它是一種優(yōu)化技術(shù),突破了其他技術(shù)方法只能用于定量問題處理的局限,也可以用于沖突分析、方案評(píng)價(jià)以及資源配置等問題的解決上。( 3)系統(tǒng)性。層次分析法的原理及應(yīng)用過程,都劃分為特定的幾個(gè)步驟,每個(gè)步驟都要執(zhí)行特定的任務(wù),達(dá)成特定的目標(biāo)。它不是以因果關(guān)系為判斷手段的決策處理方式,而是將整個(gè)問題看作是一個(gè)系統(tǒng), 對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)組成部分之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究,系統(tǒng)所處的環(huán)境,綜合分析,然后進(jìn)行決策。再結(jié)合三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中層次分析法的運(yùn)用中
12、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中層次分析法的運(yùn)用主要分為四個(gè)步驟進(jìn)行如圖5 所示。以下將對(duì)各個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)論述。第一步第二步第三步第四步根 據(jù) 目建 立 財(cái)風(fēng) 險(xiǎn) 層層 次 總標(biāo) 建 立務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn)次 單 排排 序 及風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng)要 素 兩序 及 其一 致 性價(jià) 結(jié) 構(gòu)兩 比 較一 致 性檢驗(yàn)?zāi)P团?斷 矩檢驗(yàn)圖 5:中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中層次分析步驟(一)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)模型的建立企業(yè)的管理者對(duì)采用層次分析法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),必須先確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo),進(jìn)而細(xì)化目標(biāo),并對(duì)細(xì)化的目標(biāo)進(jìn)行分類。使用層次分析法,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)遞階層次結(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ),將整個(gè)目標(biāo)分解后,確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各個(gè)因素,也就形成了
13、層次評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)影響因素的選擇要盡可能全面的反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)特征,這樣建立起來的指標(biāo)體系才能進(jìn)行可靠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。值得注意的是,每一個(gè)指標(biāo)反映的側(cè)重點(diǎn)不同,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)應(yīng)該是最有價(jià)值的,對(duì)財(cái)務(wù)管理最有意義的。結(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn),圍繞中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)展開,采用層次分析法的實(shí)現(xiàn)原理,構(gòu)造了中小企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型,如圖 6 所示。從圖 6 中可以看出,在中小企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型中,目標(biāo)層A 確定為中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。A 被劃分為償債能力A1 、運(yùn)營能力A2 、盈利能力A3 三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),這三個(gè)因素構(gòu)成了此模型的中間層B 。這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)產(chǎn)生影響。其中, 償債能力財(cái)務(wù)指標(biāo) A
14、1 又被分解為流動(dòng)比率B1 、速動(dòng)比率B2 、資產(chǎn)負(fù)債率B3 。流動(dòng)比率與速動(dòng)比率與企業(yè)的債務(wù)償還能力成正比,資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的債務(wù)償還能力成反比。運(yùn)營能力A2 被分解為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B4 、存貨周轉(zhuǎn)率B5 、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B6 、流動(dòng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B7 。這四項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都與運(yùn)營能力成正比。盈利能力A3 被分為銷售利潤率B8 、資產(chǎn)報(bào)酬率B9 和權(quán)益凈利率B10 。這三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與盈利能力成正比。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)A償債能力A1運(yùn)營能力A2盈利能力A3流速資應(yīng)存流固銷資權(quán)動(dòng)動(dòng)產(chǎn)收貨動(dòng)定售產(chǎn)益比比負(fù)賬周資資利報(bào)凈特率債款轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)潤酬利率B2率周率周周率率率B1B3轉(zhuǎn)B5轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)B8B9B10率率率B
15、4B6B7圖 6:中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型(二)判斷矩陣的構(gòu)建一般來講,中小企業(yè)的發(fā)展都遵循創(chuàng)業(yè)、成長、成熟及衰落這一事物發(fā)展自然規(guī)律,因此,以此為依據(jù),可將中小企業(yè)發(fā)展過程劃分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期及衰落期。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型的建立完成后,結(jié)合不同階段具有的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),進(jìn)行模型中各個(gè)因素的分析,建立判斷矩陣。一般從模型的準(zhǔn)則層入手,以上一層次的目標(biāo)為依據(jù),比較同一層次各個(gè)元素的重要性,再按元素的影響程度對(duì)其進(jìn)行排序。如圖 6 所示,中間層包括3 個(gè)因素,以目標(biāo)層 A 為準(zhǔn)則,對(duì)這3 個(gè)因素進(jìn)行兩兩比較,aij 代表的是第i 個(gè)因素與第j 個(gè)因素的比較結(jié)果。依據(jù)專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素權(quán)重
16、的評(píng)估,所得判斷矩陣如下:a11a12a13A a ij 3 3a21a22a23a31a32a33人們對(duì)每個(gè)元素的重視程度區(qū)別決定了判斷矩陣的值,大多都采用9 個(gè)比例對(duì)其重要程度進(jìn)行標(biāo)度,標(biāo)度值及其含義如表2 所示,表中每個(gè)標(biāo)度的含義都是i 與 j 相比較,哪個(gè)因素更重要一些。表 2比例標(biāo)度量化表標(biāo)度 a ij含義1i 因素與 j 因素重要度相同3i因素比 j 因素稍重要5i因素比 j 因素較重要7i 因素比 j 因素非常重要9i 因素比 j 因素絕對(duì)重要2,4, 6,8上述前后兩級(jí)之間對(duì)應(yīng)的標(biāo)度值倒數(shù)j 因素與 i 因素相比與上述相對(duì)情況恰好相反通過對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析,詳細(xì)探討了中小
17、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期、成長期、 成熟期與衰落期四個(gè)不同階段資金運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品銷售、盈利能力多方面情況,得出四個(gè)時(shí)期,準(zhǔn)則層中對(duì)目標(biāo)層影響程度的矩陣A1、 A2、 A3、 A4,如下所示。11/ 42142A1411/2 A241 1/21/ 2211/ 22111/ 41/ 2132A3412A4 1/31 1/221/ 211/ 221確定了判斷矩陣A,參考它的結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn),創(chuàng)建三個(gè)以準(zhǔn)則層要素為基準(zhǔn)的判斷矩陣 B 1、 B2、 B 3,如下所示。b11b12b13b44b45b46b47b88b89b810b54b55b56b57B1 b21b22b23b98b99b890B1B3b31b
18、32b33b64b65b66b67b108b109b1010b74b75b76b77從而得出B1 、 B2 、 B3 、 B4 、 B5 、 B6 、 B7 、 B8 、 B9 、 B10 幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)公別對(duì)準(zhǔn)則層A1 、 A2 、 A3 的相對(duì)重要性。(三)風(fēng)險(xiǎn)單排序及一致性檢驗(yàn)確定下層風(fēng)險(xiǎn)要素對(duì)應(yīng)上層指標(biāo)相對(duì)重要性后,就要確定下層風(fēng)險(xiǎn)要素對(duì)上層指標(biāo)影響程度。判斷n 階正互反矩陣A 是否為一致性判斷矩陣,只需要看其是否滿足aik a kj =a ij 。一致性判斷矩陣具有如下特性:aij =1/a ji, aii =1 , i,j=1,2, ? n; AT 同樣是一致性判斷矩陣; A 的各行
19、成比例; A 的最大特征根為 =n ,其余n-1 個(gè)特征根均為0 ; A 的任何一列和任何一行都是特征n 的特征向量。進(jìn)行一致性檢驗(yàn),主要有六步,如下所述: 通過將判斷矩陣A 進(jìn)行歸一化處理,得到矩陣A; 矩陣 A 的行要素求平均數(shù),確定最大特征極對(duì)應(yīng)的歸一化向量w=(w1,w2,w 3,? ,wn)T; 對(duì) AW 得出的向量中的元素進(jìn)行求和運(yùn)算,得出max。 得出結(jié)論:設(shè) n 階正互反矩陣A0 ,max為此矩陣的最大特征值,則max必為正,對(duì)應(yīng)的特征向量也為正向量;A 的任何其他特征值根的絕對(duì)值都小于max 。如果判斷矩陣具有一致性,則max 0 ,則說明此矩陣的一致性檢驗(yàn)沒有通過,應(yīng)重新構(gòu)建比較矩陣。(四)風(fēng)險(xiǎn)單排序及一致性檢驗(yàn)運(yùn)用層次分析法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是將每一項(xiàng)因素對(duì)目標(biāo)層的重要性的影響程度分析出來,并以此為依據(jù),作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)。因此, 必須在準(zhǔn)則層各個(gè)因素影響程度確定單排序完
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